「史上最昂貴的一屆世界杯」對(duì)最會(huì)賺錢(qián)的卡塔爾人來(lái)說(shuō),不過(guò)是換一種方式投資。
四年一屆的世界杯如約而至,多項(xiàng)“第一”在卡塔爾世界杯上被打破——第一次落地阿拉伯世界、第一次在北半球冬季舉辦、第一個(gè)在揭幕戰(zhàn)失利的東道主球隊(duì)。當(dāng)然,卡塔爾世界杯也創(chuàng)下了投入金額第一的紀(jì)錄。
先來(lái)看一組《福布斯》統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù):
(資料圖片)
關(guān)鍵數(shù)字
2.77億美元:卡塔爾向大衛(wèi)·貝克漢姆支付了2022年世界杯大使的報(bào)酬,這筆錢(qián)將在10年內(nèi)分期支付。
4.4億美元:2022卡塔爾世界杯的總獎(jiǎng)金總額高于2018俄羅斯世界杯的4億美元。相比之下,2019年女足世界杯的獎(jiǎng)金池為3,000萬(wàn)美元。
17億美元:國(guó)際足聯(lián)為今年卡塔爾世界杯支付的費(fèi)用。其中最大的支出是獎(jiǎng)金、招待、后勤等運(yùn)營(yíng)費(fèi)用(3.22億美元)和媒體運(yùn)營(yíng)(2.47億美元)。
18億美元:據(jù)美國(guó)博彩協(xié)會(huì)估計(jì),僅在美國(guó),今年世界杯的博彩獎(jiǎng)池就達(dá)到了18億美元。
47億美元:國(guó)際足聯(lián)對(duì)2022卡塔爾世界杯的預(yù)期收入為47億美元。電視轉(zhuǎn)播權(quán)占26.4億美元,營(yíng)銷(xiāo)權(quán)為13.5億美元,門(mén)票銷(xiāo)售和招待權(quán)加起來(lái)達(dá)到5億美元。
65億-100億美元:這是卡塔爾為今年世界杯建造七座足球場(chǎng)的估計(jì)花費(fèi)范圍。賽事結(jié)束后,部分場(chǎng)館將被拆除并捐贈(zèng)給其他國(guó)家,相關(guān)建筑將被改造為學(xué)校、商店、咖啡館、體育設(shè)施和診所的社區(qū)空間。
據(jù)《莫斯科時(shí)報(bào)》報(bào)道,俄羅斯舉辦2018年世界杯的總成本為142億美元。最大的項(xiàng)目包括交通基礎(chǔ)設(shè)施(61.1億美元)、體育場(chǎng)建設(shè)(34.5億美元)和住宿(6.8億美元)。
2200億美元:據(jù)估計(jì),這是卡塔爾在過(guò)去10年內(nèi)為備戰(zhàn)世界杯所支出的費(fèi)用。雖然卡塔爾政府官員從未證實(shí)過(guò)該數(shù)字,但該國(guó)財(cái)政部長(zhǎng)曾在2017年表示,卡塔爾每周在世界杯項(xiàng)目上支出5億美元。
01 化石能源之外,最能賺錢(qián)的QIA
為世界杯一擲千金,海灣王國(guó)卡塔爾再次展現(xiàn)出國(guó)家不凡的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。在戰(zhàn)爭(zhēng)和地區(qū)沖突的陰影下,中東向來(lái)不是一個(gè)理想的投資目的地。加之近年來(lái)新冠疫情和通貨膨脹的影響,全球經(jīng)濟(jì)都籠罩在衰退的陰影之下。盡管如此,富有的卡塔爾卻呈現(xiàn)出一片繁榮景象。國(guó)際貨幣基金組織 (IMF) 統(tǒng)計(jì),2021年卡塔爾人均GDP居亞洲第二、世界第八。
究其背后,少不了卡塔爾投資局 (Qatar Investment Authority,簡(jiǎn)稱(chēng)QIA) 的功勞。2005年,為了實(shí)現(xiàn)國(guó)家財(cái)富的代際轉(zhuǎn)移和穩(wěn)定宏觀(guān)經(jīng)濟(jì),卡塔爾成立了卡塔爾投資局。其主要資金來(lái)源為石油和天然氣等礦石能源出口的外匯收入,投資國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng),以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期盈利。
