預(yù)熱數(shù)周之后，雙11在昨天沖上流量頂峰。

雙11既是一場消費者的狂歡，也是一場技術(shù)支持者的大練兵。發(fā)展十三年來，從2013年云計算的啟用，到2016年智能客服開始在支付寶擔(dān)綱主力，再到2019年商家盜圖維權(quán)工具“鵲鑿”上線，每一年的雙11都試驗并見證著一場新的技術(shù)升級。而在其背后打輔助的螞蟻集團，今年不僅要頂住支付洪峰的考驗，還要達成一項綠色KPI：提高服務(wù)器使用率，降低碳排放，做到“又穩(wěn)又綠”。

實際上，綠色主題體現(xiàn)本屆雙11的方方面面。用戶在前端更容易感受到的是賣場對于綠色家電、綠色物流以及“綠色0賬期”的推廣支持，而在他們不能直接觸碰的云計算環(huán)節(jié)，螞蟻集團通過技術(shù)革新達成的減碳成效，也切實體現(xiàn)了每一筆訂單上面。

據(jù)了解，螞蟻集團還邀請中環(huán)聯(lián)合認證中心（CEC）專門測算雙11期間的碳減排數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)顯示，今年雙11期間，螞蟻集團通過規(guī)?；瘧?yīng)用綠色計算，有效地減少投入雙11的服務(wù)器，應(yīng)用該項技術(shù)后，11天省下64萬度電，相當(dāng)于820個居民一年的用電量；減少二氧化碳排放394噸，相當(dāng)于三萬輛燃油小汽車一天不出行。

01. 雙11每筆支付都減碳

作為保障支付平穩(wěn)等功能的螞蟻集團，以往每到雙11，團隊內(nèi)部都會調(diào)侃“工程師們要喝著紅牛熬過洪峰”。工作臺中間擺一尊關(guān)公像，幾位程序員守著電腦圍坐在四周，“拜著關(guān)公打洪峰”是這個群體在面對挑戰(zhàn)時特有的幽默感，也形象傳達了他們在前幾年雙11期間面臨的壓力。

正是在困難的倒逼下，螞蟻集團在近幾年自主研發(fā)了Oceanbase、三地五中心多活結(jié)構(gòu)、SOFAStack、螞蟻鏈、智能風(fēng)控引擎AlphaRisk等一系列核心技術(shù)，這些技術(shù)在保障服務(wù)穩(wěn)定的同時進一步提高了螞蟻團隊的工作效率。而如今，“綠色計算”技術(shù)的應(yīng)用又進一步提高了算力資源的使用效率。

據(jù)了解，今年雙11是螞蟻集團首次規(guī)模化應(yīng)用“綠色計算”，而相關(guān)技術(shù)的研發(fā)早在幾年已經(jīng)開啟。2019年，螞蟻集團所有業(yè)務(wù)開始陸續(xù)上云，全面進入云時代，開始系統(tǒng)探索用技術(shù)提高算力資源的效率，并逐步將這三種技術(shù)應(yīng)用在日常場景之中。云計算為社會運轉(zhuǎn)提供著便利，也產(chǎn)生了能耗。因此螞蟻集團首席技術(shù)官倪行軍認為，云時代不僅要追求計算的效率，也要評估計算的能耗，同步探索如何在云計算的時做到“綠計算”。

帶著這項社會責(zé)任，依托谷歌等科技巨頭相關(guān)的開源技術(shù)，螞蟻集團目前已通過在離線混合部署技術(shù)、云原生分時調(diào)度、AI彈性容量三種資源調(diào)度技術(shù)實現(xiàn)算力共享，以降低數(shù)據(jù)中心的碳排放量。

如今，螞蟻集團的服務(wù)器利用率同比2019年同期提高了2倍多。這意味著螞蟻用戶的每一次支付都比之前消耗更少的算力資源。此刻，雙十一的狂歡已經(jīng)結(jié)束，頂住流量洪峰是螞蟻集團守衛(wèi)的底線，而減少每一筆訂單的碳排放則是其主動提出的又一項挑戰(zhàn)。

