半個月內(nèi)兩次遭媒體質疑的國聯(lián)股份，先后三次澄清，三次舉行投資者交流，并宣布管理層集體增持，但依然無法阻止資金的持續(xù)拋售和股價的崩塌。12月16日和19日，國聯(lián)股份再度連續(xù)兩個交易日跌停，20日盤中一度繼續(xù)跌停。

12月20日晚間，公司再次祭出“大招”，擬以集中競價交易方式在二級市場回購公司股份，回購金額2億到4億元。不過需要注意的是，此次回購給出的上限是不超100元/股，也就是近三個交易日暴跌前的價格。

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中國基金報記者注意到，媒體質疑文章《國聯(lián)股份頻現(xiàn)多個“貿(mào)易三角”》目前在多個搜索引擎和網(wǎng)絡平臺已無法找到。

擬最高4億元回購

14名董監(jiān)高剛集體增持

國聯(lián)股份稱，基于對公司未來發(fā)展的信心和對公司價值的認可，為建立、完善公司長效激勵機制，充分調(diào)動公司員工的積極性，提高團隊凝聚力和競爭力，有效地將股東利益、公司利益和員工利益緊密結合在一起，公司擬通過集中競價交易方式進行股份回購，回購股份將在未來適宜時機全部用于員工持股計劃或股權激勵。

本次擬回購股份資金總額不低于2億元(含本數(shù))，不超過4億元(含本數(shù))；擬回購實施期限為自董事會審議通過回購方案之日起12個月內(nèi)；回購價格不超過100元/股(含)；回購資金來源為公司自有或自籌資金。如按本次回購價格上限100元/股測算，公司此次可回購股份約200萬股至400萬股，約占公司總股本比例的0.4%至0.8%。

此次回購的背景是：公司股價又崩了！

11月24日，一篇質疑公司經(jīng)營和財務數(shù)據(jù)的媒體報道《國聯(lián)股份的驚天謊言？客商復雜交織背后“隱現(xiàn)”融資性貿(mào)易網(wǎng)》出現(xiàn)，上交所隨即也下發(fā)問詢函，公司股價應聲收出兩個跌停板，市值險守500億關口。

公司迅速否認質疑，并拋出了一份除獨立董事外幾乎涵蓋所有董監(jiān)高的集體增持計劃，擬在未來半年增持不低于5020萬元不超過1.004億元公司股份。增持由兩名實控人同時分別擔任董事長和總經(jīng)理的劉泉和錢曉鈞領銜，其余董監(jiān)高還有12名。截至2022年12月20日，11名董監(jiān)高已經(jīng)出手，合計增持了11.61萬股，占公司總股本的0.0233%，耗資884萬元。

公司還在12月3日詳細回復了上交所的問詢，并舉行了一次投資者交流會，接著又在12月1日和3日連續(xù)搞了兩次規(guī)模龐大的機構投資者路演，參會機構人數(shù)達到317人。公司股價也出現(xiàn)企穩(wěn)跡象。

不過12月8日晚間，又有媒體刊發(fā)《國聯(lián)股份頻現(xiàn)多個“貿(mào)易三角”》的質疑文章。公司在12月9日快速澄清，并在12月13日第二次回復交易所監(jiān)管函暨補充澄清。

但沒想到的是公司股價撐了兩天后突然又崩了。12月16日國聯(lián)股份低開后一路放量殺跌，早盤11點剛過殺向跌停，并維持到盤終。隔一個周末，12月19日公司股價開盤一字跌停，之后全天封死無波瀾。12月20日，國聯(lián)股份繼續(xù)跌停開，隨即轉入低位窄幅震蕩，收盤跌幅仍近6%，成交則放出事件發(fā)生以來的“天量”。20日晚間，公司緊急宣布回購。

這樣事件發(fā)生以來不到一個月，國聯(lián)股份累計跌幅已達40%，市值蒸發(fā)近250億。

媒體質疑文章已無法找到

稱不要用“舊有眼光”看國聯(lián)

2015年營收僅2億、凈利潤僅1200萬元的國聯(lián)股份，到2021年營業(yè)收入激增183倍來到372億元，凈利潤激增48倍來到5.78億元。而公司2019年7月成功上市，股價不到四年最高上漲22倍，市值從約30億最高來到約650億。

11月24日的首篇文章，媒體首先就質疑公司是否存在融資性貿(mào)易，從而助推業(yè)績爆發(fā)式增長。其次是關于國聯(lián)股份子公司糧油多多人均創(chuàng)收畸高。第三是公司資金需求不大卻不斷募集資金，且疑似存在“存貸雙高”問題。第四是預付款和預收款不匹配。

公司否認了上述問題并逐一澄清，詳細闡述了商業(yè)合理性。

而12月8日的第二篇媒體質疑文章《國聯(lián)股份頻現(xiàn)多個“貿(mào)易三角”》，目前在百度、搜狗等搜索引擎，乃至新浪微博等社交平臺都已經(jīng)無法找到。只能從公司對上交所的回復中窺其內(nèi)容的一二。

媒體提及公司上游“張家港恒泰”、公司下游“新疆天富”和公司之間形成貿(mào)易三角，公司上游“張家港韻寶”、公司下游“新疆天富”和公司之間也形成貿(mào)易三角。

公司澄清稱其多多平臺的大部分品類，上下游信息都較為透明，不存在實質對接障礙，下游客戶原本就可以直接向公司的上游供應商采購?！跋掠慰蛻敉瑫r存在向公司采購和向公司的上游供應商采購的情況，屬于正常的商業(yè)行為，具有商業(yè)合理性?！蓖瑫r，“上游供應商因資金需求將其對客戶的應收賬款等進行轉讓融資，亦屬于正常的商業(yè)行為”。

另外，在12月3日的路演活動中，公司也提及有客商同時成為客戶和供應商，“對于多多平臺而言將會是比較常態(tài)化的情形”。

而針對有投資人問“為什么公司的業(yè)務就是國內(nèi)獨一份，無論是阿里拼多多這些大佬無法介入，像上海鋼聯(lián)廈門象嶼密爾克衛(wèi)這些業(yè)績增長也比國聯(lián)差得多，國聯(lián)憑什么？”。

有公司高管稱，拼多多主要在B2C領域，國聯(lián)主要致力于B2B領域，并且“我們在更細分的領域進行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的打造，這完全是不同的商業(yè)邏輯和模式”。其稱，“國聯(lián)本質上一直在觀察傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的低效環(huán)節(jié)和核心痛點，試圖用新模式新技術去解決這些問題”。

他進一步表示，在一個全新的賽道，用新的、具備更高效率且差異化的價值貢獻模式獲得高速穩(wěn)定的增長，這樣的案例國聯(lián)并不是首例，也一定不會是最后一個，“因此投資者如果更加關注賽道以及模式的深度研究，而不是用舊有眼光來套用國聯(lián)，也許會更加有收獲”。

（文章來源：中國基金報）

關鍵詞： 國聯(lián)股份