如今市面上的清潔用品琳瑯滿目，該如何選擇?其實(shí)，無論它的名字是什么，清潔產(chǎn)品的原理都是一樣的，主要成分都是由油相物、水相物、表面活

在國務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究室主任魏際剛看來，這將為我國構(gòu)建連接全球的快遞網(wǎng)絡(luò)、構(gòu)建全球物流運(yùn)營和供應(yīng)鏈服務(wù)體系提供良好

如今，鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞代理點(diǎn)收取取件費(fèi)的問題，比較普遍。只不過，有的叫取件費(fèi)，有的叫代送手續(xù)費(fèi)，有的叫保管費(fèi)，名稱雖不同，但實(shí)質(zhì)卻一樣:讓

2019，行業(yè)江湖里，誰是誰的毒藥，誰又動(dòng)了誰的奶酪?圖片來自億歐網(wǎng)快遞格局明朗，下一家倒下的會(huì)是誰?快遞市場競爭格局明朗?？爝f市場集中

減稅降費(fèi)政策措施的持續(xù)推出，將對激發(fā)市場活力、促進(jìn)郵政業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮重要作用。「對主營業(yè)務(wù)為郵政、電信、現(xiàn)代服務(wù)和生活服務(wù)業(yè)的納

新的包裝技術(shù)能夠幫助企業(yè)監(jiān)控產(chǎn)品及其周圍的環(huán)境，同時(shí)對兩者的變化采取相應(yīng)的措施。這些創(chuàng)新可以幫助企業(yè)大大改善供應(yīng)鏈運(yùn)營中的問題，但

2019年，快遞行業(yè)的社會(huì)關(guān)注度已經(jīng)達(dá)到了頂點(diǎn)，鄉(xiāng)村振興和都市經(jīng)濟(jì)圈成為新的增長極，對上市快遞企業(yè)來說，是重大的機(jī)遇期，快遞企業(yè)在創(chuàng)造

近年來，我國快遞業(yè)發(fā)展迅猛，郵政業(yè)安全監(jiān)管信息系統(tǒng)每天的工作量也在水漲船高。據(jù)悉，該系統(tǒng)接入了24家全國性企業(yè)的運(yùn)行數(shù)據(jù)，每天實(shí)時(shí)匯

流通行業(yè)供應(yīng)鏈的創(chuàng)新路徑是，從供應(yīng)鏈某環(huán)節(jié)服務(wù)商開始，向上向下延伸，整合其他供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)形成一站式服務(wù)，最終演變成同時(shí)為客戶和第三

我國冷鏈物流行業(yè)想要短時(shí)間內(nèi)達(dá)到與發(fā)達(dá)國家相當(dāng)?shù)乃讲⒉蝗菀?，既然?guī)模上難以匹敵，不妨先著眼于冷鏈的質(zhì)量，將整個(gè)流程做精做細(xì)。以優(yōu)

倘若采取輕模式去整合第三方資源，由于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度低，生鮮易損耗等因素，一整條鏈路上各環(huán)節(jié)之間的銜接管理不好，品控就無保障，即便省

不想讓自己的品牌維持小而美的狀態(tài)，就要擴(kuò)散和下沉。但當(dāng)餐飲品牌意欲下沉到更多城市，盡快達(dá)成規(guī)模效應(yīng)占領(lǐng)市場時(shí)，直營模式則成了讓人吃

鴨脖戰(zhàn)爭的下半場的號(hào)角已經(jīng)吹響。2006年冬天，第一次聯(lián)系煌上煌創(chuàng)始人徐桂芬的時(shí)候，啟賦資本創(chuàng)始人、當(dāng)時(shí)還在達(dá)晨創(chuàng)投就職的傅哲寬，只得

以瑞幸咖啡、連咖啡為首的互聯(lián)網(wǎng)咖啡因頻繁的融資動(dòng)作和快速的擴(kuò)張節(jié)奏，在一片悲觀情緒的創(chuàng)投圈投了一針興奮劑。然而去年年尾瑞幸咖啡的巨

中國的咖啡市場經(jīng)歷了幾個(gè)重要時(shí)間點(diǎn)，1989年雀巢集團(tuán)在中國推出1+2速溶咖啡，也被認(rèn)為是現(xiàn)代中國咖啡市場發(fā)展的開始，而1998年進(jìn)入中國之

加盟商的幾起敗訴似乎還未影響到北京易尚。3月14日，經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者撥打北京易尚官方電話，工作人員稱隨時(shí)都可以加盟，對于真假鮑師傅的問

從2015年起，中國的餐飲市場就已經(jīng)開始不斷發(fā)生變化，而這同時(shí)也是全球快餐業(yè)開始推崇年輕化、健康理念的階段，因此也就成為餐飲品牌們轉(zhuǎn)型

數(shù)字化作為一套方法論，對傳統(tǒng)零售的改造是否具有價(jià)值?中國在互聯(lián)網(wǎng)的加速器之下，所有的產(chǎn)業(yè)在今天都值得重做一遍。然而，一個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

在中國，餐廳的平均壽命不到兩年。而肯德基、麥當(dāng)勞、DQ等國際餐飲連鎖巨頭卻已經(jīng)在中國經(jīng)營了30年左右。30年來，餐飲市場發(fā)生了翻天覆地的

飲料行業(yè)是一個(gè)永不過時(shí)的行業(yè)，也是一個(gè)產(chǎn)品生命周期較長的行業(yè)，還是一個(gè)利潤頗高的行業(yè)，也因此，吸引了眾多的企業(yè)投身其中，參與征戰(zhàn)。