本文摘編自《變量：大國的騰挪》，何帆 著，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

在今年的跨年演講中，羅胖給大家推薦了何帆老師的新書《變量：大國的騰挪》。

今年跨年演講的主題是： “原來，還能這么干”。 何帆老師的新書提供的，正是中國一線實干家們，各式各樣讓你腦洞大開的破局新思路。 何帆老師把這些新思路概括為“騰挪”。

為什么說，“騰挪”是為大國，以及大國的大企業(yè)、國民量身定制的戰(zhàn)略工具？ “騰挪”如何助你不內(nèi)卷？ 來，聽何帆老師親自跟你說。

從2019年開始，我每年都會做實地調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研的心得寫一本書，寫30年，記錄中國從2019年到2049年這30年間的變化。前面三本《變量：看見中國社會小趨勢》《變量：推演中國經(jīng)濟基本盤》《變量：本土?xí)r代的生存策略》，合成了第一個三部曲：本土?xí)r代三部曲。

《變量：大國的騰挪》是這套系列叢書的第四本。我在這本書里沿用了在之前的《變量》系列中一直采用的調(diào)研方法：在慢變量中尋找小趨勢。

如果你對中國經(jīng)濟趨勢感興趣，你會在本書中讀到我對很多熱點問題——比如鄉(xiāng)村振興、“專精特新”、互聯(lián)網(wǎng)整頓、地方債務(wù)、自動駕駛、老齡化社會——經(jīng)過調(diào)研和思考之后形成的一些個人判斷。

我會告訴你：

鄉(xiāng)村振興不是靠農(nóng)民返鄉(xiāng)，而是靠在遠(yuǎn)方和故鄉(xiāng)之間形成互動。在寧夏西吉縣——曾經(jīng)中國最貧困的地區(qū)之一，我遇到了龍王壩村的村主任焦建鵬。焦建鵬大學(xué)畢業(yè)，本來和朋友在銀川開公司，后來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，做鄉(xiāng)村旅游。有一位從國企下來掛職的扶貧干部提出，要給龍王壩村捐款二十萬元。焦建鵬說，我們村里人多，不夠分，我不要錢，你把我們村列為你們公司的職工療養(yǎng)基地，怎么樣？開始，這家國企的員工不愿意來，來了之后卻發(fā)現(xiàn)，這里巍巍群山，層層梯田，潺潺流水，窯洞賓館的設(shè)施比得上星級酒店，是個難得的避暑勝地。以后，就都搶著來。

縣城正在崛起，并將成為未來文化創(chuàng)新的前沿、體育競技的勁旅和美好生活的樣板。在廣東海豐縣——一個普通得不能再普通的縣城，誕生了最近兩年大火的五條人樂隊，他們寫的很多歌，都是用海豐話，外地青年其實根本聽不懂他們唱的是啥，但聽得如癡如醉。還是在廣東，我在東莞調(diào)研時看到，幾乎每個鎮(zhèn)子、每個村都有籃球隊，甚至還有外援球員。

勞動力成本上升和人工智能技術(shù)大爆發(fā)這兩個趨勢互相碰撞，將帶來中國制造業(yè)的一場革命。在一家自動駕駛創(chuàng)業(yè)公司調(diào)研時，他們告訴我，L4、L5級別的乘用車自動駕駛遇到了瓶頸，未來10年內(nèi)也未必能夠大規(guī)模落地，但他們在商用車自動駕駛領(lǐng)域找到了突破口。商用車的應(yīng)用場景是機場、礦山、碼頭、倉庫等相對封閉場景，可以更快速到達(dá)L4水平。而人力成本快速上升的大趨勢，勢必將加快這個過程。

值得擔(dān)心的不是基礎(chǔ)設(shè)施投資帶來的地方債務(wù)問題，而是基礎(chǔ)設(shè)施老化可能在未來帶來的巨大潛在風(fēng)險。債務(wù)，換個角度來看，也是資產(chǎn)。比如，沿著高速公路，還有路邊的服務(wù)區(qū)、收費站、通信管網(wǎng)、基站、廣告牌等優(yōu)質(zhì)而龐大的公路資產(chǎn)。

