連續(xù)參加了五年電商雙十一的方瑜，卻沒有參加今年的狂歡。

雙十一時間戰(zhàn)線直接拉長到一個月，規(guī)則變得越加復雜，優(yōu)惠繁多得像是要解數(shù)學題，她認真算過一遍，與日常電商直播價相差無幾。

如她一般“逃離”的資深消費者不在少數(shù)。優(yōu)惠——雙十一這個最大的殺手锏，逐漸失靈，可被流量拉新、留存、轉化所裹挾的電商平臺卻無法停止。事實上，隱憂已然埋下，電商雙十一銷量看似不斷創(chuàng)新高，卻建立在更長的計算周期之上，再加上流量日益見頂，交易額增長難度加大。

無獨有偶。2020年底，招商銀行發(fā)布了全新“M+會員計劃”，不再單純追求DAU(日活躍用戶數(shù))、MAU(月活躍用戶數(shù))等常用流量指標，而是對用戶分層經(jīng)營，M1-M7不同級別對應不同的會員權益，重提AUM(資產管理規(guī)模)，關注高凈值用戶的價值。

以上皆說明，過去流量換增長的粗放模式已經(jīng)過時，而耕耘用戶忠誠度，提高用戶粘性，深挖單個用戶價值，或許才是企業(yè)新的成長抓手。

數(shù)字商品及服務提供市場先鋒軍、港交所上市公司福祿網(wǎng)絡（股票代碼：2101.HK）正在為各行各業(yè)提供這樣一份解決方案，通過權益服務凝聚用戶忠誠度。就在近日，福祿網(wǎng)絡推出了雙十一“生活有折學，全民囤券季”活動，在廣發(fā)銀行、京東、百度、華為錢包等多個下游消費場景同步上線，視頻會員、外賣券、餐飲券等多種數(shù)字權益商品直接五折。活動一經(jīng)推出，立即收到上下游客戶與消費者的大量好評，超過1000萬消費者，通過這次活動購買了會員權益類商品，在雙十一掀起了囤券熱。

冰山下的權益服務市場

方瑜的同事李桃是朋友圈的傳奇人物，總能購買到最物美價廉的商品。她大方分享經(jīng)驗之談：她有十幾張不同銀行的信用卡，還是包括淘寶支付寶、美團等超級平臺型APP的會員。除了享受會員基礎增值服務，她還經(jīng)常關注最新的權益優(yōu)惠，總能抓住機會用支付寶會員積分兌換視頻會員，或者搶到某銀行信用卡app的餐飲代金券或者話費充值券。

在大多數(shù)人對于“權益服務”概念還感到陌生時，李桃已經(jīng)通過會員權益服務大大提高了生活質量。

事實上，會員服務由來已久。在前移動互聯(lián)網(wǎng)時代，就有航司、酒店、銀行卡、零售、美容等會員，可以享受特殊的折扣或者新品等服務，而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，運營商、游戲、視頻、衣食住行相關平臺也紛紛推出了自己的會員體系和增值服務。

36kr注意到，如今各大平臺都越發(fā)重視會員權益的建設。因為建設會員權益是增強會員經(jīng)濟吸引力最有效的方式之一，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)紅利消失，會員經(jīng)濟被許多企業(yè)視作企業(yè)第二條增長曲線。

以國內外兩大電商巨頭為例，自2005年推出Prime會員服務后，迅速成為亞馬遜的三大支柱業(yè)務之一。另外據(jù)加拿大皇家銀行分析師指出，相比普通消費者，Prime會員消費額多三倍。阿里的88VIP在上線一周年時，已成為品牌增長最強引擎之一，會員購買品類豐富度是普通用戶的6倍。

而不論是在支付寶兌換視頻會員，還是在銀行APP兌換飯票，這樣的會員權益服務背后，實際上主要由福祿網(wǎng)絡這樣的第三方服務商提供服務，是市場必不可少、降本增效的保障。通過福祿開放平臺，可以連接起數(shù)千個數(shù)字商品品牌方及消費場景，為合作伙伴提供數(shù)字權益商品的多元化服務。

