國企改革三年行動已取得重要階段性成果,截至2021年年末已實現(xiàn)三年改革任務(wù)70%的年度目標(biāo),成為全面深化改革的一大亮點。今年是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的收官之年,日前召開的國企改革三年行動專題推進會提出,要定點爆破、靶向攻關(guān),鎖定高質(zhì)量完成重點任務(wù)、補短板強弱項、務(wù)求改革實效,實現(xiàn)改革成果穩(wěn)固化制度化,確保國企改革三年行動全面勝利收官。
改革取得重大成果
2021年,央企及地方國企跑出“加速度”,實現(xiàn)了三年改革任務(wù)70%的年度目標(biāo),并取得一系列重要階段性成果。
公司制改革基本完成。中央黨政機關(guān)和直屬事業(yè)單位所管理企業(yè)中公司制企業(yè)占比97.7%,地方國有企業(yè)中公司制企業(yè)占比99.9%,實現(xiàn)了歷史性突破。
有序清退低效無效資產(chǎn)。截至2021年年末,中央企業(yè)“兩非”(非主業(yè)、非優(yōu)勢)剝離完成率達(dá)86.9%,地方“兩非”“兩資”(低效資產(chǎn)、無效資產(chǎn))清理退出完成率達(dá)87.9%。中央企業(yè)重點虧損子企業(yè)三年減虧83.8%,完成專項治理任務(wù),地方重點虧損子企業(yè)專項治理完成率達(dá)90.1%。
各級國企基本實現(xiàn)董事會應(yīng)建盡建。央企和地方國企子企業(yè)層面完成外部董事占多數(shù)的比例分別達(dá)到99.3%、94.2%。全部央企集團公司和地方一級企業(yè)、絕大多數(shù)央企和地方重要子企業(yè)制定了前置事項清單,進一步厘清黨組織與董事會之間的權(quán)責(zé)邊界。
國資監(jiān)管體系進一步完善。各級國資委權(quán)責(zé)清單制定和分類授權(quán)放權(quán)工作全面完成,全國國資國企在線監(jiān)管系統(tǒng)全面建成,業(yè)務(wù)監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責(zé)任追究三位一體的出資人監(jiān)督閉環(huán)進一步完善。企業(yè)內(nèi)部協(xié)同高效監(jiān)督體系加快建設(shè),央企普遍建立了內(nèi)部“大監(jiān)督”模式,地方經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管基本完成。一系列重大戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合完成。中國星網(wǎng)、中國電氣裝備、中國物流集團、中國稀土集團掛牌成立,中化集團和中國化工聯(lián)合重組,中國電科重組中國普天,鞍鋼重組本鋼,國家管網(wǎng)集團資產(chǎn)重組順利完成,煤炭、醫(yī)療等專業(yè)化整合深入實施,天翼云、海工裝備創(chuàng)新平臺加快落地。
“2021年央企重組整合項目之多、力度之大、規(guī)模之新、效果之好,是前所未有的。”國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會秘書長彭華崗表示,這些項目有力推動了國有資本布局結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提高了資源配置效率,促進了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提升了企業(yè)核心競爭力和發(fā)展質(zhì)量。
今年重點任務(wù)明確
2022年是決戰(zhàn)決勝國企改革三年行動的收官之年。國資委表示,今年要把鎖定并高質(zhì)量完成重點任務(wù)、補短板強弱項、務(wù)求改革實效、實現(xiàn)改革成果全面穩(wěn)固化制度化作為今年改革工作的著力點,實現(xiàn)全面勝利收官。
國資委黨委委員、副主任翁杰明表示,今年要推進專業(yè)化整合,新打造一批板塊清晰、競爭力強的企業(yè)。央企要把加快專業(yè)化整合作為今年工作的重點,通過推動各類企業(yè)間與企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化整合,加快形成一批“小散弱”清零、板塊清晰、核心競爭力強的大型企業(yè),向世界一流邁進。
