7月19日，愛奇藝和抖音集團(tuán)宣布達(dá)成合作，將圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

(資料圖片)

這也意味著，過(guò)去的敵人如今要變成朋友，坐下來(lái)好好談生意了。

但過(guò)程，卻相當(dāng)不容易。

2020年，愛奇藝CEO龔宇還控訴短視頻切條對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)造成的極大損失，相比于宣傳作用，負(fù)面效應(yīng)更大。

2021年4月9日，一份逾70家影視機(jī)構(gòu)發(fā)了份“聯(lián)合聲明”，這里面就包含了第一梯隊(duì)的愛優(yōu)騰、第二梯隊(duì)的芒果臺(tái)、咪咕，大意是呼吁短視頻平臺(tái)和公眾賬號(hào)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)者要尊重版權(quán)，加強(qiáng)自我檢視。

一個(gè)所謂的“野蠻人”，一個(gè)辛勤的“農(nóng)夫”，雙方罵罵咧咧了幾年，最終決定握手言和。

而這也標(biāo)志著長(zhǎng)短視頻平臺(tái)將正式開啟合作共贏新模式。

為什么握手言和？

回顧長(zhǎng)短視頻的版權(quán)之爭(zhēng)，要從騰訊與抖音的爭(zhēng)奪戰(zhàn)開始。

去年8月18日，#騰訊視頻起訴抖音侵權(quán)索賠1億#沖上熱搜。騰訊對(duì)抖音發(fā)起侵權(quán)訴訟，稱其獨(dú)播電視劇《掃黑風(fēng)暴》在抖音上存在侵權(quán)視頻，以侵犯著作權(quán)及不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)為案由，將抖音訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院。

盡管抖音已及時(shí)處理，并下架了視頻超8000個(gè)。但騰訊依舊向抖音官方索賠了1億，并創(chuàng)下了近年來(lái)長(zhǎng)視頻維權(quán)的最高金額紀(jì)錄。

這不是騰訊與抖音就版權(quán)第一次產(chǎn)生糾紛。騰訊還曾起訴抖音短視頻侵權(quán)騰訊旗下自研游戲《王者榮耀》，并在2021年一審獲賠60萬(wàn)元。

緊接著，去年6月16日，抖音的母公司字節(jié)跳動(dòng)就將騰訊也告上了法庭，理由是騰訊視頻上長(zhǎng)期存在著《亮劍》的短視頻剪輯侵權(quán)視頻，需要對(duì)方索賠1000萬(wàn)元。

作為傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻平臺(tái)，“愛優(yōu)騰”三家每年版權(quán)采買費(fèi)用就占了公司運(yùn)營(yíng)成本的大頭，重資產(chǎn)模式直接限制了長(zhǎng)視頻平臺(tái)盈利能力。而另一邊，剪輯影視因素材易得、操作便捷成為不少短視頻平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)者首選，雖能大大減少版權(quán)采買成本，卻可能涉及盜版侵權(quán)。

長(zhǎng)視頻與短視頻很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，都有著不可調(diào)和的矛盾。

據(jù)企查查數(shù)據(jù)顯示，抖音、B站、快手三家公司主體涉及的司法案件中，案由均主要與侵權(quán)相關(guān)。如B站涉及的1308起司法案件中，作為被告身份的就有1003起，其中大部分是侵權(quán)糾紛。

也正是因?yàn)榍皟赡甑陌鏅?quán)風(fēng)波，直接把抖音這些短視頻平臺(tái)搞得不太敢輕易選擇沒(méi)拿到版權(quán)的電影進(jìn)行二次剪輯了，這樣的后果就是，長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的很多優(yōu)秀內(nèi)容少了一個(gè)非常重要的宣發(fā)渠道。

最后導(dǎo)致的結(jié)果是，長(zhǎng)視頻網(wǎng)站的很多內(nèi)容，花大價(jià)錢制作出來(lái)后，還要再花很多錢在各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行宣傳推廣，抖音騰訊的版權(quán)風(fēng)波，也讓很多平臺(tái)和創(chuàng)作者，即使是宣傳片也不敢發(fā)，因?yàn)榭赡鼙桓媲謾?quán)。

這樣，就相當(dāng)于自動(dòng)少了一個(gè)最主流的宣傳平臺(tái)。

所以這次的合作，對(duì)愛奇藝來(lái)說(shuō)是非常有利。這個(gè)信號(hào)只要釋放給各個(gè)創(chuàng)作者，創(chuàng)作者們肯定會(huì)更多地選擇愛奇藝上面的內(nèi)容進(jìn)行二次創(chuàng)作，無(wú)形中給愛奇藝的內(nèi)容做了很大的推廣。

要知道，據(jù)易觀數(shù)據(jù)顯示，2019年到2020年，短視頻類應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)占比從27.39%提升到33.73%，而長(zhǎng)視頻類應(yīng)用的使用時(shí)長(zhǎng)占比，卻從34.21%下降到30.45%。

