首頁>資訊 >
每日短訊:騰訊重金入局,CCUS投資“等風(fēng)來” | 焦點(diǎn)分析 2023-04-03 15:46:54  來源:36氪

文 | 雪小頑


(資料圖)

編輯 | 蘇建勛

CCUS領(lǐng)域近來大動(dòng)作不斷。

3月末,騰訊牽頭啟動(dòng)了聚焦CCUS相關(guān)技術(shù)孵化、能力建設(shè)及規(guī)?;瘧?yīng)用的“碳尋計(jì)劃”——據(jù)悉,這是中國CCUS領(lǐng)域首個(gè)由科技企業(yè)發(fā)起的大規(guī)模資助計(jì)劃,資金規(guī)模在億元人民幣級別。

在雙碳賽道象限上,CCUS可以算是一個(gè)特別的存在。與清潔能源、新造車產(chǎn)業(yè)等一眾“資本寵兒”不同,CCUS距離日常應(yīng)用場景更遠(yuǎn),商業(yè)化產(chǎn)業(yè)化瓶頸更高。

雖然被看作是實(shí)現(xiàn)碳中和不可替代的關(guān)鍵性技術(shù),未來也是一片藍(lán)海市場,但過去兩三年CCUS在創(chuàng)投圈一直不溫不火,并沒有激起多大水花。

近期熱度一路走高,再加上騰訊的大手筆,CCUS這項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)大、成本高、難落地的前沿低碳技術(shù),會在創(chuàng)投圈變得越來越“性感”嗎?

在一級市場“等風(fēng)來”

雙碳的風(fēng)在一級市場刮得火熱,CCUS卻一直停留在風(fēng)口下一寸。

一個(gè)最主要的原因就是,動(dòng)輒上億級別的資金投入,抬高了進(jìn)場CCUS項(xiàng)目的門檻。

過去兩三年,一級市場投資人對CCUS以觀望和學(xué)習(xí)為主,很少有人真正出手。

原因是多方面的。單從這項(xiàng)技術(shù)本身來說,CCUS是長環(huán)節(jié)、跨領(lǐng)域、眾路線的多技術(shù)產(chǎn)業(yè),整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條涵蓋了二氧化碳的排放-捕集-運(yùn)輸-利用-封存,涉及不同技術(shù)、行業(yè)之間的協(xié)作融合與利益分配,想要跑通整個(gè)商業(yè)模式并非易事。

這種復(fù)雜性也導(dǎo)致CCUS的成本高企,不僅是前期的技術(shù)研發(fā)投入層面,即便到后期項(xiàng)目落地階段,各類設(shè)備改造、占地成本和配套支撐都是一筆不小的費(fèi)用。

根據(jù)《中國二氧化碳捕集利用與封存(CCUS)年度報(bào)告(2021)》公布的數(shù)據(jù),預(yù)計(jì)到2030年,二氧化碳的捕集成本為90-390元/噸,管道運(yùn)輸成本為0.7元/( 噸·km),封存成本為40-50元/噸。僅從捕集和封存兩個(gè)環(huán)節(jié)來看,成本之和就已經(jīng)超過同期市面上的預(yù)期碳價(jià)。

國外碳捕集初創(chuàng)公司Climeworks在瑞士的工廠。來源:Climeworks官網(wǎng)

由于投資金額大、收益不確定性高,CCUS領(lǐng)域的代表性示范項(xiàng)目大多由實(shí)力雄厚的國央企能源公司主導(dǎo)推進(jìn)。普通的市場投資機(jī)構(gòu)和初創(chuàng)項(xiàng)目想在其中尋找商業(yè)機(jī)會,則需要更多的政策支持和資源加持。

看上去和CCUS沒有太大關(guān)系的騰訊,為什么要做這件事?

