阿里與抖音之所以多次合作,就是因?yàn)樗麄冇兄餐臄橙?,那就是騰訊 。
可以肯定地說(shuō),當(dāng)下的兩大對(duì)頭,就是字節(jié)和騰訊。阿里必須選一家,仰他人鼻息生活。因?yàn)樽罱K,誰(shuí)獲得了用戶(hù)時(shí)間,誰(shuí)就是老大,誰(shuí)就是王者。
(資料圖片)
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競(jìng)爭(zhēng) ,最終的結(jié)果一定是各行各業(yè)的效率倍增。
抖音已成一個(gè)巨獸。
這兩天,阿里旗下的餓了么宣布與抖音達(dá)成戰(zhàn)略合作。
具體的合作細(xì)節(jié)不得而知,但這足以說(shuō)明抖音現(xiàn)在在中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)地位。阿里這樣的巨人也不得不向抖音靠攏。
要知道,抖音現(xiàn)在可是阿里最為強(qiáng)勁的對(duì)手之一,抖音電商業(yè)務(wù)的目標(biāo)是直指阿里。
在這種激烈競(jìng)爭(zhēng)中,雙方依然形成這個(gè)級(jí)別的合作,足見(jiàn)抖音在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中的地位已有一哥的氣象。
01 抖音為什么這么牛?
在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,當(dāng)下最牛的APP,就是抖音了,只需要一個(gè)指標(biāo),就可以得出這一結(jié)論。
那就是他占據(jù)的用戶(hù)時(shí)間最多。
抖音的總用戶(hù)數(shù)量已超過(guò)8億,日活7億,人均單日使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)2小時(shí)。
也就是說(shuō),抖音上,一天消耗全中國(guó)用戶(hù)的總時(shí)間是14億個(gè)小時(shí)。
這是一個(gè)非常恐怖的數(shù)據(jù)。
而在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,哪一種資源是最為稀缺的?
答案就是:用戶(hù)的時(shí)間。
每一個(gè)用戶(hù),他們的一天總時(shí)間是有限的,是固定的,就是24小時(shí),除去睡覺(jué),吃飯等生理活動(dòng),能夠自由支配的時(shí)間,也就是十三四個(gè)小時(shí),而抖音一家,就占了七億用戶(hù)每天時(shí)間的七分之一。
用戶(hù)使用抖音的時(shí)間越長(zhǎng),留給其他APP的時(shí)間就越短。
除抖音以外的其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),只能去競(jìng)爭(zhēng)余下來(lái)的流量,而流量就代表著商業(yè)機(jī)會(huì),可能的GMV和商業(yè)空間。
抖音崛起后的擠壓效應(yīng)非常明顯。
首當(dāng)其沖的就是其他的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的廣告收入急劇減少。
用戶(hù)的時(shí)間在哪里,廣告就會(huì)投向哪里。
抖音由此成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中廣告收入第一的市場(chǎng)霸主。
2021年,字節(jié)跳動(dòng)僅廣告收入就高達(dá)2600億元,其中抖音廣告收入約1500億元。
而騰訊2022年第二季度網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為186億元,較上年同期的228億元下降18%。
抖音之強(qiáng)大,讓傳統(tǒng)的BAT苦不堪言。
誰(shuí)也沒(méi)有想到,抖音居然以一已之力,對(duì)所有的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭形成了全面擠壓之勢(shì) 。
而抖音成功的核心,其實(shí)是人工智能。
是人工智能的內(nèi)容推薦系統(tǒng),讓抖音成為無(wú)敵的存在。應(yīng)該說(shuō),字節(jié)跳動(dòng)旗下的抖音和TIKTOK,是全球人工智能產(chǎn)業(yè)中的第一支巨無(wú)霸。
他們對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)成了降維打擊,因?yàn)槭遣煌来募夹g(shù)。
那抖音會(huì)對(duì)誰(shuí)造成最大的壓力呢?