例如銀行APP是一個下游數(shù)字權益消費的典型場景，上游的數(shù)字權益內容提供商和銀行有多種權益合作方式，包括小程序專營店、入駐APP的會員權益頻道等，而銀行向來需要貼身服務，這意味著需求通常非?，嵥椋枰皶r反饋。比如，內容提供商可能一個季度會被要求提供300~400張UI或者其他宣傳圖，折合一天三到四張圖，這是內容提供商力所不能及的。另外，中國有4000多家各類銀行業(yè)金融機構，超過10000個手機銀行APP，因為大多數(shù)銀行對應的手機銀行App都不只1個，甚至多達4 -5個，內容提供商顯然無法單獨一個個去對接渠道方，第三方服務商因此乘勢而起。

而相對于同行，福祿在提供權益服務時具有明顯競爭優(yōu)勢。福祿網(wǎng)絡占據(jù)先發(fā)優(yōu)勢，成立于2009年3月武漢，是最早一批第三方數(shù)字商品及服務行業(yè)入局者，如今已成為領頭羊，去年順利在港交所上市，形成了規(guī)模及資金壁壘。而憑借敏銳的客戶需求洞察力，在近兩年又早早洞察下游平臺方的最新痛點——用戶忠誠度，推出了會員權益服務，以此提高終端消費者粘性，助力服務企業(yè)抓住第二增長曲線。

毛細血管般扎進下游渠道

2021年8月的一天，有一家銀行客戶主動找到福祿網(wǎng)絡客戶拓展中心總監(jiān)曦曦，說想要借著雙十一的熱度，促進一把用戶忠誠度和留存。與此同時，還強調，要避免如電商雙十一的“節(jié)味”淡去，保證足夠尊重用戶，對用戶有足夠的吸引力。

福祿很贊成這個具有普適性的提議，客戶拓展中心整體群100號人馬上動員起來。首先他們對當前電商平臺開展的雙十一活動，和終端用戶畫像進行了調研，最后意識到主要網(wǎng)購人群消費心理已經(jīng)發(fā)生了變遷——用戶更加追求“精明消費”，相比更便宜的價格，更追求獲得尊重的良好消費體驗。一目了然的“五折”券自然比套路繁多的優(yōu)惠活動更受到消費者的青睞。

花了一個月時間，福祿客戶拓展中心完成了雙十一全民囤券季主題規(guī)劃，并與上下游客戶展開溝通，有近百家下游渠道端客戶深度參與此次活動，在各自平臺上推出了統(tǒng)一主題的活動頁面，所列數(shù)字權益商品通通五折。

曦曦表示，活動自10月26日正式開展以來，已有多家B端客戶和終端消費者給予好評，“是實實在在的五折優(yōu)惠”，用戶的活躍、留存得到了提升。

這不是福祿“權益服務業(yè)務”的首次嘗試。在此之前，基于福祿對客戶培養(yǎng)忠誠度需求的敏銳洞察，福祿已經(jīng)服務了眾多行業(yè)大客戶，積累了強大供應鏈能力、完整運營和服務經(jīng)驗。

福祿網(wǎng)絡客戶拓展中心的第一個銀行客戶A銀行，是國內最早組建的股份制商業(yè)銀行之一，雙方的合作始于2015年。當時，正是銀行數(shù)字化轉型之初，A銀行將旗艦APP列到戰(zhàn)略重點地位，抽調了幾乎所有的技術研發(fā)人才于架構開發(fā)中，將具體的場景服務開發(fā)外包給了第三方服務商。福祿就承接了其中“權益中心”的板塊搭建和運營工作。

曦曦介紹說，技術開發(fā)不是難點。如果憑借如今模塊化、組件化的福祿開放平臺，上下游客戶接入后即可使用平臺中的SaaS應用，從零開發(fā)銀行的權益中心板塊只要一周。而搭建的關鍵點在于權益商品品類的拓展、運營服務的深化。

