大家好，我是木沐姐。

(相關資料圖)

得知之前的一位下屬巍巍成功轉行到投行做行業(yè)研究經理，很為她開心。

要說從傳統(tǒng)行業(yè)跳槽到金融領域，這是典型的跨行，非常不容易。一般人很難獲得這樣的機會和offer。

我問巍?。骸肮材悖煺f說你怎么做到的？”

巍巍感激地說：“木沐姐，多虧了加入您團隊第一天，當時您跟我說的話！”

她這么一說，我才想起來，以前每次給新員工做入職培訓，我都會問他們一個問題：“你打算什么時候跳槽？”

他們都以為我這是隨便一問，在考察員工忠誠度，所以會虛偽地說：“哪里啊，我生是公司的人，死是公司的死人?！?/p>

這話都是騙鬼的，我要求他們必須認真思考，當然沒必要向我匯報，但自己要心里有數，這才是對自己負責。

我這么說不是沒有道理的，而且從員工和公司發(fā)展兩個角度來看，都是極為有利的。

所以我建議換新公司的時候，你也一定要做這個動作，入職第一天就應該做好跳槽的準備。

為什么這么說呢？你聽我來跟你分析一下，聽完以后趕緊去面壁思考自己。

01為下一個臺階作準備

經常收到讀者各種各樣的留言，表達對現狀的無奈，對未來的迷茫。

比如跟領導關系不和，工作沒動力，職業(yè)沒方向等等，其實歸根到底還是對自己的發(fā)展心里沒數，沒有清晰的想法或規(guī)劃。

現在社會，我們幾乎不可能在一個組織待一輩子，尤其是在非體制內工作，在人才市場上流動成為家常便飯。

到底是去國企，外企，民企？去大企業(yè)，小公司？去傳統(tǒng)行業(yè)，互聯網行業(yè)？從事銷售，行政還是研發(fā)崗位？等等。

我們面臨著很多機會和選擇，其實能一步到位就找到適合自己又喜歡，薪水高自己又擅長的公司或崗位并不容易，也不常見。

或者可以說，有些人是經過幾次甚至多次跳槽，調崗才找到了自己真正的發(fā)展方向。而又有很大一部分人一直在迷茫，原地打轉。

巍巍跟我說，入職第一天，我讓她好好思考下一步要去哪，點醒了她，讓她明白在職場上的每一步其實都不是白走，也不是瞎混。

因為只有明白跳槽的下一個臺階是跳到哪里，才能知道自己目前崗位和下一個臺階之間在能力和經驗方面存在哪些差距。

她說自己一直對去投行感興趣，因為工資高，接觸前沿領域，自己對商業(yè)模式又很感興趣，所以就對標這個領域，心中暗暗立flag，要為去投行做萬全準備，這個過程可能需要幾年的持續(xù)積累，但她不在乎。

想明白了這個問題，那么工作的意義，無非就是獲得能力和經驗的成長及積累。

就算工作中暫時遇到挫折和委屈，也不會受太大影響，因為你知道自己的目標和方向在哪里。

這樣一來，心態(tài)自然強大，在工作和學習上能力提升的速度自然加快，未來發(fā)展自然更好。

所以其實每一次跳槽，轉崗都應該是服務于自己的職業(yè)發(fā)展目標，而不是毫無目的地，只是因為討厭原來的公司，老板或者僅僅為了多一點工資而已。

小孩子才鬧情緒，大人只講利弊，同樣適用于跳槽和職業(yè)發(fā)展上。

02如何為自己做發(fā)展規(guī)劃

你可能會問我：木沐姐，我迷茫就是因為不知道自己適合干什么，能干什么，未來如何發(fā)展?。坑惺裁捶椒▎?？

我先說有一部分號稱自己有規(guī)劃的人，之所以后來失敗的原因。這類人在大學或者初入職場雖然就已早早做好規(guī)劃，但是拖延、懶惰卻打垮了他們。

嘴上天天喊壓力大、工作累，但是更多的人現在是懶得行動，貪圖享樂，其有效勤奮程度已經低得嚇人，就算是干了點什么，頂多是無效努力，這種做了規(guī)劃也是形同虛設，沒什么用。

OK，那我們再來說說那些沒規(guī)劃的人，比如：

不知道是否喜歡現有崗位 很不喜歡當前的崗位 面臨一個沒有做過的陌生崗位，不知道自己匹不匹配 很想去了另一個領域或崗位，不知從何入手 ......

