昨天，一張“米哈游年終獎(jiǎng)108薪”的圖片在網(wǎng)上引發(fā)熱議。

(相關(guān)資料圖)

1月12日早間，針對(duì)網(wǎng)上關(guān)注的年薪問題，米哈游方面回應(yīng)上證報(bào)記者稱，相關(guān)消息不實(shí)?！斑@個(gè)太假了。”一位接近米哈游的人士告訴記者，盡管目前米哈游整體經(jīng)營良好，但獎(jiǎng)金水平并非網(wǎng)傳如此夸張。

值得注意的是，在此前2022年年末總結(jié)大會(huì)上，米哈游CEO蔡浩宇和總裁劉偉第一次向全體員工反思了之前激進(jìn)擴(kuò)張的策略，而此前米哈游還傳出內(nèi)部公開信，創(chuàng)始人親自帶隊(duì)研發(fā)的某項(xiàng)目解散，表示“Fail fast， learn fast”。

年終獎(jiǎng)引關(guān)注

因?yàn)橐粡埼淖謭D片，上海新銳的游戲公司米哈游再次登上熱搜。

對(duì)此，12日早間，米哈游公司回應(yīng)上證報(bào)記者稱，該消息不實(shí)。

一位業(yè)內(nèi)人士也表示，這張圖的可信度不高，“總體看圖中說的內(nèi)容缺乏基本行業(yè)常識(shí)，一款游戲給公司帶來的盈利肯定不能簡(jiǎn)單拿玩家充值數(shù)去計(jì)算，年終獎(jiǎng)?wù)急纫膊豢赡苣敲锤??！?/p>

一位互聯(lián)網(wǎng)公司資深人力也告訴記者，目前主流公司員工的薪酬包大致都是事先約定好的?！氨热缯f我們常說的14薪、16薪，意味著年終獎(jiǎng)就是固定的2個(gè)月或者4個(gè)月工資?！彼硎荆徊贿^因?yàn)楹芏嗳说牡仔讲灰粯?，所以最終的年終獎(jiǎng)會(huì)有較大的差異。

除了這張截圖外，另一張1600個(gè)月薪水的圖片也在昨天流傳廣泛。對(duì)此，前述接近米哈游的人士無奈地表示，這是一張網(wǎng)友自制的圖片，“我們?cè)?021年的時(shí)候就看到這張圖了，結(jié)果每年都會(huì)發(fā)一次?！?/p>

記者了解到，此前許多公司在重點(diǎn)項(xiàng)目上線或是業(yè)績(jī)超額完成的當(dāng)年，確實(shí)會(huì)發(fā)放一筆額外的獎(jiǎng)金，不過在正常年份，類似的超額薪酬非常罕有。

“而且即使是額外獎(jiǎng)金，基本上也是獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最核心的成員。”一家游戲公司從業(yè)者告訴記者，以游戲公司為例，目前大部分公司都是項(xiàng)目制模式，因此相應(yīng)的額外獎(jiǎng)勵(lì)也都是以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)?！八钥隙ú粫?huì)有陽光普照式的全員發(fā)錢?！?/p>

正考慮戰(zhàn)略收縮

近年來，米哈游年終獎(jiǎng)幾乎每年都預(yù)訂年末熱搜，背后也折射出大眾對(duì)于這家新銳公司的關(guān)注。尤其是今年公司旗下游戲《原神》在全球范圍內(nèi)收入持續(xù)增長(zhǎng)，也讓大眾對(duì)于公司的收入浮想聯(lián)翩。

不過有公司相關(guān)人士也向記者表示，對(duì)于外界傳聞的游戲營收與實(shí)際情況存在偏差?！皩?shí)際上沒有那么高，而且現(xiàn)在很多項(xiàng)目開展也在燒錢?！?/p>

有意思的是，相較于外界流傳“膨脹”的公司新聞，真正的米哈游則正在考慮“戰(zhàn)略收縮”。

去年年底，米哈游創(chuàng)始人蔡浩宇親自帶隊(duì)研發(fā)的某項(xiàng)目解散一度引發(fā)市場(chǎng)關(guān)注，在后來傳出的公開信中，蔡浩宇表示“Fail fast， learn fast”。他說：“做項(xiàng)目歷來成少敗多，走著對(duì)不對(duì)勁大家都有感覺。既然這條路走不下去，就果斷點(diǎn)，把它埋了?！?/p>

這次行動(dòng)的背后，也折射出公司管理團(tuán)隊(duì)的一些反思。

據(jù)蔡浩宇事后復(fù)盤，這一項(xiàng)目的問題之一，就是在項(xiàng)目方向沒有完全想清楚之前招了太多人。有參與項(xiàng)目的人士在后續(xù)接受媒體采訪時(shí)表示，雖然不少高薪挖來的同事能力都很強(qiáng)，但可能因?yàn)榇蠹业谋尘昂凸ぷ髁?xí)慣不同，項(xiàng)目又沒有明確的對(duì)標(biāo)，最終決策和執(zhí)行都會(huì)走形。

在去年年底的總結(jié)大會(huì)上，米哈游CEO蔡浩宇和總裁劉偉第一次向全體員工反思了之前激進(jìn)擴(kuò)張的策略。

劉偉表示，目前公司存在一系列管理問題，包括：高層領(lǐng)導(dǎo)和基層領(lǐng)導(dǎo)之間溝通不夠，“將不識(shí)兵，兵不識(shí)將”；新員工對(duì)員工手冊(cè)理解不足，對(duì)公司文化價(jià)值認(rèn)識(shí)不夠。在會(huì)上，劉偉稱，之后要更重視企業(yè)文化自上而下的傳達(dá)，避免價(jià)值觀淪為形式主義。

顯然，如今的米哈游管理團(tuán)隊(duì)已經(jīng)更加重視這個(gè)問題，而這家游戲公司也在逐步走向成熟。

（文章來源：上海證券報(bào)）

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