Medium 宣布將推出 Mastodon 實例
據(jù)悉,Medium 日前宣布將推出 Mastodon(長毛象)實例 me.dm。
不同于“生殺大權(quán)”高度集中的 Twitter,Mastodon (長毛象)是一個去中心化的社交平臺,它沒有人工智能算法驅(qū)動的推薦機(jī)制和內(nèi)容審核功能,禁止廣告,拒絕商業(yè)化。該平臺的基本規(guī)則反映了歐洲對人類尊嚴(yán)的重視,禁止仇恨言論、性別歧視、種族主義、恐跨性別言論和恐同言論。
2015 年,德國軟件開發(fā)者尤金·羅奇科(Eugen Rochko)出于對美國社交網(wǎng)絡(luò)平臺的失望而開發(fā)了 Twitter 的競品“長毛象(Mastodon)”。
(相關(guān)資料圖)
Medium 首席執(zhí)行官 Tony Stubblebine 表示,此舉希望幫助作者以及其出版物和讀者在 fediverse 中找到新的交互空間。
Medium 的使命是通過分享好的觀點(diǎn)和信息幫助人們加深對世界的理解。這項使命并不受限于具體媒介。長久以來,Medium 一直專注于嚴(yán)肅文章的創(chuàng)作,Medium 這個名稱也是在表達(dá)希望成為網(wǎng)絡(luò)中高質(zhì)量文章的發(fā)源地。
相比之下,Mastodon 上的發(fā)布內(nèi)容一般不超過 500 個字符。但 Medium 也認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)順應(yīng)新的趨勢,因此計劃將內(nèi)容擴(kuò)展至 Mastodon 實例 me.dm 上的短篇 medium(為了與原本強(qiáng)調(diào)中篇的 Medium 做區(qū)分,這里的「m」是小寫)。
除了篇幅更短外,Mastodon 還圍繞“聯(lián)邦”這個概念做出了創(chuàng)新。
聯(lián)邦是一種去中心化的實現(xiàn)形式。這意味著人們并不集中在同一個社區(qū),而是各自歸屬于不同社區(qū),但同樣能夠相互交流。這些社區(qū),也就是所謂的 Mastodon 實例。在加入 Mastodon 時,用戶需要選擇一個社區(qū)作為自己的大本營。而相互對話的各實例集合就被稱為“Fediverse”。
“我們的目標(biāo),是讓 me.dm 實例成為更多人的網(wǎng)上家園”,Tony Stubblebine 表示。
Medium 稱,接下來,將邀請所有 Medium 作者和讀者加入進(jìn)來,這也將成為 Medium 會員系統(tǒng)內(nèi)的附加服務(wù)。此外,Medium 還正在開發(fā)“使用 Medium 注冊”選項,幫助用戶更輕松地開啟 Mastodon 之旅,找到自己感興趣的人和主題。點(diǎn)擊此處(https://me.dm/auth/sign_up)可申請加入。
面對成百上千的 Mastodon 實例選項,Medium 打算為 me.dm 設(shè)計一些獨(dú)特優(yōu)勢:可靠的基礎(chǔ)設(shè)施與適度管理,保持簡短域名以降低共享難度,采用更友好的新用戶參與流程,高質(zhì)量的本地內(nèi)容推送。
與其他新平臺一樣,Mastodon 也有自己的學(xué)習(xí)曲線。畢竟 Mastdon 是個擁有 900 萬注冊用戶的龐大生態(tài),其中已經(jīng)存在大量側(cè)重于消除“有毒”社交元素的現(xiàn)行規(guī)范。
正因為如此,Medium 決定不直接向所有 Medium 讀者全面開放。Medium 會整理出清晰的韋恩圖,確保選取其中 Medium 與 Mastodon 最精華的交集部分。Tony Stubblebine 稱,“我們雙方對于健康的社區(qū)規(guī)范有著類似的觀點(diǎn),相信能夠良好完成融合。我們認(rèn)為這種基于社區(qū)規(guī)范的多方聯(lián)合,正是社交媒體中最令人興奮的創(chuàng)新根源”。
Mastodon:燃起互聯(lián)網(wǎng)去中心化的新希望
逃離 Twitter 運(yùn)動
去中心化肯定不止于 Web3,Mastodon 和 Fediverse 的迅速流行就是個值得研究的有趣案例。Mastodon 遵循的是早期聯(lián)合社交網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計思路,代表一種去中心化理念。
