據(jù)研究機(jī)構(gòu)IHS Markit于近日發(fā)布的數(shù)據(jù)，2019年第四季度，全球OLED電視出貨量達(dá)到110萬(wàn)臺(tái)，季度銷售額首次超過100萬(wàn)臺(tái)。LG電子于2013年首

近日，鴻海旗下日本夏普對(duì)制造及銷售液晶面板的咸陽(yáng)彩虹光電科技有限公司(CHOT)、 TPV Technology Limited(冠捷科技有限公司)及其子公司

下沉市場(chǎng)電商零售額預(yù)計(jì)將于2021年反超一線城市，并于2022年增長(zhǎng)至5 78萬(wàn)億元，較2018年提升2 94萬(wàn)億元。繼京東、唯品會(huì)之后，拼多多也交出

受新冠肺炎疫情影響，韓國(guó)硅谷正在遭受前所未有的沖擊。占據(jù)韓國(guó)乃至全球半導(dǎo)體及電子產(chǎn)業(yè)重要地位的三星電子、SK海力士等企業(yè)也面臨著重重

整個(gè)春節(jié)期間，TCL創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)李東生沒有休息，疫情發(fā)生了，武漢華星光電的情況比較嚴(yán)重，TCL科技成立疫情應(yīng)對(duì)小組，每天都開會(huì)，從總部

自新冠疫情爆發(fā)以來，國(guó)人大多開始了深居簡(jiǎn)出的生活。即使是生活在三到五線城市的消費(fèi)者也開始熱衷于網(wǎng)上購(gòu)物。調(diào)研顯示，這個(gè)群體在疫情期

對(duì)于那些順應(yīng)時(shí)代變革的企業(yè)與個(gè)體而言，這是個(gè)充滿想象力的時(shí)代。圖片來自pexels2003年非典橫行，阿里巴巴找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，一躍成為中國(guó)電商領(lǐng)域

疫情對(duì)餐企帶來了哪些影響?面對(duì)這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)役，餐飲人們?cè)摵稳ズ螐?億歐餐飲選擇此時(shí)對(duì)話百?？毓蒀EO王小龍，直面疫情中餐飲行業(yè)的挑

說到外賣，在過去幾年的時(shí)間里，已經(jīng)成為滲透進(jìn)城市年輕人生活血液的必需品。甚至當(dāng)外賣小哥的藍(lán)黃閱兵方陣行駛過天安門時(shí)，彈幕里紛紛發(fā)出

危機(jī)亦是生機(jī)，餐飲業(yè)在疫情陰霾下找到新出口，對(duì)整個(gè)行業(yè)而言也是積極信號(hào)。圖片來自億歐網(wǎng)從1月23日武漢封城算起，(2月5日)已經(jīng)是很多餐

為進(jìn)一步加強(qiáng)疫情防控，北京市場(chǎng)監(jiān)管局發(fā)布《新型冠狀病毒感染的肺炎流行期間餐飲服務(wù)單位防控指引》，對(duì)飯店、餐廳等餐飲服務(wù)單位及網(wǎng)絡(luò)餐

疫情結(jié)束后，相信會(huì)有許多顧客報(bào)復(fù)性、補(bǔ)償性地全都吃回來。圖片來自億歐網(wǎng)截至2020年2月4日14時(shí)，全國(guó)范圍內(nèi)新型冠狀病毒肺炎的數(shù)據(jù)更新為

借力線上平臺(tái)，探索新零售，是疫情期間餐飲商家們不約而同采取的一種自救方式。在這個(gè)過程中，一個(gè)新的風(fēng)口正在生成。疫情期間，眾多生鮮零

數(shù)據(jù)顯示，凈安心·房試點(diǎn)期間，有93%的用戶通過云看房了解到了自己想要知曉的防疫消毒信息，并對(duì)最終選擇酒店產(chǎn)生了直接影響。圖片來自億

海底撈發(fā)展過程中六個(gè)最關(guān)鍵的戰(zhàn)略抉擇……圖片來自億歐網(wǎng)可以說，海底撈在中式餐飲行業(yè)，已經(jīng)形成了一種獨(dú)特的文化現(xiàn)象，并成為極致就餐服

星期零STARFIELD宣布完成數(shù)千萬(wàn)元融資，本次融資由愉悅資本、經(jīng)緯中國(guó)、以及美國(guó)知名植物基投資機(jī)構(gòu)New Crop Capital投資。3月12日，星期

市場(chǎng)越來越大，如何找到盈利的新思路來解救快遞柜，顯得越來越急迫。圖片來自億歐網(wǎng)【編者按】快遞柜作為物流配送末梢及高效線下入口，屬于

中國(guó)的快遞江湖，注定還有惡仗要打。圖片來自億歐網(wǎng)這兩年來，順豐表現(xiàn)得有些著急。2019年12月9日，順豐控股發(fā)行金額為58億元的可轉(zhuǎn)債正式

2020年價(jià)格戰(zhàn)大概率持續(xù)，快遞企業(yè)盈利將逐漸分化，而盈利的不確定性壓縮了上市快遞企業(yè)的估值空間。圖片來自123RF【編者按】?jī)r(jià)格戰(zhàn)加劇背

怡亞通未來目標(biāo)是要建立從生產(chǎn)、分銷、營(yíng)銷到消費(fèi)者的全程供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)與服務(wù)場(chǎng)景生態(tài)閉環(huán)。圖片來自123RF頭戴供應(yīng)鏈龍頭股光環(huán)的怡亞通，近