02. 云計算如何做到“綠計算”？

談起“綠色計算”，當(dāng)前業(yè)界普遍關(guān)注的是降低數(shù)據(jù)中心PUE的舉措。PUE的產(chǎn)生更多是為了體現(xiàn)數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施能耗的情況，但在“雙碳”目標下，PUE存在種種局限性而無法全面評價數(shù)據(jù)中心的綠色節(jié)能情況。比如PUE無法體現(xiàn)實際消耗的電量，無法體現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施和IT設(shè)備內(nèi)部各子模塊能耗比例情況等等。

而除降低數(shù)據(jù)中心PUE以外，實際上“綠色計算”還包括合理分配計算資源。目前這一路徑尚未被廣泛實踐。但螞蟻集團多個技術(shù)團隊在最近兩年的努力下，已經(jīng)摸索出一套資源調(diào)度技術(shù)體系。其中三個核心技術(shù)包括：在離線混合部署、云原生分時調(diào)度、AI彈性容量。

在離線混合部署技術(shù)形象來說，就類似于一間貨運公司自身有10臺貨車，雙11期間運力不足，以前只能靠買更多貨車來滿足需求，但現(xiàn)在通過科學(xué)部署送貨系統(tǒng)，公司可以借車，甚至挪用其他客車、轎車一起運貨，避免雙11過后資源浪費的問題。

云原生分時調(diào)度技術(shù)，則是把同一份資源按照時間段靈活分配給不同活動使用，從而解決資源不足的問題。比如部分閑置的服務(wù)器資源在早上7點氪讓路給螞蟻森林，中午時段讓路給外賣支付，下午3點則讓路給基金理財。

而AI彈性容量技術(shù)簡單來說就是以人工智能代替人工判斷，完成服務(wù)器的擴縮容。

此前全球數(shù)家大型科技公司的實踐已表明，合理分配計算資源確是實現(xiàn)“綠色計算”的有效路徑，如谷歌在技術(shù)革新后其服務(wù)器利用率已經(jīng)達到60%。而中環(huán)聯(lián)合認證中心的最新測算也證實，螞蟻集團應(yīng)用這套技術(shù)體系后減碳成效顯著。盡管這仍與谷歌等公司存在差距，但不久前螞蟻集團可信原生技術(shù)部負責(zé)人何征宇也表示，希望未來幾年內(nèi)能把螞蟻的服務(wù)器利用率提高到60%以上。

03. 科技企業(yè)的綠色使命

數(shù)字經(jīng)濟時代，大數(shù)據(jù)成為重要生產(chǎn)資料，算力成為新的生產(chǎn)力。過去在行業(yè)高速擴張的階段，多數(shù)企業(yè)均依靠增加服務(wù)器的粗放方式解決算力需求，而今步入存量市場，精細化運營則逐漸成為各家維持增長、持續(xù)挖潛的主流。

2020年9月22日，中國在第75屆聯(lián)合國大會明確提出2030年“碳達峰”與2060年“碳中和”目標。隨之在2021年3月12日，螞蟻集團也公布碳中和目標，承諾在今年起實現(xiàn)運營排放（范圍一、范圍二）的碳中和，2030年實現(xiàn)凈零排放，并自2021年起定期披露碳中和進展。

螞蟻集團服務(wù)數(shù)億名用戶，每分鐘都需處理計算海量數(shù)據(jù)，每年將生產(chǎn)數(shù)十億行代碼。海量的數(shù)據(jù)樣本與場景本身即是技術(shù)創(chuàng)新的試驗田。而通過自身實踐后，螞蟻集團一些自研技術(shù)還正陸續(xù)對外開源。如螞蟻集團實現(xiàn)的在離線混合部署的核心技術(shù)——Kata安全容器的強隔離技術(shù)，其Kata Containers官網(wǎng)就顯示，使用者包括阿里巴巴、百度、華為、IBM、AMD等公司。

2021年被稱為碳中和元年，在整個社會共同邁向碳中和的進程中，互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)以其特有的行業(yè)體量和技術(shù)優(yōu)勢，肩負自身脫碳發(fā)展與賦能各行業(yè)節(jié)能減碳的綠色使命。螞蟻集團在這一過程中已邁出堅實的一步，而從現(xiàn)實來看，更多企業(yè)唯有堅定不移地走下去，才能維持企業(yè)與社會長遠存續(xù)、健康發(fā)展。

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