近一個(gè)月來,“玲娜貝兒,媽媽愛你”,刷遍了社交網(wǎng)絡(luò)。上海迪士尼的原創(chuàng)IP玲娜貝兒,自9月29日初次亮相以來,便成了熱搜上的??汀T谏虾5鲜磕針穲@,她的熱度碾壓了其他一眾知名IP,所有周邊上架瞬間便全部斷貨,粉絲排7個(gè)小時(shí)買貨,排5個(gè)小時(shí)合照,黃牛們聞風(fēng)而動。一只219元的中號公仔,身價(jià)“炒”到10倍依然一個(gè)難求。
致力于給人們帶來愛和快樂的迪士尼,再一次論證了,如何把“粉絲的愛”變成錢。
一個(gè)公仔能花5000元,玲娜貝兒到底是誰?
那么,玲娜貝兒到底是誰?
這是上海迪士尼在2021年9月29日發(fā)布的全新IP形象,在迪士尼的官方解釋里,是原有的IP達(dá)菲在森林里迷路,偶遇的一個(gè)朋友。表面看,這是一直粉紅的毛絨狐貍女孩,擁有星空藍(lán)的大眼睛,又大又蓬松的狐貍尾巴,用現(xiàn)在的流行語來說,外表著實(shí)“萌萌噠”。但能讓一眾粉絲“上頭”,甚至“中毒”,還在于其靈動的“人設(shè)”。
在迪士尼講述的故事里,達(dá)菲在森林里迷路后,是玲娜貝兒通過達(dá)菲身上的痕跡為線索,最終幫達(dá)菲找到了回家的路,在這個(gè)設(shè)定里,玲娜貝兒是個(gè)小小冒險(xiǎn)家,她熱愛大自然,日常拿著放大鏡在森林里東看西看,又有著大大咧咧的個(gè)性,非常喜歡交朋友,頗有些“社交牛逼癥”的意味。
雖然玲娜貝兒沒有影視甚至文本內(nèi)容支撐,但這個(gè)人設(shè)卻因演職人員的出色表現(xiàn)而日益豐滿。在上海迪士尼樂園里,玲娜貝兒極盡全力與游客互動,不喜歡游客給她取的“兒兒”這個(gè)小名,聽到就要一把捂住耳朵,雖然不能說話,但她會伸出4個(gè)手指,反復(fù)帶著粉絲念“玲娜貝兒、玲娜貝兒”;當(dāng)粉絲告訴她她的周邊斷貨了,她會裝模作樣打電話要求加快生產(chǎn),最后還要用手掌合一下,以示通話結(jié)束;在演職人員的扮演下,玲娜貝兒走起路來大步流星生龍活虎,網(wǎng)友不禁稱她為“女漢子”。
因?yàn)樯虾5鲜磕嵛挥谄謻|川沙,于是網(wǎng)友又給她取了個(gè)響亮的名號“川沙妲己”。如今的玲娜貝兒,已經(jīng)成為流量女明星心目中的“偶像”。在迪士尼周邊還未正式開賣時(shí),就有白鹿、金晨、周雨彤、趙露思等女星曬出和玲娜貝兒的合照。
在演職人員的精心塑造下,剛誕生一個(gè)月的玲娜貝兒無論是自拍、比心、還是做的美甲等活動,都能成為全民話題,迅速沖上熱搜。甚至在10月29日當(dāng)日,上億網(wǎng)友玲娜貝兒慶生,一時(shí)間刷爆社交網(wǎng)絡(luò)。
玲娜貝兒帶火的,還有“玩偶整容業(yè)”,由于品控的不穩(wěn),并非每一個(gè)“玲娜貝兒玩偶”都那么端莊,想要塑造更好的玩偶形象,消費(fèi)者還可以找人“整容”。給迪士尼玩偶裝骨架、打腮紅、做成Wink眼等等,價(jià)格層層加碼,全身改造的價(jià)格高達(dá)3000-5000元;此外,除了玩偶本體,迪士尼官方還有“著替”,也就是玩偶的服裝。官方著替的熱門款在800-1200元之間,如果不喜歡,還可以找人定制,價(jià)格就更加高昂。
周邊賣出3110億,迪士尼真把流量玩明白了
只將目光放在玲娜貝兒可愛形象上,是普通游客的思維。在商業(yè)世界里,更值得一提的,則是迪士尼源源不斷的打造IP能力,并用IP成功撬動巨大的商業(yè)價(jià)值。那些黃牛都買不到的玩偶,成了迪士尼最大的“吸金石”。
數(shù)據(jù)顯示,截至2021年8月,全球IP收益排名中前十名有一半來自于迪士尼,累計(jì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)到3110億。IP人物衍生產(chǎn)品這門生意,一直是迪士尼樂園的重要營收來源。
