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蘋果裝飾下周或展開清債工作 河南檸檬樹停擺續(xù) 2018-05-27 23:40:01  來源:大河報

湖南檸檬樹辦公地已幾乎被搬空。

自大河報5月21日發(fā)布第一篇關(guān)于河南檸檬樹裝飾設(shè)計工程有限公司(以下簡稱河南檸檬樹)停擺報道之后,越來越多關(guān)于湖南蘋果裝飾設(shè)計有限公司(以下簡稱蘋果裝飾集團)旗下河南公司業(yè)主損失數(shù)據(jù)及細節(jié)向記者手中匯聚。

5月24日,蘋果裝飾集團官微“蘋果裝飾”發(fā)布了《蘋果日記第三篇》,對蘋果裝飾集團接下來的債務(wù)償付進行了安排。對最終的清算效果,大河報也將進一步跟蹤關(guān)注。

進展 蘋果裝飾集團清算工作或?qū)⒂谙轮苷归_

昨日,蘋果裝飾集團官微發(fā)布了《蘋果日記第三篇》,介紹了對在裝修工地的清算工作安排,由業(yè)主自行組織清算,然后將結(jié)果錄入蘋果裝飾集團開發(fā)的小程序里面,等待蘋果裝飾集團確認。

在蘋果裝飾集團的清算工作安排中,將業(yè)主的工地分為意向合同、在施合同和竣工合同三種情況,并分別安排了不同的評估計算方法。

比如,假設(shè)合同額是10萬塊錢,而業(yè)主現(xiàn)在一共付給了蘋果裝飾集團6萬塊錢,通過業(yè)主和項目經(jīng)理協(xié)商,項目經(jīng)理的付出大約是2萬塊錢,材料商1萬塊錢,那么蘋果裝飾集團就應(yīng)當(dāng)退還3萬塊錢,退給項目經(jīng)理2萬塊錢,退給材料商1萬塊錢。

蘋果裝飾集團要求軟件推出后兩周內(nèi)完成債權(quán)登記工作,確認全國債權(quán)人的數(shù)量以及需要償還的金額,兩周后根據(jù)債權(quán)登記情況,劃分內(nèi)部責(zé)任,開始復(fù)工或者清償工作。蘋果裝飾集團表示,軟件下周一前就會發(fā)布。

在“蘋果裝飾”發(fā)布的這篇文章下面,微信名為“嘲笑難”的用戶提出了自己的疑問,“檸檬樹呢”?后查證發(fā)現(xiàn),這個微信用戶是河南檸檬樹停擺事件中的受損客戶。

根據(jù)記者5月24日掌握的、由蘋果裝飾集團河南子公司業(yè)主所統(tǒng)計到的數(shù)據(jù)顯示,目前蘋果裝飾集團各河南子公司共拖欠及收取各利益相關(guān)方資金合計約1873萬元,即便是刨除其中部分業(yè)主裝修已經(jīng)發(fā)生的金額,實際欠款規(guī)模依然不是小數(shù)。

問題1 “資金鏈斷裂”是長期虧損導(dǎo)致的?

在記者的實際調(diào)查過程中,不管是河南檸檬樹,還是湖南檸檬樹以及蘋果裝飾集團,都存在一個共同的現(xiàn)象,這些企業(yè)欠款的對象不僅有材料商、項目經(jīng)理、工長、部分員工及交錢的客戶業(yè)主,也包括這些公司辦公場所的租金。

錢到底去哪了?不僅是縈繞在眾多利益相關(guān)方腦中的問題,也是蘋果裝飾集團董事長李齊最想弄明白的事情,在李齊發(fā)布的《蘋果債務(wù)解決方案》中,蘋果債務(wù)解決方案的第一個關(guān)鍵點,就是“盡快通過第三方機構(gòu)清查資金去向”。在這個方案中,李齊提到“不存在蘋果裝飾集團總部從子公司抽取資金,導(dǎo)致子公司現(xiàn)金流斷裂的問題”。

而在5月23日,湖南檸檬樹負責(zé)人周昆接受記者采訪時,將蘋果裝飾集團出現(xiàn)現(xiàn)金流斷裂的原因,歸結(jié)在了風(fēng)險傳遞導(dǎo)致的經(jīng)營收入快速銳減以及行業(yè)特點上。

周昆說,武漢事件爆發(fā)后,客戶覺得“檸檬樹品牌”是蘋果裝飾集團的品牌,也就對“檸檬樹品牌”采取了對蘋果裝飾集團一樣的態(tài)度,然后整個“檸檬樹系統(tǒng)”就出現(xiàn)了退單量快速增加、新增訂單快速下滑的情形,資金鏈斷裂也無法避免。

按照周昆的描述,整個蘋果裝飾集團及湖南檸檬樹只在長沙市場發(fā)展的時候,一直都有盈利的,但隨著整個蘋果裝飾集團快速向全國擴張,其成本也在快速增加,并導(dǎo)致其在2016年、2017年都是虧損的。

在周昆看來,企業(yè)營收快速擴張的時候,這些虧損在管理上是看不到的,但是一旦企業(yè)營收快速下降,這些虧損就會成為影響企業(yè)發(fā)展的致命缺陷。

問題2 擴張失敗是管理拖后腿?

根據(jù)周昆的描述,蘋果裝飾集團這兩年發(fā)展太快了,全國開店超過200家,每開一家店就意味著更多的開店費用、人力成本及推廣費用。

而在李齊的《關(guān)于蘋果裝飾的真相告社會各界書》(以下簡稱《告社會各界書》)中,李齊提到“2016年,隨著公司快速發(fā)展,我們做了第三次權(quán)利的移交,就是把更多的經(jīng)營權(quán)、人事權(quán)、財務(wù)權(quán)下放到二級大區(qū)和子公司總經(jīng)理手里”。

李齊在《告社會各界書》中也表示,一些大區(qū)總經(jīng)理本身不具備創(chuàng)辦新品牌的條件,卻盲目開設(shè)新品牌、開店,造成巨額虧損,更為嚴重的是,部分大區(qū)、子公司為了獲得更多個人提成,采用虛報產(chǎn)值、極低毛利率甚至是負毛利率簽單、費用開支毫無節(jié)制的方式來刺激產(chǎn)值,項目經(jīng)理、材料商的應(yīng)付結(jié)算任意拖延,最終導(dǎo)致2017年產(chǎn)生巨額虧損、現(xiàn)金流斷裂的嚴重后果。

蘋果裝飾集團子公司河南紅蘋果裝飾設(shè)計工程有限公司(以下簡稱河南蘋果)的一名前員工告訴記者,當(dāng)時離開河南蘋果的原因很簡單,就是因為這家公司的管理機制并不健全。

他進一步解釋說,比如公司會在發(fā)展和市場開拓中遇到一些問題,正常的管理者都應(yīng)該是解決問題,然后改進工作機制,但河南蘋果負責(zé)人的手段就是不停開會,這也在客觀上導(dǎo)致河南蘋果的問題越來越多。

在這名員工看來,河南蘋果的負責(zé)人基本上都是從湖南來的,公司的大股東是蘋果裝飾集團,河南蘋果的負責(zé)人充其量也只是一個打工的高管,并沒有解決問題的動力。

再以河南為例,河南檸檬樹負責(zé)人李錕及鄭州店店長喻桂蘭,都將河南檸檬樹停擺的原因歸結(jié)為蘋果裝飾集團抽調(diào)資金,而李齊則表示對于全國各地的子公司只收了0.9%的管理費及一些其他費用。

關(guān)鍵詞: 河南 檸檬 蘋果

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