近日，宗馥莉接棒娃哈哈總經(jīng)理一事，再次引發(fā)了外界對(duì)于“二代”們接班問(wèn)題的關(guān)注。中新經(jīng)緯梳理發(fā)現(xiàn)，部分“二代”們起初并不愿意接班，有人想當(dāng)“超女”，有人沉迷創(chuàng)業(yè)。

在接班后，他們也在低調(diào)地對(duì)企業(yè)進(jìn)行“改造”，嘗試直播帶貨、更換代言人等，試圖打破外界對(duì)企業(yè)的刻板印象，將企業(yè)更加推向年輕人。

宗馥莉——渴望證明自己的飲料帝國(guó)繼承人

近日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司（下稱娃哈哈）公布人事變動(dòng)，宗慶后之女宗馥莉任集團(tuán)公司副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，負(fù)責(zé)日常工作，即日起生效。宗慶后仍為公司董事長(zhǎng)。至于宗馥莉具體負(fù)責(zé)什么業(yè)務(wù)，公告并未詳細(xì)闡述。

盡管宗慶后還未退休，但宗馥莉作為集團(tuán)接班人正逐漸走向舞臺(tái)中央。

▲宗馥莉 官網(wǎng)截圖

宗馥莉于2004年進(jìn)入食品飲料行業(yè)，自2007年擔(dān)任宏勝飲料集團(tuán)總裁至今，獨(dú)立帶領(lǐng)宏勝成長(zhǎng)為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，并自2018年4月起擔(dān)任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，自2020年3月起兼任娃哈哈集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理。

“在食品飲料行業(yè)十七年，宗馥莉深諳生產(chǎn)與市場(chǎng)一線，不僅在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)鏈打造、企業(yè)管理上有著豐富經(jīng)驗(yàn)，也對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)有著深入洞察，領(lǐng)導(dǎo)并主持了多個(gè)重要品牌建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)娃哈哈品牌升級(jí)作出了重要貢獻(xiàn)。”娃哈哈這樣評(píng)價(jià)宗馥莉。

宗馥莉14歲獨(dú)自赴美留學(xué)，自2005年學(xué)成歸國(guó)后，從最基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理做起，在車間、廠房、實(shí)驗(yàn)室里不斷“摸爬滾打”。2007年，宗馥莉獨(dú)立執(zhí)掌宏勝飲料集團(tuán)，2018年出任娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)部部長(zhǎng)，試水品牌破圈。

曾被派去“輔佐”宗馥莉的元老周九銘這樣評(píng)價(jià)她，“她也很焦慮，她在宏勝做得再好，大家還是覺(jué)得她是大雨傘下保護(hù)著的一把小雨傘?！?/p>

渴望證明自己，在宗馥莉擔(dān)任品牌公關(guān)部部長(zhǎng)后顯得更加明顯。宗馥莉在娃哈哈內(nèi)部做出了一系列創(chuàng)新：10年沒(méi)換包裝的“頭牌產(chǎn)品”營(yíng)養(yǎng)快線改頭換面，推出色彩豐富的限量包裝，同時(shí)推出相對(duì)應(yīng)的彩妝盤；代言娃哈哈20年的王力宏被換掉；還積極擁抱Z世代，推出鐘薛高聯(lián)名款A(yù)D鈣奶雪糕、泡泡瑪特聯(lián)名款PH9.0蘇打水、英雄聯(lián)盟聯(lián)名款蘇打水、斗羅大陸聯(lián)名款營(yíng)養(yǎng)快線……

▲營(yíng)養(yǎng)快線

2020年，娃哈哈還嘗試推出奶茶直營(yíng)店。在2020年《娃哈哈天生營(yíng)養(yǎng)自然好茶合作手冊(cè)》中，宗慶后寄語(yǔ)：“這是娃哈哈第三次創(chuàng)業(yè)，希望每一個(gè)合作伙伴都能實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。”

如今娃哈哈奶茶店卻陷入了關(guān)店風(fēng)波，網(wǎng)絡(luò)上也出現(xiàn)了加盟商維權(quán)的聲音。

時(shí)至今日，提起娃哈哈，消費(fèi)者第一時(shí)間想到的依然是“童年回憶”AD鈣奶和純凈水。

“我認(rèn)為她做得還不錯(cuò)。”對(duì)于女兒的戰(zhàn)績(jī)，長(zhǎng)期以“嚴(yán)父”形象示人的宗慶后毫不猶豫地點(diǎn)贊，但同時(shí)也有所保留?！八F(xiàn)在也到處在跑，也到處在市場(chǎng)調(diào)查，但是你說(shuō)現(xiàn)在全面承擔(dān)銷售那可能還是有一點(diǎn)距離，但至少她已經(jīng)開始認(rèn)門了?！?/p>

