淘寶已經(jīng)很難掌控李佳琦和薇婭兩大超級(jí)主播。
今天雙11,最出圈的話題是歐萊雅和李佳琦、薇婭之間的「最低價(jià)之爭(zhēng)」。事件正在隨著歐萊雅道歉并補(bǔ)償優(yōu)惠券而降溫,雙方之間的矛盾也被解讀為品牌自播與頭部主播之間的話語權(quán)之爭(zhēng)。
這是淘寶直播發(fā)展中必然會(huì)出現(xiàn)的沖突:過去一年,淘寶直播上品牌自播的數(shù)量有了2~3倍的增長(zhǎng);而頭部主播正處于暫時(shí)無法脫離淘寶,又在積極鞏固個(gè)人IP價(jià)值的發(fā)展進(jìn)程中。當(dāng)頭部主播遇到學(xué)會(huì)自播的強(qiáng)勢(shì)品牌方,兩強(qiáng)相遇,兵戎相見。
但無論是品牌自播還是頭部主播的發(fā)展,背后都離不開平臺(tái)方所制定的游戲規(guī)則。而淘寶直播作為平臺(tái)方,恐怕也不愿意看到歐萊雅的道歉。
從2019年開始,淘寶直播就在大力扶持品牌自播,并通過賽馬機(jī)制、給予流量補(bǔ)貼等形式,鼓勵(lì)腰、尾部主播和中小品牌自播,意在讓更多參與者從平臺(tái)中獲利。
顯然,淘寶直播也在去頭部化。如果說發(fā)展早期,平臺(tái)需要打造頭部標(biāo)桿展現(xiàn)業(yè)務(wù)能力,吸引更多玩家加入。那么當(dāng)頭部標(biāo)桿開始影響其他參與者時(shí),淘寶直播就不得不面對(duì)「端水」局面:對(duì)平臺(tái)方而言,只有各方都能享受到平臺(tái)游戲規(guī)則帶來的好處,才有可能形成良性生態(tài),而現(xiàn)在還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
01讓淘寶「愛恨交織」的頭部主播
11月17日晚,李佳琦和薇婭先后發(fā)布與歐萊雅暫停合作的聲明。這對(duì)歐萊雅造成不小的影響,據(jù)灰豚數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì),從18日開始,歐萊雅旗艦店直播間的觀看次數(shù)從0.29億跌至0.18億,跌幅超過30%。兩大超級(jí)主播的影響力可見一斑。
圖片來源:灰豚數(shù)據(jù)截圖
而李佳琦、薇婭在得到更多粉絲的支持:兩人都在聲明中提到,如果歐萊雅不處理,他們會(huì)自掏腰包實(shí)現(xiàn)「最低價(jià)」的承諾。
對(duì)他們來說,粉絲是二人賴以成功的基礎(chǔ),也是最需要處理滿意的關(guān)系。在憑借Top2的直播交易額掌握更大話語權(quán)后,兩人都在通過不同方式鞏固及擴(kuò)大自己的粉絲群體:
業(yè)務(wù)上,強(qiáng)化「直播間最低價(jià)」標(biāo)簽。今年雙11之前,李佳琦甚至推出了一檔微綜——《給所有女生的offer》,給雙11直播間提前「蓄水」的同時(shí),反復(fù)強(qiáng)化「我只要最低價(jià)」的主播形象;
個(gè)人形象上,兩人都在走出淘寶,以獲得覆蓋面更廣的粉絲來源。從2019年開始,兩人共參與錄制了近30檔綜藝,連李佳琦的寵物狗都有了「奈娃家族」的IP;雙11之間,薇婭的直播間形象則高頻次出現(xiàn)電梯廣告里。
這種強(qiáng)粉絲屬性的IP給二人帶來交易額的同時(shí),也進(jìn)一步增強(qiáng)了主播對(duì)于品牌、甚至平臺(tái)的話語權(quán)。李佳琦幾次與品牌的沖突中,都有部分粉絲扮演了為品牌施壓、擴(kuò)大輿論影響的角色。
對(duì)此,平臺(tái)不是不忌憚。但在今年雙11,頭部主播的業(yè)績(jī)尤為突出:李佳琦和薇婭的直播成交額分別達(dá)到106.53億元和82.52億元。有內(nèi)部人士透露,如果失去他們,這200億GMV的缺口,沒人敢填。
而當(dāng)下的淘寶直播還無法失去李佳琦和薇婭。此前兩人分別被抖音和快手挖角,對(duì)方開出了極具誘惑力的條件。淘寶最后答應(yīng)在淘寶App給到李佳琦專屬直播間的固定一級(jí)入口,并保證一、二級(jí)入口的流量,才留住了李佳琦。