02 誰(shuí)是抖音的真正對(duì)手?
抖音在各領(lǐng)域都在碾壓BAT。
快速崛起的電商,在侵食阿里電商的市場(chǎng)份額,抖音站內(nèi)搜索超過(guò)了百度,廣告業(yè)務(wù)超越了騰訊。
但真正擋在抖音面前的企業(yè)是騰訊。
阿里的前景其實(shí)堪憂(yōu)。
還記得當(dāng)年馬云瘋狂地向微信發(fā)起挑戰(zhàn)嗎?因?yàn)轳R云知道,如果錯(cuò)過(guò)移動(dòng)社交網(wǎng)絡(luò),阿里的未來(lái)流量不知道在哪里。
阿里這么多年來(lái),找了很多流量來(lái)源。
微博的收購(gòu)就是為了電商的流量,阿里大文娛,也是試圖從娛樂(lè)時(shí)間中找流量來(lái)源,但這些流量來(lái)源要么不夠大,要么處于萎縮的狀態(tài)。
阿里系的核心是以各種電商業(yè)務(wù)的集團(tuán),但如果這些業(yè)務(wù)得不到流量支持,那面對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,是很難招架得住的。
幾年前,淘寶就與抖音合作,在短視頻中置入淘寶的鏈接。
但好象因?yàn)楹献髻M(fèi)的問(wèn)題,中止了合作,抖音走向了獨(dú)立電商業(yè)務(wù)的道路。
餓了么此次與抖音合作,其實(shí)也是這個(gè)路了,為餓了么找流量入口,整合本地生活業(yè)務(wù),通過(guò)抖音來(lái)建立流量池,但這個(gè)合作是否能長(zhǎng)久,恐怕也是個(gè)問(wèn)題。
傳聞抖音與淘寶的合作,開(kāi)出年費(fèi)上百億,淘寶受不了這樣的流量費(fèi)用最后終止業(yè)務(wù)。
在流量費(fèi)用越來(lái)越高的時(shí)代,抖音作為流量聚合者,他必然會(huì)為流量開(kāi)出越來(lái)越高的價(jià)格,最后讓餓了么絕大部分利潤(rùn)被拿走。
最后,流量起來(lái)了,抖音再自建地面團(tuán)隊(duì)承接本地生活業(yè)務(wù)。
這很有可能就是結(jié)局。
抖音如日中天,但眼里有一根刺,那就是騰訊。
因?yàn)轵v訊手握流量第一利器,那就是微信。微信的使用時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上抖音,但他的殺傷力在于,在可見(jiàn)的未來(lái),人們看不到有任何一款產(chǎn)品能替代微信,或與它競(jìng)爭(zhēng)。
微信才是忠誠(chéng)度極高,用戶(hù)更換成本極高的一款互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。
但抖音呢?如若算法被學(xué)習(xí)跟進(jìn),內(nèi)容供給者全部轉(zhuǎn)移平臺(tái),用戶(hù)也會(huì)隨之而去,一秒鐘都不會(huì)留戀。
在移動(dòng)IM時(shí)代開(kāi)啟時(shí),張小龍的保守策略讓微信這個(gè)產(chǎn)品極度克制,追求即用即走的極簡(jiǎn)性,讓微信大獲成功,成為唯一的霸主。
但也正是這個(gè)保守性,使得張小龍沒(méi)有在短視頻上跟上時(shí)代。
微信幾乎是擁有所有抖音的生態(tài)系統(tǒng)。
龐大的公眾號(hào)系統(tǒng),對(duì)應(yīng)了今日頭條,小程序電商也有很強(qiáng)大的私域電商能力,朋友圈的社交粘性遠(yuǎn)強(qiáng)于抖音的社交功能,而群聊、企業(yè)號(hào)、直接通訊等基礎(chǔ)功能,則是牢牢鎖定用戶(hù)的超級(jí)工具。
而且,微信現(xiàn)在有了視頻號(hào)。
只不過(guò)張小龍還是保守,雖然視頻號(hào)業(yè)務(wù)開(kāi)展的不錯(cuò),但我認(rèn)為,不夠激進(jìn),沒(méi)有對(duì)內(nèi)容創(chuàng)造者進(jìn)行瘋狂的補(bǔ)貼和服務(wù),還是讓視頻號(hào)的內(nèi)容生態(tài)低抖音N個(gè)級(jí)別。