如今6年過去，福祿提供的數(shù)字商品和服務猶如毛細血管，扎進A銀行APP上100多個入口，覆蓋的業(yè)務從最初的話費充值，到各種小額、高頻的生活服務、影視娛樂游戲等內容消費。

福祿還曾為一家互聯(lián)網(wǎng)銀行B銀行設計過立減金的活動。為回饋儲蓄大戶，邀請用戶去銀行APP內領取積分，并用積分兌換微信立減金。福祿則提供微信立減金的完整商品供應鏈。最終該活動有效促進了微信綁卡促活，提高了B銀行積分價值。據(jù)統(tǒng)計，終端用戶參與率80%，69%領取立減金，并成功消費。

打造一個數(shù)字權益商品市場“1688”

當下，中國已經(jīng)是全球最大及增長最快的數(shù)字商品及服務市場之一。根據(jù)弗若斯特沙利文的報告顯示，中國市場規(guī)模由2014年的6456億元增長到2020年的1.4萬億元，復合年增長率為14.9%，2024年有望突破2.1萬億。

隨著一些互聯(lián)網(wǎng)大廠完成跑馬圈地之后，開始全面轉向流量變現(xiàn)，其中專注于數(shù)字商品領域的精細化運作將會給予行業(yè)第三方服務商更多的想象和發(fā)揮空間。

會員權益服務，就是福祿網(wǎng)絡打破第三方經(jīng)銷渠道商的“玻璃天花板”的具體精細化運作策略之一，是內部戰(zhàn)略轉型的有效抓手。

據(jù)福祿網(wǎng)絡介紹，2020年會員權益服務重點拓展了互聯(lián)網(wǎng)、銀行、第三方技術商等行業(yè)頭部客戶，未來準備計劃覆蓋9大行業(yè)，包括保險業(yè)、運營商、車企等。

而針對于中小長尾客戶，福祿將提供權益服務的標準化解決方案。就在今年，福祿立項了一個新項目——“聚采商城”，致力于將其打造為數(shù)字權益商品市場的“1688”，即數(shù)字權益商品企業(yè)購平臺，填補2B數(shù)字權益市場的空白。

聚采商城將能夠實現(xiàn)權益商品2B市場線上采購自動化，面向國內中小客戶、KA客戶，提供諸如權益批量采購、批量自動充值以及開票服務。

在福祿的規(guī)劃中，未來，聚采商城將通過加大面向B端的流量投放，加速中長尾商戶的成長，邀請友商、競對入駐等方式，最終實現(xiàn)平臺的升級，從目前的自營平臺，成長為真正開放的B2B商城。

在2020年9月上市時，福祿網(wǎng)絡創(chuàng)始人符熙曾說過，福祿網(wǎng)絡的發(fā)展是一次長期主義的勝利。不論是過去11年，不曾主動走到聚光燈前，也沒有拿過任何一筆融資，而持續(xù)、專注地深耕數(shù)字商品及服務行業(yè)里；還是如今不斷完善商業(yè)模式、升級SaaS平臺、打造聚采商城，走開放共贏的生態(tài)之路，都是一個長期的過程。

數(shù)字化消費隨著萬物數(shù)字化的到來漸成大趨勢，有理由相信，數(shù)字商品這一萬億市場將成為中國經(jīng)濟發(fā)展的又一新動力。未來，隨著行業(yè)企業(yè)和消費者的變遷，第三方數(shù)字商品行業(yè)也將不斷演變，貼身肉搏的價格戰(zhàn)必然會被時代所拋棄，作為行業(yè)領頭羊，福祿網(wǎng)絡表示，將始終堅持長期主義，圍繞增值服務做升級，將以技術為核心的增值服務打造成核心競爭力。

關鍵詞： 衛(wèi)生紙 人不 這屆