互聯(lián)網(wǎng)大佬的套現(xiàn),是一門(mén)學(xué)問(wèn)。
在騰訊股價(jià)每股6港元時(shí),馬化騰賣了1000萬(wàn)股,套現(xiàn)近6000萬(wàn)。
不知Pony是不是會(huì)后悔,按照6月30日,騰訊每股354.6港元的股價(jià),他賣掉的股票,即使不計(jì)入分紅,價(jià)值也接近200億元。
(相關(guān)資料圖)
01
2018年1月的“冬季達(dá)沃斯論壇”上,面對(duì)躊躇滿志的劉強(qiáng)東,“資本之王”大衛(wèi)·魯賓斯問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題:你是否十分富有?
西裝革履的東哥很實(shí)在,笑言那只是賬面的數(shù)字財(cái)富,自己創(chuàng)業(yè)多年,但套現(xiàn)很少。
這是個(gè)事實(shí),比起他互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)家的身份,在這方面,劉強(qiáng)東一直缺少新聞。
但最近,情況有了變化。
很少因套現(xiàn)成為新聞的劉強(qiáng)東,因?yàn)檫B續(xù)減持的動(dòng)作,引發(fā)了廣泛關(guān)注。
4月7日,劉強(qiáng)東辭去京東集團(tuán)CEO職位后,月底兩度減持京東健康884.04萬(wàn)股的股份,套現(xiàn)3.8億元。
5月23日起,劉強(qiáng)東通過(guò)信托實(shí)益擁有的英屬維爾京群島公司Max Smart Limited,一個(gè)月內(nèi)大舉減持1.11億股京東股票,價(jià)值約合43.8億元。
6月17日,劉強(qiáng)東又減持約合18.71億元的京東股票。
三次減持后,合計(jì)66.31億元的財(cái)富,落入東哥口袋。
66億,什么概念?
百元人民幣一張張疊起來(lái),相當(dāng)于平均海拔6600米、僅次于南極和北極,號(hào)稱世界第三極的普若崗日冰川。
大多數(shù)網(wǎng)友對(duì)此完全理解,支持:“人家自己的錢(qián),想怎么花就怎么花”、“以京東創(chuàng)造的價(jià)值,這點(diǎn)兒套現(xiàn)很正常吧。”
但也有一些人猜測(cè),這是不是意味著東哥已萌生了退意。
這個(gè)猜測(cè)有理由成立,劉強(qiáng)東曾在采訪中稱:“如果有一天,要喪失對(duì)京東的控制權(quán)的話。自己一定會(huì)毫不猶豫的把股份賣掉,拿錢(qián)走人,徹底退出去?!?/strong>
不過(guò)目前來(lái)看,這絕對(duì)是杞人憂天。
截至2022年3月31日,劉強(qiáng)東持有京東13.8%股份,擁有76.1%的投票權(quán)。連續(xù)兩個(gè)月的減持,讓劉強(qiáng)東的股份占比有所下降,有從業(yè)者推算,其表決權(quán)也隨之縮減為75.5%左右。
但這一比例,仍遠(yuǎn)在67%的絕對(duì)控制權(quán)的“安全線”之上。
劉強(qiáng)東早前曾解釋過(guò),自己“讓賢”并非退出,而是要把更多的精力投入到長(zhǎng)期戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、重大戰(zhàn)略決策部署、年輕領(lǐng)軍人才培養(yǎng)和鄉(xiāng)村振興事業(yè)中。
這其中的許多事,都是要花錢(qián)的。
而且,劉強(qiáng)東的減持并不劃算。如果他去年就減持,會(huì)多套現(xiàn)幾十億。這似乎也說(shuō)明,他是真的很需要錢(qián)。
同樣需要錢(qián)的,當(dāng)然不止他一位。
美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)辦人王慧文,在4月13號(hào)及14號(hào),連續(xù)兩天減持74.88萬(wàn)股,套現(xiàn)近1億元。同王興打拼十年后,他曾說(shuō)自己需要“休息休息”。
不知道他的下一站,是環(huán)游世界還是all in加密貨幣。
被馬化騰稱之為“中國(guó)VC界最成功的投資人,沒(méi)有之一”的沈南鵬也動(dòng)作不斷,其與紅杉中國(guó)從去年下半年開(kāi)始,就密集減持拼多多、美團(tuán)的股票,分別獲取現(xiàn)金約2.01億元和140.9億元。
02
互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)過(guò)去二十年來(lái)最大的經(jīng)濟(jì)奇跡,也是最具規(guī)模的“造富舞臺(tái)”。
互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不缺“大佬”,也從不缺“大佬取錢(qián)”的熱點(diǎn)。
1999年,第一家中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司赴美上市。搜狐、網(wǎng)易、新浪、騰訊、盛大等相繼趕上,形成第一股浩浩蕩蕩的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)洪流。
可惜運(yùn)氣不佳,這批企業(yè)一頭撞上了美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅。一眾大佬不僅不敢輕易減持,像搜狐張朝陽(yáng)還要自掏腰包增持一萬(wàn)股,以表示對(duì)公司、對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的信心。
但這一壯舉,卻受到了一位商界前輩的嘲諷。
“不知道是誰(shuí)攛掇他買(mǎi)股票的?他們哥倆(張朝陽(yáng)和丁磊),早該賣了股票,真正體會(huì)一下富豪生活,買(mǎi)個(gè)游艇什么的。年輕人,還有很多重新來(lái)的機(jī)會(huì)。非讓他拿出不成功則成仁的勁兒,不是害人嗎?”