騰訊似乎是沒(méi)有意識(shí)到用戶(hù)時(shí)間被占領(lǐng)的可怕,還在不緊不慢地追趕。
但這已經(jīng)讓抖音發(fā)慌了。
就算是這種不緊不慢地追趕,也讓抖音當(dāng)下的輝煌變成岌岌可危。
如若視頻號(hào)接近抖音,那將會(huì)從量變導(dǎo)致質(zhì)變,因?yàn)槲⑿诺乃接蚰芰蛷?qiáng)大的小程序生態(tài),一旦和優(yōu)質(zhì)流量結(jié)合起來(lái),將會(huì)產(chǎn)生爆炸式的增長(zhǎng)。
而抖音是不具備這些基礎(chǔ)的。
阿里與抖音之所以多次合作,就是因?yàn)樗麄冇兄餐臄橙?,那就是騰訊 。
騰訊的保守和多次業(yè)務(wù)的失敗,騰出了大量的市場(chǎng)空間,但如果騰訊補(bǔ)上這一塊呢?那真正的無(wú)敵存在,只有騰訊。
03 巨頭們爭(zhēng)斗的本質(zhì)是什么?
我們可以將產(chǎn)品分為兩種,一種叫資本品,一種叫消費(fèi)品。
資本品是服務(wù)于人們提升效率的需求的,比如你買(mǎi)一臺(tái)工作電腦,比如你購(gòu)買(mǎi)一套辦公軟件。
而消費(fèi)品,是服務(wù)于人們的直接感官需求的,比如糧食,比如電影,比如奶茶。
巨頭們賣(mài)的是什么呢?賣(mài)的是面向企業(yè)的資本品。
阿里上的店鋪是企業(yè),阿里的主要業(yè)務(wù)并不直接賣(mài)貨,而是服務(wù)于企業(yè),幫助企業(yè)提升銷(xiāo)售的效率,這是阿里的產(chǎn)品核心。
而字節(jié)也是一樣的,其主要收入來(lái)源,依然是企業(yè)的付費(fèi),企業(yè)在字節(jié)各平臺(tái)上投廣告,搞直播,開(kāi)帳號(hào),最終完成服務(wù)消費(fèi)者達(dá)成收入的目標(biāo)。
而搞企業(yè)資本品,不是騰訊之所長(zhǎng)。
騰訊的主要產(chǎn)品是服務(wù)于個(gè)人的資本品和消費(fèi)品,比如微信,就是個(gè)人的消費(fèi)品,也是資本品,既能聊天打發(fā)時(shí)間又能用于工作提升效率。
再比如騰訊的另一個(gè)主產(chǎn)業(yè)——游戲。
只有小程序業(yè)務(wù)、公號(hào)業(yè)務(wù)、朋友圈業(yè)務(wù)這些業(yè)務(wù)是以服務(wù)企業(yè)為主的。
誰(shuí)將會(huì)在這一場(chǎng)生死戰(zhàn)中獲勝呢?現(xiàn)在還不好說(shuō)。
但可以肯定地說(shuō),當(dāng)下的兩大對(duì)頭,就是字節(jié)和騰訊。
阿里必須選一家,仰他人鼻息生活。
因?yàn)樽罱K,誰(shuí)獲得了用戶(hù)時(shí)間,誰(shuí)就是老大,誰(shuí)就是王者。
騰訊在做的一切,幾乎抖音都在做,群系統(tǒng)、即時(shí)通訊工具、搜索系統(tǒng)、社交系統(tǒng),但抖音能在這一領(lǐng)域干掉微信嗎?很難很難。
TIKTOK在海外是無(wú)敵的,甚至可以說(shuō),未來(lái)十年,TIKTOK有可能成為全球第一互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),完成登位霸主之目標(biāo)。
但在中國(guó),則不好說(shuō)。
騰訊如果能在未來(lái)迅速提升對(duì)企業(yè)的服務(wù)能力,很有可能對(duì)抖音形成反殺。
而構(gòu)建企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施,則是各家企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。