推動混改企業(yè)在深度轉(zhuǎn)換機制上展現(xiàn)新面貌。積極穩(wěn)妥分層分類深化混合所有制改革,著力推進混改企業(yè)轉(zhuǎn)換機制,在混改中激發(fā)各類生產(chǎn)要素活力。推進更多國有持股超過50%的上市公司引進積極股東持股5%以上;將國有股權(quán)比例低于50%,特別是低于1/3的國有相對控股混合所有制企業(yè)作為重點,推動更多企業(yè)探索實施差異化管控。
健全市場化經(jīng)營機制是國企改革三年行動的重點任務(wù)。要用好用足三年行動方案中國有控股上市公司股權(quán)激勵、國有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵、超額利潤分享等中長期激勵政策,擴大政策覆蓋面和應(yīng)用深度,完善企業(yè)內(nèi)部分配機制,多干多得,向突出貢獻(xiàn)者和一線苦臟險累骨干員工傾斜。對關(guān)鍵核心科技人才,要大膽充分激勵,用好用活工資總額單列、科技成果轉(zhuǎn)化收益分享等政策,以成果論英雄。
此外,還要加快打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。聚焦產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),放大國有資本功能,通過并購重組、搭建各類所有制企業(yè)共同參與的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等多種途徑,向價值鏈高端發(fā)展,培育產(chǎn)業(yè)龍頭,增強產(chǎn)業(yè)鏈的控制力、帶動力和上下游資源配置效率。
翁杰明強調(diào),還要嚴(yán)防各類重大風(fēng)險。既要防止“黑天鵝”,又要防止“灰犀牛”。聚焦債務(wù)風(fēng)險、投資風(fēng)險等方面,嚴(yán)控負(fù)債率、嚴(yán)把重大投資決策,開展全級次排險控險專項行動,堅決防止失管失控。
在高質(zhì)量上下功夫
如何確保高質(zhì)量完成國企改革三年行動目標(biāo)任務(wù)?翁杰明表示,要堅決杜絕“紙面”改革和“數(shù)字”改革,將改革是否促進了企業(yè)內(nèi)部治理機制、用人機制、激勵機制等機制層面的轉(zhuǎn)變,是否真正產(chǎn)生從量變到質(zhì)變的改革實效,作為今年工作的著力點。
同時,對工作進度滯后的地區(qū)、企業(yè)、任務(wù),各地、各央企要及時查缺補漏,迎頭趕上,特別是央企對三級以下子企業(yè)、省級國資委對地市級國資委,以及地市級國資委自身,要加大指導(dǎo)督促推動力度。要橫向、縱向“雙維度”進行竣工驗收,逐項高標(biāo)準(zhǔn)清零銷號,堅決破除“中梗阻”,打通“最后一公里”。
國企改革重在活力。勞動、人事、分配制度改革(三項制度改革)是當(dāng)前國企改革最需要攻堅的關(guān)鍵一環(huán)。“下一步要推動市場化機制各項措施全面走深走實,相關(guān)改革必須動真碰硬、突出實效。”翁杰明表示,今年上半年要在各層級企業(yè)大力推行管理人員競爭上崗、末等調(diào)整和不勝任退出;健全激勵約束機制,向突出貢獻(xiàn)者和一線苦臟險累骨干員工傾斜;混改要在提升質(zhì)量上狠下功夫,推動混改企業(yè)在深度轉(zhuǎn)換機制上產(chǎn)生新面貌。
打好國企改革三年行動“收官戰(zhàn)”,深化分類改革十分關(guān)鍵。“各地、各企業(yè)根據(jù)企業(yè)功能、層級、所有制類型、發(fā)展階段、行業(yè)、規(guī)模等進行了多維分類,在此基礎(chǔ)上深化改革,有許多創(chuàng)造性做法,要繼續(xù)堅持并深化。”翁杰明說。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,未來國企改革中將注重實施個性化改革,這意味著下一步在完成三年行動“規(guī)定動作”的同時,各地、各央企有望針對各自實際問題設(shè)計“自選動作”,實施一系列對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級具有戰(zhàn)略意義的個性化改革舉措。
關(guān)鍵詞: 成果顯著 階段性完成 年度目標(biāo) 深化改革
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