我們?cè)谏虡I(yè)領(lǐng)域看到諸多類似的現(xiàn)象：當(dāng)顛覆性事件發(fā)生時(shí)，那些沒(méi)有做好準(zhǔn)備的公司總是會(huì)被擊垮，更談不上“不浪費(fèi)每一次危機(jī)”。

未來(lái)，顛覆商界的超級(jí)巨浪（rogue waves）將更為頻繁。因此，我們與一些全球領(lǐng)先的組織合作研究，以確保他們能夠看清楚未來(lái)變數(shù)中隱藏的機(jī)遇。我們也發(fā)現(xiàn)了，在未來(lái)幾年內(nèi)中國(guó)企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)和創(chuàng)新機(jī)遇。

【資料圖】

首先，全球的顛覆性浪潮，正在塑造著中國(guó)與世界的新關(guān)系。其次，我們還關(guān)注到中國(guó)國(guó)內(nèi)的“暗流”將決定新的賽道以及企業(yè)如何在發(fā)展過(guò)程中獲勝。

全球的顛覆性浪潮正塑造新關(guān)系

新的全球化

全球貿(mào)易協(xié)作正朝著新的、出人意料的方向發(fā)展。美國(guó)最近加強(qiáng)了對(duì)先進(jìn)技術(shù)的監(jiān)管控制，這將加速中國(guó)不惜付出高昂的代價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)技術(shù)的獨(dú)立性，同時(shí)中國(guó)的制造業(yè)需求和人口增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)將開(kāi)始放緩。

跨國(guó)公司可能會(huì)面臨日益嚴(yán)重的保護(hù)主義，因?yàn)楦鲊?guó)政府都試圖為本國(guó)人民和貿(mào)易伙伴保護(hù)自己的市場(chǎng)、資源和增長(zhǎng)成果。美國(guó)的《通貨膨脹削減法案》（Inflation Reduction Act）中透露出這一趨勢(shì)，該法案優(yōu)先考慮國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并鼓勵(lì)先進(jìn)制造業(yè)向其他北美國(guó)家（主要是墨西哥和加拿大）轉(zhuǎn)移。作為回應(yīng)，中國(guó)必須努力利用其區(qū)域影響力，主導(dǎo)整個(gè)亞太地區(qū)的高價(jià)值服務(wù)和商品創(chuàng)新環(huán)節(jié)。

全球秩序?qū)⒅匦露x。烏克蘭沖突導(dǎo)致美國(guó)的許多盟友優(yōu)先考慮能源供應(yīng)問(wèn)題，而不是與美國(guó)的聯(lián)盟。較小的經(jīng)濟(jì)體可能會(huì)吸取教訓(xùn)像冷戰(zhàn)期間那樣，為了安全與大國(guó)結(jié)盟；也可能想要扮演中立的角色。對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，這種地緣戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變是一個(gè)機(jī)遇。中國(guó)在東南亞的影響力可能主要是軟實(shí)力的結(jié)果：獲得資本、基礎(chǔ)設(shè)施、資源開(kāi)發(fā)和就業(yè)機(jī)會(huì)。

貨幣混亂

隨著資本成本的上升，美國(guó)國(guó)際證券交易所（international stock exchanges）更加注重短期盈利能力，而不是長(zhǎng)期的增長(zhǎng)。相比之下，中國(guó)的政策則側(cè)重于將長(zhǎng)期投資作為戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

中國(guó)的企業(yè)管理者需要謹(jǐn)慎地把握這種短期盈利和長(zhǎng)期主義的平衡。出口和生產(chǎn)將繼續(xù)向東南亞、非洲和東歐轉(zhuǎn)移。但每個(gè)地區(qū)都將面臨與中國(guó)不同的通脹環(huán)境。一般情況下，這些國(guó)家的金融和貨幣政策可能會(huì)與人民幣匯率的步調(diào)不相一致。

這種短期主義還將影響越來(lái)越多的獨(dú)角獸公司，如果它們的盈利速度不夠快，只能接受投資者轉(zhuǎn)向下一家估值更高的公司。在許多外國(guó)市場(chǎng)，隨著通貨膨脹和國(guó)際利率不斷上升將造成全球扭曲，未來(lái)增長(zhǎng)的價(jià)值正在降低。但那些以犧牲未來(lái)以獲取眼前利益的公司最終會(huì)失去他們的收益。

