在愛奇藝面臨裁員的關鍵時刻，抖音開始布局付費短劇。

抖音對短劇的定義為：單集時長1-5分鐘，正片集數(shù)超過12集。目前，抖音已經(jīng)上線了《超級保安》的付費短劇。這部綜合古代、現(xiàn)代、無厘頭元素的短劇已更新至四十五集，但從四十二集開始，用戶只有付費之后才能觀看。付費模式分為單集付費和整劇付費兩種，其中單集付費為每集1元人民幣，解鎖全劇需要40抖幣，折算人民幣不到6元。

在短劇內容創(chuàng)作上，抖音一直動作不斷。今年4月，抖音曾推出短劇新番計劃，面向MCN和個人創(chuàng)作者招募優(yōu)質好劇，并提供現(xiàn)金獎勵和流量扶持。此前也有媒體報道稱，抖音將為創(chuàng)作者開設短劇專欄，該窗口位于抖音創(chuàng)作者個人中心的內容欄中，與“作品”、“喜歡”等窗口并列，且鼓勵豎屏短劇。同時，抖音也在加大對短劇內容的曝光度，計劃將短劇作為一個單獨的一級入口，置于抖音App的首頁。

據(jù)界面新聞了解，抖音站內短劇的播放量現(xiàn)已接近90億次。在抖音獨播，或者全網(wǎng)首發(fā)的短劇，抖音和短劇制作方采取分賬模式，但是要求制作方粉絲超過300萬，有超過1億播放量的短劇作品，或粉絲大于50萬，播放量超過2000萬。在收益上，每播放一千次，創(chuàng)作者可以獲得5元人民幣的分賬，現(xiàn)金激勵上限為100萬人民幣。播放完結14天以后，統(tǒng)一結算。

流量扶持方面，針對爆款短劇，如集均有效播放超過1000萬的獨播短劇，可額外獲得每10萬次方的dou+獎勵；針對劇集超過12集，短劇專輯集均有效播放超過10萬的，每一集給予2000+dou+獎勵。

此外，抖音還將短劇分成S、A、B三個等級，每一個級別能獲得的流量扶持不同。

短視頻平臺做付費短劇并不是什么新鮮事。早在今年年初，快手就在付費短劇上有所嘗試。一個和快手、B站有合作的制作方表示，當時其所采用的合作模式是，制作方給快手提供內容，快手給予流量傾斜。由于布局較早，雙方僅僅是一種嘗試，并沒有明確談到具體的分成比例。

2019年8月，快手整合站內短視頻劇集資源，上線了“快手小劇場”，為短劇專門開辟出了一條“內容賽道”。次年，快手推出星芒計劃，加大了扶持短劇達人創(chuàng)作者的力度?？焓址矫娣Q主要通過“分賬”為短劇創(chuàng)作者創(chuàng)收。截至2021年4月，快手短劇作者整體收入已超過2億元，除了頭部作者，有收入的達人作者比例已超過30%，10萬+作者有收入的比例已達到了80%。

短劇創(chuàng)作者真能通過短視頻平臺賺到錢嗎？其實未必。

此前，一位在抖音上做短劇的創(chuàng)作者對界面新聞表示，短劇在抖音上的確有一定市場，并且漲粉、播放量都非?？捎^。但堅持了半年以后，他選擇了放棄?！澳呐率荱GC，要創(chuàng)作一個好的短劇，拍攝成本也比較重，加上拍攝周期相對較長，很難有持續(xù)性的爆款?！备鼮橹匾氖?，短劇的營收模式只有兩種，平臺給予的流量變現(xiàn)和短劇中的植入廣告，但這兩塊并不能覆蓋住短劇的制作成本。

上述制作方對界面新聞表示，在國內市場上，用戶對網(wǎng)劇的付費意愿都較低，更不用說短劇。

能與之驗證的是，愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等在內的長視頻平臺持續(xù)虧損。愛奇藝2021年第三季度財報顯示，該季度愛奇藝總營收達到76億元人民幣，歸母凈利潤為虧損17億元，去年同期虧損12億元，同比擴大41.6%，整個2020年愛奇藝虧損60億元。就在12月1日，愛奇藝被爆出大面積裁員。

和愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等視頻網(wǎng)站不同，抖音是一個信息流平臺，與內容社區(qū)B站更為接近，目前B站也有付費短劇。據(jù)上述制作方透露，他們和B站的合作模式是B站一次性買斷該短劇的版權，前期用戶可以免費觀看，如果這個短劇成為爆款，則需要購買B站的大會員觀看。不過，作為B站的會員，可以觀看任何B站上的付費視頻。本質上，B站是通過內容去擴充自己的會員收入。

反觀抖音的內容生態(tài)并沒有很強的壁壘，會員模式并不適用于抖音。對于抖音加大力度布局付費短劇的意圖，上述人士認為，通過付費的模式能讓短劇制作者相互競爭，提高抖音內容生態(tài)的質量，補全短視頻的用戶場景，增強用戶的使用時長和粘性。

需要注意的是，短視頻在經(jīng)歷了一段爆發(fā)式發(fā)展階段后，開始集中出現(xiàn)各類不同的侵權形式：影視素材二次剪輯、文字搬運改編、背景音樂的任意使用等。大量短視頻賬號在未經(jīng)授權的情況下免費搬運、傳播并獲利，對版權所有者造成利益侵害。根據(jù)《2020中國網(wǎng)絡短視頻版權監(jiān)測報告》統(tǒng)計：平均每件獨家原創(chuàng)短視頻作品被搬運侵權5次，短視頻獨家原創(chuàng)作者被侵權率高達92.9%。

盡管中長視頻網(wǎng)站和字節(jié)跳動在版權上摩擦不斷，但劇情類的短視頻在抖音上用戶眾多，抖音顯然不愿放棄這一市場。通過付費的模式去激勵劇情類創(chuàng)作者提升內容質量，有利于抖音去打造健康的內容生態(tài)。

抖音還面臨著主站流量見頂?shù)奶魬?zhàn)。

據(jù)36氪報道，截至今年9月，抖音系DAU增長至約6.4億，其中主站約5億，極速版約1.4億。自去年6月抖音公布DAU過6億以來，主站DAU并無明顯增長，有限的增長主要靠社交和直播拉動?，F(xiàn)階段抖音系增長則主要靠極速版拉動，今年上半年極速版DAU增長約8%。

放眼整個短視頻市場，用戶規(guī)模和增速也不甚樂觀。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡信息中心（CNNIC）發(fā)布的第48次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》顯示，截至2021年6月，我國短視頻用戶規(guī)模為8.88億，較2020年12月增長1440萬，占網(wǎng)民整體的87.8%。短視頻用戶已經(jīng)接近飽和狀態(tài)。

這意味著，抖音必須要著力去挖掘新的流量增長點、激活內容質量，通過完善用戶場景來拉升用戶時長，付費短劇模式或許是當下最優(yōu)解。

本文來自“界面新聞”，記者：柯曉斌，36氪經(jīng)授權發(fā)布。

關鍵詞： 短劇 最優(yōu) 局面