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養(yǎng)成網(wǎng)易云音樂(lè):1.8億人的“矯情” 2021-12-02 21:22:13  來(lái)源:36氪

丁磊曾向媒體表示,自己本沒(méi)想開(kāi)一家游戲公司,而是想開(kāi)一家唱片公司。這個(gè)愿望促成了網(wǎng)易云音樂(lè)的誕生。

12月2日網(wǎng)易云音樂(lè)終于上市,在線音樂(lè)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)也來(lái)到新階段。

截至收盤(pán),網(wǎng)易云音樂(lè)股價(jià)為199.9港元,公司市值415.31億港元,接近騰訊音樂(lè)市值一半。2018年至2020年,網(wǎng)易云音樂(lè)的月活用戶數(shù)分別達(dá)1.05億、1.47億、1.81億。

從誕生之初,網(wǎng)易云音樂(lè)就是個(gè)異類(lèi)。它從不在版權(quán)上占優(yōu),還曾因打包售賣(mài)臨近版權(quán)到期的周杰倫歌曲,被用戶吐槽“吃相難看”。但千千靜聽(tīng)、蝦米音樂(lè)、百度音樂(lè),都隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)湮沒(méi)無(wú)聞,異類(lèi)網(wǎng)易云音樂(lè)卻最終拼殺出來(lái)。

在近三年與騰訊音樂(lè)的對(duì)壘上,網(wǎng)易云音樂(lè)在曲庫(kù)明顯版權(quán)不足,用戶整體規(guī)模存在明顯差距的情況下,卻屢屢在微博、朋友圈乃至于B站,刷出比對(duì)手更強(qiáng)的存在感。

網(wǎng)易云音樂(lè)的這種“獨(dú)特”到底是什么,而網(wǎng)易云音樂(lè)又做對(duì)了什么?

其中奧秘,成就了網(wǎng)易云音樂(lè)的崛起,又能否支撐云音樂(lè)的未來(lái)?

1 總能以各種姿勢(shì)上熱搜

上市前兩天,網(wǎng)易云音樂(lè)官宣拿下風(fēng)華秋實(shí)版權(quán),黑豹樂(lè)隊(duì)、鹿晗、汪峰等人回歸“云村”(網(wǎng)易云音樂(lè)的另一個(gè)稱呼)。不過(guò)在上市這天上午打開(kāi)軟件,市界看到首屏頭圖推薦的并非這些熱門(mén)歌手,而是一項(xiàng)“測(cè)測(cè)你的戀愛(ài)人格”特別企劃。

“你的戀愛(ài)人格,藏在老歌里”,通過(guò)一系列關(guān)于愛(ài)情老歌的選擇題,云音樂(lè)給它的用戶做出戀愛(ài)概要和愛(ài)情風(fēng)格的畫(huà)像。

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(戀愛(ài)人格測(cè)試。來(lái)源:網(wǎng)易云音樂(lè)App截圖)

不要小看這類(lèi)活動(dòng)。

剛剛拿下的鹿晗作品,推薦位僅放在當(dāng)時(shí)輪播頭圖的第三屏,而云音樂(lè)這種優(yōu)先級(jí)考量可能是有意為之。

過(guò)去這些年,提起周杰倫,大家都知道得去騰訊音樂(lè)才能聽(tīng),但提起網(wǎng)易云音樂(lè),很少有人會(huì)聯(lián)想到某位歌手。 版權(quán)建設(shè)尷尬,云音樂(lè)之所以能夠四處刷存在感,各類(lèi)測(cè)試小活動(dòng),大有功勞。

第三方平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2021年以來(lái),網(wǎng)易云音樂(lè)9次登上微博熱搜,而QQ音樂(lè)僅為5次。

云音樂(lè)最近的熱搜之一,是11月18日推出摸魚(yú)計(jì)算器。

有意思的是,當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)某零售和電商巨頭剛發(fā)出一份《關(guān)于違反員工行為規(guī)范的處罰通報(bào)》,處罰員工聽(tīng)歌、追劇、刷短視頻的職場(chǎng)摸魚(yú)行為,還列出摸魚(yú)員工,看騰訊視頻產(chǎn)生了10G流量、刷抖音產(chǎn)生了16.9G流量、聽(tīng)網(wǎng)易云音樂(lè)產(chǎn)生22.5G流量。

這引起了網(wǎng)友吐槽: 打工人難道沒(méi)有隱私?

