對(duì)新消費(fèi)而言,2021注定是波瀾壯闊的一年。在瘋狂的上半年,多個(gè)細(xì)分賽道跑出了高估值的“明星企業(yè)”;在潮落的下半年,無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)公司臨到簽署TS又被資本擋在了門(mén)外。期待中的2022年,無(wú)論是追風(fēng)的投資人,還是陷入被動(dòng)的企業(yè),或?qū)⒂瓉?lái)一場(chǎng)“判決”。
一個(gè)專注消費(fèi)賽道多年的投資人金京(化名)和朋友吵了起來(lái)。
起因是朋友將一張聊天截圖發(fā)到了朋友圈,聊天的另一方說(shuō):“我好不容易從區(qū)塊鏈跑回消費(fèi)市場(chǎng),資本又去元宇宙概念了?!?/p>
“屎都吃不上熱的。”金京立刻嘲諷。
“現(xiàn)在消費(fèi)投資人還是可以搞到質(zhì)量還行的消費(fèi)項(xiàng)目,畢竟沒(méi)人吃了……但你還在吃?!迸笥鸦?fù)簟?/p>
“我投的消費(fèi),和這波神奇的消費(fèi)不是一回事。我正常吃飯,不吃屎?!苯鹁┗貜?fù)。
這段對(duì)話,正是當(dāng)下兩種類型投資人對(duì)待消費(fèi)投資的真實(shí)寫(xiě)照。
一種是追求短期高收益的投資者,他們?cè)诤5讚剖兄到?800億,泡泡瑪特、完美日記成功上市且市值破千億的刺激下,爭(zhēng)相擠入消費(fèi)賽道。
這群投資人創(chuàng)造出了一批單店估值上億,30倍PE(市盈率),5、6倍PS(市銷率)的“明星企業(yè)”;卻又在海底撈、泡泡瑪特、完美日記、奈雪的茶等上市企業(yè),受到二級(jí)市場(chǎng)冷落時(shí),機(jī)智地選擇快速撤離。
一種則是金京這樣的消費(fèi)投資人,在潮起時(shí),他們?nèi)〉昧嗽S多成果,一批早期投資的項(xiàng)目估值水漲船高;但當(dāng)潮落,不僅遭遇著冷嘲熱諷,還需要收拾賽道上的“雞毛”,并用漫長(zhǎng)的時(shí)間去等待下一個(gè)周期到來(lái)。
未來(lái)一年,那些曾經(jīng)被熱捧的消費(fèi)企業(yè),如果沒(méi)有資本注入,或?qū)⒚媾R市場(chǎng)與消費(fèi)者更嚴(yán)苛的考驗(yàn)。而無(wú)論是哪一種投資人,都需要回答出資方對(duì)投資回報(bào)率的質(zhì)疑。
1“瘋狂”的上半年
2021年上半年,消費(fèi)賽道投資有多火?
據(jù)CBN Data統(tǒng)計(jì),2020年共有550家機(jī)構(gòu)投了470個(gè)消費(fèi)項(xiàng)目,平均每個(gè)項(xiàng)目投資金額達(dá)1.05億元人民幣。而2021年的上半年,據(jù)烯牛數(shù)據(jù),消費(fèi)投融資數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了333起,融資總額超過(guò)500億元,比2020年全年的融資總額還要高。
隨著資本涌入,咖啡、面食、烘焙、茶飲等賽道掀起了投資熱潮,即便一些頭部品牌估值大漲,仍有大批投資機(jī)構(gòu)向他們遞交投資意向書(shū)(TS)。
2021年的元旦,挑戰(zhàn)者創(chuàng)投管理合伙人周華將投資意向書(shū)送到了M Stand咖啡創(chuàng)始人葛冬手里。
而在3天前,兩人才第一次見(jiàn)面。彼時(shí)的M Stand旗下只有10家門(mén)店,還沒(méi)有獲得任何融資。因?yàn)閮r(jià)格太貴了,周華起初只是想去聊聊。但與葛冬僅僅溝通了15分鐘,周華就決定投資M Stand。
原因是:“所有門(mén)店的單店人效、坪效、復(fù)購(gòu)率以及回本周期等數(shù)據(jù),甚至比星巴克還要好。”
去年1月、7月,M Stand分別完成了兩輪融資,投后估值達(dá)40億元。
但從這個(gè)賽道來(lái)看,無(wú)論是占住“C”位的Manner,還是主打創(chuàng)意的Seesaw,以及下半年發(fā)力的Nowwa,它們?cè)谄盒?、?fù)購(gòu)率、回本周期等等數(shù)據(jù)上都非常漂亮。即便存在“同質(zhì)化”問(wèn)題,但它們依然是資本青睞的標(biāo)的。
