“第一次沒擠進(jìn)去,就沒了。 ”
(資料圖)
2月27日,“周杰倫世界巡回演唱會”太原站開啟預(yù)售,作為“杰倫粉”的阿布本以為自己是第一時間“沖”進(jìn)的票務(wù)網(wǎng)站,但沒想到,還是晚了一步,“聽說500-2000元的門票,30秒就售罄了。”
而就在搶周杰倫演唱會門票前6天,阿布剛剛在“李榮浩‘縱橫四?!澜缪不匮莩獣钡膿屍贝髴?zhàn)中失敗,“與周杰倫30秒無票不同,李榮浩的票,我搶了20分鐘,但大麥一直宕機(jī)。這種感覺就好像,你有機(jī)會但又沒有機(jī)會?!?/p>
來源/燃次元截圖圖/阿布吐槽
和阿布一樣“輕敵”的網(wǎng)友大有人在。微博上,不少沒有搶到周杰倫演唱會門票的網(wǎng)友直言,“萬萬沒想到,居然有這么多人搶,是我輕敵了,一張票沒搶到?!?/p>
事實上,從微博話題熱度來看,周杰倫門票難搶實屬正常。截至2月28日晚8時,微博話題#周杰倫演唱會門票#的閱讀量已經(jīng)達(dá)4.7億次。除了周杰倫之外,自線下大規(guī)模演出審批重啟開始,五月天、周華健、任賢齊、劉若英等港臺藝人也相繼官宣在內(nèi)地舉辦演唱會,并在社交平臺引起熱議。
大型演唱會紛紛預(yù)熱的同時,小型線下演出更是已經(jīng)恢復(fù)了往昔的熱鬧。
2月24日晚,在北京著名的小吃巷簋街附近,一群剛剛擼完烤串的年輕人,聚集到了附近的LiveHouse樂空間,參與締造了一場三四百人的嘻哈狂歡。
90后白領(lǐng)、獨立音樂愛好者莫莫,便是參與其中的年輕人之一。在莫莫看來,在線下音樂場域,自己的靈魂可以隨著搖擺的四肢、狂野的歌聲、恣意揮灑的汗水與微醺的醉意一起釋放。“LiveHouse的歌能讓我明白如何與黑暗共處,又如何去尋找光亮。”
不只是北京城東的樂空間,在中軸線以西的疆進(jìn)酒、Mao LiveHouse,以及北大清華附近的想象空間等LiveHouse,都在今年年初,迎來了觀演高峰。
來源/燃次元拍攝圖/王愚巡演《花》北京樂空間站
音樂節(jié)的熱度也毫不遜色。據(jù)燃次元不完全統(tǒng)計,3-5月初,包括太湖灣音樂節(jié)、成都草莓音樂節(jié)、??诿缘岩魳饭?jié)等消費者耳熟能詳?shù)囊魳饭?jié)都將悉數(shù)回歸。根據(jù)已經(jīng)公開的信息顯示,即將在五一舉辦的太湖灣音樂節(jié)的陣容包括薛之謙、李健、許嵩等音樂人,其599元和799元的預(yù)售票也早已售罄,目前只剩699元與899元的正價票。
但與當(dāng)下線下音樂演出行業(yè)如此熱鬧的景象,形成鮮明對比的,是前兩年整個行業(yè)的寂靜。
郭海是MTA天漠音樂節(jié),及其背后音樂公司夏季之聲的票務(wù)制作總監(jiān)。2021年,在MTA天漠音樂節(jié)已經(jīng)交了藝人演出費、設(shè)備租賃費,籌備人員也已經(jīng)抵達(dá)音樂節(jié)現(xiàn)場開始搭建時,音樂節(jié)卻被臨期取消。
到了2022年,音樂節(jié)演出更是全面停止。
海外音樂管理專業(yè)畢業(yè)的90后女孩Alice,同樣切身體會到了線下演出行業(yè)近四年的“寒冬”。2019年,Alice入職了一家專做海外古典音樂內(nèi)地巡演的公司。但受疫情影響,公司的演出業(yè)務(wù)幾乎歸零,公司不得不全員減薪。Alice入職的第二家公司主營國內(nèi)獨立音樂領(lǐng)域,同樣因疫情導(dǎo)致公司經(jīng)營慘淡,在幾輪裁員后,Alice也未能在最近一次大刀闊斧地裁員中幸免。
作為某音樂廠牌的創(chuàng)始人之一,淼淼的經(jīng)歷則更為“神奇”?!?022年,我們想在某地市級城市舉辦一個小型的音樂演唱,在與希望盡可能降低疫情風(fēng)險的有關(guān)部門協(xié)商之下,策劃了一場空前的、全員被‘禁錮’在座位上的LiveHouse?!表淀禑o奈地笑道,“大家都‘坐著舞蹈’,只是為了控制現(xiàn)場的人數(shù)?!?/p>