以愛奇藝為例，上線10年以來(lái)，一直沒(méi)能盈利，原因之一便是在版權(quán)上的投入巨大。自2019年一季度以來(lái)，愛奇藝的內(nèi)容成本（包括外購(gòu)版權(quán)及自制內(nèi)容）占營(yíng)收的比例一直維持在65%以上，在2019年四季度更一度高達(dá)84%的峰值。

雖然過(guò)去一年愛奇藝致力于壓縮內(nèi)容成本，但一直難以平衡內(nèi)容數(shù)量與用戶規(guī)模之間的矛盾。盡管龔宇表示，將全力做好精品內(nèi)容，以質(zhì)量而不是數(shù)量取勝。但從它較低的熱播指數(shù)、網(wǎng)大票房榜等情況來(lái)看，重質(zhì)不重量的政策很難說(shuō)有多成功。

從這就可以看出，愛奇藝對(duì)這次合作的訴求已經(jīng)很清晰：暫時(shí)不求抖音為其分擔(dān)成本壓力，但至少需要提供熱度支撐。說(shuō)到底，愛奇藝看中的是抖音的流量，希望通過(guò)后者的二創(chuàng)為自家熱播劇集、電影、綜藝?yán)藲狻?/p>

眼下，握手言和是必然。

鷸蚌相爭(zhēng)漁翁得利？

此次和愛奇藝達(dá)成版權(quán)合作，抖音高層可以說(shuō)是暫時(shí)松了一口氣。抖音集團(tuán)CEO張楠就在公開聲明中表示，抖音一直以來(lái)都非常尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并積極尋求和長(zhǎng)視頻平臺(tái)更好地合作。

“相信這次合作是一個(gè)全新的開端，雙方將攜手探索，為行業(yè)提供更好的解決方案，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)作者、版權(quán)方、用戶的共贏?！?/p>

但在抖音、愛奇藝及這兩個(gè)平臺(tái)創(chuàng)作者、用戶多贏的背景下，也有人開始變得焦慮——比如抖音的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們。

迫于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的突然發(fā)力，在消息出來(lái)僅僅不到兩小時(shí)，就傳出快手與騰訊視頻正在談判二創(chuàng)合作的消息。

不過(guò)隨后，騰訊視頻就否認(rèn)了與快手的合作。畢竟騰訊手握微視、視頻號(hào)、騰訊視頻，不管是短中長(zhǎng)視頻都進(jìn)行了布局，騰訊只會(huì)把流量牢牢攥在手里。

從騰訊一貫的“買買買”風(fēng)格能看出，通過(guò)大量收購(gòu)，收購(gòu)了起點(diǎn)系列，有了不少獨(dú)播權(quán)，像起點(diǎn)的熱門小說(shuō)，比如斗羅大陸、慶余年等小說(shuō)，騰訊都可以改編，在動(dòng)漫、體育、電影全方面發(fā)展。

雖然騰訊一直在譴責(zé)短視頻平臺(tái)，但字節(jié)跳動(dòng)副總裁李亮也回應(yīng)，“騰訊在攻擊短視頻行業(yè)的同時(shí)，自己卻在大力發(fā)展短視頻?！?/p>

從現(xiàn)在的局面來(lái)看，愛奇藝贏面很大。背靠抖音龐大的流量池，獲得巨大內(nèi)容分發(fā)優(yōu)勢(shì)。

甚至很多網(wǎng)友評(píng)價(jià)愛奇藝，“打不過(guò)，就加入，格局打開了?！倍鵁嵩u(píng)第一則是，“騰訊格局小了”。

在幾年的競(jìng)爭(zhēng)中，騰訊視頻和愛奇藝已形成了一套相對(duì)成熟的打法。騰訊視頻更加注重腰部?jī)?nèi)容的排兵布陣，其腰部產(chǎn)品線已經(jīng)形成，且非常牢固，內(nèi)容填充均勻分布在各個(gè)不同的檔期。

愛奇藝更加注重創(chuàng)新基因，并非按產(chǎn)品思路做內(nèi)容，但更能押中爆款，卻也是不太可復(fù)制的。

這次合作，愛奇藝將向抖音集團(tuán)授權(quán)其內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán)及轉(zhuǎn)授權(quán)的長(zhǎng)視頻內(nèi)容，包括“迷霧劇場(chǎng)”在內(nèi)的諸多優(yōu)質(zhì)劇目，用于短視頻創(chuàng)作。

未來(lái)，抖音集團(tuán)旗下抖音、西瓜視頻、今日頭條等平臺(tái)用戶都可以對(duì)這些作品進(jìn)行二次創(chuàng)作。雙方對(duì)解說(shuō)、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)也做了具體約定，將共同推動(dòng)長(zhǎng)視頻內(nèi)容知識(shí)產(chǎn)權(quán)的規(guī)范使用。

