7月9日已是大連圣亞回復(fù)上交所問詢函的最后期限，但當(dāng)天外界并未等到這封“回信”。其實(shí)，自從罷免前總經(jīng)理肖峰、董事會(huì)“大換血”以來，大連圣亞就一直處于輿論風(fēng)暴中心。

進(jìn)入7月，大連圣亞全體員工連續(xù)發(fā)布聲明，質(zhì)疑公司小股東“血洗管理層”，以及新任董事長(zhǎng)楊子平等一致行動(dòng)人惡意收購(gòu)公司;楊子平及剛剛就任公司董事、副董事長(zhǎng)的毛崴還由于不配合審查工作，被監(jiān)管部門出具警示函;此外，毛崴還被披露曾于去年因涉嫌實(shí)施操作證券市場(chǎng)違法行為，被立案調(diào)查……由“內(nèi)斗風(fēng)波”牽扯出的“內(nèi)幕”如滾雪球般越積越多。

截至發(fā)稿時(shí)，北京商報(bào)記者多次聯(lián)系肖峰及該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，均未得到回復(fù)，而大連圣亞官方微信公眾號(hào)后臺(tái)也僅向記者表示，目前場(chǎng)館都在正常運(yùn)營(yíng)，但未解釋目前公司內(nèi)部矛盾的解決情況。

引監(jiān)管層關(guān)注

隨著大連圣亞的股東矛盾逐漸發(fā)酵，監(jiān)管層也注意到這家企業(yè)不尋常的內(nèi)部情況。7月3日，大連圣亞發(fā)布公告稱，公司收到上海證券交易所問詢函，要求就楊子平、磐京基金與公司其他股東之間是否存在未披露的一致行動(dòng)關(guān)系，或其他應(yīng)當(dāng)披露的協(xié)議及利益安排等內(nèi)容進(jìn)行披露。

同時(shí)，問詢函還要求楊子平和磐京基金核實(shí)并披露雙方共同投資的寧波梅山保稅港區(qū)慶成股權(quán)投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)的成立背景、業(yè)務(wù)開展范圍、業(yè)務(wù)開展具體情況和歷史投資情況;以及結(jié)合雙方存在共同投資以及歷次股東大會(huì)、董事會(huì)投票表決情況，明確說明雙方是否存在一致行動(dòng)關(guān)系，前期信息披露是否存在需補(bǔ)充或更正之處。另外，上交所還就大連圣亞目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)是否正常穩(wěn)定，公司日常經(jīng)營(yíng)管理秩序、重大事項(xiàng)決策機(jī)制是否能夠保持規(guī)范有序等內(nèi)容進(jìn)行了問詢。而按照該問詢函的規(guī)定，大連圣亞需在7月10日前披露回復(fù)。

“其實(shí)，在這場(chǎng)風(fēng)波中，大連圣亞管理層的動(dòng)蕩著實(shí)令人始料未及。”景鑒智庫(kù)創(chuàng)始人周鳴岐表示。

在大連圣亞官方微博發(fā)布的一篇文章中，其被罷免的原董事長(zhǎng)王雙宏、原副董事長(zhǎng)劉德義稱，楊子平一方提名、獲選的董事中，都沒有水族館經(jīng)營(yíng)相關(guān)的履歷和經(jīng)驗(yàn)。而且，在這篇文章中，劉德義也對(duì)于楊子平和磐京基金是否存在一致行動(dòng)關(guān)系，以及磐京基金當(dāng)初投資大連圣亞的目的提出了懷疑。劉德義表示，當(dāng)初磐京基金通過口頭和書面一再表示，并不謀求控制權(quán)，就是為了長(zhǎng)期投資，但最后來看，磐京基金不僅進(jìn)入董事會(huì)，磐京基金的毛崴還成為副董事長(zhǎng)，完全違背了他們最初的承諾。

復(fù)雜的股東關(guān)系

其實(shí)，之所以業(yè)界對(duì)于楊子平與磐京基金、毛崴之間的關(guān)系存在較大疑問，一定程度上是源于近期的管理層“換血事件”。

此前，楊子平曾提出罷免王雙宏、劉德義，再次提名增加4個(gè)董事席位的議案。而根據(jù)大連圣亞的公告，罷免王雙宏和劉德義的兩份議案，總贊成票數(shù)均為61320321股，其中，5%以下中小股東的贊成票數(shù)為40047719股，剩余贊成票數(shù)與磐京基金及其一致行動(dòng)人的持股數(shù)，即14504562股和6768040股相加的數(shù)字剛好相同。

那么，令各界都疑惑不已的楊子平、毛崴和磐京基金，到底是什么關(guān)系呢?

根據(jù)大連圣亞的公告，截至今年5月8日，楊子平是公司的第六大股東，持股比例為4%。而在今年6月15日-7月7日期間，磐京基金及其一致行動(dòng)人經(jīng)歷了近期的增持之后，合計(jì)持有公司股份22813381股，占公司總股本的17.71%，僅次于大股東大連星海灣金融商務(wù)區(qū)投資管理股份有限公司。此外，公開信息顯示，毛崴就是磐京基金的法定代表人。

值得注意的是，雖然監(jiān)管部門曾多次對(duì)楊子平及磐京基金是否存在一致行動(dòng)關(guān)系發(fā)問，但此前雙方并未承認(rèn)過這一關(guān)系。

