[摘要]業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,日本品牌在中國市場過于僵化、缺乏靈活,十多年時(shí)間里墨守高價(jià)格高端定位,影響了市場份額擴(kuò)大,從而給了小米、樂視、聯(lián)想集團(tuán)等新興廠商的發(fā)展機(jī)會。
近日,有著“液晶之父”之稱的夏普宣布將在未來兩年內(nèi)關(guān)閉在日本的八尾、栃木兩個工廠。這兩家工廠歷史悠久,一家是夏普白電業(yè)務(wù)的總部,一家是夏普最早啟用的電視工廠。而此前夏普已經(jīng)在包括中國在內(nèi)的全球多個國家關(guān)閉了其多家制造工廠和組裝廠。
據(jù)了解,夏普計(jì)劃將日本國內(nèi)的生產(chǎn)集中于有著高附加值的電子零部件業(yè)務(wù),把旗下部分品牌電視機(jī)的生產(chǎn)委托給大股東鴻海精密生產(chǎn),全面轉(zhuǎn)向以液晶面板為主的零部件生產(chǎn)和以物聯(lián)網(wǎng)(IoT)為代表的尖端領(lǐng)域的研發(fā)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為:“因業(yè)績惡化,夏普加快了業(yè)務(wù)收縮和轉(zhuǎn)型的腳步。而關(guān)閉這兩家工廠,只是夏普戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的一個縮影。為了提高成本競爭力,夏普已經(jīng)開始實(shí)行加強(qiáng)海外業(yè)務(wù)、把白色家電的據(jù)點(diǎn)轉(zhuǎn)移到更具市場潛力的地區(qū)的戰(zhàn)略。在鴻海入主后,夏普在家電市場呈現(xiàn)持續(xù)收縮的趨勢,轉(zhuǎn)而向新興領(lǐng)域?qū)ふ覚C(jī)會。不過,在這一過程中,夏普正逐漸失去創(chuàng)新能力。”
兩年內(nèi)關(guān)閉家電“大本營”
近日,夏普宣布,公司將于2019年9月底前關(guān)閉白色家電業(yè)務(wù)“大本營”——八尾工廠,停止在日本國內(nèi)生產(chǎn)白色家電產(chǎn)品。據(jù)悉,夏普還計(jì)劃在2018年正式結(jié)束栃木工廠液晶電視的生產(chǎn)。今后,夏普在日本將專注于產(chǎn)品的企劃和研發(fā)。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,關(guān)閉日本的工廠后,夏普將把家電訂單交給鴻海的其它海外生產(chǎn)基地執(zhí)行,同時(shí)在部分地區(qū)采取代工模式,將訂單交由當(dāng)?shù)貜S商。
八尾工廠和栃木工廠均歷史悠久,已分別存在了60年和50年,前者主要負(fù)責(zé)研發(fā)和生產(chǎn)夏普洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱等白色家電,而后者則承擔(dān)了夏普的彩電業(yè)務(wù)。
對于關(guān)廠的原因,有著富士康背景的夏普社長戴正吳表示,做出如此艱難決斷,是出于“成本競爭力為重要課題”的考慮。雖然關(guān)閉多方支持的工廠令人遺憾,但將有助于夏普在全球市場提高占有率。
實(shí)際上,由于陷入財(cái)務(wù)危機(jī),夏普在3年前就計(jì)劃關(guān)閉栃木工廠、出售位于大阪市的總公司并大規(guī)模裁員。彼時(shí),夏普還曾考慮將液晶電視的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到制造白色家電的八尾工廠,并將海外生產(chǎn)遷回栃木工廠。但由于日元貶值、業(yè)績惡化等原因,夏普改變了方針,轉(zhuǎn)而將這兩家工廠關(guān)閉。
除了這兩家工廠之外,生產(chǎn)LED的三原工廠、制造傳感器的4個福山工廠都曾被夏普列為關(guān)閉的名單之列。與此同時(shí),由于來自中國智能手機(jī)企業(yè)的訂單萎縮,夏普還決定關(guān)閉日本奈良等地的手機(jī)液晶屏幕工廠以及中國的多個液晶電視機(jī)組裝廠。而其液晶電視機(jī)、冰箱、洗衣機(jī)等業(yè)務(wù)也在全球多國萎縮。目前,夏普在全球市場的“瘦身”計(jì)劃還在不斷調(diào)整當(dāng)中。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,日本品牌在中國市場過于僵化、缺乏靈活,十多年時(shí)間里墨守高價(jià)格高端定位,影響了市場份額擴(kuò)大,從而給了小米、樂視、聯(lián)想集團(tuán)等新興廠商的發(fā)展機(jī)會。
中國家用電器商業(yè)協(xié)會副秘書長張劍鋒表示:“夏普關(guān)閉工廠,與鴻海收購后對其的戰(zhàn)略調(diào)整也有關(guān)。目前,夏普原有的在家電領(lǐng)域的競爭力已消耗殆盡,創(chuàng)新效率低下。在家電市場,夏普的新品迭代速度非常緩慢。”
“近年來,日韓品牌的競爭力大大減弱,夏普正在多國的消費(fèi)電子市場逐漸退出,這也是市場競爭優(yōu)勝劣汰的結(jié)果。”營銷專家洪仕斌表示。
日系企業(yè)向新興領(lǐng)域?qū)ぶе?/strong>
近年來以夏普為代表的日系企業(yè)在中國消費(fèi)電子市場上的發(fā)展頗為艱難。松下、日立、大金、三菱重工、三洋為代表的日系空調(diào)企業(yè),受到中國本土企業(yè)的擠壓和挑戰(zhàn)后,市場份額一路走低。
面對中國市場的新趨勢,眾多日系企業(yè)開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,以出售控制芯片等關(guān)鍵零部件、向上下游領(lǐng)域延伸,尋求新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
在夏普宣布將關(guān)閉上述兩家工廠時(shí),有消息傳出,其計(jì)劃生產(chǎn)OLED顯示屏,提供的對象是智能手機(jī),并且它在未來很有可能成為蘋果iPhone的屏幕供應(yīng)商。同時(shí),夏普計(jì)劃推出染料敏化光伏電池。
張劍鋒表示:“日系家電在全球市場的潰敗和衰落,正式宣告一個時(shí)代的結(jié)束。日本家電企業(yè)此前一直是以技術(shù)見長的梯隊(duì),但隨著中國家電品牌逐步崛起,企業(yè)失去技術(shù)優(yōu)勢,創(chuàng)新能力逐漸減弱。目前,夏普正試圖在全球市場開拓新興業(yè)務(wù),尋找新利潤支柱。”
他認(rèn)為:“日系企業(yè)在中國市場的制造領(lǐng)域可能更多地會采取跨國合作的方式。未來全球電子產(chǎn)業(yè)將形成以中國和歐美為主導(dǎo),日韓參與的格局。”
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