資本賭的是,他們之中能跑出一個(gè)星巴克,或者是瑞幸。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)數(shù)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),僅2021年,咖啡行業(yè)發(fā)生20起融資,總金額超過(guò)50億元。
更為火熱的面食,也在過(guò)去一年迎來(lái)一批估值超10億元的品牌。
馬記永蘭州牛肉面(圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò))
2021年4月,紅杉中國(guó)董事總經(jīng)理郭振煒敲開(kāi)了馬記永創(chuàng)始人洪磊的家門(mén)。
彼時(shí),馬記永剛剛拿到挑戰(zhàn)者資本的天使輪融資。之后幾個(gè)月中,公司又接到了15家投資機(jī)構(gòu)拋出的“橄欖枝”;紅杉中國(guó)即便是國(guó)內(nèi)頭部投資機(jī)構(gòu),也在排隊(duì)等候的名單中。
郭振煒與洪磊相見(jiàn)的那天,兩人一直聊到次日凌晨,洪磊終于同意簽下紅杉的TS。據(jù)晚點(diǎn)LastPost報(bào)道,郭振煒當(dāng)時(shí)做的TS給到馬記永估值超10億元。
截至4月底,馬記永在大眾點(diǎn)評(píng)開(kāi)店數(shù)為15家,未開(kāi)業(yè)門(mén)店20家;若以這個(gè)數(shù)字(35家)估算,其單店平均估值在3000萬(wàn)元左右。
同樣的高估值還發(fā)生在了蘭州拉面品牌陳香貴、張拉拉身上。在拉面之外,成立更早的和府撈面和遇見(jiàn)小面,估值也分別達(dá)到70億元和30億元;甚至有消息傳出,和府撈面已經(jīng)在籌備上市。
企查查數(shù)據(jù)顯示,2021年前十月面食米粉賽道融資事件超過(guò)了12起。
烘焙賽道的熱比起咖啡、面食,更是有過(guò)之而無(wú)不及。
2020年6月成立的墨茉點(diǎn)心局僅用一年半的時(shí)間,就完成了5輪融資,估值達(dá)20-30億元。其單店平均估值最高時(shí),坊間傳聞甚至達(dá)到1億元。
同樣于長(zhǎng)沙起家的虎頭局渣打餅行,也在2021年完成了天使輪和近5000萬(wàn)美元的A輪融資?!俺醮W(wǎng)紅”鮑師傅以及爆紅于南京的瀘溪河,均被曝出啟動(dòng)了融資;更有消息稱,鮑師傅的估值已經(jīng)達(dá)到100億元。
公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示,2021年前十月烘焙賽道融資事件共15起;而據(jù)艾媒咨詢,2021年1-9月烘焙行業(yè)融資超57億。
在消費(fèi)行業(yè),融資遍地開(kāi)花的還有新酒飲、茶飲等細(xì)分賽道。
當(dāng)大量的熱錢(qián)涌入,投資人們也開(kāi)始“內(nèi)卷”。據(jù)《家辦新智點(diǎn)》報(bào)道,相比2017-2018年,2021年上半年消費(fèi)類項(xiàng)目的估值平均貴了3倍左右,明星項(xiàng)目甚至高出5倍以上。許多投資人能接受20-30倍的市盈率(PE),5-6 的市銷率(PS)。
一位專注早期消費(fèi)項(xiàng)目的投資人曾向全天候科技這樣解釋投資邏輯調(diào)整背后的原因:
“過(guò)去,我們看項(xiàng)目,大多是以項(xiàng)目當(dāng)前的收益來(lái)衡量它的市值。但現(xiàn)在看項(xiàng)目,它有希望跑出頭部,打出壁壘,那我們就愿意以它未來(lái)3年預(yù)期的收入,來(lái)衡量這個(gè)公司現(xiàn)在的估值?!?/p>
回憶2021年上半年,早期消費(fèi)投資人王西(化名)感慨:“上半年我特別焦慮,因?yàn)榇蠹覔尩锰珒?,?xiàng)目也太貴。但也享受‘泡沫’,因?yàn)檎麄€(gè)賽道勢(shì)頭很好,有搞頭?!?/p>