而網(wǎng)易云音樂(lè)乘勢(shì)搞起了計(jì)算摸魚(yú)流量的營(yíng)銷(xiāo):通過(guò)搜索用戶聽(tīng)歌數(shù)據(jù),結(jié)合大家的上下班時(shí)間,來(lái)計(jì)算大家的摸魚(yú)程度。

這種充滿戲謔意味的活動(dòng),很快在社交平臺(tái)發(fā)酵。不少?gòu)V告營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)人士對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)表露羨慕之情,論H5(指一種網(wǎng)頁(yè))營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)易云音樂(lè)可謂拿捏精準(zhǔn)。

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(摸魚(yú)計(jì)算器曾微博流行。來(lái)源:網(wǎng)絡(luò))

實(shí)際對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)自身而言,這類(lèi)活動(dòng)除了去刷存在感,擴(kuò)大品牌聲量,更重要的 是借助低成本破圈,來(lái)提升產(chǎn)品滲透率,拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)。

眼下流量越來(lái)越貴,而網(wǎng)易云音樂(lè)憑借低成本的營(yíng)銷(xiāo)方式破圈,屢屢攻占朋友圈和微信群,可以部分彌補(bǔ)版權(quán)不足的劣勢(shì)。

據(jù)天風(fēng)證券統(tǒng)計(jì),2020年網(wǎng)易云音樂(lè)銷(xiāo)售費(fèi)用率為6.7%,低于騰訊音樂(lè)娛樂(lè)和Spotify的同期銷(xiāo)售費(fèi)用率8.5%和13.1%。

自誕生以來(lái),網(wǎng)易云一直對(duì)H5營(yíng)銷(xiāo)輕車(chē)熟路。此前它屢屢刷屏的H5活動(dòng),還有性格主導(dǎo)色測(cè)試、年度聽(tīng)歌報(bào)告等。

實(shí)際QQ音樂(lè)等平臺(tái)也會(huì)在年底發(fā)布類(lèi)似數(shù)據(jù),不過(guò)在騰訊“腹地”微信朋友圈,反而是網(wǎng)易云音樂(lè)的報(bào)告刷出更強(qiáng)的存在感。

“黑馬品牌”總結(jié)了網(wǎng)易云音樂(lè)的流量密碼。概括而言, 網(wǎng)易云音樂(lè)擅長(zhǎng)把握用戶心理,刺激大家的二次傳播欲望。

《社會(huì)心理學(xué)中的自我》一書(shū)指出: “對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō),沒(méi)有比人更有趣的話題。對(duì)于多數(shù)人來(lái)說(shuō),最有趣的人是他們自己”。

云音樂(lè)的摸魚(yú)計(jì)算器和性格主導(dǎo)色等活動(dòng),都樂(lè)于滿足用戶自我認(rèn)知的欲望。而在主導(dǎo)色測(cè)試活動(dòng)中,云音樂(lè)還樂(lè)于用一些正面的描述,比如“乘風(fēng)的畫(huà)師”“另類(lèi)的詩(shī)人”,來(lái)滿足用戶渴望認(rèn)同的情感需求,讓他們樂(lè)于傳播測(cè)試活動(dòng)。

有網(wǎng)友吐槽網(wǎng)易云音樂(lè):先把版權(quán)問(wèn)題搞好,再來(lái)整這些花里胡哨的。

不過(guò)善于營(yíng)銷(xiāo)客觀上的確促成了網(wǎng)易云音樂(lè)的發(fā)展。然而作為版權(quán)上的“弱者”,這些都不是網(wǎng)易云音樂(lè)真正的生存之道。

2 讓用戶盡情矯情而不尷尬

除了最被詬病的版權(quán)匱乏,網(wǎng)易云音樂(lè)被詬病的一點(diǎn)是“矯情”。

繼承網(wǎng)易跟帖板塊的熱鬧,云音樂(lè)最大的特色之一,是評(píng)論區(qū)的經(jīng)營(yíng)。用戶們?cè)诼?tīng)歌之余,留下的感想感慨,相互交流,但在一些人眼中留下的印象是,這些留言“太矯情”。