或許是受這段話刺激,抑或是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)市場(chǎng)逐漸穩(wěn)定,馬化騰倒成為了“減持模范生”。
2004年騰訊上市,第二年,馬化騰就減持了1000萬(wàn)股股份。隨后,每隔兩三年,馬化騰就會(huì)減持騰訊股票,數(shù)額從幾千萬(wàn)到十幾億不等,成為雷打不動(dòng)的習(xí)慣。
這也可以看出,大佬們減持的風(fēng)格,與自己的商業(yè)性格,頗為相似。
馬化騰溫吞低調(diào),但又韌性十足。其可持續(xù)地溫和式減持騰訊股票的精神,連投資人都感動(dòng)。
而風(fēng)風(fēng)火火的馬云正相反,往往“不套則已,一套驚人”。
2016年8月,馬云開(kāi)啟了減持之路。一年間,累計(jì)套現(xiàn)19.34億美元(約合140億人民幣)。
此后,減持計(jì)劃依然沒(méi)有停止。2017年馬云共套現(xiàn)45億元,2018年更以110億元套現(xiàn)金額,衛(wèi)冕《2018胡潤(rùn)套現(xiàn)企業(yè)家30強(qiáng)》榜首。
阿里蔡崇信和騰訊劉熾平,不僅在商場(chǎng)上為二馬鞍前馬后,在減持節(jié)奏上,也有些亦步亦趨。
前者曾在2019年11月到2020年7月,減持套現(xiàn)約達(dá)120億元;后者在2020年1月到10月,累計(jì)套現(xiàn)近10.2億元。
另一位互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)始人黃崢,更有性格。
迅速崛起的拼多多,讓這位籍籍無(wú)名的80后,一夜成為白手起家的首富;但沒(méi)過(guò)多久,41歲的他就突然辭去董事長(zhǎng),退居幕后。
“想去做一些食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域研究”。
股份減持上,黃崢也是出手相當(dāng)狠。2020年7月1日的一份公開(kāi)文件顯示,黃崢控制的拼多多股份比例,轉(zhuǎn)眼從43.3%降至29.4%,降幅竟達(dá)三成,理想估值超過(guò)1000億元。
今年繼續(xù)套現(xiàn)的王慧文,則在正式退休前半年,就減持200萬(wàn)股美團(tuán)股票,套現(xiàn)約2.34億元。
對(duì)照這些公司的股價(jià)表現(xiàn),這些大佬的減持,都很難說(shuō)到底是賺了,還是虧了。
網(wǎng)易丁磊曾在一次活動(dòng)評(píng)選中說(shuō):“別人認(rèn)為我有錢(qián)就是商人,我覺(jué)得這是最大的侮辱。我不是商人,我是企業(yè)家?!?/strong>
如果說(shuō)企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)之一是套現(xiàn)少,那他在這方面的成績(jī)的確是A+。
數(shù)據(jù)顯示,2006年丁磊在網(wǎng)易的持股占比為45.9%,截至目前為44.2%,十幾年間減持比例微乎其微。
堅(jiān)持“長(zhǎng)期主義”的王興,至少目前也還很長(zhǎng)情,從美團(tuán)上市到2020年,其持股幾乎沒(méi)有變化。
或許,在字節(jié)跳動(dòng)上市后,倡導(dǎo)“延遲滿足”的張一鳴,也會(huì)成為這些極有耐性的企業(yè)家中的一員。
03
大佬為什么套現(xiàn)?
