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天天日?qǐng)?bào)丨5年后的產(chǎn)品經(jīng)理,做副業(yè)的多嗎? 2023-01-11 07:45:44  來(lái)源:36氪

2023年開(kāi)始了,在臨近春節(jié)前的這幾天,每天工作后回到家里,我都會(huì)躺在家里的沙發(fā)上發(fā)呆一會(huì)兒, 回想著我們做PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)的前6年,發(fā)現(xiàn)身邊許多5年后的產(chǎn)品經(jīng)理都存在一個(gè)問(wèn)題,就是不知道自己除了產(chǎn)品經(jīng)理外,還能做什么。

做產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)6年了,我見(jiàn)過(guò)非常多的產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)從業(yè)者從新人變成了某大廠的專家。那5年后的產(chǎn)品經(jīng)理們,會(huì)遇到那些危機(jī),如何避免它們呢?今天這文章希望給那些正在當(dāng)下工作的PM們,幫助避坑。

1.許多5年后的產(chǎn)品經(jīng)理選擇all in 去跳槽

相當(dāng)于一部分的產(chǎn)品經(jīng)理,因?yàn)閯偖厴I(yè)后就錯(cuò)過(guò)了校招或資歷不夠,沒(méi)有進(jìn)入到大廠。工作后一直有大廠的夢(mèng)想,所以一直堅(jiān)持通過(guò)工作里積累產(chǎn)品經(jīng)理案例、業(yè)務(wù)知識(shí),來(lái)找到去大廠的面試機(jī)會(huì)。


【資料圖】

這部分產(chǎn)品經(jīng)理危機(jī)就比較明顯了。

比如抗風(fēng)險(xiǎn)很弱,要么就是生病,要么就是其他意外情況,失去了主業(yè)后就沒(méi)有收入。

2.產(chǎn)品經(jīng)理很難有什么穩(wěn)定的副業(yè)可以做

許多產(chǎn)品經(jīng)理是沒(méi)有副業(yè)的,因?yàn)榍懊嬲f(shuō)的原因:去大廠選擇all in 工作,自然就把所有的白天時(shí)間與精力投入進(jìn)去了,沒(méi)思考其他事了。

大多數(shù)同學(xué)因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理的高薪收入、加上自己積累的積蓄和家里幫忙,其副業(yè)收入集中在要么是房?jī)r(jià)升值、要么是股票或者基金漲了。

我見(jiàn)過(guò)99%的同學(xué),想擁有穩(wěn)定的副業(yè),是非常難的,很多人都會(huì)回答說(shuō),我接過(guò)1個(gè)咨詢、1次課程,但是可能1年就那么幾次。

因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容和性質(zhì),產(chǎn)品經(jīng)理雖然屬于產(chǎn)研團(tuán)隊(duì),但在一些公司是非常尷尬的存在職業(yè),其單位根本不需要產(chǎn)品經(jīng)理的工作技能。

比如在事業(yè)單位醫(yī)院的信息科,需要的信息科工作人員需要直接上手開(kāi)發(fā)或數(shù)據(jù)庫(kù)操作的工程師,或者是服務(wù)器等硬件設(shè)施運(yùn)維的,而產(chǎn)品經(jīng)理僅僅只是做需求和產(chǎn)品設(shè)計(jì)的話,就顯得工作內(nèi)容無(wú)法滿足其用人需求,并且過(guò)于精細(xì)化的分工,其單位也不需要。

現(xiàn)在仍然有許多傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)于系統(tǒng)人機(jī)交互界面要求并不高,只要研發(fā)的系統(tǒng)產(chǎn)品能夠解決問(wèn)題,操作復(fù)雜一點(diǎn)也能夠忍受。比如醫(yī)院的病例系統(tǒng),醫(yī)生打錯(cuò)別字是非常容易出現(xiàn)的,并且還會(huì)影響醫(yī)生獎(jiǎng)金,醫(yī)院完全可以針對(duì)病例系統(tǒng)做優(yōu)化,針對(duì)錯(cuò)別字或者單元詞輔助提升病例撰寫(xiě)效率和正確率。

▲醫(yī)院門(mén)診病歷

但重視系統(tǒng)這類機(jī)制的,也只有頭部醫(yī)院才會(huì)投入資源去優(yōu)化和研發(fā),90%的醫(yī)院還是讓醫(yī)生一個(gè)字一個(gè)字來(lái)敲擊,以發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)別字來(lái)做績(jī)效考核。

