我們在商業(yè)領(lǐng)域看到諸多類似的現(xiàn)象：當(dāng)顛覆性事件發(fā)生時(shí)，那些沒有做好準(zhǔn)備的公司總是會被擊垮，更談不上“不浪費(fèi)每一次危機(jī)”。

未來，顛覆商界的超級巨浪（rogue waves）將更為頻繁。因此，我們與一些全球領(lǐng)先的組織合作研究，以確保他們能夠看清楚未來變數(shù)中隱藏的機(jī)遇。我們也發(fā)現(xiàn)了，在未來幾年內(nèi)中國企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新機(jī)遇。

【資料圖】

首先，全球的顛覆性浪潮，正在塑造著中國與世界的新關(guān)系。其次，我們還關(guān)注到中國國內(nèi)的“暗流”將決定新的賽道以及企業(yè)如何在發(fā)展過程中獲勝。

全球的顛覆性浪潮正塑造新關(guān)系

新的全球化

全球貿(mào)易協(xié)作正朝著新的、出人意料的方向發(fā)展。美國最近加強(qiáng)了對先進(jìn)技術(shù)的監(jiān)管控制，這將加速中國不惜付出高昂的代價(jià)來實(shí)現(xiàn)技術(shù)的獨(dú)立性，同時(shí)中國的制造業(yè)需求和人口增長結(jié)構(gòu)將開始放緩。

跨國公司可能會面臨日益嚴(yán)重的保護(hù)主義，因?yàn)楦鲊荚噲D為本國人民和貿(mào)易伙伴保護(hù)自己的市場、資源和增長成果。美國的《通貨膨脹削減法案》（Inflation Reduction Act）中透露出這一趨勢，該法案優(yōu)先考慮國內(nèi)生產(chǎn)，并鼓勵先進(jìn)制造業(yè)向其他北美國家（主要是墨西哥和加拿大）轉(zhuǎn)移。作為回應(yīng)，中國必須努力利用其區(qū)域影響力，主導(dǎo)整個亞太地區(qū)的高價(jià)值服務(wù)和商品創(chuàng)新環(huán)節(jié)。

全球秩序?qū)⒅匦露x。烏克蘭沖突導(dǎo)致美國的許多盟友優(yōu)先考慮能源供應(yīng)問題，而不是與美國的聯(lián)盟。較小的經(jīng)濟(jì)體可能會吸取教訓(xùn)像冷戰(zhàn)期間那樣，為了安全與大國結(jié)盟；也可能想要扮演中立的角色。對中國來說，這種地緣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是一個機(jī)遇。中國在東南亞的影響力可能主要是軟實(shí)力的結(jié)果：獲得資本、基礎(chǔ)設(shè)施、資源開發(fā)和就業(yè)機(jī)會。

貨幣混亂

隨著資本成本的上升，美國國際證券交易所（international stock exchanges）更加注重短期盈利能力，而不是長期的增長。相比之下，中國的政策則側(cè)重于將長期投資作為戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

中國的企業(yè)管理者需要謹(jǐn)慎地把握這種短期盈利和長期主義的平衡。出口和生產(chǎn)將繼續(xù)向東南亞、非洲和東歐轉(zhuǎn)移。但每個地區(qū)都將面臨與中國不同的通脹環(huán)境。一般情況下，這些國家的金融和貨幣政策可能會與人民幣匯率的步調(diào)不相一致。

這種短期主義還將影響越來越多的獨(dú)角獸公司，如果它們的盈利速度不夠快，只能接受投資者轉(zhuǎn)向下一家估值更高的公司。在許多外國市場，隨著通貨膨脹和國際利率不斷上升將造成全球扭曲，未來增長的價(jià)值正在降低。但那些以犧牲未來以獲取眼前利益的公司最終會失去他們的收益。

貿(mào)易機(jī)制

隨著全球貿(mào)易重心持續(xù)轉(zhuǎn)向中國，受到美國制裁的國家將尋求使用替代機(jī)制，甚至替代（美元）貨幣進(jìn)行貿(mào)易。

幾年前，人們認(rèn)為另一種貿(mào)易機(jī)制的興起可能需要10年甚至更長時(shí)間，但隨著中國在數(shù)字貨幣領(lǐng)域逐漸占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，以及在未來幾年內(nèi)不可避免地與債務(wù)國重新談判，中國貨幣在國際貿(mào)易流量中的比例可能會大幅上升。這些貨幣所帶來的國內(nèi)價(jià)格的穩(wěn)定可能有助于穩(wěn)定進(jìn)出口成本。

中國品牌

《青年中國》（Young China）的作者扎克·戴奇沃德（Zak Dychtwald）表示：“無論公平與否，中國品牌在過去幾年內(nèi)都受到了沖擊?！睘蹩颂m問題、新冠疫情等對新興經(jīng)濟(jì)體的影響尤為嚴(yán)重。

在未來的幾年里，中國的國際聲譽(yù)可能會有顯著的提升，這取決于它如何與債務(wù)國合作，進(jìn)行債務(wù)重組和管理通貨膨脹，但有待確定。

亞洲崛起

預(yù)計(jì)到2024年，超過一半的亞洲人將成為“中產(chǎn)階級”或“富人”（按2017年購買力平價(jià)（PPP）計(jì)算）。不斷壯大的中產(chǎn)階級對資源的需求大大增加，將同樣推動著機(jī)遇的出現(xiàn)。這些新公司首要地將會為本地客戶提供服務(wù)，但同時(shí)也會尋求全球性擴(kuò)張，從而創(chuàng)造新的競爭力來源。

