近日，年近90的中南財經(jīng)政法大學(xué)退休教授趙德馨，與中國論文領(lǐng)域平臺巨頭知網(wǎng)產(chǎn)生了糾紛。

起因源于知網(wǎng)擅自收錄他160余篇論文，后者不僅沒有得到稿費，下載自己的論文還要付費。

憤怒的老先生將中國知網(wǎng)告上法庭，最終勝訴獲賠70多萬元。知網(wǎng)敗訴后，將趙教授的論文全部下架并不再收錄。

老先生的維權(quán)行動并不孤單。

12月12日，據(jù)《長江日報》消息，作家陳應(yīng)松也表示，已準(zhǔn)備起訴收錄了自己300多篇文章的中國知網(wǎng)。

12月18日，被收錄了100多篇文章的武漢80后青年學(xué)者梅杰也致電知網(wǎng)討要說法，希望知網(wǎng)能積極主動聯(lián)系提出解決方案。

有工作人員回應(yīng)，知網(wǎng)有上萬個作者，沒精力這么做。這是個歷史問題，也是整個行業(yè)都面臨的問題，不是一兩天能解決的，需要慢慢整改。

冰凍三尺非一日之寒。

在微博上，不乏投訴知網(wǎng)霸道的言論，“天下苦知網(wǎng)久矣”的現(xiàn)象開始出現(xiàn)。官媒也直指要害：《人民日報》評論知網(wǎng)需要刷新經(jīng)營，多些公益性、少些銅臭味；央視網(wǎng)直指知網(wǎng)“借雞生蛋”的生意要改改。

那么，知網(wǎng)為何傲嬌？其市場地位涉嫌壟斷么？除了知網(wǎng)，我們還能用什么來替代呢？

“知網(wǎng)是什么東西”

2019年，學(xué)霸型明星翟天臨博士的一句“知網(wǎng)是什么東西”，揭開了明星學(xué)術(shù)造假的亂象，也撕開了知網(wǎng)的口子。

那么，知網(wǎng)是什么東西？

回溯歷史，知網(wǎng)的出現(xiàn)原本是為了學(xué)術(shù)研究。

20世紀(jì)90年代初期，計算機(jī)和計算機(jī)技術(shù)剛剛普及，行業(yè)內(nèi)開始嘗試用光盤存儲資源進(jìn)行檢索文獻(xiàn)。

這些技術(shù)逐步發(fā)展，但未能解決一二次文獻(xiàn)資源的關(guān)聯(lián)問題，學(xué)者使用光盤檢索后仍需通過紙本資源獲取一次文獻(xiàn)。

1995年初，北京清華信息系統(tǒng)工程公司總經(jīng)理王明亮，通過分析《中國婦女》全文光盤的數(shù)據(jù)格式受到啟發(fā)，提出“版面顯示+全文檢索技術(shù)，可形成供全文檢索、原版瀏覽，并可長期保存電子文檔數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)”，這就是知網(wǎng)的前身。

隨著中國互聯(lián)網(wǎng)開始向社會提供接入服務(wù)，網(wǎng)易、搜狐、新浪等門戶網(wǎng)站相繼成立，加速普及與滲透，人們使用互聯(lián)網(wǎng)的頻率與日俱增，知網(wǎng)也開始轉(zhuǎn)型。

1999年6月18日，知網(wǎng)開通“中國期刊網(wǎng)”， 以全文形式開展網(wǎng)絡(luò)期刊資源服務(wù)，初步實現(xiàn)了全文檢索從光盤到網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變，文獻(xiàn)檢索進(jìn)入全文網(wǎng)絡(luò)檢索時代。

2002年底，知網(wǎng)已整合4000多種重要學(xué)術(shù)期刊，建成國內(nèi)首個高質(zhì)量學(xué)術(shù)期刊全文檢索與評價數(shù)據(jù)庫。2006年知網(wǎng)更是被確定為學(xué)術(shù)期刊的權(quán)威性文獻(xiàn)檢索工具。

不僅如此，中國知網(wǎng)不僅注重國內(nèi)信息資源開發(fā)，也重視與國外大型出版商建立聯(lián)系。根據(jù)國內(nèi)用戶需要篩選和統(tǒng)一引進(jìn)海外文獻(xiàn)資源，利用自身平臺和服務(wù)體系在網(wǎng)上代理發(fā)行國外數(shù)據(jù)庫。2010年，知網(wǎng)開始建設(shè)中國學(xué)術(shù)文獻(xiàn)全球營銷網(wǎng)絡(luò)平臺。

時至今日，它不僅是我國目前唯一授權(quán)正式出版博士學(xué)位論文的學(xué)術(shù)電子期刊，也是眾多核心學(xué)術(shù)期刊的電子出版方。

