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蘋(píng)果的下一個(gè) iPhone，可能會(huì)比 AR 眼鏡來(lái)得更晚 2022-11-05 15:41:47　　來(lái)源：36氪


(資料圖片僅供參考)

電影有點(diǎn)像是現(xiàn)實(shí)的映射。
就像現(xiàn)在熱議的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，《頭號(hào)玩家》里的綠洲，應(yīng)該是「元宇宙」最理想的狀態(tài)。
人們以虛擬人物出現(xiàn)在虛擬的空間里，做著、玩著、建設(shè)著、參與著一系列的社會(huì)活動(dòng)。
而對(duì)于綠洲的入口，影片對(duì)其著墨不多。但也從側(cè)面展示了內(nèi)容為王的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，硬件不過(guò)只是個(gè)單純的工具而已，豐儉由人。

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??虛擬眼鏡、萬(wàn)向跑步機(jī)必不可少，而為了有更直觀的人體感知，在《頭號(hào)玩家》里，也有著觸感手套、體驗(yàn)衣等等配套設(shè)施。
但值得注意的是，想要在綠洲里稱(chēng)王稱(chēng)霸，與這些硬件的性能實(shí)則關(guān)聯(lián)不大，更多的還是要靠腦子。
當(dāng)然了，這些都是電影中的理想世界，亦或者硬件水準(zhǔn)已經(jīng)發(fā)展到一定程度，硬件純粹的為虛擬世界服務(wù)而已。
《節(jié)奏光劍》

倘若把《頭號(hào)玩家》里虛擬現(xiàn)實(shí)的等級(jí)稱(chēng)之為第三等級(jí)的話(huà)，那現(xiàn)在的我們，還處于起步階段，各大科技企業(yè)正著力于硬件的開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取「元宇宙」的原住民。