貿(mào)易機(jī)制

隨著全球貿(mào)易重心持續(xù)轉(zhuǎn)向中國(guó)，受到美國(guó)制裁的國(guó)家將尋求使用替代機(jī)制，甚至替代（美元）貨幣進(jìn)行貿(mào)易。

幾年前，人們認(rèn)為另一種貿(mào)易機(jī)制的興起可能需要10年甚至更長(zhǎng)時(shí)間，但隨著中國(guó)在數(shù)字貨幣領(lǐng)域逐漸占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位，以及在未來(lái)幾年內(nèi)不可避免地與債務(wù)國(guó)重新談判，中國(guó)貨幣在國(guó)際貿(mào)易流量中的比例可能會(huì)大幅上升。這些貨幣所帶來(lái)的國(guó)內(nèi)價(jià)格的穩(wěn)定可能有助于穩(wěn)定進(jìn)出口成本。

中國(guó)品牌

《青年中國(guó)》（Young China）的作者扎克·戴奇沃德（Zak Dychtwald）表示：“無(wú)論公平與否，中國(guó)品牌在過(guò)去幾年內(nèi)都受到了沖擊?！睘蹩颂m問(wèn)題、新冠疫情等對(duì)新興經(jīng)濟(jì)體的影響尤為嚴(yán)重。

在未來(lái)的幾年里，中國(guó)的國(guó)際聲譽(yù)可能會(huì)有顯著的提升，這取決于它如何與債務(wù)國(guó)合作，進(jìn)行債務(wù)重組和管理通貨膨脹，但有待確定。

亞洲崛起

預(yù)計(jì)到2024年，超過(guò)一半的亞洲人將成為“中產(chǎn)階級(jí)”或“富人”（按2017年購(gòu)買力平價(jià)（PPP）計(jì)算）。不斷壯大的中產(chǎn)階級(jí)對(duì)資源的需求大大增加，將同樣推動(dòng)著機(jī)遇的出現(xiàn)。這些新公司首要地將會(huì)為本地客戶提供服務(wù)，但同時(shí)也會(huì)尋求全球性擴(kuò)張，從而創(chuàng)造新的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源。

中國(guó)政府希望，到2025年能夠?qū)?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重提高到17%以上。隨之而來(lái)的，將是對(duì)資源日益增長(zhǎng)的需求。例如，鋰開(kāi)采的地理集中度將決定電子設(shè)備生產(chǎn)中的贏家和輸家。目前20%的鋰礦開(kāi)采在澳大利亞的一個(gè)礦山，40%的已知儲(chǔ)量在智利。競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易關(guān)系的結(jié)合不僅會(huì)決定商品的價(jià)格，還將決定誰(shuí)是贏家。

國(guó)內(nèi)暗流將決定新賽道

數(shù)字化價(jià)值

隨著企業(yè)的轉(zhuǎn)型，數(shù)字化將繼續(xù)提高效率。但問(wèn)題是，誰(shuí)將創(chuàng)造價(jià)值，又是誰(shuí)將享用價(jià)值？哪些公司創(chuàng)造了新的奇跡？誰(shuí)能使用更少的資源獲得了更多收益？這種平衡將是企業(yè)、政府和消費(fèi)者三者關(guān)系的核心。

在增加稅收和就業(yè)的同時(shí)，能夠提供更好服務(wù)的數(shù)字化商業(yè)模式很有可能會(huì)蓬勃發(fā)展。而那些不為大眾利益服務(wù)的企業(yè)就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己會(huì)被當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)對(duì)手排擠和淘汰，并受到更嚴(yán)格的監(jiān)管。面對(duì)結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的放緩，政府優(yōu)先考慮的是人們的福祉，那些既能考慮大眾利益同時(shí)又創(chuàng)造利潤(rùn)的公司才是最后的贏家。

經(jīng)濟(jì)刺激

由新冠疫情所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)放緩和不可預(yù)測(cè)性限制了出口量的增長(zhǎng)和規(guī)劃。與此同時(shí)，不斷上升的生產(chǎn)成本正鼓勵(lì)企業(yè)為降低用工成本而進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