2020年,網(wǎng)易云音樂(lè)還因此得到了一個(gè)稱號(hào): 網(wǎng)抑云。

太過(guò)矯情的人不容易被接納,粘上這種標(biāo)簽的產(chǎn)品也會(huì)招致厭煩。

可是人有矯情的權(quán)力,也總會(huì)有矯情的一刻。許多歌曲本身的歌詞和旋律就是在抒發(fā)感情。

沉浸聽(tīng)歌的時(shí)間,往往也會(huì)是情感泛濫的時(shí)候。 一些不便對(duì)熟人傾訴的話語(yǔ),借助歌曲評(píng)論的形式,用戶可以沒(méi)有顧忌地分享給陌生人。

在網(wǎng)易云音樂(lè)里,所有用戶可以自然而然地“矯情”,這是網(wǎng)易云音樂(lè)非常重要的、獨(dú)特的社區(qū)氛圍。

常用網(wǎng)易云音樂(lè)的晨晨,喜歡去評(píng)論區(qū)逛逛,有些評(píng)論能引發(fā)他的觸動(dòng)。

晨昱(id:MuChenyu)是更為資深的云音樂(lè)用戶,目前他的云音樂(lè)賬戶級(jí)別達(dá)到LV10,在云音樂(lè)聽(tīng)歌總數(shù)超過(guò)兩萬(wàn)首。

(丁磊本人出現(xiàn)在《漠河舞廳》評(píng)論區(qū)。來(lái)源:云音樂(lè)App截圖)

在晨昱看來(lái),音樂(lè)本身就是情緒的載體,并能引起他人情緒的共鳴。

悲傷的歌評(píng)論區(qū)下是有很多抒發(fā)抑郁情緒的評(píng)論,而熱烈開(kāi)心的歌評(píng)論區(qū)下也有很多快樂(lè)搞笑的評(píng)論,溫暖的歌下也有很多治愈的評(píng)論。晨昱自己寫(xiě)過(guò)的評(píng)論,就曾被點(diǎn)贊數(shù)百次。

從產(chǎn)品定位來(lái)看,網(wǎng)易云音樂(lè)一開(kāi)始便確立要做音樂(lè)社區(qū),這讓它擺脫了單純聽(tīng)歌工具的束縛。

從底層邏輯來(lái)看, 網(wǎng)易云音樂(lè)的逆襲,則有賴于對(duì)用戶情感心理和社交需求的把握,跟用戶建立更為緊密的情感聯(lián)系。

在網(wǎng)易云音樂(lè)誕生之前,據(jù)傳網(wǎng)易至少有三個(gè)部門(mén)涉及音樂(lè)業(yè)務(wù),只不過(guò)各自為政。2012年,丁磊找來(lái)唱片策劃與演出策劃領(lǐng)域資深人士王磊,正式逐鹿在線音樂(lè)市場(chǎng)。

當(dāng)時(shí)市面上已經(jīng)有騰訊、百度等推出的諸多產(chǎn)品,不過(guò)都不能滿足丁磊需求。他想, “我為什么不能做一個(gè)有社交功能的,可以和更多人分享的音樂(lè)軟件?”

有產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)者指出,云音樂(lè)的逆襲,關(guān)鍵之一在于推出歌單功能。而歌單,正是一項(xiàng)便于發(fā)現(xiàn)和分享音樂(lè)的創(chuàng)新。

網(wǎng)易云音樂(lè)誕生的2013年,音樂(lè)軟件普遍為 “曲庫(kù)型產(chǎn)品”,大部分用戶只能通過(guò)搜索找到自己想聽(tīng)的歌曲。用戶聽(tīng)一首新歌的過(guò)程,要么是一首歌在某個(gè)地方流行起來(lái)后,知道了歌曲名字,然后到各種音樂(lè)軟件里搜索,要么是依賴身邊人的推薦。

這里的問(wèn)題是,效率太低。顯然,大家都有發(fā)現(xiàn)好音樂(lè)的需求, 怎么更高效地發(fā)現(xiàn)好歌好曲,成了用戶享受音樂(lè)的桎梏。