不過隨著市場的放開,“淼淼們”的工作和生活,也終于又步入了正軌。
廠牌在元宵之后就重啟了密集的演出,并開始探索新的商業(yè)模式;郭海正籌備著8月即將于河北懷來舉辦的MTA天漠音樂節(jié)。據(jù)悉,今年他們的音樂節(jié)還將首次出海到紐約。
Alice則開啟了新的職場生涯,入職了一家新的音樂公司,“這次公司的主營業(yè)務(wù)是海外主流音樂,受眾基礎(chǔ)大些,加之大環(huán)境也好些了,應(yīng)該能生存得久一些了吧?!闭勂瓞F(xiàn)在的工作,Alice樂觀地表示。
和Alice一樣,盡管在過去的3年里,這些音樂從業(yè)者歷經(jīng)了太多的不確定,但也正是這種不確定性,讓他們一方面更審慎地評估自己的工作方向,通過多種方式去平衡公司業(yè)務(wù)風(fēng)險。但另一方面,也讓他們更加堅定地選擇相信行業(yè)的未來與前景。
01 減薪、裁員,但因熱愛從未想過轉(zhuǎn)行
2018年,碩士畢業(yè)的Alice選擇回國。因為對音樂的喜愛,回國之后,Alice成為了一名追求音樂策劃夢的“北漂女孩”。
只是追求夢想的路,遠(yuǎn)比Alice預(yù)期的坎坷。降薪、裁員、國內(nèi)音樂演出停滯……目睹行業(yè)從繁榮滑向低谷,Alice無數(shù)次掙扎在堅持與放棄的十字路口。
2019年,Alice入職了一家國內(nèi)的音樂公司。
據(jù)Alice介紹,彼時該公司80%的業(yè)務(wù)是負(fù)責(zé)歐洲古典音樂在國內(nèi)的巡演,另外一部分也包括部分國內(nèi)藝術(shù)團(tuán)體的經(jīng)紀(jì),“2020年受疫情影響,海外藝術(shù)家與國內(nèi)的溝通被阻斷,我們只能被迫拓展國內(nèi)業(yè)務(wù),比如拓展內(nèi)地古典音樂家的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。”
然而,國內(nèi)業(yè)務(wù)線的轉(zhuǎn)型,同樣坎坷。
2020年年中,國內(nèi)線下演出再次收緊,Alice就職的這家公司不得不把業(yè)務(wù)重點從線下延伸到線上?!暗绱艘粊?,一方面觀眾體驗感大打折扣。另一方面,公司在營收方面也大幅縮水。畢竟當(dāng)時線上音樂會更多只是一種嘗試,并沒有開辟出明確的盈利模式?!?/p>
除了探索線上業(yè)務(wù),該公司還通過自身資源,將古典音樂的相關(guān)紀(jì)錄片與電影用作劇院放映資源,“或許是因為業(yè)務(wù)線調(diào)整得比較緊急,我們與一直做影像放映的一些音樂公司相比,競爭力明顯不足,公司也不得不中止了該業(yè)務(wù)?!?/p>
不出所料,在多條探索之路均不太順暢的情況下,廠牌開始節(jié)流,而節(jié)流最直接的辦法就是全員減薪。
對于北漂的Alice來說,減薪意味著生存難度的增加。于是,彼時的Alice選擇了跳槽,并較為順利地入職了某音樂節(jié)背后的主理公司。
“雖然這家主理公司和之前的公司經(jīng)營業(yè)務(wù)不完全一樣,但不管是小型演出、藝人經(jīng)紀(jì),還是歌曲版權(quán)運營等方面,我都還是可以用到之前的工作經(jīng)驗的?!盇lice直言,之所以會繼續(xù)選擇和線下演出相關(guān)的行業(yè),經(jīng)驗和熱愛之外,還因為,彼時以為疫情對行業(yè)的沖擊不久就會散去。
只是Alice未曾料想,沖擊不但沒有很快消散,與線下演出相關(guān)的活動,反而會停滯更久。
