近期是有個別頭部UP主停更,但“停更潮”是夸大其詞。不過,受大環(huán)境影響,UP主們現(xiàn)在在平臺獲得的收益的確在減少,但這同時也是其他平臺遇到的共性問題,而B站停更此番之所以能夠引發(fā)熱議,這既關(guān)涉B站近年來的經(jīng)營問題,也是近年來自媒體行業(yè)變現(xiàn)難的共鳴。
(相關(guān)資料圖)
由B站停更潮引發(fā)的討論仍在繼續(xù)。
近日,有消息稱,多位B站UP主密集公開宣布暫停更新,停更原因是平臺收益減少、收支難以平衡。多位UP主密集地公開宣布暫停更新并不多見,“B站停更潮”話題也在當天立刻登頂微博熱搜。
但隨后,也有UP主表示,停更與否純粹是個人的事,與平臺無關(guān)。
《科創(chuàng)板日報》就此事采訪B站,截至發(fā)稿,B站仍未就此事做出回應(yīng)。
作為一款破圈級視頻應(yīng)用,B站近兩年的一舉一動都在牽動市場神經(jīng)。那么此番“停更潮”及背后原因,真實情況到底如何?
幾位B站UP主接受了《科創(chuàng)板日報》記者采訪,受訪者均表示,近期是有個別頭部UP主停更,但“停更潮”是夸大其詞。不過,一個不爭的事實是,受大環(huán)境影響,UP主們現(xiàn)在在平臺獲得的收益的確在減少,但這同時也是其他平臺遇到的共性問題,而B站停更此番之所以能夠引發(fā)熱議,這既關(guān)涉B站近年來的經(jīng)營問題,也是近年來自媒體行業(yè)變現(xiàn)難的共鳴。
優(yōu)質(zhì)內(nèi)容or流量,對于B站是個問題
“謠言。”談及熱議的B站停更潮,一名B站粉絲量超138萬的UP主對《科創(chuàng)板日報》記者直言,近期確實有兩個頭部UP主暫停更新,還有則是因為休假原因暫停更新,大面積“停更潮”說法過于夸張。
多名UP主和B站內(nèi)部人士也確認了上述說法。
“停更潮”話題持續(xù)發(fā)酵之后,涉事的兩位UP也在微博做出了聲明。
其中一位粉絲量超385萬的UP主稱,自己停更與否于與B站沒關(guān)系,純粹是個人的事,“而且搞內(nèi)容創(chuàng)作其實跟普通工作也沒啥區(qū)別,有人賺錢也有人虧錢,很正常的事,各行各業(yè)哪個不是人來人往,沒必要大驚小怪”。
另一位粉絲量在310萬的UP主稱,自己的停更和經(jīng)濟情況無關(guān),并強調(diào)“今年在B站的收入也不比以前少”。對于B站的獎勵機制,該UP主稱不清楚政策細節(jié),“只能說激勵計劃的錢不應(yīng)該是一個全職頻道的收入大頭,如果是可能說明還沒到做全職的時候”。
一個UP主在解釋自己為何少更和停更
本次話題之所以能夠引發(fā)熱議,導火索是“UP主收益減少”,這背后涉及到的是B站商業(yè)化操作,平臺規(guī)則與創(chuàng)作者激勵之間微妙的生態(tài)變化。
目前,UP主在B站的內(nèi)容變現(xiàn)主要有兩種方式:平臺激勵與商業(yè)合作。前者主要是指B站對UP主創(chuàng)作的自制內(nèi)容進行綜合評估,并提供相應(yīng)的獎勵,評估標準包括播放量、粉絲量、粉絲投幣收藏點贊量等;后者主要是品牌方的商業(yè)廣告。
2021年5月,B站對創(chuàng)作激勵計劃做出了調(diào)整,新引入了包括播放渠道、用戶轉(zhuǎn)化后驗證等多種考核指標,同時對不同指標的加權(quán)有一定調(diào)整,所有調(diào)整指向是平臺更好商業(yè)化——優(yōu)化內(nèi)容分成成本,提高內(nèi)容生產(chǎn)質(zhì)量。
一名游戲UP主(王楓)告訴記者,激勵計劃調(diào)整之后,近兩年來UP主們的收入就在減少,調(diào)整比例在30%-50%不等,比如一個視頻1萬的播放量,以前能有30塊錢,現(xiàn)在就是16、17塊。
該UP主稱,目前UP主分為尾部、腰部、頭部三類,現(xiàn)在的情況尾部多數(shù)“為愛發(fā)電”,“真賺不到多少錢”,頭部是能賺錢,前提是需要產(chǎn)出高質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)作,一旦質(zhì)量下降播放量粉絲數(shù)下跌也很常見,這就需要頭部UP主創(chuàng)建屬于自己的團隊,這樣相對穩(wěn)定,這時候考驗的不僅僅是視頻創(chuàng)作能力還有組織管理團隊等能力了,如果長期接不到廣告,養(yǎng)活不起團隊,停更也常見。
當自媒體成為“紅海”
盡管UP主們近年來獲得的視頻收益隨著B站政策的調(diào)整不斷調(diào)整而持續(xù)減少,但另一面,B站發(fā)放給UP主的分紅總量卻在逐年提升。
根據(jù)最新的業(yè)績報告,2022年,B站給UP主的內(nèi)容分成達到了91億元,同比增長了18%,該數(shù)據(jù)占到了B站2022年營業(yè)總成本的一半。
“根本邏輯還在于,前些年的吹噓追捧,導致自媒體入局的人太多了,攤平了總量?!?/strong>一位活躍在多個社交媒體平臺的百萬粉絲博主告訴記者,但在近兩年,大環(huán)境承壓,廣告主投放預(yù)算減少,即便是百萬粉絲的KOL,目前接不到廣告的情況也普遍存在,各個平臺的博主們能夠拿到的收入也在降低。
B站上各種停更通知
回到B站本身,財報數(shù)據(jù)顯示,截至2022年第四季度,B站的月均活躍UP主達380萬,同比增長25%;月均投稿量達1760萬,同比增長62%。
可以看到的是,內(nèi)容分成在增加,但活躍著的、貢獻內(nèi)容的UP主,同時也在增加。
王楓告訴記者,他在微博運營了一個游戲賬號,目前粉絲體量在78萬左右。他告訴記者,2019年的時候,他的粉絲量只有現(xiàn)在的1/10,那個時候通過微博的“廣告共享計劃”這個激勵政策,每天能有100塊錢的收益,但是現(xiàn)在即使是粉絲體量上去了,收益每天卻只有20塊。
王楓說,在自媒體競爭白熱化的當下,新作者海量涌入平臺,內(nèi)容更迭淘汰迅速,老博主們面臨的競爭只會越來越激烈。
“現(xiàn)在只是把自媒體當作一份兼職來做,不會冒險的作為全職工作投入?!?/p>
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