據(jù)騰訊新聞《棱鏡》消息，近日，國(guó)美電器董事長(zhǎng)黃秀虹在國(guó)美總部的全員大會(huì)上表示：公司到12月底之前，只會(huì)給員工上社保，不會(huì)再發(fā)工資了。

并補(bǔ)充：今后中長(zhǎng)期，工資發(fā)放也存在不確定性。會(huì)后公司會(huì)出具一份承諾書(shū)，員工可以各自去找主管簽字。

(資料圖)

該消息一出，#國(guó)美停發(fā)員工工資#迅速上了熱搜，#黃光裕夫婦已套現(xiàn)10億港元#、#國(guó)美零售五年半虧220億#接連沖上熱搜。今年，有網(wǎng)友調(diào)侃其“義正言辭的犯法是第一次見(jiàn)”。國(guó)美的“擺爛”其實(shí)早有預(yù)兆。

從去年年底，國(guó)美旗下多個(gè)平臺(tái)被爆出裁員、業(yè)務(wù)收縮，甚至拖薪等情況。

上半年，國(guó)美員工從32278名縮減至25701名，半年減少6577人。

另外，國(guó)美員工透露，4月至今的社保未交付，半年多的績(jī)效獎(jiǎng)金也未發(fā)放。

9月，國(guó)美欠薪事件又上熱搜。

除了“打工人”，高層管理的變動(dòng)也非常頻繁。去年，原百度高管、國(guó)美在線CEO向海龍、國(guó)美電器CEO張德炬、國(guó)美零售總裁王俊洲因各種原因，離開(kāi)了國(guó)美。新上任的管理者丁薇、曹成智、胡冠中，均不再是國(guó)美的管理層。據(jù)媒體報(bào)道，他們當(dāng)中在管理層位置坐得最久的也不超過(guò)一年......

與此同時(shí)，因國(guó)美的債務(wù)危機(jī)，與供應(yīng)商的關(guān)系也緊張。

2022年4月，惠而浦因國(guó)美電器長(zhǎng)期拖欠貨款將其告上公堂，涉及款項(xiàng)8236萬(wàn)元。但國(guó)美反稱惠而浦欠付其各項(xiàng)費(fèi)用約1000萬(wàn)元，滯銷殘次品超2000萬(wàn)元。而在國(guó)美的2022半年報(bào)中，其應(yīng)付賬款及票據(jù)達(dá)到144.37億元。

“長(zhǎng)期看好國(guó)美發(fā)展”的黃光裕夫婦，持股比例已從61.5%下降到最新的42.8%......

曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的國(guó)美，現(xiàn)在連員工工資發(fā)放都成問(wèn)題，老板還在大手筆減持公司股票忙著套現(xiàn)，等來(lái)了黃光裕，卻等不來(lái)活路嗎？

01、黃光裕、國(guó)美的前半生

在黃光裕出獄之前，每當(dāng)有他出獄的傳聞，國(guó)美的股價(jià)就會(huì)暴漲。出獄當(dāng)天，國(guó)美旗下港股國(guó)美金融科技股價(jià)一度上漲69%，國(guó)美零售股票截至收盤(pán)，暴漲17.39%。這是來(lái)自資本市場(chǎng)真金白銀的欣賞。

18歲，黃光裕和哥哥開(kāi)了第一家國(guó)美電器店。因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候的電器零售完全是賣方市場(chǎng)，而國(guó)企經(jīng)營(yíng)普遍定價(jià)較高。為了提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)美施行了低價(jià)策略。憑借“薄利多銷”，與國(guó)企拉開(kāi)差距，生意好到一度出現(xiàn)貨不夠賣的情況。

為了解決進(jìn)貨問(wèn)題，黃光裕還突破行業(yè)規(guī)則，開(kāi)始脫離代理商直接與電器廠家合作，以“一票買斷”的包銷制獲得了穩(wěn)定的貨源供應(yīng)，同時(shí)也降低了采購(gòu)成本。之后，黃光裕憑著”降價(jià)銷售迅速打垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，積累大量客戶后，逼生產(chǎn)商降低價(jià)格“，讓國(guó)美所向披靡。