“逃離 Twitter”運(yùn)動仍在持續(xù)。在技術(shù)和主流出版物中,出現(xiàn)了大量用戶從 Twitter 流失到 Mastodon 的文章。值得一提的是,自馬斯克收購 Twitter 以來,長毛象的活躍用戶數(shù)量從 30 萬飆升至 260 萬。有數(shù)據(jù)顯示,有約百萬 Twitter 用戶轉(zhuǎn)移到了 Mastodon 上
Twitter 并不是個整體,它是一套巨大的分布式系統(tǒng),由大量微服務(wù)組成。下面來看 Twitter 基礎(chǔ)設(shè)施博文中的表述:
我們實時處理約 4000 億個事件,每天生成 PB 級別數(shù)據(jù)。我們從多種多樣的事件源處消費(fèi)數(shù)據(jù),其各自產(chǎn)生于不同的平臺和存儲系統(tǒng),例如 Hadoop、Vertica、Manhattan 分布式數(shù)據(jù)庫、Kafka、Twitter Eventbus、GCS、BigQuery 和 PubSub。
但在組織層面,Twitter 又是高度中心化的。如果 Twitter 決定更改其 API,該公司完成可以單方面將意愿轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實,進(jìn)而損害一切需要使用該 API 的第三方應(yīng)用程序。同樣的,Twitter 也可以、并確實單方面改變了內(nèi)容審核、用戶封禁等管理政策,這也是大量用戶選擇出逃的原因。
與之對應(yīng),Mastodon 和 Fediverse 中的各類應(yīng)用程序在組織上同樣保持分布。Mastodon 服務(wù)器的每個實例都由個人或團(tuán)隊運(yùn)行,他們可以就服務(wù)運(yùn)行技術(shù)和實例內(nèi)的策略應(yīng)用做出判斷。當(dāng)然,這種“分權(quán)于民”的做法帶來了極高的上手難度,比如需要用戶動手運(yùn)營生產(chǎn)級別的嚴(yán)肅實例。
Mastodon:去中心化的范例
有些網(wǎng)友評論說,Mastodon 也不是真正的去中心化,因為跨實例用戶分布遵循類似 Zipf 的模式。有人做出分析,發(fā)現(xiàn) 97% 的 Mastodon 用戶都集中在前 5% 的實例當(dāng)中。
圖表顯示,最多 Mastodon 用戶集中在少數(shù)最大的實例當(dāng)中。
但實際上這恰恰意味著去中心化取得了良好進(jìn)展。沒錯,某些大實例的用戶已接近百萬。根據(jù) instances.social 數(shù)據(jù)顯示,aus.social 目前擁有約 20000 名用戶,在實例人氣榜是排名第 50。@SystemsAppr 所在的 discuss.systems 則擁有 1200 多名用戶,位次在 400 名左右。
面對數(shù)以千計的活躍實例,再加上每天新增的更多實例,這顯然不是什么過度中心化的體現(xiàn)。如果 Mastodon 繼續(xù)保持目前的增長速度,那后面的發(fā)展趨勢無疑令人期待。
去中心化的另一個問題,在于這些實例是如何運(yùn)行在底層互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施上的。如前文所述,互聯(lián)網(wǎng)的中心化趨勢體現(xiàn)在其高度依賴于少數(shù)服務(wù),例如 Cloudflare、Fastly 和 Akamai。如果其中一項服務(wù)發(fā)生中斷,互聯(lián)網(wǎng)就會受到沉重打擊。而 Mastodon 在這方面的統(tǒng)計數(shù)字似乎更令人安心。
按托管的 Mastodon 實例數(shù)量排序,vanlueckn [at] gametoots.de 整理出了排名前 15 位的 ASN。其中占比最大的是“其他”。
所以至少肉眼觀察,可以說 Mastodon 并不會對少數(shù) ISP 構(gòu)成嚴(yán)重依賴。而且 Cloudflare 所管理的 Mastodon 實例似乎也沒超過 10%(只是初步結(jié)論,并未經(jīng)過嚴(yán)格論證)。再有,整個數(shù)據(jù)集共包含約 30000 個實例,這對我們來說已經(jīng)足夠去中心化了。
Mastodon 有助于保持互聯(lián)網(wǎng)去中心化的另一個證據(jù),就是用戶可以輕松在不同實例間往來遷移。很多新用戶在選擇 Mastodon 實例時猶豫不決,傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)明顯沒這方面問題。雖然可以觀察各實例的運(yùn)行穩(wěn)定性和內(nèi)容管理政策,但想選到最適合自己的實例確實沒那么簡單。