“我現(xiàn)在想逐步退居二線，讓年輕人去前面做，后面去看看，把把關(guān)，這樣把年輕人培養(yǎng)起來(lái)，也能保證基業(yè)長(zhǎng)青。”宗慶后稱。

劉暢——時(shí)尚的養(yǎng)豬掌門人

關(guān)于企業(yè)的傳承，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好考慮得很早。他認(rèn)為，等孩子畢業(yè)二十多年再去繼承企業(yè)，可能已經(jīng)晚了?！澳莻€(gè)時(shí)候，價(jià)值觀什么的都已經(jīng)形成了?！?/p>

1996年，16歲的劉暢赴美求學(xué)，2001年學(xué)成歸國(guó)。次年，22歲的她便進(jìn)入新希望集團(tuán)，先后任職于四川新希望農(nóng)業(yè)股份有限公司(新希望六和前身)、新希望乳業(yè)等公司，從基層工作做起。

最初接觸農(nóng)牧行業(yè)時(shí)，劉暢天然地有種抵觸情緒，不想聞臭味，不想進(jìn)殺雞廠……劉暢最初是想?yún)⒓印冻?jí)女聲》比賽，但出于安全考慮被劉永好制止了。

面對(duì)處于叛逆期的女兒，劉永好沒(méi)有一味強(qiáng)求，在得知女兒想做時(shí)尚相關(guān)的事情時(shí)，借給劉暢100萬(wàn)元，讓她去開店。因?yàn)閯⒂篮蒙钪?，?jīng)商的道理是不變的，女兒在歷練中一定有所收獲。

在這期間，她也嘗試過(guò)自己創(chuàng)業(yè)，賣過(guò)首飾、開過(guò)店、做過(guò)廣告咨詢。對(duì)此，劉暢曾表示，“原本想按照自己的興趣來(lái)過(guò)，后來(lái)發(fā)現(xiàn)興趣不一定是事業(yè)”。

2006年，劉暢重新回歸新希望。2013年，劉永好把新希望集團(tuán)旗下最大的一個(gè)板塊——新希望六和，交給了劉暢。

對(duì)于劉暢接手新希望六和，劉永好給了她足夠的權(quán)力。在劉永好看來(lái)，企業(yè)傳承不僅要早，更要放。“不是說(shuō)她當(dāng)董事長(zhǎng)，什么事都要聽我的，不，她決定?！?/p>

劉永好稱，把新希望六和交給劉暢的這幾年，他省了好多事，公司在市值、銷售、利潤(rùn)、公司治理等方面都在穩(wěn)步進(jìn)步?！斑@得用手來(lái)投票，就是要放?！?/p>

據(jù)新希望六和2020年年報(bào)，2020年，該公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1098.25億元、歸母凈利潤(rùn)49.44億元，較2013年分別增長(zhǎng)約58%、160%。同期，市值也增長(zhǎng)了3倍多。

除了在業(yè)績(jī)方面的成就外，劉暢也把“養(yǎng)豬”賦予了科技感，并不斷拓展新的業(yè)務(wù)板塊，開始進(jìn)擊火鍋食材市場(chǎng)，陸陸續(xù)續(xù)開始推出新菜品。

“她(劉暢)經(jīng)常給我講年輕的創(chuàng)業(yè)者，講互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、創(chuàng)業(yè)這些事。以前是我?guī)?，現(xiàn)在是她帶我?！眲⒂篮梅Q。

蔣曉瑩——20歲就創(chuàng)業(yè)的香飄飄公主

蔣曉瑩是香飄飄集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣建琪的獨(dú)生女，本可以留學(xué)海外再歸來(lái)接手家族企業(yè)，一心想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的她卻推掉了國(guó)外大學(xué)的錄取通知，選擇了保送浙江大學(xué)讀書，目的是了解自己的國(guó)家和社會(huì)發(fā)展，為未來(lái)創(chuàng)業(yè)打下基礎(chǔ)。

在她讀大二時(shí)，發(fā)現(xiàn)許多家庭喜歡在周末到浙江大學(xué)的操場(chǎng)上露營(yíng)，這吸引了蔣曉瑩的關(guān)注。在了解露營(yíng)設(shè)備造價(jià)高、使用率低、難租賃后，蔣曉瑩馬上發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)的空白，想要提供露營(yíng)設(shè)備的租賃服務(wù)。