云音樂(lè)給出的答案,就是 以歌單為核心功能來(lái)做產(chǎn)品

初期,網(wǎng)易云音樂(lè)側(cè)重發(fā)掘資深音樂(lè)愛(ài)好者這個(gè)細(xì)分群體。相對(duì)一般用戶,這一群體有更旺盛的音樂(lè)需求,同時(shí)具備足夠的能力來(lái)發(fā)掘好音樂(lè)。

另外,云音樂(lè)在歌單上鼓勵(lì)用戶生產(chǎn)有主題的音樂(lè)列表,來(lái)覆蓋各種聽(tīng)歌場(chǎng)景和各類(lèi)聽(tīng)歌需求。

晨昱提到,“比如散步、逛街、騎行的歌單,我會(huì)在出門(mén)時(shí)聽(tīng)。工作時(shí)可能會(huì)聽(tīng)讀書(shū)專用的純音歌單。”在市界接觸的用戶中,甚至有人專門(mén)收聽(tīng)英語(yǔ)聽(tīng)力歌單,來(lái)輔助學(xué)習(xí)。

借用前網(wǎng)易云音樂(lè)副總裁王詩(shī)沐的總結(jié), 早先的曲庫(kù)型音樂(lè)產(chǎn)品“缺乏與大眾的連接”。網(wǎng)易云音樂(lè)則彌補(bǔ)了這種不足。

現(xiàn)在除了對(duì)評(píng)論區(qū)和歌單的經(jīng)營(yíng)外,網(wǎng)易云音樂(lè)進(jìn)一步強(qiáng)化平臺(tái)的社交屬性,比如推出“一起聽(tīng)”功能,讓用戶可以匹配跟自己喜好接近的陌生人,來(lái)一起聽(tīng)歌。

對(duì)社交屬性的全力打造,是支撐云音樂(lè)走得更遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

不過(guò),這種社交優(yōu)勢(shì)未必能支撐其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

3 云音樂(lè)三重軟肋

“云村”順利上市后,還有三重考驗(yàn)。

首先,老對(duì)手騰訊音樂(lè)也在積極拓展社交功能建設(shè)。比如2020年7月,QQ音樂(lè)推出社區(qū)版塊“撲通社區(qū)”,涵蓋音樂(lè)、明星、影視綜藝、生活等興趣領(lǐng)域,來(lái)以吸引年輕用戶。

目前在QQ音樂(lè)的社區(qū)廣場(chǎng),已經(jīng)有非常豐富的內(nèi)容。

(QQ音樂(lè)強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)。來(lái)源:QQ音樂(lè)截圖)

雖然天風(fēng)證券報(bào)告指出,由于社區(qū)調(diào)性的差異,在頭部音樂(lè)平臺(tái)中只有網(wǎng)易云音樂(lè)擁有強(qiáng)社交屬性的社區(qū)業(yè)務(wù)。但隨著騰訊音樂(lè)發(fā)力,網(wǎng)易云音樂(lè)的優(yōu)勢(shì)相對(duì)會(huì)有所衰減。

其次,版權(quán)始終是音樂(lè)平臺(tái)的核心問(wèn)題。

自10月以來(lái),摩登天空、英皇娛樂(lè)、風(fēng)華秋實(shí)相繼回歸網(wǎng)易云音樂(lè)。招股書(shū)中,網(wǎng)易云音樂(lè)明確上市募集資金凈額的約40%將用于深耕社區(qū)、投資音樂(lè)和音樂(lè)衍生內(nèi)容,來(lái)擴(kuò)充音樂(lè)內(nèi)容庫(kù)。

然而“周杰倫”這樣最顯眼的版權(quán)目標(biāo),網(wǎng)易云音樂(lè)還沒(méi)能拿下。

這就逼迫用戶腳踩兩只船。在成為網(wǎng)易云音樂(lè)LV10用戶的同時(shí),晨昱也是QQ音樂(lè)綠鉆LV8用戶,因?yàn)橛袝r(shí)候想聽(tīng)一些版權(quán)歌曲,只能回到QQ音樂(lè)上聽(tīng)。

最后,短視頻娛樂(lè)的興起,搶奪了用戶時(shí)間。同時(shí),抖音、快手對(duì)音樂(lè)人的扶持,以及對(duì)整個(gè)音樂(lè)生態(tài)影響力的加強(qiáng),在削弱傳統(tǒng)音樂(lè)平臺(tái)的吸引力。

