“你不是為了食物而奔跑,就是為了避免成為食物而奔跑。往往你無(wú)法分辨到底是哪種情況。不管怎樣,都要奔跑?!?023年5月27日,英偉達(dá)創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官現(xiàn)身中國(guó)臺(tái)灣大學(xué)畢業(yè)典禮并發(fā)表演講,勉勵(lì)畢業(yè)學(xué)生。
(資料圖)
身著黑色的畢業(yè)長(zhǎng)袍,藍(lán)、白、綠相間的垂布中鑲嵌著象征臺(tái)大的梅花標(biāo)志,黃仁勛一改以往黑色皮衣示人的“霸氣”形象,在學(xué)生的歡呼下進(jìn)場(chǎng)。演講伊始,黃仁勛即用臺(tái)語(yǔ)和學(xué)生打招呼,“本來(lái)想說(shuō)和你們說(shuō)臺(tái)語(yǔ),但是越想越緊張,我在美國(guó)長(zhǎng)大,臺(tái)語(yǔ)不標(biāo)準(zhǔn),今天說(shuō)英文好嗎?”
當(dāng)前,正值英偉達(dá)的高光時(shí)刻,在交出大大超過(guò)預(yù)期的季度業(yè)績(jī)后,英偉達(dá)市值飆漲,逼近萬(wàn)億美元。在ChatGPT引發(fā)的AI狂潮下,英偉達(dá)用于AI計(jì)算的GPU供不應(yīng)求,成為市場(chǎng)上最受矚目的芯片公司。
但在本次演講中,黃仁勛提及了英偉達(dá)起于微末的創(chuàng)業(yè)時(shí)期,公司一路磕磕絆絆,險(xiǎn)些瀕臨倒閉。“我在創(chuàng)立英偉達(dá)之前是成功的?!彼f(shuō),“但在英偉達(dá),我經(jīng)歷了失敗,極大的失敗,所有的失敗都令人羞愧和尷尬。很多都幾乎使我們走向了滅亡。”
在演講中,黃仁勛分享了英偉達(dá)早期的三個(gè)“失敗故事”,他稱(chēng)這些故事在英偉達(dá)從一家三人的游戲圖形芯片創(chuàng)業(yè)公司,一路發(fā)展為價(jià)值近萬(wàn)億美元的全球AI領(lǐng)導(dǎo)者的三十年旅程中,最終塑造如今的芯片巨頭起到關(guān)鍵作用,以此勉勵(lì)畢業(yè)生們認(rèn)清錯(cuò)誤,堅(jiān)持意志,知時(shí)而變:
第一個(gè)故事是,英偉達(dá)發(fā)明的3D圖形芯片最早用于計(jì)算機(jī)游戲,歷經(jīng)幾代開(kāi)發(fā)后為降低成本,找上當(dāng)時(shí)的日本游戲大廠世嘉合作開(kāi)發(fā)。然而,經(jīng)過(guò)1年的開(kāi)發(fā)后,黃仁勛發(fā)現(xiàn)行業(yè)已經(jīng)快速變化,微軟開(kāi)發(fā)出了Windows 95上的Direct3D圖形接口,使得英偉達(dá)和世嘉聯(lián)合開(kāi)發(fā)的技術(shù)偏離市場(chǎng)主流,黃仁勛不得不聯(lián)系世嘉CEO解釋這一困難處境,但他仍要求世嘉按照合同付錢(qián)。
若世嘉退出合作且不付款,英偉達(dá)將面臨倒閉命運(yùn)。幸運(yùn)的是,世嘉同意付款,給了英偉達(dá)數(shù)個(gè)月的喘息時(shí)間和打造出RIVA 128芯片的機(jī)會(huì),扭轉(zhuǎn)了公司的命運(yùn)?!白屛殷@訝的是世嘉答應(yīng)了,也因?yàn)樗麄兊目犊?,讓我們能再?個(gè)月?!秉S仁勛表示,正是英偉達(dá)正視了錯(cuò)誤并及時(shí)止損,謙卑地尋求幫助,才挺過(guò)了倒閉危機(jī) 。
第二個(gè)故事有關(guān)如今讓英偉達(dá)成就市值巔峰的CUDA(Compute Unified Device Architecture,一種并行計(jì)算統(tǒng)一計(jì)算架構(gòu))。這既是一個(gè)并行計(jì)算平臺(tái),也是一個(gè)編程模型,包含一系列的開(kāi)發(fā)工具。所有英偉達(dá)的GPU都支持CUDA。這意味著,從學(xué)生到科學(xué)家,任何人用一臺(tái)配備GPU的筆記本電腦,就能開(kāi)發(fā)軟件。
2007年,黃仁勛決定把CUDA內(nèi)置入公司的所有GPU中,使它們能夠處理3D圖形外,還能處理數(shù)據(jù)。但這是一項(xiàng)昂貴的長(zhǎng)期投資,受到了很多批評(píng),直到幾年后這些芯片開(kāi)始被用于機(jī)器學(xué)習(xí)才有所回報(bào)?!拔覀兊氖兄祫倓偝^(guò)十億美元?!秉S仁勛回憶稱(chēng),“我們經(jīng)歷了多年的疲軟表現(xiàn),股東對(duì)CUDA表示懷疑,更希望我們能提高盈利能力?!?/p>
