36氪獲悉，潮玩IP孵化企業(yè)「模言文化」今日宣布完成了數千萬元Pre-A輪融資，由不二資本獨家投資。本輪融資將主要用于IP矩陣打造、動畫制作、新IP簽約、線上線下渠道強化以及用戶運營等。

「模言文化」成立于今年4月份，于7月份推出第一款潮玩IP MR.BONE，截至目前旗下的潮玩IP共計14個，除 MR.BONE外，還包括P.D.C寄生熊貓、VIV胖女孩、動物都市，一人之下，繡春刀2等。

「模言文化」潮玩

咨詢機構研究報告顯示，2019年中國潮玩的零售市場規(guī)模約207億元，預計2024年，中國潮玩的市場規(guī)模將增至763億元，雖然增速足夠快，卻并不好做。

目前市場上絕大多數新銳潮玩IP并無故事或影視漫畫作品支撐，行業(yè)早期的審美及設計紅利隨著時間拉長，日漸趨同的外殼形象會使得大部分IP難以為繼。

「模言文化」的差異化在于，在設計和觀賞性的外殼之外，更擅長對日美潮玩中的IP進行故事性包裝?！爱斍疤郔P在材質、工藝和設計感上內卷，但IP作為潮玩行業(yè)的核心，更應該強依賴原創(chuàng)與持續(xù)的內容創(chuàng)作能力，給IP一個世界觀，而不只是設計感”，創(chuàng)始人Gino表示。

一個最直接的例證是，其主打IP僅抖音單平臺就有近700萬粉絲，獲得了抖音2021年年度優(yōu)質創(chuàng)作的獎項。而目前「模言文化」旗下IP矩陣全網粉絲超千萬，圍繞IP運營的影視內容曝光量超3億，是為數不多的頭部內容向玩家。

目前「模言文化」旗下的潮玩IP共分為三類：成熟的泛娛樂大IP，比如MR.BONE、一人之下等；原創(chuàng)IP以及早期孵化IP。冷啟動階段，「模言文化」選擇了更被大眾接受的泛娛樂大IP，但Gino表示，后續(xù)原創(chuàng)IP會占到30%，早期孵化IP占60%，成熟IP10%。

早期孵化是「模言文化」最看重的環(huán)節(jié)之一。通過深度挖掘和運營設計師，「模言文化」會親自參與每一個IP的孵化過程，Gino希望能夠仿照日本IP委員會或者漫威模式，對整個IP各業(yè)態(tài)進行管理。

“潮玩只是IP孵化的切入點，未來會通過游戲，動漫等形式和更多理念一致的合作方共同放大IP影響力。”與純潮玩形象不同，「模言文化」當前選擇和孵化的IP會完整的考量世界觀和延展性。

“日本IP委員會”的核心在于建立一套行之有效的標準，各鏈條基于標準做更早期的聯(lián)動，而不是所有事情交由自己做。“國內很難形成IP的原因是，很多只是買賣，賣完之后完全跟IP原創(chuàng)沒關系，缺乏統(tǒng)一性”。

體現到渠道層面，公司主要精力仍將在線上，線下渠道未來將主要交由共創(chuàng)方去挖掘，不過Gino也表示“公司不會像泡泡瑪特一樣大量鋪設售賣機和線下店”。

「模言文化」潮玩——MR.BONE

「模言文化」的IP矩陣里除了主打女性群體、偏軟萌可愛類型的外，也有面向男性和小眾圈層的IP，這構成了它的另一差異化。

三方數據顯示，目前國內潮玩市場男女性人群占比約為2:8，“而在國外主流市場，潮玩人群男性比例則高得多，他們的消費力和粘性也會相對較強”Gino告訴36氪。

造成這種差異的原因在于，國內潮玩產品的審美更趨向于女性，這使得男性群體的需求被壓制，與“炒鞋”異曲同工，在Gino看來，“一旦被潮玩IP背后的故事線和價值觀打動，男性的消費力和忠誠度都會更明顯”，這也是「模言文化」單獨將男性視為重點人群的原因之一。

隨著早期紅利消退，潮玩行業(yè)將逐漸回歸到IP的優(yōu)質內容供給這一核心維度上，這個行業(yè)需要和能夠長出更多像游戲行業(yè)里米哈游這類型的公司，堅持做獨立精品，Gino告訴36氪。

「模言文化」IP MR.BONE

創(chuàng)始人Gino本人是潮玩資深玩家，在創(chuàng)業(yè)之前，他曾在騰訊負責IP引入及產品篩選團隊，有著多年游戲行業(yè)經歷，后在知名文學原創(chuàng)公司愷興文化擔任COO，負責整體公司運營，對于泛娛樂聯(lián)動和IP打造有豐富的資源和經驗。此外，「模言文化」核心團隊也都來自于騰訊，網易，七道，依波等企業(yè)核心崗位。

對于本次接受不二資本作為其首輪資方，Gino表示，不二資本對潮玩行業(yè)和IP業(yè)務有著深度的理解，其所予以提供的業(yè)務深度思考、渠道建設及資源整合等，讓團隊受益匪淺。

編輯｜喬芊

關鍵詞： 數千萬 人民幣 品牌