中新網(wǎng)三明4月23日電(記者 謝藝觀)如何把社區(qū)工作做到位做到家,在辦好一件件老百姓操心事、煩心事中提升群眾獲得感、幸福感、安全感,考驗的是基層治理的智慧。
“一網(wǎng)一格無小事,一枝一葉總關(guān)情”,福建三明沙縣區(qū)正在用切實的行動構(gòu)建網(wǎng)格化管理、精細化服務(wù)、信息化支撐、開放共享的基層管理服務(wù)平臺,打造富有三明特色的基層治理樣本。
(資料圖片僅供參考)
微網(wǎng)格打通基層治理“最后一米”
“之前負責(zé)的小區(qū)要進行舊房改造,周圍由于都是老居民,涉及改造一定要征求他們的意見,于是就做了幾次懇談會,去商量怎么改,收取他們的意見后,再上報給社區(qū)解決。”
微網(wǎng)格長陳炳光已經(jīng)在沙縣區(qū)羅布社區(qū)生活了幾十年,“地熟人熟,也因為這個原因,我被邀請成為微網(wǎng)格長,和其他兩位退休老師組成‘鐵三角’,負責(zé)洋坊新村的基層治理工作?!?/p>
在羅布社區(qū),和陳炳光一樣擔(dān)任微網(wǎng)格長的共有60位居民。他們或已退休,或是快遞員、普通公司員工,在空閑時間穿著紅馬甲,穿梭在網(wǎng)格內(nèi),把基層網(wǎng)格服務(wù)做細做精,當好群眾的“宣講員”“信息員”“協(xié)管員”“矛盾調(diào)解員”“服務(wù)代辦員”,讓生活在羅布社區(qū)的居民,感受到網(wǎng)格化治理就在身邊。
“當初成立微網(wǎng)格長,就是為了先想群眾之所想,先急群眾之所急,先解群眾之所困,走在群眾的前面,主動去發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。”沙縣區(qū)虬江街道羅布社區(qū)黨支部書記張文君表示,“像微網(wǎng)格長徐大姐,她是村里的兩委干部,之前入戶的時候,發(fā)現(xiàn)片區(qū)一位老奶奶得了癌,因病致貧,就想著給她拉入低保,隨后就和社區(qū)溝通,現(xiàn)在已進入到低保審核階段。”
如何強化網(wǎng)格化管理和服務(wù),切實把矛盾化解在基層?據(jù)張文君介紹,羅布社區(qū)還推行“一引領(lǐng)”“兩表單”“三熟悉”“四必報”“五大員”為內(nèi)容的“12345”微網(wǎng)格工作法,充分發(fā)揮微網(wǎng)格長在社區(qū)治理中的重要作用,打通基層治理“最后一米”。
張文君在介紹“12345”微網(wǎng)格工作法。中新網(wǎng)記者 謝藝觀 攝
智慧平臺讓基層治理更給力
基層工作紛繁復(fù)雜,僅靠微網(wǎng)格員,解決起來費時費力,為此,沙縣區(qū)于2022年1月組建成立區(qū)智慧治理服務(wù)中心,探索智慧賦能、一網(wǎng)統(tǒng)管新模式,實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格,大事不出社區(qū)”。
“1月27日,也就是正月初六,9幢20號店的咖啡店污水管大水管堵塞,我知道后,用訴求件上報給智慧中心,當天社區(qū)就派人來處理?!弊T秀清告訴記者。
目前擔(dān)任府前社區(qū)第5微網(wǎng)格的網(wǎng)格長和警務(wù)助理的譚秀清,服務(wù)著微網(wǎng)格68戶中的147位居民,有了這個管理平臺,她深感問題處理之方便。
據(jù)智慧治理服務(wù)中心工作人員介紹,通過數(shù)據(jù)賦能,已將城區(qū)17個社區(qū)劃為115個片區(qū)網(wǎng)格,988個微網(wǎng)格,融合政法、公安、城管、社區(qū)、市管、電力等網(wǎng)格,形成全區(qū)一張網(wǎng),建立“區(qū)—街道—社區(qū)—片區(qū)—微網(wǎng)格”五級網(wǎng)格體系,變“九龍治水”為一網(wǎng)統(tǒng)管。
圖為沙縣區(qū)智慧治理服務(wù)中心。中新網(wǎng)記者 謝藝觀 攝
同時,整合城市管理110熱線、e三明隨手拍、12345政府服務(wù)便民熱線中心,依托“明心通”“近鄰e家”等平臺,建立微網(wǎng)格微信末梢群,線下打造多個近鄰家園,打通線上線下訴求通道,運用微網(wǎng)格工作力量、社區(qū)共建單位力量,建立五級訴求處理機制,致力解決群眾“急難愁盼”問題。
如,今年2月,沙縣城北新村南區(qū)5幢由于沒有路燈,居民紛紛反映晚上回家不安全,存在安全隱患,要求社區(qū)重視。訴求被網(wǎng)格長賴清香發(fā)布后,城北社區(qū)迅速處理,目前已安裝路燈。
與記者交談時,譚秀清正演示著“近鄰e家”如何使用。據(jù)了解,目前,沙縣區(qū)已有5.4萬戶居民進駐管理平臺。截至2023年4月10日,累計受理訴求件21140件,辦結(jié)20997件,開展服務(wù)26500多人次。(完)
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