疫情帶來的影響又經(jīng)常發(fā)生的,是在某地舉辦音樂節(jié)前兩三日,得知該地有病例時,音樂節(jié)已經(jīng)投入了舞臺搭建、設(shè)備租賃、藝人訂金、技術(shù)人員聘請、差旅費等多項費用,這些已經(jīng)支出的費用,是覆水難收的。
Alice管理的幾場LiveHouse演出,也常遇到這種險情。面對臨時的疫情爆發(fā),為了盡可能地減少損失,Alice與同事可以說使出了渾身解數(shù)。后來,在詢問了當(dāng)?shù)胤酪咿k、了解當(dāng)?shù)匾咔榈燃墑澐智闆r,以及演出原本舉辦區(qū)域的風(fēng)險等級后,公司終于制定出了符合規(guī)定的方案,并最終敲定了場地。
“更改活動場地,原本就有可能虧損。但我們堅持舉辦演出,也是考慮到能為簽約藝人帶來曝光,本著為他們負(fù)責(zé)的態(tài)度,同時為公司的版權(quán)、藝人經(jīng)紀(jì)等業(yè)務(wù)帶來一定的發(fā)展空間。”Alice表示。
然而,盡管該家主理公司曾對扛過疫情信心滿滿,但到了2021年底,在公司財務(wù)狀況屢屢不及預(yù)期之后,創(chuàng)始人終于“請”走了一批追隨者。
到了2022年,線下演出的現(xiàn)狀變得更為慘淡。原本每年能舉辦數(shù)十場大型音樂演出的主理公司,最終舉辦的場次,只剩下個位數(shù)。同年底,Alice就職的這家主理公司不得不再次開啟裁員。
在得知自己也在被裁員名單中時,Alice并不意外,“我早就預(yù)感到自己可能會被裁了。我所在的這個業(yè)務(wù)部,是從公司的一個創(chuàng)新項目中孵化而來的,一開始就不以短期創(chuàng)收為目標(biāo)。這樣的項目在公司最困難的時候被‘砍’掉,實屬正常?!?/p>
盡管是被裁員才離開的公司,但Alice將這次離別稱為“好聚好散”,“在那里,我積累了行業(yè)中難得的人脈,為策劃小型演出奠定了基礎(chǔ)?!?/p>
在剛剛過去的2月,Alice再次順利入職了一家和音樂相關(guān)的公司?!斑@是一家做海外主流音樂人的公司。這一次,行業(yè)本身的性質(zhì)加上大環(huán)境的改善,應(yīng)該能活得久一些了吧?!?/p>
02 疫情后成立新廠牌,以歸零心態(tài)重啟
淼淼和朋友們是在2019年開始策劃線下音樂演出的。2020年,盡管疫情已經(jīng)來襲,但淼淼與合伙人還是頂住壓力,打造了自己的音樂廠牌。
2021年大部分時候,主打小型線下音樂演出的廠牌,并沒有受太多疫情反復(fù)的影響,幾乎每個月都可以主辦幾場LiveHouse演出,不時還會承辦音樂節(jié)、商演等活動。
淼淼回憶,“那時候的疫情形勢并不嚴(yán)峻,我們簽約的藝人跑遍了東部、中部地區(qū)大部分省份的省會城市,以及長三角地區(qū)發(fā)達(dá)的地級市,比如蘇州、常州等地,都很受當(dāng)?shù)氐南M者歡迎。”
淼淼透露,彼時廠牌的主要業(yè)務(wù)由線下演出、藝人經(jīng)紀(jì)、版權(quán)業(yè)務(wù)構(gòu)成。線下演出的營收占比更是高達(dá)80%。
但好景不長,2022年年初,疫情再一次在國內(nèi)蔓延。配合防疫之下,與線下演出相關(guān)的政策,也因此進(jìn)一步收緊。
這直接導(dǎo)致整個2022年,廠牌的營收構(gòu)成中,線下演出的占比不得不從80%斷崖式跌至10%。
“為了謀生計,我們開始開源,除了藝人經(jīng)紀(jì)、版權(quán)業(yè)務(wù)之外,還做了與音樂相關(guān)的其它線上業(yè)務(wù),比如混音制作等。與此同時,員工們也各顯神通,紛紛參與到與音樂或無直接關(guān)聯(lián)的工作當(dāng)中,比如設(shè)計?!表淀低嘎?。