中國政府希望，到2025年能夠?qū)?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重提高到17%以上。隨之而來的，將是對資源日益增長的需求。例如，鋰開采的地理集中度將決定電子設(shè)備生產(chǎn)中的贏家和輸家。目前20%的鋰礦開采在澳大利亞的一個礦山，40%的已知儲量在智利。競爭和貿(mào)易關(guān)系的結(jié)合不僅會決定商品的價(jià)格，還將決定誰是贏家。

國內(nèi)暗流將決定新賽道

數(shù)字化價(jià)值

隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化將繼續(xù)提高效率。但問題是，誰將創(chuàng)造價(jià)值，又是誰將享用價(jià)值？哪些公司創(chuàng)造了新的奇跡？誰能使用更少的資源獲得了更多收益？這種平衡將是企業(yè)、政府和消費(fèi)者三者關(guān)系的核心。

在增加稅收和就業(yè)的同時(shí)，能夠提供更好服務(wù)的數(shù)字化商業(yè)模式很有可能會蓬勃發(fā)展。而那些不為大眾利益服務(wù)的企業(yè)就會發(fā)現(xiàn)自己會被當(dāng)?shù)馗偁帉κ峙艛D和淘汰，并受到更嚴(yán)格的監(jiān)管。面對結(jié)構(gòu)性增長的放緩，政府優(yōu)先考慮的是人們的福祉，那些既能考慮大眾利益同時(shí)又創(chuàng)造利潤的公司才是最后的贏家。

經(jīng)濟(jì)刺激

由新冠疫情所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)放緩和不可預(yù)測性限制了出口量的增長和規(guī)劃。與此同時(shí)，不斷上升的生產(chǎn)成本正鼓勵企業(yè)為降低用工成本而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

通過降低債務(wù)成本和促進(jìn)就業(yè)來刺激消費(fèi)，可能會起到刺激經(jīng)濟(jì)的效果，但這一挑戰(zhàn)要求一種更加強(qiáng)勁的知識驅(qū)動型服務(wù)業(yè)。服務(wù)行業(yè)的低技能和中等技能勞動崗位的增加，比如養(yǎng)老、兒童保育、文化、旅游、體育、房地產(chǎn)和家政，可能會刺激低技能勞動力就業(yè)，并在難以自動化的領(lǐng)域穩(wěn)定貨幣流通速度，但這不太可能支持整體收入增長的目標(biāo)。與此同時(shí)，中國的低技能勞動力與許多其他國家相比也不再具有成本上的競爭優(yōu)勢。

中國知識服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很像美國在20世紀(jì)70年代和80年代所經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)美國制造業(yè)工作崗位不斷減少。就像在美國一樣，這一政策轉(zhuǎn)變將推動一大批新贏家誕生，但許多沒有做好準(zhǔn)備的人則會發(fā)現(xiàn)自己根本沒有機(jī)會。

消費(fèi)增長

中國需要拉動國內(nèi)消費(fèi)。由于失業(yè)率偏高，無論是年輕的高技能勞動力還是老齡化的低技能勞動力都不好找工作，消費(fèi)者支出就會受到限制。如果不能為剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)造預(yù)期的就業(yè)機(jī)會，將影響未來幾年的消費(fèi)。

然而，如果市場改革轉(zhuǎn)向先進(jìn)的服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和金融市場，以推動高技能就業(yè)崗位的增長，那么中國將會留下大量低技能勞動力占主導(dǎo)地位的地區(qū)。隨著這些低技能工人年齡的增長，他們將越來越難以重新進(jìn)入就業(yè)市場，這又將對社會保障系統(tǒng)造成壓力。

綠色經(jīng)濟(jì)

碳排放壓力亟待綠色增長。產(chǎn)生污染的不僅僅是舊能源。大部分能源將被用于運(yùn)輸、供暖和制冷，這些應(yīng)用約占目前排放量的四分之一。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)也面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，畜牧業(yè)占到了碳排放的19%。另一個碳排放的主要貢獻(xiàn)者是建筑業(yè)。如果建筑用鋼和混凝土的需求量繼續(xù)增加，建筑業(yè)對碳排放量的影響只會被放大。

全面自動化

大型制造企業(yè)的大規(guī)模的數(shù)字化、全面自動化的同時(shí)，也會面臨擁有最新數(shù)字技能的高素質(zhì)勞動力不足。

美國的短視在這方面提供了一個早期的預(yù)警：美國依賴于從國外引進(jìn)高素質(zhì)勞動力，并不斷解雇職業(yè)生涯較長的工程師，而不是隨著工業(yè)需求的變化去提高員工的技能。盡管中國的教育水平大幅顯著提高，但滿足未來需求的綜合技能教育可能會發(fā)生巨大的變化。

當(dāng)你考慮到你的組織正面臨著這些變化時(shí)，你可以問問自己，你現(xiàn)在可以主動做些什么來應(yīng)對這些風(fēng)險(xiǎn)？如果你不提前應(yīng)對，而是深感未來的顛覆性正在增強(qiáng)，那么唯一合理的結(jié)論就是：你有可能被顛覆，而不是成為顛覆者。

作者簡介：

喬納森·布里爾（Jonathan Brill）是未來風(fēng)險(xiǎn)專家、演說家，他專注于研究在不確定性之中的成功創(chuàng)新。曾在哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)教授過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。著有《瘋狗浪：如何應(yīng)對突如其來的劇變》（Rouge Waves）。

關(guān)鍵詞： 通貨膨脹 中產(chǎn)階級