2 冷卻的下半年
遺憾的是,這樣的勢(shì)頭并沒(méi)有持續(xù)太久,情況很快急轉(zhuǎn)直下。
2021年新消費(fèi)行業(yè)前11個(gè)月融資金額情況(單位:億元)
數(shù)據(jù)來(lái)源:烯牛數(shù)據(jù)
據(jù)烯牛數(shù)據(jù),在2021年7月,新消費(fèi)行業(yè)的融資事件數(shù)量、總金額雖然較6月有所下滑,但依然達(dá)到了100起以上、134.8億元的高度。但從8月起,每月融資項(xiàng)目數(shù)量均在100起以下,單月融資額也未超過(guò)100億元。
為何會(huì)有如此大的轉(zhuǎn)變?這與海底撈、泡泡瑪特、奈雪的茶等在二級(jí)市場(chǎng)上的股價(jià)表現(xiàn)可能存在密切關(guān)系。
2021年2月,海底撈市值一度接近4800億港元。同一時(shí)間,中國(guó)“潮玩第一股”泡泡瑪特市值也接近1500億港元;完美日記母公司逸仙電商市值163億美元,約合人民幣上千億,成為中國(guó)首個(gè)市值破千億的美妝公司。
這些“明星企業(yè)”在二級(jí)市場(chǎng)的突出表現(xiàn),也是促使資本在2021年初瘋狂涌入消費(fèi)賽道的原因之一。但在2月之后,“標(biāo)桿們”的業(yè)績(jī)開(kāi)始一路下滑。
在疫情影響下,許多餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊,線下物業(yè)相對(duì)便宜,海底撈認(rèn)為這是擴(kuò)張門(mén)店的機(jī)會(huì),從2020年至2021年6月,共新開(kāi)門(mén)店843家,全球門(mén)店總數(shù)達(dá)到了1597家。
從后來(lái)的結(jié)果看,這是海底撈的一次“誤判”。不僅翻臺(tái)率被曝出降至3次/天的盈虧平衡線,開(kāi)新店擴(kuò)張的邊際利潤(rùn)夜在下降——2021年上半年?duì)I收200.94億元,創(chuàng)歷史新高,較疫情前的2019年同期漲了72%;歸母凈利潤(rùn)卻只有9452.9萬(wàn)元,而這一數(shù)字在2019年上半年是9.1億元。
去年11月,海底撈“斷臂求生”,宣布將逐步關(guān)停300家客流量相對(duì)較低及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不如預(yù)期的門(mén)店。而其股價(jià)也大幅下滑,截止2021年12月30日港股收盤(pán),海底撈市值已降至936.43億港元,較同年2月市值高點(diǎn)減少近3900億港元。
泡泡瑪特的“跌落”可能受到賽道上同行奮力直追,以及IP吸引力減弱兩方面影響。
過(guò)去一年里,52Toys、山海潮玩、千島潮玩族等潮玩品牌紛紛獲得資本下注,X11、TOPTOY等品牌則在大力整合潮玩渠道,進(jìn)一步瓜分市場(chǎng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2021年潮玩產(chǎn)業(yè)投資數(shù)量達(dá)31起,泡泡瑪特的“獨(dú)一性”正在遭受挑戰(zhàn)。
X11貴陽(yáng)亨特CITYMALL店內(nèi)景(圖片來(lái)源:X11官微)
另一方面,泡泡瑪特的原創(chuàng)潮玩IP影響力正在減弱。以其招牌IP形象Molly為例,銷售額已從2019年上半年的4.56億元下降至2020年上半年3.57億元。同時(shí)伴隨的問(wèn)題是,2021年中報(bào)顯示,泡泡瑪特毛利率從上年同期71.1%降至66.9%,凈資產(chǎn)收益率僅有5.77%,吸金力大不如前。
如今,泡泡瑪特市值已降至600億港元上下,較市值巔峰蒸發(fā)約900億港元。
在投資最為火熱的新茶飲賽道,2021年也跑出了“茶飲第一股”——奈雪的茶。但奈雪的茶在二級(jí)市場(chǎng)的表現(xiàn)卻不盡如人意,這也讓投資機(jī)構(gòu)們對(duì)消費(fèi)投資的態(tài)度變得理性起來(lái)。