系統(tǒng)能用,并且不出問(wèn)題就行的信息化意識(shí),自然產(chǎn)品經(jīng)理就很難有存在感了。

也是因?yàn)檫@個(gè)原因,產(chǎn)品經(jīng)理也很少有能做的副業(yè)。因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理能用工作技能輸出的是原型設(shè)計(jì)或者需求文檔,但是在企業(yè)里面這兩者都涉及到核心的商業(yè)模式,因?yàn)楸C芡粫?huì)讓外包產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)做。

其次一個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品規(guī)劃,也不像程序代碼、UI頁(yè)面可以有那么多功能分行或者頁(yè)面數(shù),一個(gè)項(xiàng)目就是從頭到尾,難以分化成多個(gè)項(xiàng)目。

前段時(shí)間我和一個(gè)專門(mén)做設(shè)計(jì)外包的創(chuàng)業(yè)者聊,他說(shuō)現(xiàn)在做設(shè)計(jì)的外包也不是大家想象那樣去做APP產(chǎn)品。

而主要是做活動(dòng)類的設(shè)計(jì)才會(huì)有外包訴求,其實(shí)市面上沒(méi)有那么多需求,去要求設(shè)計(jì)外包一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目,APP、網(wǎng)站。

這種接一單就不知道下一單什么時(shí)候才會(huì)有,不夠穩(wěn)定,難以養(yǎng)活一家公司。

3.2023年,堅(jiān)持做一個(gè)副業(yè)就夠了

今天看到一篇文章的標(biāo)題,提到:“2022年是臥倒,2023年就要匍匐前進(jìn)。”

我建議5年以后的產(chǎn)品經(jīng)理,在2023年開(kāi)始做一個(gè)副業(yè),堅(jiān)持做1年以上。不管是投入精力、還是自己的資金,注意是小步慢跑,逐步迭代。

以前我們都說(shuō)做產(chǎn)品是小步快跑,快速迭代。但在2023年,一個(gè)人做副業(yè),精力是很難保證面面俱到的。建議保證自己主頁(yè)優(yōu)先下,再小步慢跑做,逐步迭代。

如果在公司里上班,公司提供足夠的研發(fā)資源和項(xiàng)目管理周期,自然要小步快跑了,畢竟項(xiàng)目時(shí)間錯(cuò)過(guò)了,可能就解散了。

4.別想得太多,堅(jiān)持做一件對(duì)的事

還記得以前我剛開(kāi)始做公眾號(hào)原創(chuàng)的時(shí)候,那個(gè)時(shí)候心里想只要有1萬(wàn)的粉絲就可以輕松了,可是到現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了,還是在堅(jiān)持原創(chuàng),是因?yàn)槟愕纳钭兊酶迂S富了,以前在深圳一個(gè)人吃住什么都不用管,回到成都后,生活的場(chǎng)景就多元化起來(lái),自然要不少開(kāi)銷。

腳踏實(shí)地,埋頭的去做。這個(gè)道理非常簡(jiǎn)單,實(shí)際上在經(jīng)歷每天24小時(shí)一天又一天的循環(huán),很多時(shí)候你的產(chǎn)品是沒(méi)有增長(zhǎng)的。

而我們等待的耐心會(huì)變成焦慮不安,最終會(huì)思考要不要放棄。至少這是我身邊打算做副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理都會(huì)出現(xiàn)的。

所以,希望你今天看到這篇分享,可以保持初心,只要這件事是起點(diǎn)是正確的,有正向增長(zhǎng)的,剩下的就交給時(shí)間和執(zhí)行了。

即使2023年安心做一個(gè)副業(yè),是一件很難做到的事情。

但希望這篇文章可以幫助到2023年打算做副業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理朋友,先檢驗(yàn)商業(yè)邏輯,有沒(méi)有穩(wěn)定的資金訂單,當(dāng)做一個(gè)穩(wěn)定的副業(yè)來(lái)做,不到萬(wàn)不得已千萬(wàn)不要放棄主業(yè)。

關(guān)鍵詞: 產(chǎn)品經(jīng)理 工作內(nèi)容 非常容易

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