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王府井?dāng)U大奧萊布局 進(jìn)一步提升綜合競爭能力 2020-08-31 15:37:28  來源:北京商報

疫情過境,商業(yè)洗牌,王府井集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“王府井集團(tuán)”)也開始對旗下業(yè)態(tài)進(jìn)行調(diào)整。王府井集團(tuán)8月29日發(fā)布的半年報顯示,奧萊業(yè)態(tài)復(fù)蘇態(tài)勢好于百貨和購物中心業(yè)態(tài),期內(nèi)關(guān)閉兩家百貨門店,并不斷擴(kuò)大奧萊布局。對于未來的業(yè)務(wù)發(fā)展,王府井集團(tuán)甚至在財報中直言,未來將打造“有稅+免稅”的雙輪主營業(yè)務(wù)驅(qū)動,進(jìn)一步提升綜合競爭能力。

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購物中心吃香

同樣作為主營業(yè)務(wù)的百貨業(yè)態(tài)似乎已不再吃香。2020年上半年,烏魯木齊王府井百貨和福州王府井百貨分別于2月和5月31日停止對外營業(yè),王府井集團(tuán)目前擁有30家百貨門店。

在關(guān)閉少部分百貨門店的同時,王府井在加速購物中心和奧萊的布局。北京商報記者在財報中看到,目前王府井集團(tuán)在推進(jìn)佛山紫薇港購物中心、西寧王府井海湖購物中心、貴州安順國貿(mào)購物中心、成都永立王府井購物中心、柳州王府井購物中心以及沈陽賽特奧萊二期項目的籌備工作。同時,報告期內(nèi),新增公司有三個,其中兩個為奧萊運(yùn)營管理,分別為新鄉(xiāng)王府井商業(yè)管理有限責(zé)任公司和河南王府井奧萊商貿(mào)有限公司。

為了保持王府井賽特奧萊西安機(jī)場店門店的穩(wěn)定經(jīng)營和持續(xù)性發(fā)展,王府井集團(tuán)還將收購西安榮華集團(tuán)有限公司持有的陜西榮奧房地產(chǎn)開發(fā)有限公司100%股權(quán),從而持有該公司開發(fā)并持有的榮華奧特萊斯商業(yè)項目。

據(jù)悉,王府井集團(tuán)目前形成集百貨、奧特萊斯、購物中心、免稅品經(jīng)營和超市為一體的格局,截至2020年上半年,王府井集團(tuán)旗下?lián)碛?2家零售門店,其中,百貨業(yè)態(tài)門店有30家;購物中心門店有15家;奧萊門店為7家。

上述新項目開業(yè)后,購物中心門店將達(dá)到20家,未來奧萊和購物中心的業(yè)態(tài)占比將有可能與百貨占比持平。針對購物中心業(yè)務(wù),王府井集團(tuán)還提到,未來將實(shí)施重點(diǎn)門店重點(diǎn)品牌的調(diào)整。

此外,報告期內(nèi),王府井集團(tuán)拿下中國第八張免稅牌照,王府井股價一度暴漲470%。王府井集團(tuán)表示,受消費(fèi)回流等因素影響,免稅業(yè)務(wù)未來會有良好的發(fā)展空間。據(jù)了解,目前免稅業(yè)務(wù)尚處于起步階段,該集團(tuán)已經(jīng)投資設(shè)立了免稅品經(jīng)營公司。目前在全國范圍內(nèi)推進(jìn)離島免稅、口岸免稅和市內(nèi)免稅項目。

商務(wù)部研究院區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作研究中心主任張建平向北京商報記者表示,王府井集團(tuán)目前在中國內(nèi)地18個省份的自由貿(mào)易試驗區(qū)都有機(jī)會、有可能去設(shè)免稅品的門店。換言之,免稅業(yè)務(wù)的加入給王府井集團(tuán)提供了一個新的增值業(yè)務(wù)渠道。

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轉(zhuǎn)型高毛利

關(guān)于王府井集團(tuán)旗下的不同業(yè)態(tài)規(guī)劃,以及傳統(tǒng)百貨門店轉(zhuǎn)型升級的方向內(nèi)容,北京商報記者聯(lián)系王府井集團(tuán)相關(guān)人士,該人士表示,9月上旬,上述問題將以發(fā)布會形式公布。

不過,減少百貨門店,增加購物中心和奧萊門店的原因從財報中也能獲取答案。從上半年財報中可以看出,2020年上半年王府井集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)33.94億元,同比下降73.07%。其中,百貨業(yè)態(tài)毛利率為27.35%;購物中心業(yè)態(tài)毛利率為30.47%;奧萊業(yè)態(tài)毛利率為64.81%。雖然奧萊貢獻(xiàn)的營收比重僅有8.2%,但毛利率遠(yuǎn)高于百貨業(yè)態(tài)。

從客流和交易次數(shù)情況看,從3月起,各地區(qū)門店的客流逐步恢復(fù),6月客流的恢復(fù)進(jìn)程有所減慢。北京地區(qū)以外的百貨門店和購物中心門店在6月左右的客流基本恢復(fù)到同期的75%,奧萊門店恢復(fù)到同期的80%。