蘋(píng)果 Reality Pro，最后的希望？

從最初始需要連接高性能主機(jī)的 HTC Vive，再到現(xiàn)在小有成效的 PICO、Meta Quest 等產(chǎn)品，虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔已經(jīng)發(fā)展了六年的時(shí)間。
在大眾眼中，它們其實(shí)變化不大，再加上較高的門(mén)檻，VR 頭盔一直算是一個(gè)極其小眾的領(lǐng)域。
縱使六年時(shí)間內(nèi)，其內(nèi)容有了較大的豐富度，且近幾年線(xiàn)上遠(yuǎn)程會(huì)議的需求，也讓虛擬現(xiàn)實(shí)有了幾分生產(chǎn)力的意味。
即便如此，行業(yè)內(nèi)的頭部玩家其實(shí)并不多，尤其是蘋(píng)果、微軟這些科技巨頭仍在觀望，或者淺嘗輒止的參與，有點(diǎn)難以為虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域帶來(lái)一些新鮮思路或者靈感。
早就開(kāi)始「秘密」組建 VR/AR 團(tuán)隊(duì)的蘋(píng)果，近年似乎也在嘗試推出相關(guān)產(chǎn)品。
不過(guò)與 Meta 大談「元宇宙」不同，Tim Cook 等高管要更務(wù)實(shí)一些，稱(chēng)元宇宙的概念有點(diǎn)脫離群眾，也難以引起大眾的共鳴。
關(guān)于蘋(píng)果的 AR 或者 VR 硬件設(shè)備，外媒根據(jù)的線(xiàn)報(bào)，有了相當(dāng)多的描述和線(xiàn)索。
總結(jié)來(lái)說(shuō)，可能被命名為 Reality Pro 的產(chǎn)品，有點(diǎn)類(lèi)似于《頭號(hào)玩家》里的那個(gè)虛擬眼鏡。
足夠的輕便，且存在感很低，性能也足以勝任當(dāng)下或者近未來(lái)的一些虛擬空間的渲染。如此的優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái)，可能要遠(yuǎn)勝于同類(lèi)型的產(chǎn)品。
當(dāng)然，它的售價(jià)可能也創(chuàng)下新高（2000 多美元），成為當(dāng)下定價(jià)最高的虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔。
蘋(píng)果也并未想把 Reality Pro 跟 iPhone 一樣定義為個(gè)人設(shè)備，而可能會(huì)把它當(dāng)成一個(gè)居家多用戶(hù)的產(chǎn)品。
同樣是來(lái)自 The information 的一則報(bào)告，蘋(píng)果會(huì)在 VR 上引入虹膜生物認(rèn)證，與 Apple ID 綁定。
在佩戴 VR 時(shí)，會(huì)根據(jù)不同的虹膜信息，登錄不同的 Apple ID 或者 App Store，以呈現(xiàn)不同的消費(fèi)內(nèi)容。
這意味著在 Reality Pro 之內(nèi)，會(huì)在本地運(yùn)行一個(gè)多用戶(hù)模式，記錄著已消費(fèi)的內(nèi)容和系統(tǒng)設(shè)置，而這應(yīng)該也在蘋(píng)果的產(chǎn)品當(dāng)中十分少見(jiàn)。
虹膜認(rèn)證這種高等級(jí)的生物識(shí)別，一般是與消費(fèi)行為或者虛擬形象掛鉤，也是為后續(xù)提供的個(gè)性化內(nèi)容做的一個(gè)硬件基礎(chǔ)。
虹膜，即將成為蘋(píng)果涉獵的第三種生物識(shí)別
過(guò)去十年，智能手機(jī)行業(yè)快速發(fā)展，智能手機(jī)也不再是一臺(tái)能打電話(huà)的工具，而逐步成為互聯(lián)網(wǎng)的入口。
可以不撥打電話(huà)，但不能不斷網(wǎng)，智能手機(jī)的重要性不言而喻。
摩托羅拉 Atrix 4G 圖片來(lái)自：anandtech
作為極其私密的手機(jī)，安全性早就被許多廠(chǎng)商所看重。各種各樣的生物識(shí)別也出現(xiàn)在手機(jī)上，方便、好用并不是最先考慮的問(wèn)題，而是存在與否。
畢竟，人們還是很愿意犧牲一點(diǎn)時(shí)間，來(lái)沉浸在「安全」的護(hù)盾之下。
直到蘋(píng)果 TouchID 的出現(xiàn)。TouchID 其實(shí)只解決了「降低存在感」，融入了按下 Home 按鍵這個(gè)每一個(gè) iPhone 用戶(hù)都會(huì)頻繁使用的操作。
不可否認(rèn)，蘋(píng)果對(duì)于人機(jī)交互一直有著自己獨(dú)特的理解，倘若用一個(gè)詞來(lái)概括的話(huà)，就是「優(yōu)雅」。TouchID 給許多人的感受其實(shí)也是如此，原來(lái)指紋識(shí)別可以這么優(yōu)雅。
后續(xù)的 FaceID 其實(shí)也是如此，隨著全面屏的出現(xiàn)，按壓這個(gè)動(dòng)作其實(shí)是多余的。蘋(píng)果用手勢(shì)操作取代了 Home 按鍵的核心操作，而 FaceID 相對(duì)來(lái)說(shuō)就是最適合全面屏的「優(yōu)雅」解鎖方式。
虹膜解鎖很早之前就出現(xiàn)在三星的旗艦手機(jī)當(dāng)中，但它其實(shí)跟早先的指紋解鎖有些類(lèi)似，更在乎的是有，而不是優(yōu)。