當(dāng)然是需要錢(qián)。
首先是個(gè)人需要錢(qián),辛苦奮斗改變生活,這本身就是應(yīng)有之義。
其次是,他們還有其他的生意和事情,包括以個(gè)人身份繼續(xù)創(chuàng)業(yè)投資,這同樣需要錢(qián)。
還有一點(diǎn)很關(guān)鍵,大佬們的確很有錢(qián),但也不像大家想象的那么有錢(qián),或者說(shuō)隨時(shí)可以有大把大把的錢(qián)。即便他們的公司動(dòng)輒投資多少億,他們個(gè)人也不見(jiàn)得有足夠的流動(dòng)性。
那些只有估值沒(méi)有利潤(rùn)的就不講了,即便馬云馬化騰,他們是公司的創(chuàng)始人和管理者,但公司的錢(qián)不等于他們的錢(qián)。
在公司,除了股票,大佬也是“打工人”,領(lǐng)薪水。2021年騰訊年度報(bào)告顯示,馬化騰的年度薪酬為4410萬(wàn)元,同比下降25%。
雖然薪水已經(jīng)很高了,但要辦大事,靠薪水,顯然是不夠的。
于是,股票減持,就成了像你我需要錢(qián)的時(shí)候,贖回一點(diǎn)基金,賣點(diǎn)股票一樣的正常操作。
大佬減持后做了什么。當(dāng)然有游艇,豪宅。但那些對(duì)他們而言,也只是毛毛雨。
根據(jù)公開(kāi)信息,大多數(shù)減持,都被他們用到兩個(gè)領(lǐng)域:首先是公益慈善;其次是繼續(xù)商業(yè)投資。
早在大手筆減持股份之前的2010年,馬云就說(shuō):“有人為了生活換股票,對(duì)我來(lái)講已經(jīng)過(guò)去了。我覺(jué)得,改善社會(huì)的生活,是我要做的事。”
2014年阿里巴巴上市前,馬云和蔡崇信作出承諾——成立個(gè)人公益基金,以占阿里巴巴總股本2%的期權(quán)為基金的資金來(lái)源,致力于環(huán)境、醫(yī)療、教育和文化領(lǐng)域的慈善事業(yè)。
2014年10月25日,馬云與蔡崇信將承諾兌現(xiàn),聯(lián)手建立了亞洲最大的公益基金,其基金規(guī)模占阿里巴巴集團(tuán)總股本的2%。
當(dāng)年年底,馬云還個(gè)人發(fā)起了馬云公益基金會(huì),并在此后多年成為中國(guó)慈善捐助額最大者之一。
▲來(lái)源:馬云公益基金會(huì)
馬化騰則在2016年宣布捐贈(zèng)1億股,并持續(xù)投入總價(jià)值400億的騰訊股票,用于一系列公益慈善項(xiàng)目,還為中國(guó)的前沿科技和基礎(chǔ)科學(xué)的探索,持續(xù)提供資金支持。
包括黃崢,也捐贈(zèng)了約2.37%的股份成立繁星慈善基金,并向母校浙江大學(xué)捐贈(zèng)1億美金。
在商業(yè)投資上,馬化騰也相對(duì)活躍。近年來(lái),他不僅認(rèn)購(gòu)了中國(guó)平安、復(fù)星國(guó)際等股份,還出現(xiàn)在華泰證券的IPO方案中,成為其基石投資者之一。
黃崢投向生命科技,沈南鵬與紅杉減持,是要為后續(xù)的硬科技領(lǐng)域布局輸血......這都是讓財(cái)富更好地發(fā)揮作用,創(chuàng)造更多財(cái)富。
比爾·蓋茨在公司上市后,就成立了家族投資辦公室,并逐漸擴(kuò)大為100人左右的團(tuán)隊(duì)。專門(mén)幫他逐年減持微軟的股份,然后進(jìn)行分散投資。
通過(guò)這種方式,蓋茨不但在微軟之外開(kāi)出事業(yè)第二春,而且對(duì)美國(guó)乃至世界公益慈善事業(yè)都有貢獻(xiàn)。
所以,減持也好,包括卸任公司一線管理職務(wù)也好,都不是什么不想奮斗了,更算不上是什么跑路的象征。
無(wú)論萬(wàn)億級(jí)公司創(chuàng)始人和高管,還是普通人,大家都有創(chuàng)造財(cái)富的權(quán)利,支配財(cái)富的權(quán)利,而且權(quán)利平等。
也只有尊重財(cái)富的支配,才能更好地鼓勵(lì)財(cái)富的創(chuàng)造。
關(guān)鍵詞: 阿里巴巴 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)
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