很多人對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的價(jià)值不理解,他們認(rèn)為巨頭們?cè)趽屝∩特湹纳?,這完全錯(cuò)誤,巨頭們?cè)跇?gòu)建全新的高效商業(yè)系統(tǒng),這對(duì)中國(guó)所有的企業(yè)都將是革命性的改變。
字節(jié)牛就牛在,一個(gè)內(nèi)容創(chuàng)造企業(yè),不需要考慮營(yíng)銷(xiāo),只需要有好產(chǎn)品,就能獲得流量,這讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)變得無(wú)比高效,讓很多人一個(gè)人也可以做自由職業(yè)者。
阿里牛的地方是,讓企業(yè)與用戶(hù)的交易效率變得奇高,24小時(shí)不打烊,七天無(wú)因退貨,安全的付款,讓交易大量發(fā)生,而企業(yè)管理事項(xiàng)遠(yuǎn)少于實(shí)體店,成本減少,銷(xiāo)量提升,這是商業(yè)的效率革命。
中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),只要持續(xù)高速發(fā)展,整個(gè)社會(huì)的效率會(huì)變得越來(lái)越高,從而增進(jìn)所有企業(yè)和消費(fèi)者的福祉。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,有一個(gè)重要的概念,叫迂回生產(chǎn)。也即,人們創(chuàng)造財(cái)富的方式并非直接生產(chǎn),而是先生產(chǎn)效率工具,再生產(chǎn)消費(fèi)品,先產(chǎn)漁網(wǎng),然后再捕魚(yú)。不斷地增加迂回生產(chǎn)的程度,財(cái)富生產(chǎn)的效率才越截越高。
互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的競(jìng)爭(zhēng),最終的結(jié)果一定是各行各業(yè)的效率倍增。
過(guò)往的十來(lái)年,中國(guó)的新經(jīng)濟(jì)革命性的改變了中國(guó),我相信,未來(lái)的中國(guó)也一定會(huì)在新經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展下,展現(xiàn)出強(qiáng)大的效率提升能力。
期待中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)繼續(xù)高速發(fā)展,特別在當(dāng)前全球陷入經(jīng)濟(jì)衰退的情況下,提升效率的新經(jīng)濟(jì)依然是希望所在。
- 全球速訊:很明顯,這一次是抖音先慌了
- 天天新消息丨爆火的新國(guó)貨飲料,卻被質(zhì)疑智商稅,這個(gè)品牌做錯(cuò)了什么?
- 世界觀熱點(diǎn):賽道太熱,儲(chǔ)能“老兵”南都電源又殺回來(lái)了
- 焦點(diǎn)熱文:國(guó)金證券給予寧德時(shí)代買(mǎi)入評(píng)級(jí) 動(dòng)力電池盈利修復(fù) 1H22業(yè)績(jī)超預(yù)期
- 世界今熱點(diǎn):華金證券給予中國(guó)平安買(mǎi)入評(píng)級(jí) 改革成效初顯但壓力仍存 大健康領(lǐng)域深入布局
- 環(huán)球消息!珠江啤酒:2022年半年度凈利潤(rùn)約3.14億元 同比增加1.06%
- 每日信息:網(wǎng)易味央“換帥” 原新希望副總裁韓繼濤接掌
- 世界播報(bào):澳門(mén)橫琴加強(qiáng)旅游業(yè)務(wù)合作
- 全球熱消息:天山鋁業(yè):截至本公告日 公司及控股子公司對(duì)外擔(dān)保余額為208.12億元
- 經(jīng)濟(jì)過(guò)熱是通貨膨脹還是通貨緊縮?通貨膨脹和通貨緊縮分別是什么?
