爆款氣泡水和充電寶背后的商業(yè)邏輯，有何相似與不同？

本期節(jié)目我們首次請來了兩位嘉賓，一位是元氣森林的創(chuàng)始人唐彬森，另一位是曾經(jīng)在上期節(jié)目中作為嘉賓的陽萌。雖然安克與元氣森林的成長路徑截然不同，供應(yīng)鏈到方法論也存在諸多差異，但兩位創(chuàng)始人身上卻有不少共性——都是 80 后，同為計算機背景出身，對「爆款制造」的看法也有許多近似之處，都相信「解決問題」而非機會主義式的產(chǎn)品更有價值。

當(dāng)然，在這場對話中，你也能聽到兩位嘉賓面對同一問題也有不同的回應(yīng)。除了以上這些，節(jié)目中也聊到了關(guān)于出海，以及兩家公司所面臨的機遇與挑戰(zhàn)等話題。

歡迎收聽！

▼主播
楊軒，資深商業(yè)媒體人 & 主編

▼嘉賓

唐彬森，元氣森林創(chuàng)始人

陽萌（Steven Yang），安克創(chuàng)新 CEO、創(chuàng)始人

▼主要話題
[03:09] 陽萌：做消費電子，需要很強的結(jié)構(gòu)化思維
[08:15] 唐彬森：在飲料配料表中，發(fā)現(xiàn)用戶新痛點
[09:47] 做爆款產(chǎn)品，有方法論嗎？
[17:38] 「人類這個基因系統(tǒng)只會獎勵那些對用戶好的公司」
[22:06] 傾聽 Voice of Consumer，放下老板個人喜好的執(zhí)念
[29:21] 元氣森林建廠，巨頭圍剿不是主要矛盾
[33:19] 消費電子是一個速生速死的行業(yè)
[40:12] 有巨額激勵機制，但不鼓勵「以錢為始」
[44:10] 元氣森林正在變成一家傳統(tǒng)公司
[52:08] 2021，陽萌和安克的變革之年

▼相關(guān)節(jié)目
E08｜跟 500 億市值的出海國貨之光「安克創(chuàng)新」founder 一頓猛聊

▼音樂

El Marsiano - Don Bacilon

Just Playing - Jules Gaia

▼Staff
監(jiān)制^ Amanda
后期^ 可特
運營^ Yao
設(shè)計^ 飯團

▼關(guān)于節(jié)目

在這個快速變化、信息爆炸的世界，跟隨資深商業(yè)編輯楊軒，和各行各業(yè)的聰明人一起，聊點文字報道中看不到的料，探尋商業(yè)背后的關(guān)鍵問題和本質(zhì)邏輯。

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關(guān)鍵詞： 兩家 元氣 森林