這不僅使其得到了眾多科研院校的支持，成為中國最大的學(xué)術(shù)論文數(shù)據(jù)庫。而且，學(xué)術(shù)用戶非常依賴知網(wǎng)檢索論文和傳播論文。同時，它也是國際與國內(nèi)交流學(xué)術(shù)平臺。

對于從事學(xué)術(shù)研究工作的人員來說，知網(wǎng)是一個必經(jīng)之地。

當(dāng)然，知網(wǎng)也有著“企業(yè)化經(jīng)營”的一面。

同方股份（6001000.SH）在財報中表示，同方知網(wǎng)是其孫公司，持股100%，主要從事互聯(lián)網(wǎng)出版與服務(wù)業(yè)務(wù)，已形成“中國知網(wǎng)”（CNKI）門戶網(wǎng)站，為用戶提供《中國學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫》和《中國博碩士論文數(shù)據(jù)庫》等一系列產(chǎn)品。

2020年財報顯示，同方知網(wǎng)的主營業(yè)務(wù)收入為11.68億元，歸屬于母公司股東的凈利潤約為1.93億元，毛利率為53.93%。

無論是技術(shù)還是運營模式，知網(wǎng)在清華同方運營下蒸蒸日上。近兩年來，每年收費十多億。知名科技新聞網(wǎng)站Sciencealert評價：這是一個全球范圍內(nèi)“難以置信的、利潤豐厚的商業(yè)模式”。

作者稿費最高400元

那么知網(wǎng)涉嫌壟斷么？

首先在市場支配地位認(rèn)定上，截至2019年，中國知網(wǎng)全文期刊數(shù)據(jù)庫收錄了獨家與唯一授權(quán)期刊3964 種，占我國期刊總量的43%。其中，核心期刊778種，約占全部核心期刊的42%；包含各學(xué)科排行前3名的期刊194種，占前3名期刊總數(shù)的64%。

與維普咨詢和萬方數(shù)據(jù)幾百種獨家期刊相比，中國知網(wǎng)顯然擁有顯著的知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。其收錄的獨家期刊在數(shù)量、質(zhì)量上都遠(yuǎn)高過同領(lǐng)域的其他經(jīng)營者。

其次，并不生產(chǎn)知識的知網(wǎng)成了最大的知識壟斷商，用別人的勞動成果獲取巨額利益。

據(jù)紅星資本局報道，武漢大學(xué)劉春波的博士論文《輿論引導(dǎo)論》的下載量為22871次，下載費用為25元/本。理論上，該論文能為中國知網(wǎng)帶來約57萬元收入。但劉春波本人只能拿到400元知網(wǎng)充值卡與100元現(xiàn)金獎勵。

目前，在知網(wǎng)下載一篇碩士論文要15元，博士論文要25元，而作者稿費最高只有400元知網(wǎng)充值卡+100元現(xiàn)金獎勵。

再次，從2009年開始，我國高校普遍規(guī)定，大學(xué)生所有畢業(yè)論文均要經(jīng)過知網(wǎng)查重，通不過查重不允許畢業(yè)。有學(xué)生反復(fù)修改并查重三四次也是正常的。而知網(wǎng)查重收費最新報價198元/篇。下載一篇論文的單價雖然不高，但寫論文動輒需要借鑒的文獻(xiàn)不止一篇，所以付費可觀。

最后，技術(shù)讓知識越來越便宜，而壟斷則讓價格越來越昂貴。知網(wǎng)不僅壟斷了學(xué)術(shù)論文資源，更借機(jī)壟斷了學(xué)術(shù)評價資源。

論文是高校對教師考核評價的主要依據(jù)。有比較嚴(yán)格的學(xué)校，規(guī)定在普刊（普通期刊，沒有被列入核心期刊目錄的期刊，均可以稱之為“普刊”）發(fā)一篇論文計0.1分。在C刊發(fā)一篇論文計0.5分，4年一考核，總分須達(dá)到2.5分以上。還有學(xué)校將論文的引用量等數(shù)據(jù)作為考評項目，知網(wǎng)收錄幾乎是高引用量的前提。

對高校來說，知網(wǎng)也是經(jīng)常打交道的對象。2013年底，云南省10所省屬重點高校曾停用中國知網(wǎng)。但基于師生需求，云南多所高校不得不和中國知網(wǎng)交涉。云南民族大學(xué)第一輪報價是45萬元，而中國知網(wǎng)提出65萬元，最終云南民族大學(xué)以48萬元價格妥協(xié)。