通過(guò)降低債務(wù)成本和促進(jìn)就業(yè)來(lái)刺激消費(fèi)，可能會(huì)起到刺激經(jīng)濟(jì)的效果，但這一挑戰(zhàn)要求一種更加強(qiáng)勁的知識(shí)驅(qū)動(dòng)型服務(wù)業(yè)。服務(wù)行業(yè)的低技能和中等技能勞動(dòng)崗位的增加，比如養(yǎng)老、兒童保育、文化、旅游、體育、房地產(chǎn)和家政，可能會(huì)刺激低技能勞動(dòng)力就業(yè)，并在難以自動(dòng)化的領(lǐng)域穩(wěn)定貨幣流通速度，但這不太可能支持整體收入增長(zhǎng)的目標(biāo)。與此同時(shí)，中國(guó)的低技能勞動(dòng)力與許多其他國(guó)家相比也不再具有成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

中國(guó)知識(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很像美國(guó)在20世紀(jì)70年代和80年代所經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型，當(dāng)時(shí)美國(guó)制造業(yè)工作崗位不斷減少。就像在美國(guó)一樣，這一政策轉(zhuǎn)變將推動(dòng)一大批新贏家誕生，但許多沒(méi)有做好準(zhǔn)備的人則會(huì)發(fā)現(xiàn)自己根本沒(méi)有機(jī)會(huì)。

消費(fèi)增長(zhǎng)

中國(guó)需要拉動(dòng)國(guó)內(nèi)消費(fèi)。由于失業(yè)率偏高，無(wú)論是年輕的高技能勞動(dòng)力還是老齡化的低技能勞動(dòng)力都不好找工作，消費(fèi)者支出就會(huì)受到限制。如果不能為剛畢業(yè)的大學(xué)生創(chuàng)造預(yù)期的就業(yè)機(jī)會(huì)，將影響未來(lái)幾年的消費(fèi)。

然而，如果市場(chǎng)改革轉(zhuǎn)向先進(jìn)的服務(wù)業(yè)、制造業(yè)和金融市場(chǎng)，以推動(dòng)高技能就業(yè)崗位的增長(zhǎng)，那么中國(guó)將會(huì)留下大量低技能勞動(dòng)力占主導(dǎo)地位的地區(qū)。隨著這些低技能工人年齡的增長(zhǎng)，他們將越來(lái)越難以重新進(jìn)入就業(yè)市場(chǎng)，這又將對(duì)社會(huì)保障系統(tǒng)造成壓力。

綠色經(jīng)濟(jì)

碳排放壓力亟待綠色增長(zhǎng)。產(chǎn)生污染的不僅僅是舊能源。大部分能源將被用于運(yùn)輸、供暖和制冷，這些應(yīng)用約占目前排放量的四分之一。與此同時(shí)，農(nóng)業(yè)也面臨著日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，畜牧業(yè)占到了碳排放的19%。另一個(gè)碳排放的主要貢獻(xiàn)者是建筑業(yè)。如果建筑用鋼和混凝土的需求量繼續(xù)增加，建筑業(yè)對(duì)碳排放量的影響只會(huì)被放大。

全面自動(dòng)化

大型制造企業(yè)的大規(guī)模的數(shù)字化、全面自動(dòng)化的同時(shí)，也會(huì)面臨擁有最新數(shù)字技能的高素質(zhì)勞動(dòng)力不足。

美國(guó)的短視在這方面提供了一個(gè)早期的預(yù)警：美國(guó)依賴于從國(guó)外引進(jìn)高素質(zhì)勞動(dòng)力，并不斷解雇職業(yè)生涯較長(zhǎng)的工程師，而不是隨著工業(yè)需求的變化去提高員工的技能。盡管中國(guó)的教育水平大幅顯著提高，但滿足未來(lái)需求的綜合技能教育可能會(huì)發(fā)生巨大的變化。

當(dāng)你考慮到你的組織正面臨著這些變化時(shí)，你可以問(wèn)問(wèn)自己，你現(xiàn)在可以主動(dòng)做些什么來(lái)應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)？如果你不提前應(yīng)對(duì)，而是深感未來(lái)的顛覆性正在增強(qiáng)，那么唯一合理的結(jié)論就是：你有可能被顛覆，而不是成為顛覆者。

作者簡(jiǎn)介：

喬納森·布里爾（Jonathan Brill）是未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)專家、演說(shuō)家，他專注于研究在不確定性之中的成功創(chuàng)新。曾在哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)教授過(guò)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。著有《瘋狗浪：如何應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的劇變》（Rouge Waves）。

關(guān)鍵詞： 通貨膨脹 中產(chǎn)階級(jí)