4年前的Model 3席卷全球,4年后的ET5卻是強敵環(huán)伺。如今的蔚來,顯然也不是4年前的特斯拉。
2021年12月18日,在2021蔚來日(NIO Day 2021)上,蔚來正式發(fā)布中型智能電動轎跑ET5,起售價為32.8萬元,頂配版為38.6萬元。如果采用蔚來的租賃電池方案,ET5起售價可以降低到25.8萬元,電池月費為980元/月、1480元/月。ET5預(yù)計將于2022年9月開啟交付。
成立7年之后,蔚來迎來了第五款量產(chǎn)車型,這也是蔚來旗下第二款轎車。
很多人或許還記得,不到一年之前的2021年1月9日,蔚來在成都正式發(fā)布了其首款智能純電動轎車ET7。由于號稱使用“固態(tài)電池”,續(xù)航超過“1000公里”,搭載激光雷達(dá),ET7一時聲名大噪。按照蔚來的計劃,2022年3月,ET7量產(chǎn)車型將正式上市。
與備受矚目的ET7相比,蔚來ET5車型、軟硬件配置都較為相近,最大的優(yōu)勢在于價格。不過,盡管相較ET7便宜了12萬元,ET5與Model 3、比亞迪漢、小鵬P7、極氪001等同類競品相比,起售價卻是最高的。
但據(jù)創(chuàng)始人李斌表示,ET5仍是蔚來有史以來訂單最多的一次。蔚來聯(lián)合創(chuàng)始人秦力洪也表示,“涌進(jìn)來的訂單太多,一度把我們的App給搞趴下十幾分鐘?!?/p>
李斌在當(dāng)日媒體溝通會上還表示,無法理解現(xiàn)在還有人買油車,“除了能聞到一點汽油味,實在想不到有什么好的”。
李斌的言論一出,立馬引起了不小的爭議,被不少網(wǎng)友視為現(xiàn)代版的“何不食肉糜”。顯然,李斌不僅需要“想明白怎么還有人買油車”,也需要再好好考慮下蔚來ET5的定價問題。
15大于3,ET5就能吊打?qū)汃R、特斯拉?
今年7月,蔚來新車交付量首次被小鵬、理想超越,痛失冠軍寶座,自此以后,蔚來掉隊已經(jīng)成為“新常態(tài)”。10月份,蔚來新車交付量僅為3667輛,同比下滑27.5%,排名跌至新勢力第五。
從“蔚小理”陣營掉隊的蔚來,太需要一款“國民車型”來走量。但從起售價仍然高達(dá)32.8萬元的ET5來看,蔚來似乎對此問題仍沒有清醒的認(rèn)識。
ET5發(fā)布之前,蔚來汽車企業(yè)傳播高級總監(jiān)馬麟在朋友圈發(fā)文稱,“蔚來第五款量產(chǎn)車發(fā)布后,XX市場就要變天了”,同時強調(diào)“5大于3”。
這里的3是兩款名字中帶“3”的車型,業(yè)內(nèi)人士都清楚,指的是高端中型轎車?yán)镔u得最好的寶馬3系和電動車市場銷量冠軍特斯拉Model 3。
按照蔚來的說法,ET5之所以“大于”Model 3,在于整車尺寸、雙電機和19項輔助駕駛標(biāo)配等指標(biāo)。我們暫且認(rèn)為在這些指標(biāo)上,ET5勝過Model 3,但蔚來似乎忘記了雙方品牌的差距。引領(lǐng)電動汽車行業(yè)潮流的特斯拉,無疑是當(dāng)前汽車品牌中最潮、最酷、最具科技感的那一個,其品牌在市場中的號召力要遠(yuǎn)勝過蔚來。
對標(biāo)寶馬3系,ET5就更加自信,用李斌的話說就是“完全不理解還有人買油車”。利用ET5對標(biāo)寶馬3系,強調(diào)自身豪車品牌定位,蔚來此舉有著明顯“強蹭”寶馬之嫌。畢竟擁有百年輝煌的BMW,在品牌、技術(shù)、規(guī)模、供應(yīng)鏈等方面的實力,蔚來難以望其項背。正如同iphone經(jīng)常在各種手機發(fā)布會上被“吊打”一樣,眾多國產(chǎn)手機品牌堆料十足,卻依然無法抗衡蘋果。所以單單靠尺寸、百米加速等性能指標(biāo)來證明ET5超越寶馬3系,蔚來明顯是自說自話。
而且ET5的發(fā)布還可能帶來“左右手互搏”的問題。相比車型、配置都較為相近的ET7,ET5便宜了將近12萬元,這很難不引起部分ET7預(yù)定車主的倒戈。
針對ET5有可能會“殺敵一千,自損八百”的擔(dān)憂,蔚來總裁秦力洪坦陳部分預(yù)定ET7的用戶猶豫很正常,“ET5絕大多數(shù)訂單還是來自沒買過任何蔚來產(chǎn)品的新用戶?!崩畋髣t直接表示“家里兩個孩子,誰有出息都行”。
但即便犧牲ET7,ET5恐怕也難成為爆款。與Model 3、比亞迪漢、小鵬P7、極氪001等同類競品相比,ET5起售價最高。而面對已經(jīng)量產(chǎn)交付且售價更便宜的Model 3、小鵬P7,有多少用戶愿意用近一年的時間去等待ET5?