因此,英偉達(dá)必須證明CUDA的市場(chǎng)需求,并不斷展示開(kāi)發(fā)CUDA的好處。直到2014年,一位學(xué)者把CUDA用于AI計(jì)算,開(kāi)啟了人工智能的年代,CUDA才得以順利打開(kāi)市場(chǎng)?!靶疫\(yùn)的是,我們也發(fā)現(xiàn)人工智能的潛力。多年后AI革命爆發(fā),英偉達(dá)則成為引擎?!?/p>
黃仁勛認(rèn)為,正是因?yàn)檫^(guò)去的磨難,才讓英偉達(dá)的堅(jiān)持得到了回報(bào),“我們?yōu)锳I發(fā)明了CUDA,這段旅程塑造了我們的品格,承受痛苦和苦難,是在追求愿景的路上必經(jīng)之痛。 ”
第三個(gè)故事則有關(guān)英偉達(dá)的移動(dòng)市場(chǎng)敗局,2010年英偉達(dá)決定進(jìn)入移動(dòng)手機(jī)市場(chǎng),那時(shí)智能手機(jī)欣欣向榮,顯然對(duì)圖形計(jì)算要求會(huì)迅速提高,但對(duì)英偉達(dá)而言,這一愿景未能如愿,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手大量涌入,學(xué)習(xí)制造移動(dòng)計(jì)算芯片,而英偉達(dá)卻在學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)基帶芯片,盡管市場(chǎng)份額仍在增長(zhǎng),但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度陡然上升。
“我們做出艱難的決定,放棄這塊市場(chǎng)。因?yàn)橛ミ_(dá)的使命是造出能解決‘普通電腦無(wú)法解決的問(wèn)題’的電腦,我們應(yīng)該專(zhuān)注在這一愿景上,發(fā)揮我們獨(dú)特貢獻(xiàn)?!秉S仁勛稱(chēng)。
黃仁勛稱(chēng),這一放棄獲得了回報(bào),英偉達(dá)創(chuàng)造了一塊新的市場(chǎng)——機(jī)器人,當(dāng)時(shí)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模很小,但如今,英偉達(dá)坐擁數(shù)十億美元的自動(dòng)駕駛、機(jī)器人業(yè)務(wù),也開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。
對(duì)此,黃仁勛總結(jié)稱(chēng),撤退對(duì)在座聰明且成功的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)并不容易。然而,戰(zhàn)略性撤退、犧牲、決定放棄什么才是成功的核心,并且非常關(guān)鍵。
AI仍是黃仁勛在演講中反復(fù)強(qiáng)調(diào)的主題,他稱(chēng),AI將改變每一份工作,大大提升工程師、設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家等的工作表現(xiàn),他預(yù)計(jì)每家公司和大家都必須學(xué)會(huì)善用AI,盡管有些人擔(dān)心AI可能會(huì)奪走他們的工作,但對(duì)AI了如指掌的專(zhuān)家將會(huì)取而代之。
黃仁勛還認(rèn)為,現(xiàn)階段正處于AI技術(shù)時(shí)代的開(kāi)端,AI將從根本上重塑電腦,是電腦產(chǎn)業(yè)的再一次重生,也是中國(guó)臺(tái)灣廠商的黃金機(jī)遇,他稱(chēng),1984年是一個(gè)完美的畢業(yè)年份,他認(rèn)為2023年也是如此,“今天是你生命中迄今為止最成功的一天,因?yàn)槟銓倪@里畢業(yè)?!?/p>
“請(qǐng)借助人工智能,完成難以想象和不可思議的事情。”他對(duì)在座畢業(yè)生說(shuō)。
(文章來(lái)源:界面新聞)
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