今年5月，大連圣亞在回復(fù)上交所的公告中表示，針對(duì)改選董事相關(guān)事項(xiàng)，磐京基金與上市公司、上市公司其他董事、主要股東不存在一致行動(dòng)關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系或利益安排。楊子平也在〈關(guān)于大連圣亞旅游控股股份有限公司關(guān)于進(jìn)一步核實(shí)相關(guān)情況的函〉的復(fù)函》中稱，自己與上市公司其他董事、股東間不存在一致行動(dòng)關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系或利益安排;與磐京基金也不存在其他一致行動(dòng)關(guān)系、關(guān)聯(lián)關(guān)系或利益安排。

然而，對(duì)于本次上交所問詢函中提及的寧波梅山保稅港區(qū)慶成股權(quán)投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)，天眼查信息顯示，該公司最終受益人為楊子平，持股比例為62%，同時(shí)，磐京基金也持有1%的股份，此外，根據(jù)天眼查大數(shù)據(jù)分析顯示，該公司的疑似實(shí)際控制人為持股0.5%的毛崴。業(yè)界有觀點(diǎn)認(rèn)為，當(dāng)投資者之間存在合伙、合作、聯(lián)營(yíng)等其他經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系時(shí)，一般認(rèn)定為一致行動(dòng)人。

恐影響公司運(yùn)營(yíng)

“不論‘內(nèi)斗’最終結(jié)果如何，受傷的總是企業(yè)和品牌。”周鳴岐表示，從當(dāng)前的情況來看，這場(chǎng)糾紛持續(xù)的時(shí)間越長(zhǎng)，企業(yè)復(fù)原的難度就越大，尤其是像海洋主題公園這樣專業(yè)化程度相對(duì)較高的行業(yè)，一旦核心業(yè)務(wù)停滯，再重啟的難度就更大了。

在中國(guó)主題公園研究院院長(zhǎng)林煥杰看來，內(nèi)部高管出現(xiàn)矛盾，甚至引發(fā)“內(nèi)斗”，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)將帶來較大影響。“從內(nèi)部管理看，很多決策都會(huì)受到干擾，如投資、在建工程、發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)內(nèi)部調(diào)整、對(duì)外聯(lián)絡(luò)，對(duì)接，開拓市場(chǎng)等都會(huì)隨之停擺。”他進(jìn)一步表示，長(zhǎng)期不穩(wěn)定的情況還會(huì)給投資者及消費(fèi)者留下不良印象，影響公園整體客流量和品牌口碑，甚至將進(jìn)一步失去行業(yè)市場(chǎng)。

林煥杰預(yù)計(jì)，內(nèi)部矛盾的局面若不能盡快解決，公司很可能會(huì)面臨被收購(gòu)或兼并的風(fēng)險(xiǎn)。因此未來不排除會(huì)有新股東注入。

“受疫情影響，今年國(guó)內(nèi)主題公園及景區(qū)的日子都不是很好過，其中，大連圣亞等海洋主題公園面臨的難題更大。”林煥杰表示。大連圣亞海洋世界員工也曾在聲明中稱，閉館的4個(gè)月以來，員工每月僅領(lǐng)取不到1500元的“生活費(fèi)”。大連圣亞2020年一季度財(cái)報(bào)顯示，報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1110萬元，與上年同期相比下降74.93%，凈利潤(rùn)為-2395萬元，比上年同期減少了181.24%。

隨著疫情形勢(shì)的不斷好轉(zhuǎn)，大部分主題公園均恢復(fù)了正常營(yíng)業(yè)。“但在‘內(nèi)斗’影響下，大連圣亞旗下主題公園即使正常營(yíng)業(yè)，也難保證收入及員工團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性不受管理層動(dòng)蕩波及。因此大連圣亞的當(dāng)務(wù)之急是盡快解決內(nèi)部矛盾，達(dá)成共識(shí)。再通過后期運(yùn)營(yíng)恢復(fù)口碑，保證收入。”

實(shí)際上，即使沒有本次“內(nèi)斗”風(fēng)波，大連圣亞的經(jīng)營(yíng)情況也著實(shí)令業(yè)界擔(dān)憂。

5月底，大連圣亞公告顯示，此前被該公司寄予厚望的“大白鯨計(jì)劃”中，有不止一個(gè)項(xiàng)目遭遇了資金瓶頸。公告顯示，該公司的鎮(zhèn)江大白鯨魔幻海洋世界、大白鯨千島湖文化主題樂園水下世界項(xiàng)目等四大在建工程由于資金籌措時(shí)間較長(zhǎng)，審批流程、配套工程施工延遲等原因均出現(xiàn)了無法按計(jì)劃推進(jìn)、進(jìn)展放緩等現(xiàn)象，有項(xiàng)目甚至已經(jīng)計(jì)劃將二期整體轉(zhuǎn)讓。

但即便如此，林煥杰仍表示：“只要現(xiàn)金流沒有完全斷掉，主題公園還能正常運(yùn)行，企業(yè)就還‘有救’。不過，現(xiàn)在大連圣亞在解決好內(nèi)部矛盾后，勢(shì)必要對(duì)公司自身的發(fā)展戰(zhàn)略、路徑、已有項(xiàng)目去留進(jìn)行重新規(guī)劃，正常開放的項(xiàng)目則應(yīng)按照一定頻率進(jìn)行更新翻修，保證游客新鮮感。”林煥杰坦言，海洋類主題公園受條件限制缺乏互動(dòng)性，必須通過其他方式“找補(bǔ)”，才能抓住游客。

關(guān)鍵詞： 大連圣亞很受傷