目前,上海迪士尼樂園的二次消費(fèi)收入就已幾乎和門票收入持平。公開數(shù)據(jù)顯示,迪士尼主題樂園的業(yè)務(wù)收入主要分為五大類,包括門票、商品和食品飲料、度假區(qū)、商品授權(quán)與零售、公園牌照及其他。其中,商品授權(quán)與零售占比最高,高達(dá)25.36%;門票收入位居第二,占比24.37%;商品、食品和飲料以及度假村的收入約占比20%。
誕生于1923年的迪士尼已經(jīng)有近百年的歷史,在這個(gè)龐大的商業(yè)帝國里,囊括影視、樂園、流媒體等多個(gè)布局。從影視作品到游樂園是迪士尼財(cái)富密碼的第一環(huán),在這個(gè)階段,迪士尼影視作品里的IP形象開始從熒幕走到現(xiàn)實(shí),充分給“影迷”們提供了一個(gè)造夢空間。從影視IP到人設(shè)IP則是迪士尼的第二個(gè)階段,即便沒有故事,憑借簡單的人設(shè),可愛的長相以及KOL的安利,一些沒有內(nèi)容的新的IP也能迅速出圈,以“達(dá)菲家族”為中心,成為一個(gè)“吸金體系”。
以玲娜貝兒爆火之前,已在迪士尼“女明星”寶座上座了三年的星黛露就曾創(chuàng)造過銷售神話。這是一只會跳芭蕾的紫色小兔子,上海迪士尼曾公布的一組數(shù)據(jù)顯示,如果將度假區(qū)售出星黛露主題的商品疊加起來,其總高度相對于119座珠穆朗瑪峰,迪士尼2020年報(bào)提到,星黛露周邊依舊是園內(nèi)銷量增速最快的商品。在星黛露之前,原本稍顯疲軟的“達(dá)菲家族”再次提振。
于是,你甚至能夠看到迪士尼的“流量路徑”,推出一個(gè)IP,打造人設(shè),迅速出圈,幾年后,原有的IP稍顯疲軟,那么就再造下一個(gè)IP,從而IP無窮盡也。
沒有故事照樣能火,投資人:IP創(chuàng)業(yè),門檻很高
沒有故事而走紅的IP又何止“達(dá)菲家族”,這一路徑也被中國的創(chuàng)業(yè)者學(xué)了去。泡泡瑪特走出的Molly,被一些網(wǎng)友稱為“丑娃娃”,但并不妨礙年輕人為Molly掏空自己的錢包;曾經(jīng)打造過Hello Kitty的三麗鷗,這幾年旗下玉桂狗、美樂蒂又成新流量擔(dān)當(dāng);還有誕生于聊天軟件Line的布朗熊、可妮兔和莎莉鴨,靠著快閃店、聯(lián)名款也曾火了一把。
在泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧看來,這些并沒有故事和作品的IP,反而能讓消費(fèi)者不受限制地找到自己對這些形象的理解。換句話說,IP形象也是一種精神寄托。IP也成了泡泡瑪特營收增長最快的一環(huán)。2021年上半年的財(cái)報(bào)里,泡泡瑪特頭部IP Molly和Dimoo分別營收2.04億元、2.05億元,與去年同期相比分別增長81.9%和74.5%,兩個(gè)IP各自占到泡泡瑪特2021上半年所有IP營收的11.5%、11.6%。而這,也恰是資本最好看一個(gè)品牌的地方。
蜂巧資本的創(chuàng)始合伙人屠錚曾對投中網(wǎng)表示,在消費(fèi)品類中,同時(shí)具有品牌、渠道、IP內(nèi)容的三重屬性,屬于門檻很高的創(chuàng)業(yè)模式。復(fù)星時(shí)尚集團(tuán)董事總經(jīng)理陳欣則對投中網(wǎng)說,早前故宮文創(chuàng)的爆火就已對當(dāng)前的投資提供了一個(gè)很好的思路,“IP衍生品、博物館等文化類衍生品的市場很大,優(yōu)質(zhì)IP與時(shí)尚的結(jié)合、與功能性的結(jié)合,是一個(gè)很好的方向,文化消費(fèi)類項(xiàng)目的投資方向都在盡力朝這個(gè)方向轉(zhuǎn)”。
為進(jìn)一步擴(kuò)大IP變現(xiàn)速度,工商信息顯示,2021年8月,泡泡瑪特成立了北京泡泡瑪特樂園管理有限公司,業(yè)務(wù)范圍涵蓋城市公園管理、游樂園、游藝娛樂活動等,由泡泡瑪特100%持股,泡泡瑪特創(chuàng)始人王寧在一場分析師會議上表示,公司計(jì)劃逐步發(fā)展主題公園及內(nèi)容業(yè)務(wù)。