2用戶買油車,并不難理解
自2014年11月創(chuàng)立至今,剛滿7歲的蔚來一直爭議不斷、話題不斷。尤其是其創(chuàng)始人李斌一次次的“雷人”語錄,更是給蔚來品牌帶來了話題。
比如2018年10月,一段李斌接受央視采訪的小視頻沖上熱搜,視頻中李斌聲稱“保時捷工廠比不上江淮的工廠”引來群嘲和熱議。
這次ET5的發(fā)布,李斌心情明顯不錯,接受采訪時又開始“放飛自我”。從公開的完整視頻來看,李斌是在回答某位提問者有關(guān)“ET5和油車比較”這樣的問題時,一時興起發(fā)感慨的。
視頻中,面帶招牌微笑的李斌表示“完全想不出油車除了能聞點汽油味還有什么好”,隨后李斌還用機械表和電子表做了個類比,認(rèn)為買油車就像買機械表一樣,更多是一種情懷,然后又反擊了外界對充電焦慮的質(zhì)疑,認(rèn)為充電焦慮的基本都是汽油車用戶操電動車的心。
李斌還表示,不只是買蔚來的用戶,買其他品牌電車的人都是明智的。蔚來有信心去和BBA的油車打,還建議消費者寧可去買寶馬的電動車,也不要買寶馬的油車。李斌的話里話外都流露著“油車已是老古董”的味道。
但剛剛過去的11月,我國狹義乘用車銷量達(dá)到了181.6萬輛,新能源汽車只占到了37.8萬輛,其中還有相當(dāng)一部分是油電混合汽車,并不是純電動汽車。如此看來,“不明智”的消費者大有人在。
有人認(rèn)為,號稱“出行教父”的李斌很可能是故意為之,以此來增加蔚來ET5的曝光度,畢竟現(xiàn)在更多的消費者愿意買油車,實際上并不難理解。
隨著電池技術(shù)的提升,電動汽車的續(xù)航能力近年來有了顯著提高,但電動車的冬季續(xù)航里程焦慮以及傳統(tǒng)節(jié)假日排隊充電問題依舊無解,這是當(dāng)下所有的油車用戶必須要操的心。
而李斌之所以強調(diào)充電焦慮這一問題,或許也與蔚來汽車引以為傲的換電技術(shù)有關(guān)。
自成立以來,蔚來堅持發(fā)展換電業(yè)務(wù),可充、可換、可升級的電池管理方案已經(jīng)成為蔚來的一塊獨特招牌。據(jù)蔚來官方介紹,截至目前蔚來已經(jīng)擁有了733座換電站。預(yù)計到2022年底,蔚來要建成1300+座換電站、6000+座超充樁,以及超過1萬個目的地充電樁。
不過,據(jù)不少蔚來車主表示,蔚來換電站的便利性似乎不敢恭維:一是蔚來換電站太少,與全國近12萬座的加油站相比,700多座換電站幾乎是少得可憐;二是換電站只有4個標(biāo)準(zhǔn)車位、13塊電池,電池本身還需要充電,“哪怕附近有換電站,有電池也跟中獎一樣艱難”!