- 存款到期一定要當(dāng)天去轉(zhuǎn)存嗎?定期存款非要在到期之日取嗎?
- 可不可以買(mǎi)帶返還的保險(xiǎn)?消費(fèi)型保險(xiǎn)有哪些優(yōu)缺點(diǎn)?
- ebs保險(xiǎn)需要買(mǎi)嗎?駕乘險(xiǎn)是什么意思有必要買(mǎi)嗎?
- 央行降息對(duì)債券基金有利嗎?降息對(duì)債券收益率的影響
- 貨幣基金適合短期還是長(zhǎng)期投資?債券和貨幣基金哪個(gè)安全嗎?
- 貨幣型基金多久能賣(mài)出?買(mǎi)貨幣基金好還是定期存款好?
- 度小滿(mǎn)金融結(jié)清需要開(kāi)證明嗎?一般網(wǎng)貸還清征信多久更新?
- 保險(xiǎn)免賠額什么意思?投保醫(yī)療保險(xiǎn)的注意事項(xiàng)有哪些?
- 交通銀行太平洋卡級(jí)別是什么?交通銀行太平洋信用卡黑卡是什么卡?
- 股票年線是哪根線?股票年線怎么調(diào)出來(lái)?
- 安徽出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)強(qiáng)化外賣(mài)配送行為監(jiān)管 保障外賣(mài)食
- 福建:依法調(diào)查處理對(duì)小規(guī)模工程承發(fā)包企業(yè)設(shè)限行為
- 遼寧沈陽(yáng):藥品監(jiān)管領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)涉企電子證照全覆蓋
- 浙江寧波:?jiǎn)?dòng)商品市場(chǎng)“小門(mén)”管控專(zhuān)項(xiàng)整治 營(yíng)
- 黑龍江全力推進(jìn)部署特殊食品監(jiān)管 堅(jiān)決守牢食品安全
- 南京建鄴開(kāi)展加油站計(jì)量專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督檢查工作 強(qiáng)化內(nèi)部
- 福建省上半年消費(fèi)市場(chǎng)總體平穩(wěn) 全省社會(huì)消費(fèi)品零
- 廣州開(kāi)展“正品正貨在行動(dòng)”活動(dòng) 推動(dòng)全市放心消
- 上饒突出重點(diǎn)構(gòu)建新型監(jiān)管模式 持續(xù)優(yōu)化法治化營(yíng)
- 江西強(qiáng)化進(jìn)口冷鏈?zhǔn)称啡瘫O(jiān)管 織密扎牢外防輸入
- 1 全球速訊:很明顯,這一次是抖音先慌了
- 2 天天新消息丨爆火的新國(guó)貨飲料,卻被質(zhì)疑智商稅,這
- 3 世界觀熱點(diǎn):賽道太熱,儲(chǔ)能“老兵”南都電源又殺回
- 4 焦點(diǎn)熱文:國(guó)金證券給予寧德時(shí)代買(mǎi)入評(píng)級(jí) 動(dòng)力電池
- 5 世界今熱點(diǎn):華金證券給予中國(guó)平安買(mǎi)入評(píng)級(jí) 改革成
- 6 環(huán)球消息!珠江啤酒:2022年半年度凈利潤(rùn)約3.14億元
- 7 每日信息:網(wǎng)易味央“換帥” 原新希望副總裁韓繼濤
- 8 世界播報(bào):澳門(mén)橫琴加強(qiáng)旅游業(yè)務(wù)合作
- 9 全球熱消息:天山鋁業(yè):截至本公告日 公司及控股子
- 10 經(jīng)濟(jì)過(guò)熱是通貨膨脹還是通貨緊縮?通貨膨脹和通貨緊