996、大小周退出主流后，有人表達取消加班后的迷茫，有人還在996制度下正常運轉(zhuǎn)。還有人雖然聽到公司對外發(fā)聲固定時間工作制，但是他很知趣地說，你要當真就等著走人吧。

如果描述2021的主題，其中一個關(guān)鍵詞應該是：全民釋壓。

先是教培行業(yè)被團滅，一個接一個的輔導機構(gòu)或關(guān)閉或?qū)で筠D(zhuǎn)型。K12學生看上去被前所未有的解放。

接著為了回歸房產(chǎn)居住屬性，監(jiān)管重壓下，地產(chǎn)公司接二連三陷入困境，產(chǎn)業(yè)鏈上下游集體發(fā)展停滯。貝殼甚至爆出裁員消息，一年多光景，這家美國上市公司市值已經(jīng)跌去2/3。

其實還有一個人群被集體釋壓，波及影響面更廣。那就是互聯(lián)網(wǎng)大廠的員工。過去互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，幾乎造就了一個黃金職場，相比傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者收入更高。與之相對應的代價是，工作時間被無限拉長，強度無限加大。996、大小周幾乎是大廠的標配。

996曾經(jīng)這被認為是一種「入場券」。馬云說過，能夠 996 是修來的福報。劉強東講，混日子的人不是我的兄弟。周鴻祎認為，996 是一種市場行為。

僅僅兩年之后，風向大變。

阿里 8 點半工位全部熄燈，騰訊試點強制 6 點半下班，字節(jié)跳動將采用 1075 工作制……這些聲音成為當下的主流。

跟教培和地產(chǎn)行業(yè)情況有所不同，互聯(lián)網(wǎng)大廠差不多是主動糾錯。但實際情況如何？那些互聯(lián)網(wǎng)「圈內(nèi)人」有話要說。

有人表達取消加班后的迷茫，有人還在996制度下正常運轉(zhuǎn)。還有人雖然聽到公司對外發(fā)聲強制固定時間工作制，但是他很知趣地說，你要當真就等著走人吧。

01一片叫好聲中，我卻更加焦慮了

「小歐 騰訊測試」

就在前幾天，公司突然宣布執(zhí)行8小時工作制。消息一出，整個辦公室都沸騰了起來，歡呼聲一片。雖然我也跟著敷衍地說好，但我卻一點都沒有興奮的感覺，反而有種說不出來的難受。

我從事互聯(lián)網(wǎng)行業(yè) 7 年，先后在 4 家大廠工作過。過去的 7 年里，我早已習慣互聯(lián)網(wǎng)的快節(jié)奏，也早已與 996、大小周握手言和。聽到「執(zhí)行 8 小時工作制」這個消息，我的第一反應竟然是休息時間我該干點什么。

過去的七年里，我不看電影不追劇，不去聚餐不交友，一直過著早出晚歸、兩點一線的日子，是個標準的 IT宅男?，F(xiàn)在卻要早早下班、周末雙休了，我突然發(fā)現(xiàn)不知道該如何娛樂，也不知道能和誰娛樂。

除此之外，能否徹底實現(xiàn)8 小時工作制我也表示懷疑。打個比方，如果工作量不降，工作時間縮短，那么員工就只能將做不完的工作帶回家，等于換了個地方繼續(xù)加班，還沒有加班費，加量不加價而已。再舉個例子，現(xiàn)在下班這么早，一旦領(lǐng)導在非工作時間找你說工作的事情，你回還是不回?

其實，最讓我擔憂的，還是收入問題。大家都知道，互聯(lián)網(wǎng)的薪資構(gòu)成中，加班費占據(jù)重要地位。如果節(jié)假日加班，可以拿到4.5倍薪水，但現(xiàn)在這筆收入沒有了，可是房貸車貸卻一分沒有減少，經(jīng)濟壓力大了很多。

突然到來的8 小時工作制讓我感到很焦慮，主要是原因還是公司執(zhí)行情況尚不明朗。如果公司有足夠誠意破除 996 積弊，能夠在不降低收入的情況下真正減少勞動時間，我相信每一個程序員都會拍手叫好。至于最后到底如何，只能等時間給我們一個答案了。

02跳出內(nèi)卷怪圈，向無效加班說No

「梵柳 某大廠研發(fā)」

最近看到朋友圈里別人家的程序員早早下班玩耍，再看看自己還在熬夜奮戰(zhàn)，是真打心眼兒里羨慕。特別想問一句我們公司，什么時候取消 996 啊?

