作者 | 杜詩瑤，真梓；編輯 | 石亞瓊

36氪To B產(chǎn)業(yè)組推出了新板塊“大公司數(shù)字化創(chuàng)新指南”，我們會為大家匯總每日各行業(yè)大公司數(shù)字化創(chuàng)新業(yè)務的主要新聞。

12月20日大公司數(shù)字化創(chuàng)新行業(yè)動態(tài)日報請查收：

華為云與江鈴集團合作，為其規(guī)劃數(shù)字化轉型方案

為實現(xiàn)傳統(tǒng)車企的數(shù)字化轉型，江鈴集團與華為云開展合作。華為云數(shù)字化咨詢團隊對江鈴集團總部及各子公司業(yè)務板塊進行調(diào)研與診斷，規(guī)劃江鈴集團數(shù)字化轉型藍圖：通過優(yōu)先建設本部數(shù)字化項目，實現(xiàn)本部的數(shù)字化能力構建，推動客戶、員工、管理與服務的 " 四個在線 "；隨后構建數(shù)字化運營平臺以及數(shù)字化供應鏈協(xié)同平臺，支撐 " 智慧決策 "、" 精益管理 " 和 " 協(xié)同服務 "，打造 " 智慧總部 " 的數(shù)字化中樞；最后統(tǒng)籌全集團資源，推動四大板塊子公司的數(shù)字化規(guī)劃落地，引領全集團數(shù)字化業(yè)務協(xié)同并進。

→《江鈴集團攜手華為云，“量身定制”數(shù)字化轉型藍圖》

華為與國企合作，推進數(shù)字化轉型

近日，華為公司高級副總裁、華為中國區(qū)總裁魯勇在華為云北京城市峰會發(fā)表主題演講。他介紹了華為助力國企數(shù)字化轉型的三大目標、五個轉變、三大關鍵要素。三大目標為：通過瞄準體驗提升，實現(xiàn)客戶滿意度和營收增長；通過瞄準效率提升，構建核心運營能力；通過瞄準模式創(chuàng)新，促進業(yè)務創(chuàng)新以及內(nèi)外部邊界開放重塑。五個轉變?yōu)椋阂庾R的轉變、組織的轉變、文化的轉變、以及方法的轉變和模式的轉變。三大關鍵要素為：對準用戶體驗統(tǒng)一數(shù)字化入口，連接團隊、業(yè)務、裝備、知識；對準業(yè)務作業(yè)作為轉型突破口，業(yè)務與IT一體化構建應用；通過打造構建在云上的統(tǒng)一數(shù)字平臺HIS，沉淀企業(yè)公共能力，實現(xiàn)各業(yè)務場景靈活調(diào)用和共享。

→《華為魯勇：擁抱數(shù)字化轉型大潮 關系著中國數(shù)字經(jīng)濟的成敗》

安能物流數(shù)字化轉型，全鏈路數(shù)字化運營提升服務效率

近年來，安能物流通過數(shù)字化運營逐步從規(guī)?；偁幾呦蚓毣芾砀偁庪A段，通過持續(xù)部署各種自動化、智能化設備，利用智能管理系統(tǒng)、AI 等，運用科技創(chuàng)新來提升其運營效率和成本領先優(yōu)勢。以大數(shù)據(jù)、云計算等科技手段為基礎，將科技創(chuàng)新和運營結合，自主研發(fā)了48套 IT 系統(tǒng)。過全鏈路數(shù)字化運營，安能物流可以實時跟蹤貨物在途數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)信息和算法配置最優(yōu)的裝載和運輸方案，提高物流的服務效率。

→《安能物流數(shù)字化轉型服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局》

中望參投與哈電創(chuàng)新中心合作，CAx核心技術推進設備研發(fā)

近日，廣州中望龍騰軟件股份有限公司參投由哈爾濱電氣集團牽頭成立的發(fā)電設備智能制造創(chuàng)新中心，以自主CAx核心技術賦能中國發(fā)電設備行業(yè)智能制造和數(shù)字化轉型，推動黑龍江省數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展。本次投資合作中，中望軟件發(fā)揮自主CAx核心技術價值，為創(chuàng)新中心提供發(fā)電設備產(chǎn)品研發(fā)設計與制造所需的CAD/CAE/CAM研發(fā)設計類工業(yè)軟件產(chǎn)品，提高發(fā)電設備研發(fā)、設計、生產(chǎn)效率和智能化水平；而創(chuàng)新中心作為匯聚多方前沿技術資源的開放平臺，為發(fā)電行業(yè)提供共性關鍵技術和產(chǎn)品，有助于國產(chǎn)CAx軟件技術在平臺內(nèi)不斷打磨進步，讓中望的產(chǎn)品更貼合發(fā)電裝備制造行業(yè)實際應用場景。

→《中望參投哈電創(chuàng)新中心，以CAx技術賦能發(fā)電設備行業(yè)數(shù)字化轉型》

關鍵詞： 華為 為其 國企