隨著雙11電商節(jié)的落幕,年底即將成為商家的下一個必爭之地。但是,線下家電賣場卻并沒有“真正熱鬧”起來。
筆者走訪了北京的一些線下賣場,包括馬甸橋國美電器商城、中塔的大中電器以及山姆超市等地,發(fā)現(xiàn)前往家電賣場購物的用戶并不多。經(jīng)過了解才發(fā)現(xiàn),不少消費者在雙11期間已經(jīng)購買好家電產(chǎn)品,部分消費者計劃在雙12或春節(jié)期間入手家電?,F(xiàn)在前往家電賣場選購的產(chǎn)品,大多是加濕器、空氣凈化器或空氣炸鍋之類的小家電產(chǎn)品,年輕人偏少,大多是中老人年在結(jié)伴選購。
受疫情等情況的影響,家電業(yè)線下銷售明顯不及線上,今年的“618”、“雙11”等促銷大戰(zhàn)異常激烈,各種補貼、爆款、直播、秒殺活動輪番上演,似乎家電消費的“主場”已經(jīng)徹底改變。
線上小家電很火,線下大家電也靠不住了?
在原材料上漲等多重因素影響下,今年雙11家電線上消費繼續(xù)呈現(xiàn)高端化、套系化等特點。但是,與小家電和往常一樣在線上銷售火爆,大家電銷售規(guī)模上無論在線上線下都沒有產(chǎn)生多大的火花。
雙十一,線上方面,京東、天貓等電商渠道小家電銷售搶眼。其中,京東數(shù)據(jù)顯示,家電產(chǎn)品平均成交單價同比提升50%,家電套購成交額同比去年增長7.5倍;加熱凈水器成交額同比增長超6倍,洗地機成交額同比增長超5倍;新風(fēng)空調(diào)成交額則超過去年全年;京東小家IoT智能生態(tài)全品類智能產(chǎn)品銷量是去年同期2倍。
線下方面,筆者與家電賣場及大型導(dǎo)購實體店的銷售員溝通了解到,雙11期間,像冰箱、空調(diào)和洗衣機等產(chǎn)品賣的比平時要好些,但并沒有爆款產(chǎn)生。
大部分家電銷售人員與筆者溝通家電產(chǎn)品時表示,受價格、直播等影響,線下家電“生意難做”,很多消費者只是咨詢產(chǎn)品,下單的并不多?!熬W(wǎng)購家電在優(yōu)惠力度和便捷性方面擁有優(yōu)勢,但消費者難免會擔(dān)心產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)等方面的問題。對于消費者來說,線上購買大型家電如需售后服務(wù)或是退換貨,是一件非常麻煩的事情。但如果旗艦店的價格比線下便宜,他們大多還是會在線上買,只是來賣場問問價?!蹦臣译娰u場銷售員在談及家電促銷時表示。
“小家電可以在網(wǎng)上買,但大家電,還是得去看實物才放心。感覺今年雙11期間很多家電的促銷力度都不大,特別是空調(diào)、冰箱這些家電比平時便宜幾百元,覺得優(yōu)惠力度太小不想買,年底大家電優(yōu)惠力度大的話再做打算?!币晃辉诩译娰u場看家電的消費者表示。
受疫情影響,互聯(lián)網(wǎng)零售對家電行業(yè)的復(fù)蘇起了關(guān)鍵性的作用。不過,由于原材料價格上漲迅速,今年家電廠家的壓力較大。線下家電賣場生意更難做,線上成為拉動家電銷售的主要動力,直播成為線上銷售的有益補充。
從今年雙11電商平臺發(fā)布的數(shù)據(jù)可以看出,家電的高端化趨勢明顯,盡管直播帶貨很火,能帶動部分小家電的銷量,但大家電卻蹭不到太多直播“福利”。大家電銷售主渠道依然離不開線下,只是,傳統(tǒng)的營銷方式很難再吸引線下消費者,電商時代實體店需要尋找新的出路。
都是直播帶貨,大小家電為何效果不同?