二級(jí)市場(chǎng)與一級(jí)市場(chǎng)從來(lái)都不是可以分割來(lái)看的,華興證券(香港)消費(fèi)行業(yè)研究主管陳亞雷告訴全天候科技:“這兩年一級(jí)市場(chǎng)的投資非?;馃幔斐身?xiàng)目有一定高估。但二級(jí)市場(chǎng)并不太認(rèn)可,反過(guò)來(lái)也會(huì)影響一級(jí)市場(chǎng),對(duì)一些新的消費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都會(huì)有一些負(fù)面影響。”
一方面,想要挖到好的早期項(xiàng)目已經(jīng)不是一件容易的事情,好的賽道、好的項(xiàng)目都被挑過(guò)一遍。
另一方面,許多被投項(xiàng)目進(jìn)入到B輪、C輪以后的階段。在這個(gè)階段,已經(jīng)積累了充足資金的消費(fèi)品牌需要蓄力成長(zhǎng),來(lái)驗(yàn)證前期向投資人展示的“藍(lán)圖”;一些資金實(shí)力并不強(qiáng)的早期風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)很難有作為,后續(xù)的投資跟進(jìn),大型PE有更多優(yōu)勢(shì)。
“不過(guò)因?yàn)橹暗墓乐堤F,雖然后期機(jī)構(gòu)也愿意投,但他們寧可等一段時(shí)間,估值殺一殺之后再去投。”王西說(shuō)。
無(wú)形之中,市場(chǎng)就會(huì)出現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,“很多公司早期就是靠營(yíng)銷來(lái)支撐銷售數(shù)據(jù),后期再靠復(fù)購(gòu)率和定價(jià)能力來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。但現(xiàn)在資金不進(jìn)來(lái),品牌的數(shù)據(jù)就不漲了,或者是直接虧損,投資人就會(huì)更加觀望?!蓖跷鞲嬖V全天候科技,這些公司越觀望越融不到“彈藥”,更難把規(guī)模做大,從而會(huì)陷入一個(gè)死循環(huán)。
2021年下半年,越來(lái)越多投資人與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)開(kāi)始轉(zhuǎn)變賽道。
一家在2020年進(jìn)入消費(fèi)賽道的投資機(jī)構(gòu)相關(guān)工作人員向全天候科技表示,他們?cè)趽屚秲蓚€(gè)明星項(xiàng)目后,發(fā)現(xiàn)兩個(gè)項(xiàng)目在下半年的運(yùn)營(yíng)都不算好,2021年底已經(jīng)撤銷消費(fèi)團(tuán)隊(duì),將投資重心轉(zhuǎn)變到“碳中和”、“農(nóng)業(yè)科技”以及“元宇宙”上。
看不太懂元宇宙的王西,從去年下半年開(kāi)始,已經(jīng)在挖掘智能硬件與出海方面的機(jī)會(huì)。
3 不確定的2022年
當(dāng)“逐風(fēng)者”離開(kāi),對(duì)于長(zhǎng)期專注在消費(fèi)賽道的機(jī)構(gòu)與投資人來(lái)說(shuō),卻還需要收拾“一地雞毛”。于是,就有了開(kāi)篇那一段對(duì)話。
這波新消費(fèi)投資中,偏安深圳一隅的天圖投資出盡了“風(fēng)頭”。
過(guò)去十幾年,天圖投資深耕消費(fèi)領(lǐng)域,投出了周黑鴨、奈雪的茶、鐘薛高、鮑師傅、茶顏悅色等一批明星消費(fèi)品牌,其中不少項(xiàng)目已經(jīng)成功上市套現(xiàn)。
對(duì)于部分投資者的“撤離”,天圖投資合伙人李康林告訴全天候科技:“天圖投研團(tuán)隊(duì)六十多個(gè)人,專注消費(fèi)十幾年,都不敢說(shuō)把消費(fèi)想明白了。今天任何一個(gè)美元投資經(jīng)理,說(shuō)看消費(fèi)一年半,就斷定消費(fèi)沒(méi)機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)投科技......那我不知道他們?cè)趺疵鎸?duì)出資人的?!?/p>
