36氪獲悉，頭部室內(nèi)游樂運(yùn)營商「樂的文化」已完成數(shù)億元人民幣首輪融資，本輪融資由華潤國調(diào)廈門消費(fèi)基金戰(zhàn)略領(lǐng)投。

樂的文化是中國規(guī)模最大的跨業(yè)態(tài)、多品牌的室內(nèi)游樂運(yùn)營商，聚焦親子游樂和潮流游藝兩大板塊，為家庭親子和年輕人打造城市“泛娛樂綜合體”。樂的文化旗下?lián)碛卸鄠€(gè)知名游樂品牌，其中主要包括meland、melandclub、melandcafe等meland系列親子品牌，以及星際傳奇、反斗樂園等游藝系列品牌。

melandclub門店圖，圖據(jù)受訪者

從深圳起家，樂的文化現(xiàn)已經(jīng)以直營模式進(jìn)入全國50余座大中型城市。截至目前，樂的文化全國開設(shè)直營門店超200家，年服務(wù)客群超2000萬人次，總經(jīng)營面積近30萬方。

這是樂的文化創(chuàng)立以來的首次對外融資，領(lǐng)投方華潤國調(diào)廈門消費(fèi)基金是在2019-2020年由華潤集團(tuán)、誠通國調(diào)、華僑城、廈門市引導(dǎo)基金、金圓集團(tuán)等共同成立，基金規(guī)模超過20億元人民幣，此前已經(jīng)投資鉑爵旅拍、愛逸食品、匹克體育等知名項(xiàng)目。

值得一提的是，此輪融資之前，華潤業(yè)務(wù)體系已經(jīng)與樂的文化合作淵源已久，后者游藝品牌星際傳奇2012年便已首次進(jìn)駐南寧萬象城。截至目前，樂的文化已與萬象城、萬象匯、萬象天地等華潤商業(yè)體系的合作項(xiàng)目超過70家。

“華潤集團(tuán)在零售消費(fèi)品行業(yè)摸爬滾打80余年，積累的經(jīng)驗(yàn)會為樂的文化的發(fā)展提供幫助?！比A潤國調(diào)廈門消費(fèi)基金總經(jīng)理王鑫告訴36氪，接下來基金將整合華潤體系下商業(yè)及產(chǎn)業(yè)資源，對樂的文化在產(chǎn)業(yè)融合、IP賦能等方面進(jìn)行全方位資源輸出。

室內(nèi)大型游樂空間具有較高的壁壘，且對持續(xù)運(yùn)營能力有較高要求。近些年隨著消費(fèi)水平的提升，以親子樂園、潮玩游藝等線下體驗(yàn)業(yè)態(tài)在家庭支出的比例逐步提高，且在基礎(chǔ)游樂功能之外，對于強(qiáng)互動(dòng)、獨(dú)特體驗(yàn)、創(chuàng)意元素有了更多個(gè)性化、多樣化的需求。

之所以投資樂的文化，王鑫告訴36氪，樂的文化在國內(nèi)線下游樂業(yè)態(tài)具有行業(yè)領(lǐng)先地位，這不只是規(guī)模領(lǐng)先，也體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、精細(xì)化運(yùn)營管理體系等綜合方面具有高水平整合運(yùn)作能力，跟亞洲很多頭部商業(yè)物業(yè)保持著緊密合作。

“綜合型親子樂園既考驗(yàn)商業(yè)化運(yùn)作能力，也非?？简?yàn)設(shè)計(jì)審美及內(nèi)容創(chuàng)新?！蓖貊伪硎荆?strong>親子樂園的體驗(yàn)過程，也是兒童認(rèn)知建立和探索成長的過程，同時(shí)也為家庭社交提供場所。而樂的文化的獨(dú)特之處在于，以具有藝術(shù)性的空間呈現(xiàn)刷新了當(dāng)下的“樂園審美”。按照不同年齡段兒童的成長需求，融入育樂、藝術(shù)、科技等體驗(yàn)項(xiàng)目。

樂的文化創(chuàng)始人謝俊表示，從業(yè)二十年以來，只想把“玩”這一件事做好，并重點(diǎn)圍繞新生代親子家庭和95后、00后代表的泛Z世代群體的消費(fèi)需求和趨勢，打造室內(nèi)游樂的“極致體驗(yàn)”。

此前十一前后，meland club在上海、杭州和深圳推出超4000平“摩天花園”式新店；在成都、南京、南寧推出的城市首店，推出最大超5000平的“奇幻星球秘境”。今年底，meland club將先后在天津、濟(jì)南推出超級店和4.0首發(fā)創(chuàng)新店。

meland club上海瑞虹太陽宮新店，圖據(jù)受訪者

過去兩年，線下室內(nèi)游樂市場經(jīng)歷了過山車行情。疫情之初受商場客流下滑影響，室內(nèi)游樂業(yè)態(tài)受沖擊明顯，此后隨著商場客流逐步恢復(fù)，市場格局也同步迎來變化。而近期伴隨“三胎政策”、“教培雙減”等一系列政策出臺，線下體驗(yàn)業(yè)態(tài)預(yù)計(jì)將迎來發(fā)展黃金期。

王鑫向36氪表示，體驗(yàn)業(yè)態(tài)一直是商場著力建設(shè)的差異化場景，現(xiàn)代消費(fèi)者對精神世界的培養(yǎng)越來越重視，線下體驗(yàn)場景也在不斷升級。親子樂園業(yè)態(tài)作為兼具線下體驗(yàn)和親子互動(dòng)的重要場景，隨著兒童課余時(shí)間釋放，會進(jìn)一步幫助培養(yǎng)和增進(jìn)親子關(guān)系。樂的文化在產(chǎn)品創(chuàng)新、場景建設(shè)、設(shè)計(jì)理念的應(yīng)用等系統(tǒng)性能力，會在接下來越來越明顯體現(xiàn)出領(lǐng)先優(yōu)勢。

融資背后，樂的文化擴(kuò)張也在提速。36氪了解到，今年樂的文化計(jì)劃新開60家直營門店。2021年，樂的文化旗下親子品牌meland累計(jì)規(guī)模超100家，其中高端旗艦品牌meland club 25家。

編輯｜喬芊

關(guān)鍵詞： 首輪 融資 數(shù)億