另一方面,淘寶自2019年開始著手建立的主播生態(tài)遲遲不見成效。在今年9月的雙十一MCN與商家生態(tài)大會(huì)上,淘寶直播業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人程道放(道放)表示,要釋放給新商家、新主播更多機(jī)會(huì);同時(shí)要通過推垂類品牌日來打造垂直主播天團(tuán)。然而,以今年雙十一預(yù)售首日成交額為例,第三名主播的成交額還不到李佳琦的十分之一,第四名甚至連李佳琦交易額的零頭都不到。
圖:10月20日淘寶直播Top 3主播
圖片來源:紅人點(diǎn)集
此外,品牌自播也面臨類似的問題。過去一年,雖然自播品品牌的數(shù)量有了2~3倍的增長(zhǎng),平臺(tái)也為品牌的直播間導(dǎo)入流量,根據(jù)道放透露的數(shù)據(jù),商家自播流量的74%都來自公域流量。但他同時(shí)也強(qiáng)調(diào),這部分流量的成交率只有36%左右,承接效果非常差,遠(yuǎn)低于主播的流量轉(zhuǎn)化效率。一個(gè)直接原因是,對(duì)用戶而言,品牌的直播間缺乏最直接的下單吸引力——打折促銷。
但對(duì)品牌方來說,低價(jià)并不是要做直播目的。許多品牌直播間扮演得更像售前顧問和客服的角色,同時(shí)維護(hù)粉絲粘性、培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)度,很難以頻繁促銷為手段。而一旦到了平臺(tái)級(jí)大促,能夠用促銷工具轉(zhuǎn)化粉絲的時(shí)候,又面臨像歐萊雅一樣的問題:賣給自己花大力氣培養(yǎng)的直播間粉絲,為什么不能更便宜?
02抖、快崛起,品牌、達(dá)人出淘
「淘寶直播沒有第三名」的現(xiàn)狀也使淘寶直播面臨著日益嚴(yán)峻的外部壓力:無法獲得平臺(tái)收益的品牌和主播正在轉(zhuǎn)移陣地。
盡管淘寶一直在推出扶持腰、尾部主播的政策,但是抖音、快手的內(nèi)容平臺(tái)屬性和去中心化的流量分發(fā)方式,決定了他們天然就能有更強(qiáng)大的腰部主播力量。
根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù),抖音網(wǎng)紅人數(shù)最多,達(dá)5.5~10萬人,其次為快手,網(wǎng)紅人數(shù)也超過5.5萬人,而淘寶是電商平臺(tái),網(wǎng)紅人數(shù)只在1.6萬人左右。其中,抖音的中腰部資源非常豐富,坑產(chǎn)(單個(gè)上架商品銷售額)在10~30萬之間的主播,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過淘寶直播同等量級(jí)的主播數(shù)量。
同時(shí),去中心化的分發(fā)邏輯給予中小主播更多的露出機(jī)會(huì),快手平臺(tái)雖然有著超級(jí)主播辛巴,但其中腰部主播成交額占比超過60%,抖音的腰部力量也在進(jìn)一步壯大,根據(jù)抖音發(fā)布的2021年生態(tài)報(bào)告,截止今年8月,平臺(tái)上百萬直播間主播同增598%,千萬直播間主播同增574%。
這讓很難在淘寶出頭的主播們看到了機(jī)會(huì)。例如,演員曾虹暢和浙江衛(wèi)視主持人沈濤曾借自身影響力在淘寶直播間帶貨,平時(shí)只有幾十萬左右的銷售額,最好成績(jī)也不過是單場(chǎng)銷售680萬元,但兩人進(jìn)入抖音后都有單場(chǎng)大幾千萬的銷售額。
豐富的腰部資源也為淘寶上的中小品牌提供了更多選擇。
在淘寶直播生態(tài)中,一方面頭部主播對(duì)產(chǎn)品壓價(jià)嚴(yán)重且傭金高,據(jù)某餐飲品牌創(chuàng)始人透露,超級(jí)頭部主播的抽傭至少是20%~30%,品牌方從直播中幾乎賺不到錢,相當(dāng)于高價(jià)競(jìng)拍廣告位;另一方面,主播在選品上更加嚴(yán)格,李佳琦曾在接受采訪時(shí)表示,自己的直播間選品通過率只有5%,品牌想進(jìn)直播間得到曝光很難。而淘寶腰、尾部的主播每年業(yè)績(jī)都跟薇李差著幾個(gè)身位,品宣能力較差,同樣不是品牌方心目中的更優(yōu)解。