可惜的是，這些本來可以盤活的資產(chǎn)，都沒有得到充分的利用，只能靜靜地沉睡在那里。真正需要未雨綢繆的，是基礎(chǔ)設(shè)施老化。試想20年之后，中國的老齡化勢必進一步加深、勞動力更加稀缺，而同時，大量近些年建造的基礎(chǔ)設(shè)施，到那時使用已達(dá)30年以上，如何維護，誰來維護？

不要把人口老齡化只看成一個社會的負(fù)債，它也能變成優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)。中國社會，老齡化在加深，但同時醫(yī)療水平大幅提高，人們的預(yù)期壽命也在提高。老人60歲退休之后，還有大把時間可以發(fā)揮余熱。老人也許沒有年輕人的精力和體力，但他們有豐富的經(jīng)驗和人生閱歷，這些都是社會的優(yōu)質(zhì)資源，就缺人來善加利用。

這本書并不是要告訴你一些現(xiàn)成的答案。在這些預(yù)測和判斷的背后，是我試圖為你講清楚的一個基本策略：騰挪。這本書的主題就是大國的騰挪。

“騰挪”是一個圍棋術(shù)語，它教會我們在局部處于不利地位時如何才能反敗為勝。本書提煉了其思路，并將之應(yīng)用于經(jīng)濟決策、企業(yè)管理和人生規(guī)劃。在本書中，我把騰挪策略進一步拆解為三個招式：尋找破局點、我打我的、改變約束條件。

尋找破局點，講的是競爭總是多維度的，你可以把優(yōu)勢資源集中在一點，形成與對手平等對峙的局面。你在這本書里將讀到，小鎮(zhèn)青年有自己的破局點，傳統(tǒng)制造業(yè)有自己的破局點，退休老人也有自己的破局點。

我打我的，講的是實力是可再生的，你要找到自己的一套打法，培養(yǎng)自己的有生力量，而不是被動地被別人牽著鼻子走。別人“唯快不破”，你可以“以靜制動”。別人尋找“風(fēng)口”，你可以穿越周期。你在這本書里將讀到，看似無聊的傳統(tǒng)制造企業(yè)是如何通過“微創(chuàng)新”對沖外部的周期波動，極飛這家無人機公司又是如何按照自己的理解重新定義了新疆的棉田管理。

改變約束條件，講的是時間是有彈性的，你不可能在特定的時間、特定的地點同時解決所有的問題，通過創(chuàng)造新條件，發(fā)現(xiàn)新契機，你可以找到迂回地解決問題的巧妙辦法。你在這本書里將讀到，通過盤活資產(chǎn)，很多隱性債務(wù)可以得到有效的化解。在復(fù)雜的開放路況下實現(xiàn)人工智能完全替代人類司機很難，但用車路協(xié)同的思路推進自動駕駛，很容易打開新局面。

騰挪是為大國，以及大國的企業(yè)、國民量身定制的戰(zhàn)略工具。本書講述了大量的騰挪案例。通過這些案例，你也可以找到自己的騰挪之道。沒有人能夠全方位地碾壓你。每一個人都可以是一個千斤頂。不必計較一城一地的得失，也不必總是跟著別人亦步亦趨。

如果有個問題實在解決不了，那很可能是因為，你問的問題是錯的。試試看，能不能改變一下約束條件，給自己多一些時間，多一些耐心。一條路走不通，就試試換一條路。熬過去，就是海闊天空。

書名：《變量：大國的騰挪》著者：何帆，出版社：新星出版社

作者簡介

何帆

經(jīng)濟學(xué)者，上海交通大學(xué)安泰經(jīng)濟與管理學(xué)院教授。曾任中國社會科學(xué)院世界經(jīng)濟與政治研究所副所長、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院經(jīng)濟學(xué)教授。擁有20多年政策研究和市場咨詢經(jīng)驗,游歷50多個國家，每年閱讀圖書300余本。時代的觀察者和記錄者。得到App《何帆大局觀》《何帆的讀書俱樂部》《何帆·宏觀經(jīng)濟學(xué)30講》和《何帆報告》欄目主理人。現(xiàn)居深圳和上海。

本文來自微信公眾號“羅輯思維”（ID:luojisw），作者：得到圖書，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。原標(biāo)題：《羅胖跨年演講推薦新書：教你會騰挪，助你不內(nèi)卷》

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