如果回顧2021年整個(gè)餐飲賽道,以及餐飲資本市場(chǎng),粉面一定是最火熱的賽道之一。
但進(jìn)入2022年,粉面賽道融資降溫,門(mén)店關(guān)店、閉店現(xiàn)象增多,整個(gè)賽道發(fā)展速度明顯放緩。當(dāng)火熱逐漸褪去,資本愈加冷靜,粉面賽道的品牌們開(kāi)始紛紛尋找新的突圍方向。
而預(yù)制菜的火熱也引起了不少粉面品牌的關(guān)注,粉面能否搭乘預(yù)制菜的東風(fēng)?借助預(yù)制菜,粉面賽道能否開(kāi)辟出新的增長(zhǎng)路徑?
(相關(guān)資料圖)
預(yù)制粉面借勢(shì)“出道”
今年以來(lái),預(yù)制菜可謂扶搖直上。風(fēng)口之上,不少粉面品牌也對(duì)預(yù)制菜蠢蠢欲動(dòng), 粉面類(lèi)與預(yù)制菜結(jié)合的現(xiàn)象也越來(lái)越頻繁 。
比如河南姐弟倆土豆粉就聲稱(chēng)已經(jīng)進(jìn)軍預(yù)制菜。根據(jù)大河財(cái)立方此前的報(bào)道,很早以前姐弟倆土豆粉就已發(fā)力預(yù)制菜。
“備跑預(yù)制菜,我們已經(jīng)準(zhǔn)備了十幾年。” 姐弟倆土豆粉總經(jīng)理馮太祥表示,未來(lái)姐弟倆土豆粉會(huì)首先聚焦于服務(wù)B端門(mén)店,進(jìn)一步提高食材的預(yù)制程度,為門(mén)店做好菜品預(yù)制,讓門(mén)店降低庫(kù)房占用,降低操作難度,降低勞動(dòng)成本。
按照馮太祥的介紹,在C端市場(chǎng),姐弟倆土豆粉也會(huì)做一些探索和嘗試, “主要方向是打造顧客在家自制姐弟倆土豆粉的DIY場(chǎng)景,我們會(huì)預(yù)制老母雞底湯料包、蔬菜組合包、粉面組合包,并在單人份、雙人份、家庭份上都做一些嘗試。讓顧客足不出戶,自己動(dòng)手,就烹制出和門(mén)店一樣鮮香美味的姐弟倆土豆粉?!?/p>
再如和府撈面已經(jīng)推出的20余款零售化產(chǎn)品中也包括了速食面、微波米飯、預(yù)制菜等。
一邊是粉面類(lèi)餐飲品牌躬身入局,推出相應(yīng)的預(yù)制產(chǎn)品;另一邊,入局預(yù)制菜賽道中的一些品牌本身也有推出一些粉面類(lèi)的預(yù)制菜品。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
像預(yù)制菜品牌三餐有料產(chǎn)品矩陣?yán)锞桶嘶ㄉ杳?、蔥油拌面等類(lèi)型產(chǎn)品;珍味小梅園也有麻辣小龍蝦拌面;金龍魚(yú)進(jìn)軍預(yù)制菜領(lǐng)域后推出了預(yù)制的蔥油拌面;還有集米粉生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的廣東霸王花實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司于今年6月宣布推出“霸王花速食拌粉”系列產(chǎn)品,正式開(kāi)啟預(yù)制菜研究“首秀”。
如上所述,無(wú)論是粉面品牌自身向預(yù)制菜領(lǐng)域發(fā)力,還是預(yù)制菜賽道上開(kāi)始出現(xiàn)越來(lái)越多的粉面品類(lèi),似乎都預(yù)示著,預(yù)制粉面或許是未來(lái)值得關(guān)注的一個(gè)方向。
但如果從出發(fā)點(diǎn)來(lái)看,入局預(yù)制菜賽道的品牌推出粉面類(lèi)產(chǎn)品,往往是出于擴(kuò)充產(chǎn)品線、產(chǎn)品多元化布局的需要,而粉面類(lèi)餐飲品牌推出相關(guān)預(yù)制菜品則更多是期冀以此能帶來(lái)新的增長(zhǎng)方向。
那么,預(yù)制粉面值得嘗試嗎?預(yù)制菜為何能吸引粉面玩家入局?
預(yù)制菜成為粉面餐飲品牌的新出路?
