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最新消息:B站UP主停更潮背后:中國(guó)男人的錢,真不好賺 2023-04-06 13:56:32  來源:36氪

男性為主的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)往往缺乏盈利想象力。

“全職做了三年UP主,還是發(fā)現(xiàn)上班比較香?!?/p>


【資料圖】

這幾天,B站陷入一個(gè)不大不小的風(fēng)波。

3月底到4月初,不少百萬級(jí)UP主宣布停更,還有一批粉絲量在幾十萬的UP主也在跟進(jìn)。

甚至,“B站停更潮”一時(shí)間成為熱搜。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說,流量就是王道。

這些有著巨大號(hào)召力的UP主不再更新內(nèi)容,對(duì)于B站來說,流失的當(dāng)然不只是流量。

當(dāng)然,說“停更潮”肯定是有些夸張了,但不得不承認(rèn),的確有不少UP主離開了。

而這背后,既有當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同面臨的難題,更有底層的商業(yè)邏輯困局。

UP主“恰不上飯”

UP主停更,最直接的原因是:

賺錢太難了。

現(xiàn)在,大部分內(nèi)容創(chuàng)造網(wǎng)站作者的收入來源很重要的兩塊:廣告、流量補(bǔ)貼。

B站當(dāng)然也是這樣。

可是,由于眾所周知的原因,這幾年大部分企業(yè)過得都不輕松。

那么,他們最常用的一個(gè)做法就是,節(jié)流保命。

落實(shí)到經(jīng)營(yíng)實(shí)際的層面,最先被砍掉的開支往往就是廣告。

有數(shù)據(jù)顯示,2022年全年廣告市場(chǎng)同比減少11.8%。

同時(shí),還有一個(gè)問題,廣告也并不是完全消失了,而是更加向大平臺(tái)集中了。

有媒體就報(bào)道了B站一個(gè)UP主的例子。

先前的做B站差不多90%的收入來自品牌方的廣告(在視頻里植入),2020年時(shí)賺了差不多30萬。

但到了2021年,只有10多萬。

到了2022年下半年,一單廣告都沒接到。

廣告的收入沒了。

流量補(bǔ)貼的收入也是大跳水。

內(nèi)容創(chuàng)造網(wǎng)站往往會(huì)根據(jù)點(diǎn)擊量,給創(chuàng)造者獎(jiǎng)勵(lì)。

B站的這種獎(jiǎng)勵(lì)叫做內(nèi)容激勵(lì)。

有一個(gè)說法是,先前一條播放量在10多萬的視頻,UP主能拿到的創(chuàng)造激勵(lì)有三四百塊錢。

但現(xiàn)在,只有100塊左右。

下降了百分之六七十。

很多大幾十萬甚至百萬粉絲的UP主,其實(shí)都是團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn),收入少了,大家吃飯都成問題。

最終,只能另找出路。

媒體的相關(guān)分析

B站也不好過

UP主苦。

可實(shí)際上,B站也不太好過。

B站是風(fēng)光過的。

2020年跨年夜,B站第一次搞了跨年晚會(huì)。

晚會(huì)的水平足以吊打很多老牌的衛(wèi)視頻道。

截至2020年1月3日,B站跨年晚會(huì)平臺(tái)播放量就有4430萬,而晚會(huì)當(dāng)晚直播的最高觀看人數(shù)超越8000萬人次。

相比之下,江蘇衛(wèi)視跨年晚會(huì)的有線電視觀看人數(shù)是3456萬,而東方衛(wèi)視跨年晚會(huì)是2508萬。

可惜的是,形勢(shì)的變化,總是比想象的要快得多。

最直觀的,是B站的股價(jià)曲線,就下面這個(gè)。

股價(jià)最高157.66美元,而到4月4日收盤時(shí)是21.66美元。

B站總市值在2021年曾經(jīng)接近600億美元。

可到現(xiàn)在,只剩下不到90億美元。

跌去了80%以上!

財(cái)報(bào)顯示,2022財(cái)年B站總營(yíng)收同比增長(zhǎng)13%,達(dá)219億元,全年凈虧損75億元,同比擴(kuò)大10%。

也就是說,不是B站變得摳門了,是現(xiàn)在B站自己的日子也不好過。

面臨這樣尷尬處境的,不只是B站,還有大名鼎鼎的知乎。

知乎是國(guó)內(nèi)最大的知識(shí)分享社區(qū),但自上市以來,表現(xiàn)也是“跌跌不休”。

“含男量”太高

知乎、B站是很好的平臺(tái),但是卻都有一個(gè)很大的問題:

用戶很多,但廣告價(jià)值不高。

更加簡(jiǎn)單,或者不那么精準(zhǔn)地說,是因?yàn)槟杏脩籼?,“含男量”太高?/p>

幾年前,就流傳著一個(gè)商業(yè)定理:消費(fèi)市場(chǎng)價(jià)值排行榜單是,少女>兒童>少婦>老人>狗>男人。

男人的消費(fèi)價(jià)值,連家里的老狗都不如。

而B站、知乎,恰恰是悖逆了這樣的“市場(chǎng)規(guī)律”。

B站的男女比例是57:43。

知乎男女比例是56.9:43.1,幾乎和B站差不多。

男性為主的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),往往缺乏盈利的想象力。

這也難怪李佳琦在直播間里,總把“姐妹們”掛在嘴邊,好像男人們不存在一樣。

實(shí)際上,這也沒錯(cuò)。

在中國(guó),最有購買力的不是別人,正是那些天天刷短視頻、看直播的寶媽、大姨和小姐姐們。

買買買,買完這個(gè)買那個(gè),網(wǎng)購的快遞也多,她們的快樂也就越多。

你還別不信。

根據(jù)埃森哲的數(shù)據(jù),中國(guó)年齡在20-60歲的女性消費(fèi)者,總?cè)丝诓畈欢嘤?億。

她們每年掌控著高達(dá)10萬億人民幣的消費(fèi)支出,單獨(dú)拎出來,那就是全球第三大消費(fèi)市場(chǎng),接近歐洲德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)零售市場(chǎng)的總和。

有調(diào)查顯示,中國(guó)家庭里87%的媽媽,掌握了家里的“財(cái)政大權(quán)”。

還有數(shù)據(jù)顯示,超過60%的中國(guó)家庭消費(fèi)由女性主導(dǎo)。

再深入研究,就會(huì)發(fā)現(xiàn),女性在家庭消費(fèi)上擁有更高決策權(quán)的,主要是食品和生鮮、服裝鞋帽、家居用品、母嬰、化妝和美容產(chǎn)品等。

所以,我們經(jīng)常只看到的是女性瘋狂地買買買。

但實(shí)際上,她們更多的是在為整個(gè)家精打細(xì)算。

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