據(jù)MCN機(jī)構(gòu)遙望網(wǎng)絡(luò)總裁方劍觀察,「越是頭部品牌越會(huì)留在天貓,但能站在天貓金字塔尖的品牌只有10%~15%,剩下的品牌沒有流量,只能從站外發(fā)掘?!沽髁枯^好而成本更低的快手、抖音就滿足了這塊需求。
同時(shí),當(dāng)品牌開始做自播,抖音和快手的生態(tài)環(huán)境意味著更小的流量壓力。從去年開始,抖音和快手平臺(tái)也加大了扶持品牌自播的力度,設(shè)立了免費(fèi)的商家培訓(xùn)課程和流量獎(jiǎng)勵(lì)制度,并為商家提供一定的免費(fèi)流量。
一些近兩年影響力有所下滑的國(guó)產(chǎn)品牌多選擇抖音和快手進(jìn)行自播,例如抖音平臺(tái)的太平鳥、三只松鼠、百草味、完美日記,快手平臺(tái)上的回力、海瀾之家、君樂寶等。
也有淘系商家徹底「出淘」。曾經(jīng)淘寶女裝前五名的女裝商家「小銀子」,幾年前在與其他網(wǎng)紅店鋪的競(jìng)爭(zhēng)中失勢(shì),一度跌到20名左右,于是選擇投向抖音?,F(xiàn)在小銀子的抖音直播單日成交額高達(dá)300多萬,一年業(yè)績(jī)輕松破5億。
圖片來源:抖音截圖
不過小銀子只是個(gè)例,有抖音內(nèi)部人士透露,抖音雖然已經(jīng)針對(duì)淘系商家開出了「入駐即可獲贈(zèng)30萬流量」待遇,但真正愿意出淘的商家并不多,因?yàn)椴幌氲米锾詫?。同時(shí)很多抖音商家也表示,有機(jī)會(huì)仍然希望進(jìn)入李佳琦和薇婭的直播間,畢竟沒有哪個(gè)平臺(tái)主播的坑產(chǎn)能比得上他們。
可見淘寶直播長(zhǎng)久以來建立的優(yōu)勢(shì)仍在,同時(shí)作為電商平臺(tái),用戶的心智是「購(gòu)物需求」,而非面對(duì)短視頻平臺(tái)時(shí)的「娛樂需求」,轉(zhuǎn)化率和成交額自然要高于電商平臺(tái)。但借助內(nèi)容優(yōu)勢(shì),抖音、快手的電商業(yè)務(wù)正在對(duì)淘寶造成威脅。
2020年,淘寶直播成交額達(dá)4000億,抖音直播成交額在5000億左右(其中抖音小店成交額為1000多億),快手直播成交額達(dá)到3812億,直播電商三足鼎立的格局初現(xiàn)。今年雙十一,抖音成交額同比增長(zhǎng)224%,快手增速則更快,同比增長(zhǎng)433%。
面對(duì)外部挑戰(zhàn)和內(nèi)部過于頭部化的困局,淘寶不得不加速生態(tài)建設(shè)的步伐。
03去頭部化,淘寶「偷塔」抖快小紅書
對(duì)具備最強(qiáng)電商基因的淘寶來說,內(nèi)容化正在成為越來越重要的戰(zhàn)略。直播是淘寶從電商轉(zhuǎn)型為內(nèi)容電商的突破口,但內(nèi)容電商不能只有直播。
今年1月,淘寶直播宣布升級(jí)為點(diǎn)淘App,采取了短視頻加直播的內(nèi)容形式。這像是一個(gè)融合淘寶直播和抖音或者快手的產(chǎn)品:在直播界面,雙列模式展現(xiàn)不同主播的信息流;視頻界面則在用短視頻帶貨,用戶通過點(diǎn)擊短視頻中的商品鏈接即可直接進(jìn)入下單頁(yè)面。
圖片來源:點(diǎn)淘截圖
如果說直播只是改變了電商的交易模式,點(diǎn)淘想用短視頻改變的是商品和流量的關(guān)系:淘寶原有的店鋪形態(tài)在短視頻中被拆分為具體的商品。商品通過短視頻獲得新流量和轉(zhuǎn)化,就能給店鋪帶去新的增長(zhǎng)。當(dāng)用戶被短視頻內(nèi)容種草后,再去淘寶店鋪或直播間完成拔草。