在李康林看來(lái),這一批新消費(fèi)投資存在的“虛火”,來(lái)源于將新消費(fèi)當(dāng)做“淘金熱”的“投機(jī)者”。他們投資消費(fèi)背后的邏輯依然沿用了美元基金的“流量邏輯”:以買流量的方式去催生消費(fèi)品。
任何一個(gè)品類的創(chuàng)業(yè)者,為了迎合這個(gè)邏輯,就需要拼命做流量、做數(shù)據(jù),希望以燒錢(qián)的方式來(lái)?yè)Q取用戶。
“流量邏輯”曾經(jīng)影響過(guò)互聯(lián)網(wǎng)投資、共享經(jīng)濟(jì)投資等熱潮,但李康林認(rèn)為,這個(gè)邏輯放在任何一個(gè)消費(fèi)品的創(chuàng)業(yè)投資中都沒(méi)用。
“消費(fèi)一定是會(huì)誕生偉大企業(yè)的一個(gè)賽道。拆解消費(fèi),至少能夠拆出幾十個(gè)大類,上百個(gè)小的子類目,都蘊(yùn)藏著很大的機(jī)會(huì)?!钡M(fèi)品牌需要長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展,李康林指出,“任何一個(gè)品牌成立之后,吃紅利就可以吃幾十年。而想要一年、兩年就買出幾十個(gè)品牌來(lái),怎么可能呢?”
當(dāng)下,雖然消費(fèi)投資進(jìn)入了冷卻期,但對(duì)于已經(jīng)儲(chǔ)備好彈藥的品牌們來(lái)說(shuō),這是修煉內(nèi)功、強(qiáng)勢(shì)發(fā)育的好時(shí)機(jī)。
關(guān)掉300家門(mén)店的海底撈將發(fā)展重心調(diào)整到了服務(wù)和產(chǎn)品上。據(jù)了解,未來(lái)海底撈將從全國(guó)、區(qū)域雙體系推進(jìn)產(chǎn)品上新,鍋底、菜品、小吃及體驗(yàn)等保持全國(guó)至少一年兩次的上新節(jié)奏,并提倡“用戶共創(chuàng)”,這或?qū)⒊蔀椴惋嬓袠I(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的重點(diǎn)方向。
海底撈推產(chǎn)品上新活動(dòng)
全天候科技從泡泡瑪特方了解到,其未來(lái)的中心將放在打造“國(guó)潮”IP與出海上。預(yù)計(jì)到2022年1月底,泡泡瑪特總共將在14個(gè)國(guó)家和地區(qū)落地100家圣誕主題快閃店,而快閃店的入駐將加速泡泡瑪特在渠道上的拓展。
從消費(fèi)投資的周期性來(lái)看,幾乎每三年、五年,就會(huì)有一批消費(fèi)品牌更新?lián)Q代。或許在未來(lái)的兩年或三年,二級(jí)市場(chǎng)上又將迎來(lái)一批消費(fèi)企業(yè),而它們的表現(xiàn),又將回饋于一級(jí)市場(chǎng)。
“好的項(xiàng)目,即便是在外界環(huán)境不好的時(shí)候,也能活下去。而會(huì)被清掃去除的,說(shuō)明他們本身的業(yè)務(wù)模式或者是產(chǎn)品就是有瑕疵的,關(guān)鍵還是看自己內(nèi)部有沒(méi)有實(shí)力。”華興證券(香港)消費(fèi)行業(yè)研究主管陳亞雷說(shuō)。
事實(shí)上,道理大家都懂,只是對(duì)大多數(shù)早期風(fēng)投機(jī)構(gòu)而言,資金與市場(chǎng)的壓力使得他們難以堅(jiān)持。
“畢竟沒(méi)有經(jīng)歷過(guò),資本其實(shí)也是在經(jīng)歷這一切過(guò)程中學(xué)習(xí)。”王西說(shuō)。
本文來(lái)自微信公眾號(hào) “全天候科技”(ID:iawtmt),作者:全天候科技,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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