11月4日,#上??Х瑞^數(shù)量全球第一#的話題沖上微博熱搜,24小時內(nèi)獲得1.4億閱讀量。最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,上海目前有6913家咖啡館,數(shù)量位居全球第一,遠超咖啡文化已經(jīng)非常成熟的紐約、倫敦、東京。
近幾年,國內(nèi)精品咖啡成為投融資的熱門賽道。2021年至今,幾乎所有頭部咖啡品牌都獲得了新一輪融資,其中包括MANNER、永璞、三頓半、M Stand、Seesaw。
在獲得資本支持后,一方面,生長于線上的咖啡品牌嘗試涉足線下,從線下走出的品牌進一步加速開拓新店。三頓半在網(wǎng)紅云集的上海安福路率先開啟“原力飛行”首店,永璞首店則選址在上海某不臨街的公館,預(yù)計11月初開業(yè)。MANNER與Seesaw都不約而同地加快了開店步伐。
原力飛行門店 圖片來源:三頓半微博
另一方面,這些頭部咖啡品牌們同樣深耕線上,它們的步伐從天貓旗艦店拓展至抖音直播,從面對成熟的客人到積極開拓低線城市、小鎮(zhèn)里的新客。
單城近7000家咖啡館的繁榮景象只屬于上海,這里是線下咖啡品牌的主場,而三頓半、永璞、隅田川們在線上主推的精品速溶、咖啡液、掛耳咖啡們,才是一二線城市之外更多用戶的選擇。他們沒有太多的咖啡館可選,同時在家制作成本更低、更加方便。
當(dāng)下,無論深耕線下還是主打線上,這些咖啡品牌們都來到了抖音直播同場競技。
廣撒網(wǎng)、矩陣化,咖啡品牌抖音直播類型盤點
一眾電商與內(nèi)容平臺中,抖音在10月15日開啟“雙11好物節(jié)”,圍繞雙11的馬拉松大戰(zhàn)最先展開。C站從飛瓜數(shù)據(jù)選取了咖啡店鋪自播的10月榜單,試圖一窺前期戰(zhàn)力排名。
參與直播大戰(zhàn)的品牌大致分為三類。
第一類是以星巴克、Costa、Tims為代表的超頭部外資連鎖咖啡館。
10月榜單顯示,星巴克以絕對優(yōu)勢排名第一,單月6場直播累計銷售額達到1488萬,而9月星巴克的2場直播銷售額不過70萬左右。星巴克的“一鳴驚人”與其10月15日的50周年慶直播有關(guān)。飛瓜數(shù)據(jù)顯示,星巴克本場直播GMV超過1200萬,為品牌奠定了領(lǐng)先基礎(chǔ)。
進入11月,星巴克的直播表現(xiàn)穩(wěn)步提升,日播場均銷售額可達到100萬以上,部分場次達到400萬,遠超其10月其他常規(guī)場次的表現(xiàn)。
圖片來源:星巴克抖音直播間
同為擁有多家線下店的連鎖品牌,Costa、Tims在直播間主要銷售凍干速溶,銷售數(shù)據(jù)為33萬、29萬,僅是星巴克的零頭。
在TOP 15店鋪中,擁有超過5000家線下門店的星巴克也是唯一一個出售線下商品券的咖啡品牌。今年10月,星巴克推出了精品速溶產(chǎn)品“隨星杯”,但新品僅上線天貓“星巴克家享咖啡旗艦店”,沒有在抖音直播間開售,也沒有上線星巴克官方旗艦店??雌饋?,星巴克有意將線上、線下兩塊版圖分開經(jīng)營,以免給用戶帶來混淆。
星巴克隨星杯 圖片來源:星巴克家享咖啡旗艦店(天貓)
第二類是主營線上,長期耕耘精品速溶、掛耳、咖啡液賽道頭部玩家。這類玩家因布局線上較早,已形成相對完整的直播店鋪矩陣和成熟的直播套路打法。
榜單排名第二的隅田川10月在抖音直播間的銷售額為618萬。
在品牌直播間,一組雙人主播向用戶安利自家招牌的曼特寧京鬼系列掛耳咖啡,背后是循環(huán)播放的沖泡掛耳的影像。拍下鏈接,用戶不僅可以得到掛耳咖啡,還會收到額外贈送的其他咖啡產(chǎn)品、手沖壺與咖啡杯,即“有壺有杯有咖啡”。