當(dāng)下,直播帶貨越來越常態(tài)化,大量的明星、網(wǎng)紅、企業(yè)家都進到直播間為品牌帶貨,直播帶貨為個人和品牌都帶來了新的機遇。不過,筆者發(fā)現(xiàn),直播帶貨雖然火爆,但面對大家電產(chǎn)品,即使是薇婭、李佳琦這樣的流量大咖也會出現(xiàn)帶不動銷量的情況。
為什么頂流網(wǎng)紅直播快消品,隨隨便便就能產(chǎn)生上億元銷售額,卻帶不動大家電?在筆者看來,主要有四方面的原因。首先,快消品售價低,大家電價格高,受眾不一樣。雙11期間薇婭、李佳琦等頭部網(wǎng)紅直播帶貨產(chǎn)品主要為化妝品和生活用品,數(shù)碼家電產(chǎn)品占比很小。
以李佳琦為例,觀看李佳琦直播的受眾大多為女性消費者,她們對化妝品和生活用品的關(guān)注度更高,對家電產(chǎn)品并不感冒。雙11期間,某次直播一共上架439個產(chǎn)品,護膚和美妝類目的產(chǎn)品數(shù)量為291個,銷售額82.68億元,而家電很少,銷售額未公布。雙11期間,李佳琦的直播中雖然出現(xiàn)過洗衣機、電視機等數(shù)碼家電,但并沒有產(chǎn)生多大的水花,產(chǎn)品銷售成績均未公布。
其次,家電屬于耐用品,消費者選購時更理性。李佳琦、薇婭等網(wǎng)紅大咖確實能夠帶動產(chǎn)品銷量,畢竟二人在雙11期間累計200億元的銷售額不是小數(shù)目。但是,直播網(wǎng)紅想將這種趨勢復(fù)制到家電品上卻有難度。其直播帶貨小家電雖然創(chuàng)造過爆款,但在大家電方面卻沒有出現(xiàn)過銷量“奇跡”。
相較于化妝品、生活用品,價格低消耗快等特點,大家電產(chǎn)品價格高,產(chǎn)品使用壽命多在8-10年。用戶購買時更理性,產(chǎn)品體驗效果好才會下單。顯然,直播帶貨大家電不會有太大的促銷力度,也沒有產(chǎn)品體驗感,很難點燃用戶的消費熱情。
圖片來源于直播數(shù)據(jù)截圖
第三,目前來看,直播的核心在于價格,且用戶消費需求和消費升級仍在上升之中,消費體系還未全面引爆。比如雙11期間,薇婭、李佳琦在直播間宣稱帶貨的巴黎歐萊雅某產(chǎn)品是最低價,但事后巴黎歐萊雅旗艦店發(fā)放了全品類券,導(dǎo)致該商品券后比直播間更便宜。
此事經(jīng)過輿論發(fā)酵,被網(wǎng)友視為2021年直播間“全年最低價”翻車事件,不少消費者希望品牌方能夠退還差價。但是,歐萊雅店鋪已下架“雙11”的鏈接,導(dǎo)致消費者無法申請價保。
一般情況下,通常在直播活動中下單的消費者對價格更加敏感。消費者發(fā)現(xiàn)差價,會有種受到欺騙的感覺,在不是“真低價”的情緒影響之下,會覺得自己的利益受到了損失,下意識的會產(chǎn)生投訴或退貨等行為。在黑貓投訴平臺上,關(guān)于“巴黎歐萊雅虛假宣傳,付定金后發(fā)放大量優(yōu)惠券,欺騙消費者并且不一視同仁退差價”相關(guān)問題的投訴暴漲,集體投訴量超過10600人。
第四,至今還未有直播帶貨大家電的成功案例。像董明珠女士帶貨,嚴格意義上講與頭部直播帶貨人是不一樣的,主要是以各地渠道商、代理商的批發(fā)業(yè)務(wù),少有直接面對C端消費者的。其他家電企業(yè)也曾經(jīng)試過領(lǐng)導(dǎo)和網(wǎng)紅直播帶貨的活動,結(jié)果大多為帶貨效果不佳。
疫情期間電商直播一度成為新的經(jīng)濟增長“風(fēng)口”,但從長期來看,直播無法成為大家電行業(yè)的主流銷售方式。在筆者看來,順應(yīng)時代的銷售模式,創(chuàng)新的促銷活動才能更好的拉動消費。大家電等企業(yè)想要更好的達成銷量,除了做好產(chǎn)品基本功外,還需要在售前、售中、售后服務(wù)上多下點功夫,才能更好的帶動銷量,建立可持續(xù)發(fā)展路線。
大家電的特殊性,決定其不能走小家電的路
在銷售方式上,大家電的特殊性,決定了它不能走小家電的運營之路。其中,上文介紹的直播帶貨對大小家電的差異影響就是最顯著的證明。那么,大家電的營銷之路應(yīng)該如何走呢?