學(xué)術(shù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫從最初服務(wù)學(xué)術(shù)研究到中國知網(wǎng)提高收費，不僅是個人用戶，連大學(xué)團(tuán)體用戶也受到影響。隨著高校和科研機(jī)構(gòu)對商用學(xué)術(shù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫依賴程度提高，一些商用學(xué)術(shù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫壟斷了作者、紙版學(xué)術(shù)刊物共同創(chuàng)造的知識財富。

高度依賴數(shù)據(jù)庫的高校，在與占據(jù)核心期刊資源的數(shù)據(jù)庫交鋒中處于弱勢。妥協(xié)是高校在這場資源共享博弈中的唯一選擇。

誰來替代知網(wǎng)

人類的知識應(yīng)該被分享，而不是被壟斷。知網(wǎng)壟斷，只有一個解決辦法——有競爭者加入。

首先，學(xué)術(shù)資源是公共產(chǎn)品，因此，學(xué)術(shù)資源的贏利不能為某個開發(fā)機(jī)構(gòu)專有。

高校間可以建立學(xué)術(shù)資源共享平臺，讓學(xué)生能夠自由查閱和下載，回歸學(xué)術(shù)本質(zhì)，同時逐步回收在知網(wǎng)的版權(quán)。高校既是學(xué)術(shù)的生產(chǎn)方又是使用方，不應(yīng)該讓一個中間商坐大。

期刊雜志等內(nèi)容提供方是“中國知網(wǎng)”的上游，其下游是高校、政府機(jī)構(gòu)、公共圖書館、企業(yè)等。期刊雜志的文章都是給數(shù)據(jù)商免費使用，數(shù)據(jù)庫卻要收錢，這極不合理。

此外，除了知網(wǎng)，高校和學(xué)生還可以選擇萬方、維普等大型的知識平臺。

對于學(xué)術(shù)論文查重收費高的問題，國內(nèi)學(xué)術(shù)數(shù)據(jù)庫不止知網(wǎng)，維普和萬方也是一些學(xué)校查重的合作方。

目前，萬方給予所有應(yīng)屆生一次免費查重的機(jī)會，維普會給合作學(xué)校的學(xué)生兩次免費查重機(jī)會。針對不合理的確定重復(fù)率，適當(dāng)提高重復(fù)率的通過率等，弱化知網(wǎng)的市場價值也是解決知網(wǎng)壟斷的措施之一。

同時，有關(guān)方面可借鑒美國NIH和國家科學(xué)基金會等公益知識平臺，建立公益性的知識平臺，凡是國家公費項目贊助發(fā)表的論文，一律公開，免費下載，這樣可避免商用學(xué)術(shù)文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫收費價格不合理、收錄文獻(xiàn)學(xué)術(shù)水平參差不齊、贏利模式單一、寡頭壟斷傾向等弊端。

學(xué)術(shù)資源是真正的公共財富，它的服務(wù)應(yīng)能真正達(dá)到各種收費服務(wù)所不及的社會弱勢群體。學(xué)術(shù)文章也不應(yīng)只成為象牙塔學(xué)者專用工具，理應(yīng)通過更合理的途徑傳播給公眾。

與此同時，一些商業(yè)數(shù)據(jù)庫公司做出積極回應(yīng)，強(qiáng)調(diào)公益屬性。比如歐洲學(xué)術(shù)出版公司采用分級開放獲取措施，把一些社會價值巨大的論文免費下載；甚至出現(xiàn)了免費存放論文的學(xué)術(shù)社交網(wǎng)站，如researchgate不再通過單一的用戶收費模式，而是采取通過廣告盈利的多元化方式。

例如，作為CSSCI來源期刊的《中外法學(xué)》，在其官網(wǎng)上公開了1989年至今的全部期刊文章，并開放下載和在線閱讀；加利福尼亞大學(xué)前幾年也正式宣布，免費向讀者提供加利福尼亞大學(xué)作者發(fā)表的所有論文。

這表明，知網(wǎng)等知識類平臺一直沒有積極尋求更高級的經(jīng)營模式。

當(dāng)學(xué)術(shù)生意成為上市公司的重要利潤來源，一些尚未合理授權(quán)的文獻(xiàn)也出現(xiàn)在了知網(wǎng)。這不僅引發(fā)版權(quán)官司，而且刺激公眾對知網(wǎng)商業(yè)模式的反思。

某種程度上，知網(wǎng)面臨一種困局：既是學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)的公共基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)長期公共利益，服從“事業(yè)化管理”；同時也是一家數(shù)據(jù)公司，追求短期商業(yè)利益，維持“企業(yè)化經(jīng)營”。這種雙軌下的生存方式無法適應(yīng)時代的發(fā)展。

成為惡龍的知網(wǎng)，終要重新估量效率與公平的天平。

本文來自微信公眾號“財經(jīng)無忌”（ID:caijwj），作者：韋航，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 久矣 天下 知網(wǎng)