可歸功于 ActivityPub 的設(shè)計理念和 Mastodon 的具體實現(xiàn),用戶可以輕松從一個實例遷移至另一實例,而且直接帶走所有關(guān)注者(這是傳統(tǒng)社交網(wǎng)絡(luò)無法實現(xiàn)的)。
這種用戶自由遷移的能力,讓新實例能持續(xù)擁有吸引用戶的空間,大家根本不用擔(dān)心被困在自己不喜歡的實例上。
ActivityPub 協(xié)議:去中心化互聯(lián)網(wǎng)重要底層協(xié)議
Mastodon 的底層技術(shù)是 ActivityPub,萬維網(wǎng)聯(lián)盟(W3C)指定的協(xié)議。換言之,Mastodon 是 ActivityPub 的一個具體實現(xiàn)。
ActivityPub 是發(fā)布 - 訂閱系統(tǒng)長期研究下的成果。不少研究文章都討論過這項協(xié)議所支撐的去中心化社交媒體具有哪些獨(dú)特優(yōu)勢。簡言之,如果社交網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營不再由單一企業(yè)大權(quán)獨(dú)攬,那試驗和創(chuàng)新的空間也將豁然開朗。
事實也的確如此,大量關(guān)于 Mastodon 的部署實驗陸續(xù)涌現(xiàn)、參與者們共享數(shù)據(jù),而且出現(xiàn)了一系列超規(guī) Mastodon 服務(wù)器(例如 GoToSocial、Takahe)等不同的 AcitivityPub 實現(xiàn)。
這里強(qiáng)調(diào)一下 ActivityPub 協(xié)議所扮演的核心角色。Mastodon 的大部分功能都依托于 ActivityPub,包括:1)建立社交網(wǎng)絡(luò)(使用 ActivityPub);2)作為 ActivityPub 的最常見服務(wù)器實現(xiàn);3)讓用戶通過移動應(yīng)用(客戶端)與 Mastodon 實例會話。
但正如 HTTP 協(xié)議催生出大量 Web 瀏覽器和服務(wù)器實現(xiàn),ActivityPub 的具體服務(wù)器和客戶端實現(xiàn)也是多種多樣。
由于 ActivityPub 的某些實現(xiàn)跟 Mastodon 完全不是一個類別(例如 Pixelfed 建立的是圖像共享社交網(wǎng)絡(luò),BookWyrm 則是社交圖書評級與評論服務(wù)),所以情況難以一概而論。但感謝 W3C,ActivityPub 這一穩(wěn)定標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議的存在為我們提供了在各個層面上開展創(chuàng)新的堅實基礎(chǔ),客戶端、服務(wù)器乃至應(yīng)用程序都沒問題。
這里還有彈性空間:如果目前的 Mastodon 服務(wù)器實現(xiàn)因為某種原因而不可持續(xù),開發(fā)人員也完全可以創(chuàng)建出新的、甚至是更好的 ActivityPub 實現(xiàn)。事實上,大家就是這么做的,所以才有了繽紛多彩的互聯(lián)網(wǎng)世界。
當(dāng)然,穩(wěn)定協(xié)議的存在也是把雙刃劍:在同一組織之內(nèi),對協(xié)議做出實質(zhì)性更改、甚至用其他標(biāo)準(zhǔn)(例如 gRPC)進(jìn)行替換都很容易;但當(dāng)開發(fā)團(tuán)隊的獨(dú)立產(chǎn)出成果多到一定程度,想在不同組件間找到穩(wěn)定可行的 API 就沒那么簡單了。
不過互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程告訴我們,只要依托于明確規(guī)定的協(xié)議鼓勵應(yīng)用及其具體實現(xiàn),就能創(chuàng)造出長達(dá)數(shù)十年的創(chuàng)新與增長期。這里我們可以樂觀地判斷,ActivityPub 將成為未來去中心化互聯(lián)網(wǎng)中最重要的底層協(xié)議之一。
參考鏈接
https://www.theregister.com/2023/01/01/mastodon_activitypub/
https://blog.medium.com/medium-embraces-mastodon-19dcb873eb11
關(guān)鍵詞: 社交網(wǎng)絡(luò) 應(yīng)用程序 基礎(chǔ)設(shè)施
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