另外,對絕大多數(shù)用戶來說,蔚來汽車的換電成本非常高昂。就拿剛剛發(fā)布的ET5來說,租電池方案購車價格為25.8萬(不含電池),這已是豪車的門檻,并高于尺寸相近、續(xù)航相近的小鵬P7(補貼后起售價為21.99萬元)和特斯拉Model 3(補貼后起售價為25.5652萬元)。而且ET5租電池方案下的電池月費分別為980元、1480元,遠(yuǎn)高于目前的燃油車加油費用。
綜上種種,如果李斌真正了解這些用戶體驗,或許就能夠理解為什么那么多人買油車了。
3掉隊的蔚來,不是4年前的特斯拉
乘聯(lián)會最新數(shù)據(jù)顯示,2021年1-11月,小鵬汽車?yán)塾嬓萝嚱桓读繛?2155輛,正式超越蔚來(80940輛)成為造車新勢力第一名。而且從小鵬汽車最近的上升勢頭來看,蔚來新勢力“大哥”之位或?qū)⒂肋h(yuǎn)成為過去式。
小鵬汽車之所以超越蔚來,一個原因就在于小鵬汽車價格更加親民,符合大眾市場。但蔚來汽車平均價格在40萬元左右,價格過高、脫離正在爆發(fā)的中端大眾市場成為蔚來繼續(xù)發(fā)展的阻礙。
實際上,在蔚來ET5價格公布之后,有關(guān)ET5價格為何不在Model 3區(qū)間的問題被問的最多。李斌對此的回應(yīng)是,搞到25萬以下也不是沒可能,“如果不搞這么多用戶權(quán)益的話?!?/p>
顯然,為了讓蔚來車主享受到更多服務(wù)與權(quán)益,ET5只能犧牲掉價格上的優(yōu)勢。但如此一來,蔚來就完全放棄了30萬元以下的整車市場。
與主流新能源車企所采用的高壓充電模式不同,蔚來汽車一直在豪賭換電技術(shù),但除了用戶使用實際便利性等問題之外,蔚來換電站目前還面臨對內(nèi)無法收費(蔚來首任車主可終身享受每月6次的免費換電服務(wù))、對外無法創(chuàng)收的尷尬。
由于動力電池的規(guī)格參數(shù)尚未統(tǒng)一,蔚來換電站無法向非蔚來車型提供換電服務(wù),而即便是年銷售千萬級別的大眾、豐田也無法承擔(dān)單獨自建加油站的成本,規(guī)模十倍以上的特斯拉也需要將自家充電樁對外提供服務(wù)。蔚來的自建換電站,還能持續(xù)多久、擴(kuò)大多少規(guī)模,令人擔(dān)憂。
顯然,高企的換電成本,也是蔚來汽車遲遲無法降價的一個重要原因。
此外,李斌此前之所以高調(diào)為江淮工廠站臺,是因為蔚來ES8量產(chǎn)后由江淮汽車代工。但由于早期虧損嚴(yán)重,蔚來取消了位于上海嘉定的工廠建設(shè)計劃。自此,蔚來在自建產(chǎn)能布局方面開始落后,如今面臨到產(chǎn)能和供應(yīng)鏈的雙重壓力。
作為“蔚小理”陣營中的昔日“老大”,蔚來在2021年下半年掉隊已經(jīng)成為常態(tài)化。針對這一問題,秦力洪在媒體會上似乎無法給予正面回應(yīng),只是表示三者定位不同,不存在可比性。執(zhí)著于高端定位、用戶服務(wù),成本高企的蔚來,實則是無法正視這一問題。
“把BBA搞成NBA是我們的目標(biāo),這是短兵相接的競爭”,相比于新勢力同行競爭,蔚來似乎對PK傳統(tǒng)的BBA更有信心。
短兵相接并不假。就在ET5發(fā)布之前,BBA們的電動化轉(zhuǎn)型已經(jīng)按下加速鍵,除了iX3之外,寶馬i4、iNEXT等一批I系列電動車型將陸續(xù)上市,奔馳EQS也在國內(nèi)正式上市。顯然,蔚來不僅要面對BBA油車競爭,還要面對它們純電車型的正面反攻。
“我們今天差不多相當(dāng)于2017年時候的特斯拉,也就是Model 3交付之前?!崩畋笕绱吮硎?。
但4年前的Model 3,在電動車領(lǐng)域毫無敵手,而4年后的ET5,卻是強敵環(huán)伺。如今的蔚來汽車,顯然不是4年前的特斯拉,李斌也需要想明白這個問題。
本文來自微信公眾號 “礪石商業(yè)評論”(ID:libusiness),作者:李平,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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