“2022年的我們確實很難,但也正是在這種情況下,經(jīng)歷過,才會更堅持?!表淀祷貞?,猶記得為了在某地如期舉行一場LiveHouse的表演,廠牌通過不斷與多方協(xié)商等各種努力,承辦了有史以來首場坐著的LiveHouse。“記得當(dāng)時有100多個座位,在LiveHouse中擺得齊齊整整,為的就是方便控制現(xiàn)場最大人員密度?!?/p>
淼淼至今記得樂迷們被“固定”在椅子上的場景,“大家都很自覺,雖不能隨歌聲和鼓點而隨意擺動,但這似乎并不影響氣氛。有的人坐在椅子上彈簧般扭動上身,有些人用雙腳打著節(jié)奏,還有人用雙臂在空中揮舞…… ”
“這種感覺很荒誕,也很奇妙,估計可能也空前絕后?!表淀殿H為滿足地說道,那一場并不那么恣意但卻座無虛席的演出,給自己帶來了感動,給廠牌帶去了信心。
如今,疫情已成過去,淼淼的廠牌終于重回了2020年下半年與2021年的忙碌。
2023年元宵節(jié)前后,廠牌近1年以來的首場LiveHouse,回歸便人潮洶涌。“那會兒還是2月上旬,線上買預(yù)售票的比例不高,但現(xiàn)場購票的觀眾很多。線下演出令人血脈僨張的氛圍,又回來了?!闭劦浇衲昃€下音樂演出的狀態(tài),淼淼直言,“終露曙光?!?/p>
與此同時,利好政策頻出。“比如,過去3年的報批機(jī)制,最近寬松了很多;各地也出臺了不少促進(jìn)文化與娛樂發(fā)展,以及促進(jìn)全民消費的政策。這些都是線下演出行業(yè)的福音。”
的確,據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會公告,2月16日起,各地文化和旅游行政部門恢復(fù)對涉港澳臺營業(yè)性演出的受理和審批。近乎同時,周杰倫、五月天、周華健、任賢齊、劉若英等港臺藝人也官宣將于年內(nèi)在內(nèi)地舉辦演唱會。
2月,天津、海南分別發(fā)放了1.15億元(人民幣,以下未標(biāo)注則同)市民消費券和1.1億元的文體產(chǎn)品供給補(bǔ)貼,前者涉及電影、線下演出等,后者重點提到了大型音樂會、演唱會等活動。另有江西、北京、湖南、湖北、廣東等多地,均發(fā)放了市民消費券。
淼淼對燃次元表示,目前來看,最難熬的日子已經(jīng)過去?!安贿^前兩年,我們‘被傷得比較深’,目前也在探索一些新的商業(yè)路徑。”
但淼淼和團(tuán)隊成員一直記得自己的初心,“優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容”。
“守住好的音樂內(nèi)容,永遠(yuǎn)是線下音樂演出的根本。另外,我們的票價也會與疫情前持平,仍舊維持在100-200元之間,觀眾需要性價比較高的體驗?!?/p>
淼淼計劃,今年會以歸零的心態(tài)重新開始做演出。
03 從懷來到紐約,線下演出將瞄準(zhǔn)出海
郭海在音樂演出領(lǐng)域已從業(yè)10年有余。
2012年,早在MTA天漠音樂節(jié)創(chuàng)立之前,郭海就跟著夏季之聲的CEO、張北草原音樂節(jié)的創(chuàng)始人李宏杰,一同在線下演出行業(yè)打拼。4年后的2016年,李宏杰又創(chuàng)立了MTA天漠音樂節(jié),郭海的工作重心也隨之轉(zhuǎn)向了這個新興的音樂節(jié)。
據(jù)郭海介紹,MTA天漠音樂節(jié)主打音樂、科技與藝術(shù),是Music、Technology、Arts的縮寫。“李總希望往音樂節(jié)中多加入一些科技元素,比如元宇宙、NFT等,讓音樂節(jié)可以變得酷一些。”談起天漠音樂節(jié)的風(fēng)格,郭海介紹道。
或許正是因為這種別具一格的風(fēng)格,2016-2019年的MTA天漠音樂節(jié),一直在“狂飆”生長。