首先,大家電在線上銷售成績一般,線下實體店進店消費者稀少,在如此的困難之下,家電實體門店需要改變。
比如,家電實體店生意冷淡客流量少,可通過整合將資源向線上渠道傾斜來改善現(xiàn)狀。比如國美電器不僅在京東設(shè)立了官方旗艦店,還推出了“真快樂APP”。真快樂APP是由國美APP改名的移動端購物商城,是一款娛樂化、社交化的零售平臺。家電實體店向線上傾斜發(fā)展,也是企業(yè)“自救”的方法之一。
此外,家電賣場場景化體驗升級,也能在一定程度上改善用戶購買體驗。線上發(fā)展前景好,并非意味著線下市場毫無機會。萬物互聯(lián)時代,更講究場景體驗和線上線下互動,這也是實體店的優(yōu)勢。比如,消費者通過在國美電器線下體驗大家電后,在線上下單購買,對于銷售將會起到積極的作用。
在消費升級的背景下,高端家電和智能產(chǎn)品,更需要用場景體驗來吸引用戶下單。通過產(chǎn)品體驗或家電解決方案來解決用戶需求,激發(fā)用戶購買的欲望。家電實體店需要與時俱進,主動求變,從用戶體驗著手深挖消費者需求,才能改善當(dāng)前的不利局面。
其次,電商購買已成為消費者主流購物方式,直播、微商等渠道來勢洶洶,大家電也有機會。直播帶貨是一個新渠道,從本質(zhì)上來說,直播是做流量生意,而不是貨品生意,目前尚未進化為完成體,頭部網(wǎng)紅流量過度中心化。未來,隨著各大流量平臺的策略調(diào)整,直播渠道將會逐漸得到完善。
網(wǎng)紅直播帶貨,既帶動了產(chǎn)品銷量,還展示了品牌形象,能夠為企業(yè)的投入提供更精準的回報和產(chǎn)出比。頂流網(wǎng)紅直播拉動消費的背后,是用戶需求的強勁的一種表現(xiàn),值得大家電企業(yè)思考,如何做才能夠更好地融入其中,或者開辟新的盈利渠道。大家電不應(yīng)該排斥直播帶貨,而是應(yīng)該研究怎樣的直播適合大家電,積極擁抱新事物才是正確的選擇。
即,總體上大家電的營銷和小家電并不相同,但是“需要更好的營銷體驗”這一點上卻也沒有區(qū)別。不同的是,實現(xiàn)更好的營銷體驗,大家電需要更好的“直播形式、方式”,也需要“線下體驗店”的鼎立加盟。甚至在渠道上,大家電也較小家電更需要“線上線下、直播和實體店客戶”之間的聯(lián)動和互相引流?!鞣N手段和措施渾然一體,這應(yīng)該是大家電營銷的最大特點,
寫在最后
家電及家電渠道服務(wù)的改革升級,從來都和人們的生活質(zhì)量息息相關(guān)。家電實體店經(jīng)營承壓是不爭的事實,并且消費者消費重心已由價格取向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值取向,家電產(chǎn)業(yè)也開始走向融合、高端化、品質(zhì)化的道路。未來,大家電渠道的出路在于對流量路徑的多元化的探索。對于家電廠商來說,誰能夠精準捕獲消費者對家電的需求,在線下、線上、直播、元宇宙等場景中建立新的價值鏈條,才能在下一個家電市場爆發(fā)期掌握主動權(quán)。
本文來自微信公眾號 “雷科技”(ID:leitech),作者:雷科技家電AIoT組,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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