當(dāng)下所有的 VR 頭盔或者 AR 眼鏡，其實(shí)還沒(méi)有到加入生物識(shí)別這個(gè)步驟，它們更像是對(duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的嘗鮮，而不是常用，于硬件于內(nèi)容都是如此。
蘋(píng)果之所以會(huì)被寄予厚望，其實(shí)也因蘋(píng)果產(chǎn)品歷來(lái)都有一種「顛覆」之勢(shì)。
iPod 顛覆了傳統(tǒng)唱片業(yè)，iPhone 顛覆了智能手機(jī)，Macintosh 樹(shù)立了個(gè)人 PC，而蘋(píng)果 AR/VR 產(chǎn)品也被認(rèn)為會(huì)重振虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，把嘗鮮變成常用。
佩戴 VR/AR 頭盔這個(gè)過(guò)程，運(yùn)用虹膜識(shí)別其實(shí)更具合理性，且戴上睜眼解鎖一條龍，也很符合蘋(píng)果根據(jù)不同設(shè)備開(kāi)發(fā)不同的生物識(shí)別方式。
給 AR/VR 設(shè)備上虹膜識(shí)別，對(duì)蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，算是順理成章。
蘋(píng)果 Reality Pro 可能更像是 Apple TV？
其實(shí)不光是 Tim Cook，包括軟件副總裁 Craig Federighi 以及市場(chǎng)副總裁 Greg Joswiak 在內(nèi)的許多高管，都有意地與元宇宙這個(gè)宏大的概念劃清界限。
蘋(píng)果軟件副總裁 Craig Federighi
其實(shí)并非是因?yàn)樵钪妫∕etaverse）被 Mark Zuckerberg 占為己有，而是一種十分「謹(jǐn)慎」的態(tài)度，降低大眾對(duì)產(chǎn)品的期待值。
對(duì)于科技愛(ài)好者，或者行業(yè)來(lái)說(shuō)，都希望蘋(píng)果入局虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，而并非是在 iPhone、iPad 上簡(jiǎn)單的試水。
而蘋(píng)果還未發(fā)布的 AR、VR 產(chǎn)品，也被期望是類(lèi)似于 iPhone 定位的產(chǎn)品，能夠顛覆當(dāng)下 VR 頭盔、AR 眼鏡等產(chǎn)品。
但蘋(píng)果一系列的冷靜處理，以及不斷延期問(wèn)世時(shí)間，以及當(dāng)下蘋(píng)果所涉及的內(nèi)容側(cè)仍然十分單薄。
對(duì)于虛擬現(xiàn)實(shí)來(lái)說(shuō)，游戲的一些娛樂(lè)領(lǐng)域被認(rèn)為是 VR 頭盔（AR 眼鏡）能否有廣泛群眾基礎(chǔ)的決定內(nèi)容。但蘋(píng)果卻在游戲領(lǐng)域一直沒(méi)有起色，或者一個(gè)具有廣泛基礎(chǔ)的內(nèi)容出現(xiàn)。
Apple TV 盒子 圖片來(lái)自：gearpatrol
蘋(píng)果 Reality Pro 這款產(chǎn)品并未上市，也無(wú)法確定蘋(píng)果對(duì)它的定位。但從提供內(nèi)容的相似度來(lái)看，它其實(shí)更接近于 Apple TV，先不談?lì)嵏玻菍?duì)虛擬現(xiàn)實(shí)的一種冷啟動(dòng)。
iTunes 音樂(lè)、視頻，以及 Apple TV+、Apple Arcade 等現(xiàn)成的服務(wù)加載到 Reality Pro 設(shè)備當(dāng)中，多個(gè) AppleID 的介入讓它更像是一個(gè)客廳娛樂(lè)設(shè)備，而不像是 iPhone 這種每個(gè)人都需要的隨身設(shè)備。
從當(dāng)下消息當(dāng)中實(shí)則也能看出，蘋(píng)果依然在優(yōu)化 VR/AR 頭盔的體積和性能，這也意味著初代的產(chǎn)品并不會(huì)那么完美或者說(shuō)優(yōu)雅。
蘋(píng)果當(dāng)下主要的幾大產(chǎn)品線(xiàn)，歷經(jīng)幾代才逐步摸清市場(chǎng)的定位，也才逐步成為各細(xì)分市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。
AR 眼鏡或者 VR 頭盔，距離普通消費(fèi)者還有著不小的距離，蘋(píng)果也的確有能力，將新品做出更高的一個(gè)層次，但在虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的內(nèi)容當(dāng)中，至今蘋(píng)果仍舊沒(méi)有太多的眉目。
或許，蘋(píng)果 Reality Pro 的 AR/VR 頭盔可能更像是 Apple TV 這種客廳智能設(shè)備的一個(gè)延伸，也會(huì)像近年才開(kāi)花結(jié)果的 Apple TV+ 服務(wù)一樣，需要一個(gè)緩慢的蓄力過(guò)程。
蘋(píng)果可能也在等待一個(gè)像是《頭號(hào)玩家》當(dāng)中的風(fēng)靡全球的綠洲的機(jī)遇，讓 Reality Pro 從 Apple TV 蛻變成 iPhone。

關(guān)鍵詞： 虛擬現(xiàn)實(shí) 生物識(shí)別 智能手機(jī)

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