在市界與多位音樂(lè)人交流中,可以感知到, 整個(gè)音樂(lè)行業(yè)因?yàn)槎桃曨l受益。

一些音樂(lè)人除了把作品投放騰訊、網(wǎng)易,也會(huì)把抖音、快手當(dāng)成主要推廣渠道。因?yàn)榱髁烤驮谏厦妗?/p>

盡管網(wǎng)易云音樂(lè)和QQ音樂(lè)等也匯集了短視頻內(nèi)容,但這不是一場(chǎng)能量對(duì)等的較量。

伴隨網(wǎng)易云音樂(lè)上市,丁磊發(fā)出一封公開(kāi)信,論述了有關(guān)音樂(lè)和音樂(lè)產(chǎn)品的思考。在他看來(lái),人類(lèi)的探索大致可以分為兩種: 一種是走向宇宙更深處,一種是走向人心更深處。音樂(lè)屬于后者。

過(guò)去,云音樂(lè)憑借對(duì)用戶情緒和內(nèi)心的關(guān)注,一路逆襲。而今后云音樂(lè)能否走得長(zhǎng)遠(yuǎn),則要回歸到硬實(shí)力的發(fā)展上。

從過(guò)往表現(xiàn)來(lái)看,網(wǎng)易云音樂(lè)保持了較高的增長(zhǎng)速度,在2021年前三季度,實(shí)現(xiàn)營(yíng)收51億元,同比增長(zhǎng)52%,且毛利率轉(zhuǎn)正。

不過(guò)從各方面的絕對(duì)值來(lái)看,網(wǎng)易云音樂(lè)與騰訊音樂(lè)仍有極大差距。

(騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán))

同在2021年前三季度,騰訊音樂(lè)總營(yíng)收236.37億元,較去年同期增長(zhǎng)約13.5%,且實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24.93億元,凈利潤(rùn)額約等于云音樂(lè)營(yíng)收的一半。

在用戶數(shù)據(jù)方面,截至第三季度,網(wǎng)易云音樂(lè)在線音樂(lè)月活用戶約1.84億,在線音樂(lè)付費(fèi)用戶數(shù)2752萬(wàn);社交娛樂(lè)服務(wù)月活用戶約2110萬(wàn),社交娛樂(lè)月付費(fèi)用戶約58.37萬(wàn)。

同一時(shí)期,騰訊音樂(lè)的在線音樂(lè)月活用戶數(shù)約6.36億,在線音樂(lè)付費(fèi)用戶人數(shù)約7120萬(wàn);移動(dòng)端社交娛樂(lè)月活躍數(shù)約2.05億,社交娛樂(lè)付費(fèi)用戶1000萬(wàn)。

網(wǎng)易云音樂(lè)比騰訊音樂(lè)更懂得把握用戶情感和心理,但兩者如今用戶規(guī)模和收入的差距,充分說(shuō)明了版權(quán)護(hù)城河這種硬實(shí)力的重要性。

隨著反壟斷監(jiān)管趨嚴(yán),音樂(lè)市場(chǎng)的活力被激發(fā)出來(lái)。而隨著網(wǎng)易云音樂(lè)上市,可以預(yù)期市場(chǎng)版權(quán)格局將進(jìn)一步平衡。

沒(méi)有誰(shuí)不推崇音樂(lè)之美,不享受音樂(lè)的樂(lè)趣。對(duì)用戶來(lái)說(shuō),音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)的新時(shí)代值得期待。

大家已經(jīng)受夠了不斷切換軟件、購(gòu)買(mǎi)多家會(huì)員的煩惱,而免除這種煩惱的可能性,或許在不遠(yuǎn)的將來(lái)。

參考資料:

《從“性格測(cè)試”到“摸魚(yú)計(jì)算器”,網(wǎng)易云的營(yíng)銷(xiāo)邏輯產(chǎn)生了哪些轉(zhuǎn)變?》,黑馬品牌

《幕后產(chǎn)品——打造突破式產(chǎn)品思維》,王詩(shī)沐

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “市界”(ID:ishijie2018),作者:李楠,編輯:李曙光,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 網(wǎng)易 矯情 音樂(lè)

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