“2016年,MTA天漠音樂節(jié)還毫無名氣,但就是這個落地于河北不起眼的小縣城的音樂節(jié),在第一屆就請到了著名獨立音樂人、挪威電音制作人Alan Walker光臨。”郭海介紹,從此,年輕的MTA天漠音樂節(jié)在國內(nèi)就樹立了屬于自己的行業(yè)地位,隨后諸如“中國十大音樂節(jié)”等獎項,也接踵而至。
“彼時,河北省張家口下屬的懷來縣,即MTA天漠音樂節(jié)的舉辦地,忽然新開了很多酒店、民宿,每年臨近音樂節(jié),懷來縣城的旅店、餐飲都會供不應(yīng)求。因此,我們?nèi)韮扇盏囊魳饭?jié),還需要在現(xiàn)場支一片帳篷營地。”郭海憶起過往,繁華的畫面徐徐展開。
但到了2020年,疫情的肆虐對于大型音樂節(jié)而言,無疑是致命性的打擊。
“第五屆MTA天漠音樂節(jié)的舉辦地,是天津一家可以容納2000人的LiveHouse。但因為一些樂迷無法抵達(dá)現(xiàn)場,我們又在另一處可容納500余人的第二現(xiàn)場,做了一場小規(guī)模的線下大屏遠(yuǎn)程直播活動。除此之外,在線上,MTA天漠音樂節(jié)還與視頻平臺合作,進(jìn)行了同步直播,同時整理了前幾屆音樂節(jié)的集錦,在線上一并播出?!?/p>
郭海透露,即便如此,2020年音樂節(jié)的收入,相比以往歷屆來說,簡直不可同日而語。“2020年MTA天漠音樂節(jié)的線上直播只是作為傳播與探索,并未收費。而室內(nèi)小型音樂節(jié)的一張門票售價大約為320元。因此,2000人的票房大約在60多萬元。但在疫情之前,MTA天漠音樂節(jié)每日的人流量在3-4萬人,且單日與多日票價在300-500元之間?!?/p>
“還好,我們在2020年拿到了贊助,以及長視頻平臺給到的內(nèi)容補(bǔ)貼?!惫θ即卧硎荆酥?,為了增加線上曝光,2020年2月,夏季之聲還舉辦了“媽媽爸爸生活節(jié)”;2021年,夏季之聲還在九寨溝舉辦了“九寨溝世界旅行者大會”。
“無論如何,線下活動不能徹底停歇?!敝皇橇罟]想到的是,這句話剛剛說完不久,音樂節(jié)就迎來了“致命”般的考驗。
2021年,在音樂節(jié)臨期半個月時,線下演出突然被叫停,這對于音樂節(jié)而言,意味著巨額損失,“當(dāng)時,我們已經(jīng)給藝人支付了錢款,團(tuán)隊人員也陸續(xù)抵達(dá)現(xiàn)場,開始了舞臺搭建工作。因此,在后續(xù)很長一段時間里,我們都在溝通復(fù)雜的退款事宜?!?/p>
郭海透露,音樂節(jié)現(xiàn)場的籌備期大約在開始前兩周,但報備、策劃等漫長的周期,卻需要長達(dá)6個月之久?!芭R時不能舉辦,基本意味著所有準(zhǔn)備都付之一炬了?!?/p>
但守得云開見月明。
今年,郭海和他的同事們終于可以“大干一場”了。
“我關(guān)注到近期3、4個月,幾乎每周末幾乎都有音樂節(jié),觀眾或?qū)㈤_啟報復(fù)性消費,新的音樂廠牌也將噴薄而出?!?/p>
“我們已經(jīng)開始按步推進(jìn)政府報備、公安聯(lián)絡(luò)、確定藝人檔期、做相關(guān)預(yù)算等工作,為今年8月的MTA天漠音樂節(jié)做準(zhǔn)備。”郭海透露,與此同時,自己還在同步策劃預(yù)計今年7月落地于美國紐約的音樂節(jié)——mta1verse fest。
郭海表示,出海可以讓音樂節(jié)走向更廣闊的平臺的同時,也能在一定程度上平衡各方面風(fēng)險,可謂一舉多得。
*文中阿布、Alice、淼淼、莫莫為化名。
*免責(zé)聲明:在任何情況下,本文中的信息或所表述的意見,均不構(gòu)成對任何人的投資建議。
你有計劃在今年看一場線下演出嗎?
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