從送餐到解決更多即時需求,“身邊經(jīng)濟”打造同城生活便利圈——
外賣騎手,除了送餐還送啥?
不少人注意到,路上的外賣騎手不僅在用餐時段奔忙,其他時間也穿梭在社區(qū)的樓宇間。
外賣騎手,除了送美食,正在更多地開始遞送各類非餐飲商品以及家居服務(wù)。從送餐到“送萬物”、“送服務(wù)”,這一轉(zhuǎn)變是如何實現(xiàn)的?未來,“身邊經(jīng)濟”如何發(fā)展?
外賣軟件有了新玩法
“幫我買瓶水”“幫我買些菜”“幫我送藥上門”……如今,五花八門的需求在餓了么、美團等外賣平臺上都可以得到解決。“身體不舒服,家里沒有對癥的藥卻又一個人在家的時候,去藥店買藥就很不方便。”只身在北京打拼的小王對記者說,自從美團外賣APP推出“送藥上門”這一功能后,再也不擔(dān)心買藥不方便的問題了。“‘送藥上門’非常貼心、人性化,送藥速度也很快,一般20分鐘內(nèi)就能送到家門口。”小王說,如果不知道買什么藥,還可以在APP上進(jìn)行用藥咨詢,不嚴(yán)重的頭疼腦熱都能得到解決,十分方便。
除了“送藥上門”,外賣平臺的“跑腿代購”功能可謂“各類商品皆可送”。“記得有一次,我與女朋友去北京奧林匹克森林公園野餐,突然下起大雨。因為沒有帶傘,兩人鞋子都濕了,被淋成了‘落湯雞’。”在上海工作的付先生告訴記者,當(dāng)時抱著試試的心態(tài),嘗試了餓了么的“跑腿代購”功能,讓騎手幫忙代購了兩雙拖鞋、兩件雨衣,并送到了公園里,解決了他和女友的尷尬困境。“當(dāng)時我們的定位在公園一個角落,與外面的大路僅有一墻之隔,騎手準(zhǔn)確找到了我們的位置,并隔著墻把東西遞給了我們。”付先生覺得,騎手真是“萬能”。
“我?guī)涂腿速I過菜、買過煙,還幫客人扔垃圾、送鮮花。”已有5年工作經(jīng)驗的外賣平臺配送員丁師傅在接受記者采訪時表示,除了傳統(tǒng)外賣,幫人跑腿代購的訂單也逐漸增加。“我接的單子主要是送餐,但一天也就是中午和晚上訂單較多。所以在非高峰期,如果碰上順路的代購訂單我就會搶單。”丁師傅年逾六旬,被夏日炙烤得皮膚黝黑,“單子能多接一點是一點,工資也能更高,我一天最多接過60多單。這兩年跑腿單子越來越多,客人要求最多的就是送藥、買菜、買日常用品。”
外賣騎手拓展新業(yè)務(wù),背后有哪些因素?
近日,餓了么發(fā)布新版本,正式宣布從餐飲外賣平臺轉(zhuǎn)型為即時需求的生活服務(wù)平臺,開啟以即時配送服務(wù)為核心的零售業(yè)變革。“決定做什么的核心還是從用戶價值出發(fā),從消費者需求出發(fā)不斷優(yōu)化和升級業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略。” 餓了么相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報記者采訪時介紹,加碼非餐飲領(lǐng)域的外賣服務(wù),是基于消費者需求的不斷增加。
該負(fù)責(zé)人介紹,過去一年來,餓了么用戶的非餐飲類需求持續(xù)增長,尤其是商超、果蔬、醫(yī)藥、鮮花等品類。疫情發(fā)生以來,餓了么整體商家數(shù)量增長30%,非餐飲門店數(shù)量增速遠(yuǎn)超整體,寵物用品店數(shù)量增長6倍、火鍋烤串食材店和母嬰店的數(shù)量也都增長超3倍。“消費者的習(xí)慣正在被沉淀下來,比如商超品類,在疫情得到有效控制后雖有小幅回落,但還是比疫情前高出很多。”該負(fù)責(zé)人說。
新改版的餓了么APP升級上線后,涵蓋四大方面:從送餐升級到提供同城生活全方位服務(wù)、個性化推薦、內(nèi)容化互動、會員體系升級,打造“身邊經(jīng)濟”。“消費者也許不光是在肚子餓了的情況下需要餓了么,凡是在生活服務(wù)的場景下,消費者都會需要餓了么。”該負(fù)責(zé)人表示,在餓了么看來,公司整體的戰(zhàn)略沒有發(fā)生改變,無論是“身邊經(jīng)濟”還是“新服務(wù)”,餓了么都將秉承“以人為本”的基本理念,推進(jìn)服務(wù)業(yè)的數(shù)字化升級。
送商品,還送服務(wù)
外賣配送的內(nèi)涵正不斷拓展,商品和服務(wù)都可以外賣到家。除了鮮奶、母嬰玩具、美妝、書籍文具、體育裝備等零售商品外,美甲、美容、家政、保潔等項目也將實現(xiàn)送服務(wù)上門。
打開餓了么APP,在“跑腿代購”中,“萬能小哥”功能下預(yù)設(shè)了許多快捷指令供消費者選擇:“幫忙排隊”“給女朋友道歉”“幫我去醫(yī)院取下報告”……種種要求讓消費者看了不禁感嘆:還能這么玩?