加班多真的就好嗎?據(jù)我觀察并不是這樣。不可否認，有的時候確實需要加班加點來保證緊急項目按時上線，但當任務不多的時候，我和同事們不得不靠「劃水」、「摸魚」來度過 12 個小時的工作時間。這完全是為了加班而加班，創(chuàng)造不了任何價值。

其實大家都知道無效加班毫無意義，但還是在內(nèi)卷怪圈越陷越深。每次到了下班點，哪怕手頭已經(jīng)沒什么工作，也要假裝收拾收拾工位，喝喝水，上上廁所，一定不能做那個 「出頭鳥」。你 9 點下班我就 9 點半，你 9 點半我就 10 點， 大家相互卷，仿佛誰先下班誰就輸了。日子久了，按時下班 反而被打上「不敬業(yè)」、「愛偷懶」的標簽，職場風氣變得越來越差。我們 90 后其實一直希望改變互聯(lián)網(wǎng)的 996 文化，也一直在用自己的方式向無效加班說No。

比如「996ICU」項目 在 GitHub 上傳開，引起社會各界對互聯(lián)網(wǎng)加班現(xiàn)象的重視，連官方媒體也出面發(fā)聲「別拿違法當好事」。再比如脈 脈用戶自發(fā)成立「反 996 聯(lián)盟」，迫使 58 同城放棄強制全員 996，并出面承諾「不會強制所有員工按照 996 的規(guī)定來安排工作」。

你們看到的未必都是事實，抵制 996 仍任重道遠。

首先，像我這樣明確反對 996 的員工在公司只是極少數(shù)，大多數(shù)本著「多一事不如少一事」的態(tài)度敢怒不敢言，最多也就是在網(wǎng)上匿名吐槽幾句。

其次，即使有同學勇敢說出了自己的心聲，換來的是領(lǐng)導找談話、工作穿小鞋和績效考核 C 的結(jié)果，最后也只能無奈的說一句「要恰飯的嘛」。

堅持到最后的那批人，有些走上了另一個極端——躺平。內(nèi)卷是很可怕，但比內(nèi)卷更可怕的是因為內(nèi)卷而自動放棄奮斗的精神和毅力。

所以，取消 996 并不是靠少數(shù)幾個程序員喊出來的。一方面需要更多人一起發(fā)聲來形成強大的輿論壓力，另一方面也要借助監(jiān)管的力量。希望所有互聯(lián)網(wǎng)公司都能盡快取消 996 工作制，同時也希望能夠?qū)ⅰ阜磧?nèi)卷」、 「反無效加班」和「反 996」的風吹到到各行各業(yè)，以后每個人都能夠快樂工作、快樂生活。

03996 困局，是無奈的必選項

「俊彥 小程序創(chuàng)業(yè)者」

取消 996 這個話題也是個老生常談的話題了，最近又火了起來無非是有幾家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始動真格。

但對于我們公司而言，因為業(yè)務屬性，可能不是996的問題，大家差不多是隨時待命的狀態(tài)。

其實 996 的現(xiàn)象不止存在于互聯(lián)網(wǎng)：面臨高考的學生、開實體店的夫妻、搞研究的科技人員......不同的年紀、不同的社會身份都會有不同的壓力，而基于自身所面臨的壓力自愿選擇加倍付出時間本身是件無可厚非的事情。

作為一個企業(yè)的總經(jīng)理，我清楚地知道 996 遭人詬病的主要原因是不自愿。無論是受到公司制度的約束，還是因為從眾心理選擇逐大流，加班從來都不是員工自身的意愿。在公司，我也聽到過許多有趣的言論，比如：老板 996 是為了財富自由，而你 996 是為了幫助老板實現(xiàn)財富自由；再比如：接受 996 等于自我剝削。

但公司執(zhí)行 996，真的全是因為老板是「惡霸地主黃世仁」嗎?

實際上，創(chuàng)業(yè)公司要想在競爭激烈、巨頭林立的行業(yè)發(fā)展起來，除了靠創(chuàng)新，更重要的是要跑得足夠快。因為你的創(chuàng)新很容易被別人發(fā)現(xiàn)并且趕超，畢竟最早做游戲的不是騰訊，最早做網(wǎng)約車的也不是滴滴。「天下武功唯快不破」，創(chuàng)業(yè)公司要想存活，只有跑得夠快，將創(chuàng)意迅速變成產(chǎn)品并推向市場、占領(lǐng)市場，只能激勵員工多干活多加班，實行 996 工作制 。

另外一個現(xiàn)實的原因是出于人力資源的考慮。

今年我們公司組織了多場招聘，但一直面臨招不到高質(zhì)量人才的困局。如今的勞動市場是一個雙向選擇，讓我印象深刻的是一個北京科技大學的畢業(yè)生，在公司給出 offer 一周后說，不來了，理由是：貴司規(guī)模不足 50 人，想要選擇更好的發(fā)展平臺；薪資水平較低，同行業(yè)龍頭公司愿意給出 2 倍薪資。

公司業(yè)務量不斷擴大、現(xiàn)有條件無法吸引人才， 這種條件下只能讓現(xiàn)有員工承擔更多擔子，選擇 996 就成了一個出于無奈的必選項。

創(chuàng)業(yè)公司想要走出 996 困局，一方面是企業(yè)要盡其所能給與公司一同奮斗的員工提供更優(yōu)質(zhì)的福利待遇，另一方面是社會也應給予適當扶持，鼓勵中小企業(yè)做大做強。如果企業(yè)生存發(fā)展能夠得到保障，996 的頑疾自然不治而愈。

本文來自微信公眾號“新莓daybreak”（ID:new-daybreak），作者：夏文欣，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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