說(shuō)干就干的蔣曉瑩并沒(méi)有伸手向父親要錢，而是和幾位同學(xué)拿出獎(jiǎng)學(xué)金，湊了1.4萬(wàn)元，買了3套露營(yíng)裝備，在人人網(wǎng)上注冊(cè)了公共賬號(hào)“蝸camp”，開始了露營(yíng)設(shè)備租賃的生意。隨著租賃生意名聲的不斷擴(kuò)大，蔣曉瑩的生意越來(lái)越紅火，短短一年以后，“蝸camp”的露營(yíng)裝備已經(jīng)達(dá)到150多套，為此，他們還租下了學(xué)校附近的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)。

在運(yùn)營(yíng)中，蔣曉瑩發(fā)現(xiàn)，雖然可以提供露營(yíng)設(shè)備租賃，但合適的露營(yíng)場(chǎng)地仍然欠缺。瞄準(zhǔn)這一痛點(diǎn)，2014年4月，蔣曉瑩推出了露營(yíng)預(yù)訂管理平臺(tái)“易露營(yíng)”。

上線后，“易露營(yíng)”短短4個(gè)月就把用戶從0做到了10萬(wàn)，交易額達(dá)到近100萬(wàn)元。2015年9月，“易露營(yíng)”拿到了1000萬(wàn)元A輪融資，估值5000萬(wàn)，在國(guó)內(nèi)露營(yíng)地產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和管理系統(tǒng)都是第一名。那時(shí)的蔣曉瑩剛剛22歲。

2016年年底，蔣曉瑩又推出“訂單來(lái)了”，為仍在蓬勃發(fā)展的民宿業(yè)提供數(shù)據(jù)服務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的時(shí)間，“訂單來(lái)了”的網(wǎng)站成交金額實(shí)現(xiàn)過(guò)億。到2017年10月，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，融資也已進(jìn)入B輪，服務(wù)的客戶超過(guò)100多家。

不過(guò)，在蔣曉瑩把事業(yè)風(fēng)生水起時(shí)，作為傳統(tǒng)杯裝奶茶的開創(chuàng)者，香飄飄卻面臨觸網(wǎng)慢、消費(fèi)者年齡層偏大的困境。2016年，蔣曉瑩為父解憂，入職香飄飄，負(fù)責(zé)電商和新媒體運(yùn)營(yíng)。2017年，香飄飄推“MECO”（蜜谷）牛乳茶及“蘭芳園”絲襪奶茶兩款無(wú)菌灌裝液體奶茶產(chǎn)品。據(jù)悉，蔣曉瑩還曾擔(dān)任“蘭芳園”的產(chǎn)品經(jīng)理。

▲香飄飄奶茶

那么入職香飄飄，是出于自己的興趣愛(ài)好，還是企業(yè)傳承的需要？

“我是奶茶的深度用戶，我認(rèn)為奶茶或者茶飲是能夠帶給消費(fèi)者愉悅感的，我也很喜歡這樣的一個(gè)品類；另外，某種程度上來(lái)講，能夠?yàn)橥g人或者下一代做一個(gè)健康的、好喝的產(chǎn)品，是一件非常有成就感的事情。而作為互聯(lián)網(wǎng)原生代，我們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的理解更深，香飄飄也非常需要我們這樣的年輕人的加入，我自己也曾在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)，能更好地為企業(yè)賦能?！笔Y曉瑩說(shuō)。

李來(lái)斌——水星家紡里走出的電商少帥

李來(lái)斌出生于1986年，是水星家紡創(chuàng)始人李裕杰的獨(dú)子。2017年，父親在企業(yè)闖關(guān)IPO關(guān)鍵期意外墜樓身亡，31歲的他接過(guò)了家族企業(yè)的擔(dān)子。

在接班之前，喜歡鉆研電子商務(wù)相關(guān)知識(shí)的李來(lái)斌就已開始了對(duì)家族企業(yè)的改革。過(guò)去，水星家紡一直延續(xù)著傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，以實(shí)體店的直營(yíng)或加盟為主。2008年，李來(lái)斌開始為水星家紡布局電商，成為最早一批在阿里巴巴開設(shè)網(wǎng)店的企業(yè)，并依托該平臺(tái)尋找網(wǎng)絡(luò)分銷商。