對比來看,無論是雙人主播“捧哏逗哏” 之間的配合,還是對直播間用戶的互動引導(dǎo),隅田川都是做得最為成熟的品牌。不僅“咖啡要新鮮,認準三個圈”的品牌slogan成為互動關(guān)鍵詞,原本就會隨產(chǎn)品送出的贈品,主播也會引導(dǎo)用戶在評論區(qū)打下“已拍”、“杯子”后再送出。
圖片來源:隅田川抖音直播截圖
連咖啡的自播則自成矩陣。此次在上榜的15家店鋪中,不少店鋪同屬于同一家品牌,布局抖音直播較早的連咖啡本次上榜次數(shù)最多,4個店鋪排名都相對靠前。
2019年,曾是瑞幸咖啡最大對手的連咖啡陷入關(guān)店潮。重振旗鼓之后,連咖啡選擇品牌煥新,主營陣地從線下轉(zhuǎn)移至線上。連咖啡對直播的布局相對激進,主播話術(shù)統(tǒng)一、產(chǎn)品展示非常清晰。
品牌直播主推的產(chǎn)品是一款精品速溶。兩位主播現(xiàn)場演示將90度左右熱水先倒入小杯中沖泡咖啡粉,讓它變成濃縮咖啡液,再倒入牛奶。
與三頓半用1-6號代表烘焙程度深淺類似,連咖啡選擇用70%、85%兩個百分比表達不同烘焙程度。這種標(biāo)注方式更像是巧克力的可可含量,更為通俗易懂。在顏色上,主播形容70%的中深烘咖啡粉的杯體為“愛馬仕橙”,直播語言風(fēng)格更加用戶友好。
主播展示速溶咖啡粉沖泡方式 圖片來源:連咖啡旗艦店抖音直播間
另一排名靠前的咖啡品牌永璞,不同于其他品牌送杯子、帆布袋、手沖壺等“咖啡周邊”,別出心裁地送起自家品牌吉祥物“石端正”的限量抱枕。
圖片來源:永璞咖啡嚴選抖音直播間
據(jù)C站觀察,咖啡類目的超頭部玩家三頓半在10月入駐抖音,目前僅發(fā)布2條視頻作品。無論在淘寶還是抖音,三頓半都未涉足店鋪自播。
三頓半抖音主頁
第三類品牌是從線下起家,近兩年獲得廣泛關(guān)注的精品咖啡品牌。
所有店鋪中,MANNER擁有最獨具一格的直播風(fēng)格,在主播形象、話術(shù)引導(dǎo)上有別于其他品牌——激情下單似乎很難在MANNER直播間實現(xiàn)。
MANNER直播間基本由兩位女主播進行搭檔組合,說話輕聲細語,更像是門店專業(yè)咖啡師向顧客介紹咖啡,“三種口味,花香、堅果、黑巧克力”。作為線下性價比咖啡首選,MANNER目前已擁有近300家門店,盡管直播間并不出售線下商品的代金券,但主播在直播中會特意強調(diào)門店同款咖啡豆、同樣的烘焙工藝,送的贈品也是門店可以買到的咖啡渣環(huán)保杯及環(huán)保帆布袋。
圖片來源:MANNER抖音直播間
主推爆品、免費試飲,咖啡品牌在抖音瞄準新客
在咖啡品牌激烈競爭的格局下,爆品往往能夠幫助提升品牌認知,迅速占領(lǐng)用戶心智,同時自帶傳播話題,典型如三頓半的小杯子,永璞的小飛碟凍干,星巴克圣誕紅杯等。
C站分析發(fā)現(xiàn),上榜的咖啡店鋪中,有5家店鋪的爆品貢獻了其店鋪40%以上的銷售額。
以隅田川為例,129元的曼特寧京鬼系列掛耳咖啡組合,為隅田川抖音店鋪貢獻了超過70%的銷售額。隅田川以掛耳咖啡起家,目前擁有咖啡液、速溶咖啡、袋泡咖啡、咖啡豆等多條產(chǎn)品線,但在抖音直播間主推的還是掛耳咖啡。
主播在講解時會將掛耳咖啡與咖啡液、速溶咖啡粉進行對比,“掛耳包不是速溶。掛耳相當(dāng)于新鮮水果、咖啡液等同于果汁,咖啡粉類似于罐頭?!边@種類比著重凸顯掛耳最接近門店手沖的口感。
圖片來源:隅田川抖音直播間
連咖啡在4家店鋪主推的都是鮮萃意式濃縮咖啡,爆品與其他SKU的區(qū)別主要在于咖啡包裝分量。在連咖啡旗下賬號“沒去咖啡館”中,近400元的8盒(96顆裝)大分量裝貢獻了店鋪43%的銷售額。分量之外,“愛馬仕橙”的亮眼顏色,“4g裝分量是門店用量的2倍”等話術(shù),都有效打造了品牌的場景化氛圍,加深了用戶記憶。
圖片來源:連咖啡展示買贈,橙色部分均為贈品
盡管買越多送越多、量越大均價越便宜,但作為初次嘗試、想要嘗新的用戶來說,這種大分量包裝其實并不友好。