從愛優(yōu)騰三巨頭的發(fā)展來(lái)看，愛奇藝在經(jīng)歷多年虧損打響了長(zhǎng)短視頻合作的第一炮，而騰訊則在不斷砸錢收購(gòu)買版權(quán)，最為焦慮的優(yōu)酷卻依舊在吃老本。

留給長(zhǎng)視頻巨頭的壓力是，除了提高會(huì)員價(jià)格減少虧損外，如何打破渠道壁壘搶奪用戶，實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果成了巨頭們頭疼的問(wèn)題。

流量之爭(zhēng)

今年以來(lái)，抖音和搜狐，快手和樂(lè)視就先后達(dá)成了合作，釋放出長(zhǎng)短視頻合作的信號(hào)。

但愛優(yōu)騰芒四大頭部企業(yè)一直未動(dòng)，雖然巨頭們?nèi)ツ昃驮趪L試和短視頻平臺(tái)促成合作，但依舊停留在口頭階段。

長(zhǎng)、短視頻之爭(zhēng)表面上看似版權(quán)問(wèn)題，但根源上是市場(chǎng)流量之爭(zhēng)。

看到巨大的流量涌入短視頻這塊場(chǎng)地，愛優(yōu)騰也在短視頻項(xiàng)目上做了嘗試，騰訊上線微視，愛奇藝推出隨刻，優(yōu)酷也在2020年全新改版，上線短視頻功能。一來(lái)長(zhǎng)視頻們有著天然的內(nèi)容優(yōu)勢(shì)，二來(lái)讓短視頻的流量也在自己的平臺(tái)流轉(zhuǎn)，則可以打造流量閉環(huán)，資金效率將能被最大化。

（圖源：網(wǎng)絡(luò)）

但遺憾的是長(zhǎng)視頻們的短視頻項(xiàng)目都效果平平。抖快等短視頻平臺(tái)已經(jīng)占據(jù)絕大部分市場(chǎng)，用戶也已養(yǎng)成在抖快看短視頻的習(xí)慣。長(zhǎng)視頻們想要擠入賽道，就需要改變用戶習(xí)慣，而截?cái)喔?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)容則無(wú)疑是最直截了當(dāng)?shù)姆绞搅恕?/p>

于是，打響這場(chǎng)版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)最終的導(dǎo)向就不僅僅是保護(hù)版權(quán)那么簡(jiǎn)單了。

就目前情況，市場(chǎng)絕大多數(shù)的IP內(nèi)容集中在少數(shù)長(zhǎng)視頻手里。根據(jù)公開資料梳理，劇集互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中，騰訊的覆蓋率超過(guò)了50%，在國(guó)產(chǎn)電影互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)中，騰訊的覆蓋率更是超過(guò)了82%，為業(yè)界最高。一旦IP資源被綁定，坐擁上游IP資源或也將帶來(lái)下游的衍生內(nèi)容壟斷。

一方面，長(zhǎng)視頻平臺(tái)們有自己流量閉環(huán)的打造企圖，勢(shì)必會(huì)將IP資源牢牢握在手中，為其自己短視頻平臺(tái)的發(fā)展做鋪墊。即使短視頻真的愿意投入資金，也很難拿到長(zhǎng)視頻核心IP資源的授權(quán)。

而另一方面，開放版權(quán)的目的絕不是為了自砸招牌，吐槽內(nèi)容、混剪內(nèi)容都很有引發(fā)版權(quán)糾紛的可能。因而大多影評(píng)賬號(hào)想要活動(dòng)版權(quán)，產(chǎn)出的影評(píng)內(nèi)容勢(shì)必多單一的正向內(nèi)容。二次創(chuàng)作者們或也將喪失自由的影評(píng)發(fā)表權(quán)。

在IP資源已經(jīng)被高度集中在少數(shù)行業(yè)者手里，版權(quán)保衛(wèi)將很有可能成為了壟斷的手段。

而隨著抖音、愛奇藝的牽手合作，長(zhǎng)短視頻的結(jié)合可以說(shuō)是雙贏。既解決了短視頻內(nèi)容版權(quán)隱患，又解決了長(zhǎng)視頻盤活版權(quán)資產(chǎn)的問(wèn)題。

那么，壓力來(lái)到了騰訊視頻、優(yōu)酷、B站這邊，他們又會(huì)如何選擇？

參考來(lái)源：

1. DoNews：長(zhǎng)短視頻版權(quán)之爭(zhēng)，維權(quán)還是壟斷？

2.價(jià)值研究所：如何看待愛奇藝和抖音集團(tuán)達(dá)成內(nèi)容授權(quán)合作？

3.弗蘭克揚(yáng)：抖音愛奇藝宣布達(dá)成合作「將授權(quán)長(zhǎng)視頻用于短視頻創(chuàng)作」，如何評(píng)價(jià)此次合作？

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