如果打造樂園的計(jì)劃順利實(shí)施,泡泡瑪特或許能夠離“中國迪士尼”的企望更進(jìn)一步。泡泡瑪特能否復(fù)制迪士尼樂園達(dá)菲家族的成功,目前還不得而知。
迪士尼背后的推動者,一度加入字節(jié)跳動
眼下迪士尼這些IP的爆火,離不開一個(gè)關(guān)鍵人物凱文·梅耶爾。這位前任迪士尼“太子”,早在1993年就加入了迪士尼,雖然短暫離開過迪士尼,但在2005年最終回歸,前后在迪士尼工作了22年之久。迪士尼“收購狂魔”的名號正是從他回歸后開始傳出來的。
在他擔(dān)任首席戰(zhàn)略官兼高級執(zhí)行副總裁時(shí),主要負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略和商務(wù)拓展等部門。最重要的是,他推動了迪士尼對多家公司的收購。諸如,2006年,以74億美元收購皮克斯動畫;2009年,以40億美元的價(jià)格收購漫威;2012年,迪士尼以40.5億美元收購盧卡斯影業(yè)。
最值得一提的是,2018年,又以713億美元的天價(jià),收購了大名鼎鼎的21世紀(jì)福克斯,這場好萊塢的世紀(jì)大合并,意味著X戰(zhàn)警、金剛狼等漫威英雄片,阿凡達(dá)、異形、王牌特工等經(jīng)典IP將歸于一張大旗之下,統(tǒng)戰(zhàn)好萊塢近30年的六大電影公司將變?yōu)槲宕箅娪肮尽?/p>
凱文·梅耶爾收購的不僅是這些家喻戶曉的電影公司,在他的視野里,這些影視公司背后的IP才是最具價(jià)值的東西,比如蜘蛛俠、鋼鐵俠、綠巨人、X戰(zhàn)警和神奇四俠等,現(xiàn)在全歸迪士尼所有。
在一次又一次的收購后,新鮮的IP血液不斷注入迪士尼,迪士尼大家族也不斷地?cái)U(kuò)展壯大。它更大的價(jià)值是幫助迪士尼從傳統(tǒng)的娛樂傳媒公司轉(zhuǎn)型,趕上了現(xiàn)在的文娛潮流——視頻內(nèi)容的數(shù)字化/流媒體領(lǐng)域。伴隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大,迪士尼也開啟了Disney+的時(shí)代,截止2019年,Disney+的全球付費(fèi)訂閱用戶已經(jīng)突破5000萬,而這個(gè)數(shù)字,是Netflix花了數(shù)年才達(dá)到的高度。凱文·梅耶爾也理所當(dāng)然的被看為迪士尼的“太子”。
然而在2019年初,迪士尼CEO鮑勃·艾格(Bob Iger)明確對媒體表示將按計(jì)劃退休,市值超過2000億美元的迪士尼競爭之戰(zhàn)中,凱文·梅耶爾出人意料落選,落選原因至今成謎。在迪士尼任命新的CEO當(dāng)選之日(也即凱文·梅耶爾落選之日),迪士尼(DIS.US)的股價(jià)連跌3天,跌幅均超過3.5%,3日市值共蒸發(fā)了283.72億美元。這位“前任太子”的新去向,也成了社會各界最為關(guān)注的問題。
2020年5月,謎底揭曉,凱文宣布離開迪士尼、加入字節(jié)跳動,擔(dān)任字節(jié)跳動COO兼TikTok全球CEO,就在凱文宣布離開當(dāng)天,迪士尼的股價(jià)又一次下跌,下跌幅度達(dá)到2.12%,市值蒸發(fā)約13億美元。然而,隨著眾所周知的政治因素,TikTok海外業(yè)務(wù)受阻,入職不足三個(gè)月后,梅耶爾最終宣告離開字節(jié)跳動。
本文來自微信公眾號“東四十條資本”(ID:DsstCapital),作者:馮穎星,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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