另外，黃光裕為了打開(kāi)知名度，還成為了北京第一個(gè)在報(bào)紙上打廣告的個(gè)體零售商，將國(guó)美電器的廣告打到了《北京晚報(bào)》的中縫上。“買電器，到國(guó)美”開(kāi)始慢慢占領(lǐng)消費(fèi)者心智。

截至2004年年底，國(guó)美的門(mén)店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到200多家。這一年，國(guó)美和蘇寧也先后在港股和A股上市，資本的卷入，雙方激烈交鋒。

在資本的幫助下，黃光裕全面開(kāi)啟了自己的吞并計(jì)劃，05年，將哈爾濱黑天鵝和江蘇金太陽(yáng)的家電業(yè)務(wù)吞并；2006年7月，在大中與永樂(lè)已經(jīng)簽訂聯(lián)盟協(xié)議的情況下成功截胡，以52億港元的價(jià)格收購(gòu)排名第三的永樂(lè)電器；隨后，在蘇寧傳出將以30億元收購(gòu)大中電器的消息后，國(guó)美迅速出擊，以高出蘇寧報(bào)價(jià)20%的36億元，再次成功截胡購(gòu)得排名第四的大中，因而對(duì)蘇寧實(shí)現(xiàn)了絕對(duì)壓制。

至此，2004年-2008年，國(guó)美營(yíng)收從上市之初不足百億元增長(zhǎng)至近500億元，歸母凈利潤(rùn)從3.74億元增長(zhǎng)至10.48億元，一度是引領(lǐng)中國(guó)家電零售行業(yè)的翹楚。

而黃光裕本人也在2004、2005、2008年，三度成為胡潤(rùn)百富榜首富。

但黃光裕并不滿足，開(kāi)始在地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域試探。2010年，黃光裕因?yàn)樯嫦咏?jīng)濟(jì)犯罪失去了自由。而隨著黃光裕被捕，國(guó)美電器也爆發(fā)了一場(chǎng)持續(xù)兩年多的內(nèi)斗，讓國(guó)美元?dú)獯髠?，開(kāi)始走下坡路。而沒(méi)有黃光裕坐鎮(zhèn)的國(guó)美，從掠奪走向保守，沒(méi)守住這片江山，還給黃光裕準(zhǔn)備了一個(gè)”爛攤子“。

02、黃光裕也扶不起國(guó)美

從2016年-2021年，國(guó)美的總負(fù)債分別為408.27億元、456.98億元、637.11億元、692.27億元、633.38億元，2020年資產(chǎn)負(fù)債率甚至達(dá)到98.2%。

而這巨大的債務(wù)窟窿主要有兩個(gè)原因：

1、激進(jìn)的門(mén)店擴(kuò)張

2016年，國(guó)美門(mén)店數(shù)僅1628家；2021年末，國(guó)美門(mén)店數(shù)飆升到4195家。2022年6月，國(guó)美關(guān)閉300余家低效門(mén)店的，總店數(shù)仍有3895家。家電行業(yè)已進(jìn)入存量市場(chǎng)，另外線上電商也搶占了一大部分市場(chǎng)，加上受疫情影響，國(guó)美營(yíng)收情況并不樂(lè)觀。

2、失敗的收購(gòu)策略

據(jù)36氪報(bào)道，2016年3月，國(guó)美完成了對(duì)藝偉發(fā)展有限公司的收購(gòu)。而當(dāng)時(shí)藝偉發(fā)展虧損7.95億元，更有36.1億元的銀行借款即將到期。2017年，國(guó)美9億元收購(gòu)美信網(wǎng)絡(luò)60%的股權(quán)，當(dāng)時(shí)其虧損達(dá)5.46億元。此后，國(guó)美又用3.5億元收購(gòu)了已破產(chǎn)清算的騰達(dá)電器。這些債都落到國(guó)美身上。

近些年，國(guó)美還完成了對(duì)天津國(guó)美倉(cāng)儲(chǔ)、國(guó)美控股集團(tuán)廣州有限公司、國(guó)美在線等公司的收購(gòu)，并參股“十分到家”、安迅物流等項(xiàng)目。梳理公開(kāi)資料發(fā)現(xiàn)，國(guó)美參投或收購(gòu)的大部分公司本就是黃光?？刂频?。以天津國(guó)美倉(cāng)儲(chǔ)為例，在被國(guó)美收購(gòu)前，其為鵬潤(rùn)置業(yè)旗下公司，鵬潤(rùn)置業(yè)又為國(guó)美地產(chǎn)100%控股。