丁師傅告訴記者,除了幫忙代購東西,配送員也可以幫客人同城取送件、打卡網(wǎng)紅店,甚至記者對丁師傅的采訪也是通過“萬能小哥”這一功能實現(xiàn)的。“不論什么要求,只要是在法律允許、能力允許的范圍內(nèi),我們騎手都會盡可能滿足客人。”丁師傅說,“不過現(xiàn)在要求‘送服務(wù)’的訂單沒有那么多,更多的還是代購、送餐的訂單。”
北京姑娘小李希望未來外賣平臺可以有更加專業(yè)化的服務(wù)上門。“我一個人在北京租房,老房子有時會出現(xiàn)各種各樣的小問題,比如空調(diào)沒氟了、下水道不通了、油煙機需要清理等,雖然可以聯(lián)系房東解決,但上門的修理人員總是來不了那么快,有時甚至還要等到第二天才能解決問題。”小李說,“外賣平臺也可以開發(fā)一下這方面的業(yè)務(wù),解決所有生活即時需求,培養(yǎng)一批有專業(yè)技能和知識的騎手上門服務(wù)。”
業(yè)內(nèi)人士表示,“送服務(wù)”對騎手和平臺的要求與送餐十分不同。“比如送藥的需求可能更著急一些,我們在后臺給騎手派單時就會優(yōu)先安排送藥訂單;服飾美妝的需求沒這么著急,優(yōu)先級就會排后。我們的物流規(guī)劃和設(shè)計包括騎手的操作流程和規(guī)范,也都會隨之有差異。”
電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)證明了數(shù)字化的力量,但國內(nèi)服務(wù)業(yè)數(shù)字化進(jìn)展仍緩慢。業(yè)內(nèi)人士指出,服務(wù)業(yè)數(shù)字化是一個剛開始的新興賽道,像餓了么、美團這類生活服務(wù)類APP在前端持續(xù)聚焦用戶的“身邊經(jīng)濟”,滿足用戶需求;在后端,是持續(xù)推進(jìn)的商戶端數(shù)字化,幫助商家更好地獲取和管理用戶,提升經(jīng)營效率。
“阿里巴巴在電商領(lǐng)域有深厚積累,但在服務(wù)業(yè)數(shù)字化的滲透比例還處于一個較低階段。要做數(shù)字化服務(wù)并不簡單,不僅僅需要相應(yīng)的騎手隊伍來協(xié)同,餓了么此次升級背后依托的是整個集團的力量。”餓了么有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,此次提出的“新服務(wù)”,可以理解為“本地生活的商業(yè)操作系統(tǒng)”和“做商家的中臺”。按照設(shè)想,商家使用“新服務(wù)”,搭建獨立中臺后,既可以通過中臺實施觀測、分析自身運營水平,也可以通過中臺對自己在餓了么、淘寶、天貓、支付寶等多個平臺的店鋪進(jìn)行統(tǒng)一運營。
“本地生活”成競爭新領(lǐng)域
外賣平臺拓展邊界,也是對“本地生活”這一市場的爭奪。
據(jù)《2019年度中國生活服務(wù)電商市場數(shù)據(jù)報告》顯示,2019年中國生活服務(wù)電商交易規(guī)模達(dá)2.176萬億元,同比增長45.27%,成為僅次于產(chǎn)業(yè)電商(25萬億元)、零售電商(10.32萬億元)的另一塊“萬億級”電商市場。
“本地生活是一塊極具誘惑力的‘大蛋糕’。”電子商務(wù)研究中心生活服務(wù)電商分析師陳禮騰指出,狹義的生活服務(wù)電商指基于互聯(lián)網(wǎng)為人們?nèi)粘I钕M提供的服務(wù),分為到店服務(wù)(包括到店餐飲、酒店、影院等)與到家服務(wù)(外賣、家政等)兩大類;廣義上的生活服務(wù)電商還包括旅游、出行、醫(yī)療、教育、婚戀等生活服務(wù)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。
投資者紛紛看好本地生活的萬億市場。除了阿里和美團,還有京東的到家服務(wù),更有眾多小型的垂直型平臺。如鮮花類的花加、家政類的阿姨幫、維修類的極客修等等,眾多平臺之間競爭激烈。外賣頭部企業(yè)紛紛入局,也證明了大家都充分認(rèn)識到本地即時零售和配送具有的巨大市場潛力。
“服務(wù)升級的背后其實是大量技術(shù)的提升。”餓了么相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,在阿里云、達(dá)摩院、高德等生態(tài)伙伴的支持下,餓了么可以快速訓(xùn)練出一套與新場景相適應(yīng)的即時配送能力,完成倉位管理、庫存管理、揀貨路徑、配送路徑的實時管理的同時,能夠兼顧效率和成本。
陳禮騰認(rèn)為,外賣平臺拓寬服務(wù)維度的做法值得肯定,但其本質(zhì)還是一個配送服務(wù)平臺。打造核心競爭力,除了自身平臺的升級外,用戶權(quán)益也是不可忽視的重要抓手。
在布局過程中,二三線城市的同城便利圈打造成為一個重點。餓了么有關(guān)負(fù)責(zé)人說,二三線城市擁有豐富且較廉價的勞動力,有利于建立一支龐大、專業(yè)性強、效率更高的騎手隊伍。在二三線城市的商超配送和餐飲配送中,企業(yè)將餐飲配送的多點取、多點送和商超配送的中心化結(jié)合起來,同時著力升級倉庫的生產(chǎn)系統(tǒng)以及平臺的配送系統(tǒng),讓消費者不論在哪里都能“需要什么,送來什么”。
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