今年以來(lái),肉眼可見(jiàn)粉面賽道發(fā)展降溫。從去年的爆火到今年的快速降溫,一方面在于此前粉面賽道的火熱,更多源自資本的看好和涌入,而非消費(fèi)市場(chǎng)本身需求的增加。
另一方面,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),粉面雖然是餐飲消費(fèi)市場(chǎng)中的高頻剛需品類(lèi),但相比大品牌、連鎖品牌、購(gòu)物中心品牌,也許家門(mén)口、小區(qū)樓下、辦公樓附近那家吃慣了的、口味不錯(cuò)、老板看上去很親切的小館子更得人心。 消費(fèi)者對(duì)粉面類(lèi)產(chǎn)品的需求,更多集中于味道好、方便、快捷、高性價(jià)比等 。
所以,粉面品牌需要在 性價(jià)比、便捷度等方面進(jìn)行一些改變、升級(jí) ,尤其是那些去年大火的新式粉面品牌,要意識(shí)到品牌、場(chǎng)景、概念的打造只能錦上添花。
而事實(shí)上,性價(jià)比、便捷度的升級(jí),客群的拓展,這些目標(biāo)最終得以實(shí)現(xiàn),都指向了產(chǎn)品這一載體,換句話說(shuō),拓寬產(chǎn)品的種類(lèi)成了明顯的優(yōu)化方案。
拓寬哪類(lèi)產(chǎn)品?綜合企業(yè)自身優(yōu)勢(shì),以及消費(fèi)者認(rèn)知、市場(chǎng)熱度等多方因素來(lái)看,預(yù)制菜確實(shí)是一個(gè)值得探索的方向。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
像和府撈面、五爺拌面等粉面品牌,在上一波的熱潮中已經(jīng)獲得了相當(dāng)?shù)闹龋谙M(fèi)者心目中有了一定的認(rèn)知。這些品牌推出粉面類(lèi)復(fù)熱、即熱預(yù)制菜,就會(huì)比一些初創(chuàng)品牌、生產(chǎn)企業(yè)品牌更能得到消費(fèi)者的信任,在一排貨架的預(yù)制菜中,消費(fèi)者更容易選擇這些品牌的產(chǎn)品。
而從預(yù)制菜出品、技術(shù)難度上來(lái)說(shuō),這些粉面連鎖品牌,已經(jīng)具備標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勢(shì),在線下門(mén)店的拓展中也構(gòu)建起了成熟的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)。對(duì)他們而言,將原本供應(yīng)連鎖門(mén)店的產(chǎn)品,稍加改造,制成即食、即熱的預(yù)制菜產(chǎn)品,比其他品類(lèi)從0到1要容易的多。
而且將產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成預(yù)制粉面后,產(chǎn)品的銷(xiāo)售場(chǎng)景也更豐富,對(duì)擁有線下門(mén)店的粉面品牌來(lái)說(shuō),無(wú)疑拓寬了銷(xiāo)售的渠道,打開(kāi)了更多產(chǎn)品觸達(dá)的通路。
還有更大想象空間
目前來(lái)看,市面上大部分預(yù)制的粉面多以“生面/粉+預(yù)制料理包/澆頭”的形式存在。這與此前的方便米粉、方便面有相似但也有不同。同屬于方便食品,兩類(lèi)產(chǎn)品的客群會(huì)有很大一部分重合。
△圖片來(lái)源:攝圖網(wǎng)
但不同的是,預(yù)制的粉面在口味、營(yíng)養(yǎng)方面會(huì)明顯讓人感覺(jué)優(yōu)于傳統(tǒng)的方便速食。在 目前消費(fèi)者對(duì)餐食新鮮度、食品安全有著較高要求的情況下,即熱、復(fù)熱類(lèi)粉面預(yù)制菜會(huì)更容易受到消費(fèi)者的青睞 。這無(wú)疑也給粉面賽道帶來(lái)更大的暢想空間。
另外,從各個(gè)預(yù)制菜企業(yè)的發(fā)展路徑來(lái)看,通常大部分都是專(zhuān)注于單一品類(lèi)/菜系。比如西餐體系中的圣農(nóng)食品,以及中餐標(biāo)準(zhǔn)化先行者三全食品,所以一定程度上,粉面品牌如果能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)制粉面品類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)化后,也將 幫助企業(yè)自身連鎖擴(kuò)張,促進(jìn)粉面品類(lèi)擴(kuò)容,進(jìn)而形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),又可以推動(dòng)高性價(jià)比預(yù)制粉面進(jìn)入C端市場(chǎng) 。
不妨設(shè)想,未來(lái)如果有一定熱度、一定品牌知名度的粉面餐飲品牌推出相對(duì)更短保、更新鮮,甚至消費(fèi)者還可以在線下門(mén)店嘗試的預(yù)制菜產(chǎn)品,那些原本可能選購(gòu)方便面、方便粉的消費(fèi)者會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)向擁抱預(yù)制粉面?
僅以此來(lái)看,未來(lái)預(yù)制粉面或許是一個(gè)非常有想象力的賽道。
關(guān)鍵詞: 今年以來(lái)
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