在道放看來:直播屬于「私域流量」,更依賴主播和品牌已有的影響力;而短視頻能幫助品牌方獲得更多「公域流量」,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為后者的「私域流量」,即建設(shè)新的影響力。今年9月,淘寶宣布道放成為淘寶直播第三任負(fù)責(zé)人。
在點(diǎn)淘App推出之前,淘寶已經(jīng)多次在內(nèi)容生態(tài)方向進(jìn)行布局:2020年底,淘寶App改版,「猜你喜歡」的推薦頁(yè)面首次進(jìn)入淘寶App首頁(yè)第一屏,用「發(fā)現(xiàn)電商」的方式給予商品更多「公域流量」;原本定位模糊的「微淘」也被升級(jí)為「訂閱」,品牌和粉絲的關(guān)系更明確;買家秀社區(qū)則升級(jí)為「逛逛」,后者又逐漸演變?yōu)橐粋€(gè)類小紅書的社區(qū),品牌和達(dá)人都能夠以圖文和短視頻方式種草。
圖片來源:淘寶截圖
對(duì)于內(nèi)容種草和直播帶貨之間的關(guān)系,淘寶也試圖定義得更明確。前段時(shí)間,道放在接受采訪時(shí)談到:對(duì)商家而言,點(diǎn)淘能提供運(yùn)營(yíng)空間,是「發(fā)現(xiàn)電商場(chǎng)」;而店鋪?zhàn)圆ジ头褪矍邦檰柕慕巧?。只有在前期運(yùn)營(yíng)做得足夠好,所獲得的「公域流量」到店鋪?zhàn)圆サ霓D(zhuǎn)化效率才會(huì)更高。
淘寶在試圖建立一個(gè)能囊括現(xiàn)在市場(chǎng)所有形態(tài)的內(nèi)容電商生態(tài):
一方面基于淘系現(xiàn)有流量,一邊豐富直播生態(tài),在李佳琦、薇婭雙巨頭并踞的情況下,扶持大中小各類品牌自播;一邊則試圖打破現(xiàn)有流量分配體系,通過「逛逛」等內(nèi)容社區(qū)建立起平臺(tái)內(nèi)的「公域流量池」,讓貨流動(dòng)起來,而非單純停留在店鋪一家的「貨架」上;同時(shí)讓店鋪通過「訂閱」等形式運(yùn)營(yíng)好自身的「私域流量」。
但從李佳琦薇婭與歐萊雅交惡事件來看,淘寶所要解決的「端水」困境越來越迫切了:淘寶需要李佳琦薇婭,但淘寶又不能只有李佳琦和薇婭。
另一方面對(duì)外尋求新的流量增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。點(diǎn)淘App正式推出前,已經(jīng)對(duì)外發(fā)布過三次「光芒計(jì)劃」,將重點(diǎn)對(duì)象鎖定在MCN機(jī)構(gòu),全網(wǎng)招募美妝、穿搭、美食、劇情搞笑、影視娛樂等方向達(dá)人,并給出豐厚的現(xiàn)金和流量獎(jiǎng)勵(lì)。
而「全網(wǎng)」的重點(diǎn)集中區(qū)域,無非是抖音、快手、小紅書甚至B站等成熟的創(chuàng)作者平臺(tái)。在B站走紅的美妝博主「露露黃了」,到現(xiàn)在已經(jīng)在點(diǎn)淘App更新了155條短視頻,并在今年雙11完成了首場(chǎng)帶貨直播,宣稱完成1900萬交易額。
短視頻真的能幫淘寶帶來新流量嗎?點(diǎn)淘App剛推出時(shí),短視頻頁(yè)面內(nèi)曾上線過一個(gè)叫「點(diǎn)一點(diǎn)」的功能,來方便主播通過短視頻帶貨。這也就導(dǎo)致了,打開點(diǎn)淘App,幾乎每條短視頻都有直接帶貨內(nèi)容。但問題是,用戶為什么喜歡看幾乎全是廣告的短視頻?
新版的點(diǎn)淘App看起來已經(jīng)弱化了這個(gè)功能。換句話說,點(diǎn)淘變得更像抖音或者快手了——用戶可以在上面看到更豐富的段子、故事、生活日常、情感雞湯,以及高頻穿插的帶貨短視頻。
或許對(duì)淘寶來說,像誰不重要,重要的是快速建立起能被自己定義和掌控的生態(tài)。
本文來自微信公眾號(hào)“VCPE參考”(ID:vcpecankao),作者:李子璇Alvitr,編輯:Alvitr,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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