另外，財(cái)報(bào)顯示，2017年-2020年，國(guó)美持續(xù)虧損，虧損分別為4.50億元、48.87億元、25.90億元、69.94億元，營(yíng)收規(guī)模卻與虧損規(guī)模相反，在過(guò)去5年內(nèi)不斷縮減。

這種情況下，國(guó)美等來(lái)了出獄的黃光裕。他訂下目標(biāo)：“力爭(zhēng)用未來(lái)18個(gè)月時(shí)間，使國(guó)美恢復(fù)原有市場(chǎng)地位”。除了大刀闊斧地裁員，他重點(diǎn)推出了主打娛樂(lè)化零售的平臺(tái)“真快樂(lè)”，以及以家裝業(yè)務(wù)為主的平臺(tái)“打扮家”。

黃光裕曾提到國(guó)美體系內(nèi)積累了2億用戶，但均是線下流量，希望通過(guò)“真快樂(lè)”將他們激活，成為線上流量，生出新的可持續(xù)的業(yè)務(wù)。

能看出黃光裕野心很大，希望徹底改變國(guó)美的“電器零售基因”，但這并不容易。前有京東、蘇寧這些老大哥，后有抖音、快手的發(fā)力，缺乏流量的國(guó)美沒(méi)掀不起什么水花。

據(jù)連線Insight，2021年國(guó)美花了9.62億元給“真快樂(lè)”APP做推廣，要求線下門(mén)店員工引導(dǎo)顧客通過(guò)“真快樂(lè)”APP下單，指標(biāo)一度高達(dá)90%。賣了不少力，可效果卻很一般。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2021年，“真快樂(lè)”APP年訪問(wèn)量4.4億，月度活躍用戶穩(wěn)定在5000萬(wàn)以上，年活躍買家1683萬(wàn)。與其同時(shí)與京東年活躍買家5.7億、拼多多年活躍買家8.69億。

而在今年7月，因?yàn)橘Y金緊張，成立了7年的國(guó)美打扮家全線業(yè)務(wù)暫停。真金白銀投入的兩個(gè)電商平臺(tái)，都收效甚微。

18個(gè)月后，黃光裕發(fā)布公開(kāi)信稱，現(xiàn)實(shí)和目標(biāo)有一定差距。將戰(zhàn)略目標(biāo)改成聚焦主業(yè)、瘦身減負(fù)。并訂下一個(gè)目標(biāo)：在2023年實(shí)現(xiàn)較高盈利并達(dá)到以往較高水平，2024年達(dá)到歷史最好水平，2025 年明顯超越歷史最好水平。

并在信的最后說(shuō)“還需要大家更多的包容與支持，需要大家多給企業(yè)時(shí)間和空間?！?/p>

寫(xiě)在最后

2022年9月國(guó)美披露半年報(bào)，公司營(yíng)收腰斬至121.09億元人民幣，凈利潤(rùn)虧損程度也進(jìn)一步擴(kuò)大，達(dá)到29.66億元。

背負(fù)巨債，連年虧損，營(yíng)收卻難尋增長(zhǎng)，公司高層變動(dòng)頻繁，員工薪資發(fā)放都成問(wèn)題，這樣的國(guó)美真能活下去嗎？有位網(wǎng)友說(shuō)：“還有時(shí)間，國(guó)美的線下還有三千多家店呢。”

可也有人說(shuō)過(guò)，巨人倒下時(shí)，體溫還是暖的。

參考來(lái)源：

1、最人物：51歲黃光裕出獄：12年前，身價(jià)430億的他，得罪了誰(shuí)？

2、節(jié)點(diǎn)財(cái)經(jīng)：六看國(guó)美：黃光裕歸來(lái)，重回千億時(shí)代還有可能嗎？

3、36氪：黃光裕救不了國(guó)美

4、伯虎財(cái)經(jīng)：黃光裕掌舵下的國(guó)美，沒(méi)有“重生”

5、聯(lián)商網(wǎng)：國(guó)美停發(fā)員工工資，黃光裕夫婦套現(xiàn)10億港元

6、鯨商：黃光裕該拿什么來(lái)“拯救”國(guó)美？

7、獵云網(wǎng)：黃光?；貧w一年，國(guó)美市值大跌747億

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