處于以上情形，這時候該怎么做呢？你也不可能全部去做一遍之后再選擇又喜歡又適合自己的行業(yè)或崗位吧？

當然不現實，所以我的建議如下：

第一步，找到自己的興趣點，優(yōu)勢點

比如有的人喜歡數字分析，有的人喜歡與人溝通，有的人喜歡安排活動，有的人喜歡邏輯思考等等。

你需要對自己有個客觀的認識和評價，可以自我觀察和總結，也可以通過身邊親友對你的評價從中發(fā)掘，當然也可以通過一定的測評工具輔助。

可以說這是第一步需要去做的，對自己都沒認識，不了解，何談未來的目標和發(fā)展？

第二步，鎖定目標領域和崗位

你可以觀察周圍，那些你感興趣的行業(yè)，領域或者崗位，那些正在從事的人現在是在一個什么層級，有沒有發(fā)展?jié)摿?，到底有沒有前途，后來都如何發(fā)展了。

比如你對互聯網運營崗位感興趣，就看看你的同學，學長或者朋友們中誰在從事這個崗位，他們如何發(fā)展的，發(fā)展幾年后工資和升職情況如何。

如果符合你的預期，就可以設定自己的目標，想要去到什么規(guī)模，什么level的公司，從什么級別做起。

第三步，找到目標崗位的要求

那么下一步，在招聘網站上搜索這個崗位，比如智聯招聘，獵聘網，Boss直聘等，會搜出來一堆在招崗位，包括不同公司對于這個崗位相應的招聘要求。

這時候你就要將這些紛繁復雜的信息進行歸類匯總，找出此崗招聘要求的一個大致框架，包括硬技能需要哪些，軟技能需要哪些，經驗和背景如何。

比如說，你鎖定了去新媒體運營，搜索到以上職位，會清晰地看到招聘要求和崗位描述，然后逐項對比，綜合分析。

具體來說，對于新媒體運營這個崗位，需要的知識與技能是文學功底好，有強的寫作能力，有精通公眾號的技能需求，學習能力、邏輯思維能力高等等，最后還有性格和動機的要求，比如細心，能承受壓力等等。

第四步，找到跟目標崗位的差距

了解到目標崗位的要求，也進行了梳理和總結，我們要與自身當前展開對比，自己目前具備哪些，不具備哪些；不具備的那些要求，該如何改善，提高和彌補，需要做什么準備，所需投入時間多少等等。

當然可以思考在現有公司或崗位，繼續(xù)發(fā)展和積累是否能達到目標，或者是否應該換工作或者轉行才行。

如果發(fā)現差距過大，難度過大，那就要考慮自己設定的目標是否合理，是否需要調整。

經過以上步驟，我們大致有了方向，然后需要拆解成短期目標和計劃的細分項去完成，堅持在每一個細分項上付諸行動。

一步一步完成里程碑，向目標逐漸靠攏，沒有行動或者胡亂行動都是沒有長遠意義的。

這個過程，不要眼高手低，將短期計劃都做得懶散拖拉，當然不要朝三暮四，這山望著那山高，今天一個規(guī)劃，明天又換一個，這樣就等同于沒有方向和目標。

前期花一些時間和精力在目標崗位尋找，確定和規(guī)劃上，以后將時間精力主要放在規(guī)劃的拆解項。

具體的拆解項可以根據外界和自身資源的變化而調整，但不要偏離總體方向和目標。

只要把握好大方向，踐行好每個階段的小目標，那么本職工作中不會焦慮煩躁，為目標努力的過程中也會充滿信心和希望。

寫在最后

從員工的角度，每一次跳槽，換工作或者換崗位都應該做到有的放矢，是在自己職業(yè)發(fā)展這條路上循序漸進的一個步驟。

確保沒有偏離大方向，這也是提高工作自我驅動，緩解職場壓力和焦慮的重要動機。

另一方面，員工的職業(yè)規(guī)劃也不是都非要換公司，換崗位，很多人還是樂意在現有企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

站在公司管理的角度，只要公司的激勵機制和晉升通道設計合理，員工也不一定就會離職，不然也不會有那么多在公司服務多年，一路提拔至高管的范例。

所以，你是不是該好好思考自己下一次跳槽是什么時候了呢？

關鍵詞： 知道自己 打算什么時候 也可以通過