相較于其他中東國(guó)家,卡塔爾建立主權(quán)財(cái)富基金的時(shí)間稍晚。QIA的投資領(lǐng)域包括但不局限于二級(jí)市場(chǎng)的股票、固定收益產(chǎn)品,一級(jí)市場(chǎng)的私募股權(quán)基金,不動(dòng)產(chǎn),基建以及各種策略的對(duì)沖基金。與此同時(shí),QIA還采用衍生品作為手段進(jìn)行投資。
相較于科威特投資局 (KIA) ,QIA投資風(fēng)格更為激進(jìn),頻繁購(gòu)入外國(guó)公司的股份。截至2019年,QIA在全球控制了3,000多億美元的資產(chǎn),在俄羅斯石油公司、好萊塢、保時(shí)捷、以及中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等眾多企業(yè)中占一席之地,對(duì)英國(guó)航空母公司IAG的持股超20%,是德國(guó)大眾汽車(chē)的最大股東。QIA的主要資產(chǎn)還包括巴克萊銀行、金絲雀碼頭、哈羅德、瑞士信貸、希思羅機(jī)場(chǎng)、嘉能可和蒂芙尼等。
02 投資體育,「重倉(cāng)」世界杯
當(dāng)然,QIA也沒(méi)有停下對(duì)體育的探索。自2006年以來(lái),卡塔爾舉行、申辦的國(guó)際賽事項(xiàng)目包括網(wǎng)球、高爾夫、汽車(chē)越野、馬術(shù)、自行車(chē)、排球、田徑、游泳等。一位英國(guó)足球投資專(zhuān)家曾表示,卡塔爾希望通過(guò)國(guó)家資本收購(gòu)控制20%的國(guó)際體育市場(chǎng)。
足球作為世界第一大運(yùn)動(dòng),背后蘊(yùn)藏著千億級(jí)別的商業(yè)價(jià)值。2011年,隸屬于QIA的卡塔爾體育投資基金出資5,000萬(wàn)歐元,購(gòu)買(mǎi)了巴黎圣日耳曼俱樂(lè)部70%的股權(quán),并投入8,400萬(wàn)歐元引援,使巴黎圣日耳曼在2013年到2019年期間六奪法甲聯(lián)賽冠軍。
在獲得2022年世界杯的主辦權(quán)后,世界杯的相關(guān)投資成為了卡塔爾“2030愿景”戰(zhàn)略 (QNV 2030) 的一部分。這一戰(zhàn)略計(jì)劃是到2030年讓卡塔爾逐步擺脫對(duì)石油及天然氣的依賴(lài),實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展。因此貿(mào)易、物流、旅游、金融等行業(yè)都將是未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。
卡塔爾世界杯交付與傳承至高委員會(huì)官員納賽爾·卡特說(shuō):“談到世界杯的回報(bào),我們都知道世界杯通常不會(huì)帶來(lái)直接的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),更多是無(wú)形的紅利。首先是對(duì)卡塔爾國(guó)家品牌價(jià)值的提升,以及對(duì)旅游業(yè)的推動(dòng)。讓卡塔爾成為更多人的旅游目的地,我們期待世界杯可以刺激旅游行業(yè)快速發(fā)展?!?/p>
由此可見(jiàn),卡塔爾舉辦世界杯的目的不止在體育賽事本身,而是通過(guò)世界杯實(shí)現(xiàn)國(guó)際戰(zhàn)略的里程碑,使其成為軟實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)、地緣政治中的砝碼。
面對(duì)“史上最貴”的世界杯,卡塔爾官方預(yù)計(jì)本屆世界杯將為國(guó)家經(jīng)濟(jì)帶來(lái)170億美元的收入,這與2000多億美元的投入相比算得上九牛一毛,但這對(duì)“最會(huì)賺錢(qián)”的卡塔爾來(lái)說(shuō),投資世界杯和其他投資一樣,卡塔爾人想把自己的國(guó)家像商標(biāo)一樣,貼滿(mǎn)全世界的大街小巷。
關(guān)鍵詞: 巴黎圣日耳曼
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