王府井集團(tuán)在財報中表示,百貨、購物中心、奧萊業(yè)態(tài)在疫情期間客流驟減、人氣不旺,經(jīng)營業(yè)績受到了嚴(yán)重的影響。疫情得到有效控制后,奧萊業(yè)態(tài)得益于其開放式的購物空間以及質(zhì)優(yōu)價廉的商品受到消費(fèi)者的青睞,經(jīng)營業(yè)績恢復(fù)較快;百貨業(yè)態(tài)因其商品能夠滿足消費(fèi)者對于美好生活的向往,同時受到消費(fèi)回流的影響,經(jīng)營業(yè)績也在逐步恢復(fù);購物中心業(yè)態(tài)自身餐飲、影院等功能商戶較多,受影響較大,經(jīng)營業(yè)績恢復(fù)滯后;超市業(yè)態(tài)受疫情期間剛需消費(fèi)帶動,經(jīng)營業(yè)績趨勢向好。

王府井集團(tuán)指出,集團(tuán)將發(fā)展購物中心及奧萊業(yè)態(tài),加快百貨業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型升級。同時,免稅業(yè)務(wù)也將成為王府井集團(tuán)未來主營業(yè)務(wù)之一。

新的格局

除了今年剛剛拿下的免稅業(yè)務(wù)外,奧萊業(yè)務(wù)在王府井集團(tuán)其實(shí)也相當(dāng)于新生力量。自2014年開始,王府井集團(tuán)提出戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,表示要放棄純百貨的經(jīng)營模式,而將重點(diǎn)投放至購物中心與奧特萊斯業(yè)態(tài)。同年底,王府井便徹底解散了百貨事業(yè)部,重新設(shè)立百貨購物中心事業(yè)部。

不過,奧萊業(yè)態(tài)對該集團(tuán)的帶動作用從2017年才開始顯現(xiàn)。根據(jù)王府井集團(tuán)2017年年報顯示,全年營收增11.1%至261億元。其中,百貨、購物中心收入213.25億元,占主營收入87%,毛利率減少0.76%至17.46%;奧特萊斯收入33.28億元,同比增長41.23%,毛利率為10.78%。而在2019年全年,奧萊門店貢獻(xiàn)收入45.04億元,實(shí)現(xiàn)24.75%的增幅,占集團(tuán)主營業(yè)務(wù)總收入比重的17.9%。

北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽在接受北京商報記者采訪時表示,當(dāng)下消費(fèi)者對于實(shí)體店消費(fèi)更加追求家庭生活方式而不是商品本身,在這種消費(fèi)轉(zhuǎn)變的情況下,百貨店肯定面臨更多的經(jīng)營困難。所以王府井集團(tuán)瞄準(zhǔn)向購物中心和奧萊等方向轉(zhuǎn)型,才能夠有很好的發(fā)展。

經(jīng)濟(jì)學(xué)家宋清輝也指出,王府井集團(tuán)目前形成的百貨、購物中心、奧萊、超市、免稅多業(yè)態(tài)協(xié)同發(fā)展,有利于提高對消費(fèi)者的吸引力。

奧萊和免稅業(yè)務(wù)的加入對王府井集團(tuán)并不意味著高枕無憂。賴陽指出,在奧萊方面,王府井集團(tuán)其實(shí)是具有一定的資源和實(shí)力的。王府井集團(tuán)在接手賽特集團(tuán)的資源之后,擁有了相當(dāng)多的高端品牌資源。所以王府井旗下奧萊的品牌層級水準(zhǔn)更加符合消費(fèi)者心目中真正的奧特萊斯定義。

不過,賴陽提醒到,當(dāng)下奧萊市場難以過度下沉,一些三四線城市的消費(fèi)者購買力有限,從而導(dǎo)致接受真正的高端奧萊能力也相對有限。同時,奧萊擴(kuò)展速度不會過快,因為奢侈品品牌的奧萊產(chǎn)品線資源有限,品牌提供的貨品量并不能跟上當(dāng)前奧萊擴(kuò)張的速度。此外,奧萊分流現(xiàn)象明顯,尤其是一線城市奧萊增多,消費(fèi)者選擇具有多樣性,分流風(fēng)險也會導(dǎo)致業(yè)績承壓。

而在免稅店方面,賴陽表示,王府井集團(tuán)今年拿下免稅牌照之后,想要轉(zhuǎn)化為集團(tuán)業(yè)績的競爭力還有相當(dāng)長的路要走。例如貨源渠道、保持產(chǎn)品價格競爭力、布局線下門店等問題都需要一一解決。張建平同樣認(rèn)為,王府井免稅店在當(dāng)下進(jìn)入市場可能會遇到競爭問題,若想要打破免稅市場局限,未來經(jīng)營中不僅要打破消費(fèi)者的免稅店格局印象,還需要給消費(fèi)者更多的實(shí)惠。

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