在保證客單價的前提下,為了降低用戶嘗新門檻,隅田川和MANNER等品牌都會為用戶送出2-3包試飲裝。用戶收到貨可以先嘗試試飲裝,不滿意把正裝退回——來回郵費均由商家承擔(dān)。連咖啡則以油脂豐富為賣點,承諾用戶“拉不了花直接退貨退款”。
在客群的吸引力方面,直播的確有效。
根據(jù)目前MANNER抖音賬號的直播用戶畫像,來自上海的用戶數(shù)量位居第一,比例為54.06%,北京、深圳、廣州跟隨其后。而MANNER在線下的MANNER近300家門店中,幾乎80%-90%都在上海大本營。如此來看,MANNER對線上用戶區(qū)域分布與線下門店分布有效進行了區(qū)隔。
而在過去,MANNER線下門店的常規(guī)拉新手段是在每家新店開業(yè)前三天提供免費咖啡,對門店周邊咖啡消費者的數(shù)量做出預(yù)估,精準圈選出一批新的用戶。
轉(zhuǎn)移至線上的連咖啡直播間用戶畫像更為多樣,北上廣深4個超一線城市的占比總和僅為30%左右,品牌對天津、武漢、成都、南京等非一線城市用戶展現(xiàn)出了更大的吸引力。
頭部咖啡品牌們瞄準的抖音直播間,在當(dāng)下可以解決兩個痛點:一是幫助品牌深化線上策略,二是觸達更多門店范圍之外的新客。
聯(lián)名、代言也是咖啡品牌常用的拉新方式。
比如三頓半的“0號咖啡戰(zhàn)略”,被選中的產(chǎn)品基本上都是與咖啡師、咖啡品牌的聯(lián)名款,比如少數(shù)派咖啡治光師、田口護,以及韓國的知名咖啡品牌FRITZ。永璞更是在去年總聯(lián)名數(shù)量就超過400次,創(chuàng)始人鐵皮叔叔在做客播客“貝望錄”時透露,最開始的聯(lián)名幫助品牌活了下來,后來幫助品牌推向了市場,現(xiàn)在聯(lián)名可以變得更有趣。MANNER與野獸派的聯(lián)名引發(fā)用戶到店大排隊,甚至火上熱搜。
今年6月,隅田川官宣代言人肖戰(zhàn),成為繼瑞幸之后的又一個擁抱頂流的咖啡新消費品牌。
用戶打卡MANNER熊貓拿鐵 圖片來源:小紅書截圖
從10月榜單的總體數(shù)據(jù)來看,上榜并不代表做得很好,對比第一梯隊的星巴克、隅田川,許多上榜的品牌差距明顯。
排名9-15名的咖啡品牌直播與銷售額都不足百萬,第15的辛鹿咖啡直播間月銷售額為28萬,僅是星巴克的1/50。早在5月就開始直播的Seesaw、永璞雖然度過冷啟動,從最開始的單場百元銷售額提升至目前的單場破萬,但距離咖啡直播的第一梯隊還有一定距離。
如果將咖啡類目與食品大類相比,更是相差甚遠。在抖音10月食品類目的商家自播榜上,排名第1的大希地單月直播銷售額超過2600萬,排名第15的旺旺也接近1000萬??Х绕放苽冞€需要挖掘出更多的潛力。
過去兩年間,咖啡品牌們更熟悉的操作是達人投放。如果將店鋪直播與達人投放相比較,品牌通過后者顯然更容易實現(xiàn)單場百萬甚至千萬的銷售數(shù)據(jù),隅田川、三頓半、永璞都曾在李佳琦的直播間上架。知瓜數(shù)據(jù)顯示,三頓半去年618投放薇婭的直播單場銷售額超過230萬。由此來看,店鋪自播短時間內(nèi)仍無法取代達人投放,后者仍將是品牌推新促銷的重要手段。
但過度依賴達人投放,不利于品牌沉淀自己的粉絲。進入2021年以來,品牌想要長期、主動建立與用戶的聯(lián)系,構(gòu)建私域,自播便成為繞不開的一條路。
抖音直播,會是咖啡品牌們下一個穩(wěn)定的增長點嗎?
本文來自微信公眾號“紅漏斗”(ID:hongloudou),作者:張晨曦,編輯:熊乙,設(shè)計:噠噠柏子仁,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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