水星家紡的電商業(yè)務(wù)在李來(lái)斌的主導(dǎo)下逐步發(fā)展成為公司業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。同時(shí)，水星家紡搭建起C2C、B2C兩種模式，并嘗試向O2O發(fā)展，在家紡行業(yè)內(nèi)率先構(gòu)建起了完整的電商渠道。

▲來(lái)源：水星家紡

2016年，水星家紡曾計(jì)劃在A股上市，并遞交了招股書，但未成功。2017年，水星家紡再次向A股發(fā)起沖擊，并于當(dāng)年11月正式登陸上交所主板。李裕杰離世及人事變動(dòng)并未影響到水星家紡的上市進(jìn)程。

數(shù)據(jù)顯示，2021年前三季度，水星家紡實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入24.56億元，同比增長(zhǎng)28.23%；實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)2.50億元，同比增長(zhǎng)44.43%。

李來(lái)斌在接受媒體采訪時(shí)曾表示，“要把水星家紡打造成為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)”。

周立宸——將“男人的衣櫥”變?yōu)槿胰说囊鹿?/strong>

去年11月25日，海瀾之家發(fā)布公告稱，周建平因個(gè)人原因申請(qǐng)辭去公司董事長(zhǎng)等職位，辭職后，周建平不再擔(dān)任公司任何職務(wù)。同時(shí)，公司選舉周立宸為新任董事長(zhǎng)及戰(zhàn)略委員會(huì)委員。

周立宸是周建平之子，于1988年出生，畢業(yè)于清華大學(xué)金融專業(yè)。

據(jù)公開報(bào)道，周立宸在大學(xué)畢業(yè)之后，在上海一家股權(quán)投資基金公司工作。2012年進(jìn)入海瀾之家就職，并一步步接管廣告部、信息中心、商品中心、電子商務(wù)等部門。2014年底，時(shí)年26歲的周立宸首次以海瀾集團(tuán)副總裁的身份公開出席活動(dòng)。

2017年，周立宸擔(dān)任海瀾集團(tuán)總裁，全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理和品牌建設(shè)工作，并當(dāng)選上市公司副董事長(zhǎng)，此舉也被市場(chǎng)解讀為周立宸正式進(jìn)入接班階段。

自2017年周立宸擔(dān)任集團(tuán)總裁以來(lái)，海瀾之家先后培養(yǎng)了家具品牌海瀾優(yōu)選、嬰幼品牌英氏、童裝品牌男生女生、快時(shí)尚男女裝品牌黑鯨、女裝品牌OVV等，將“男人的衣櫥”變?yōu)槿胰说囊鹿瘛?/p>

作為一個(gè)年輕的管理者，周立宸更理解年輕人的需求。最近幾年，海瀾之家正在努力擺脫自己“土味時(shí)尚”的刻板印象，以代言人、IP合作等方式，迎合年輕人的需求。

周立宸也現(xiàn)身直播帶貨等新渠道，與用戶溝通、賣貨，他自己注冊(cè)視頻號(hào)“海瀾小周總”，錄制小視頻教用戶如何穿搭衣服，拉近品牌與年輕用戶的距離。

在周立宸的帶領(lǐng)下，2017年，海瀾之家開始與天貓新零售展開深度合作，打通線上線下渠道。目前海瀾之家的電商業(yè)務(wù)已發(fā)展多年，但成效甚微。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年9月30日，海瀾之家主營(yíng)業(yè)務(wù)線上銷售收入13.26億元，占比僅為11.59%，亦是首次超過(guò)10%。

不過(guò)，自2017年周立宸接管海瀾之家品牌建設(shè)工作后，海瀾之家的營(yíng)銷費(fèi)用增長(zhǎng)顯著。數(shù)據(jù)顯示，2017年至2020年三季度，海瀾之家的銷售費(fèi)用分別為15.49億元、17.99億元、24.67億元、16.91億元，分別同比增長(zhǎng)8.86%、16.17%、37.07%、13.18%。

“作為企業(yè)家的二代接班人，肩上的擔(dān)子并不輕。壓力和動(dòng)力一直在博弈。要守好父輩一手打下的江山，也要不斷適應(yīng)時(shí)代變革，推陳出新、承上啟下?！敝芰㈠贩Q。

中新經(jīng)緯綜合自成都商報(bào)紅星資本局、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、財(cái)經(jīng)天下周刊、錢江晚報(bào)、每日經(jīng)濟(jì)新聞等媒體

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