騰訊可持續(xù)社會價(jià)值副總裁許浩告訴36碳,騰訊“碳尋計(jì)劃”的關(guān)注點(diǎn)并不局限于CCUS,而是將其作為關(guān)注各類新興低碳技術(shù)的第一步。

“低碳技術(shù)創(chuàng)新是整個(gè)低碳轉(zhuǎn)型過程中最關(guān)鍵的一條主線。我們的思考邏輯也是沿著技術(shù)創(chuàng)新整個(gè)鏈條來看,從最開始的理論研究到科研實(shí)驗(yàn),再到進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界,實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用?!痹S浩說,“碳尋計(jì)劃在這個(gè)過程中發(fā)揮橋梁性的連接作用,支持CCUS這項(xiàng)新興技術(shù)走出實(shí)驗(yàn)室,走向產(chǎn)業(yè)化商業(yè)化?!?/p>

投入億元級別的真金白銀,騰訊的訴求是什么?許浩對此坦言:“沒有明確的商業(yè)需求,目的是推動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)的成長,而不是去尋找投資標(biāo)的。”

這并不是騰訊在商業(yè)上的投資布局,但對技術(shù)發(fā)展和初創(chuàng)項(xiàng)目來說,盡早實(shí)現(xiàn)盈利和商業(yè)閉環(huán),才是CCUS未來在一級市場乃至更廣范圍走向大規(guī)模商業(yè)化的關(guān)鍵。

CCUS,關(guān)鍵是找到更多“U”

CCUS怎么才能賺錢?

無論是技術(shù)驅(qū)動(dòng)還是規(guī)模降本,最終都需要通向需求和市場。有實(shí)用價(jià)值,CCUS才能有更多商業(yè)轉(zhuǎn)化的可能性。

這個(gè)概念的內(nèi)涵演變也能印證這一點(diǎn)。這套技術(shù)起初名為“碳捕集與封存”,也就是CCS。后來人們發(fā)現(xiàn)二氧化碳可以作為一種資源用來驅(qū)油、制造化學(xué)品、輔助食品加工,被循環(huán)應(yīng)用在更多場景,而不是簡單地封存。CCS擴(kuò)展成CCUS——“Utilization”(利用)成為技術(shù)落地轉(zhuǎn)化更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

目前CCUS最主要,也真正賺錢的應(yīng)用場景集中在石油行業(yè)驅(qū)油,利用二氧化碳來提高石油采收率。國內(nèi)已經(jīng)投產(chǎn)的大型示范項(xiàng)目多聚焦在這個(gè)領(lǐng)域,例如全國首個(gè)百萬噸級項(xiàng)目齊魯石化-勝利油田CCUS示范工程。

多元化的碳利用可以衍生出更多的“碳價(jià)值”,這也為一級市場的參與提供了更多的想象空間。除了驅(qū)油之外,二氧化碳還可以用來制造合成不同種類的產(chǎn)品,國外已經(jīng)多個(gè)相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司,可以生產(chǎn)出由二氧化碳制成的汽車零部件、運(yùn)動(dòng)鞋、洗衣粉、太陽鏡,甚至是伏特加。

實(shí)現(xiàn)商業(yè)化規(guī)?;瘧?yīng)用,需要找到更多潛在的應(yīng)用場景,CCUS未來有越多的玩法,越能夠刺激市場活躍度。

創(chuàng)新往往伴隨不可預(yù)估的風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然也會有驚喜發(fā)生。很多人將當(dāng)下的CCUS比作二十年前的光伏產(chǎn)業(yè),需要政策、資金、技術(shù)、市場等多要素深度融合、彼此支撐,而其中貫穿始終的是,一份長期主義的耐心。

騰訊這次大手筆入局,提振了CCUS在創(chuàng)投圈的士氣。長期處在“厚積”階段的CCUS,正加速迎來商業(yè)化爆發(fā)的拐點(diǎn)。

關(guān)鍵詞:

相關(guān)閱讀:
熱點(diǎn)
圖片