歷經(jīng)三年打造，“宮崎駿與吉卜力的世界”動(dòng)畫藝術(shù)展于這個(gè)夏天在北京今日美術(shù)館開展。不出預(yù)料，與兩年前的夏天宮崎駿動(dòng)畫電影《千與千尋》首次在中國(guó)上映時(shí)引發(fā)的巨大轟動(dòng)一樣，該展迅速在社交媒體上成為熱門話題，無(wú)數(shù)看著宮崎駿動(dòng)畫電影長(zhǎng)大但如今已為成人的宮崎駿粉絲們爭(zhēng)相前往看展打卡、曬圖分享，追憶超越童年的夢(mèng)想，被其呈現(xiàn)的溫暖的平行世界治愈。

無(wú)論是《千與千尋》《龍貓》《天空之城》等宮崎駿動(dòng)畫電影還是圍繞宮崎駿動(dòng)畫中各種藝術(shù)形象的藝術(shù)展，其背后都是宮崎駿這個(gè)超級(jí)IP的存在。除了孩子，這么多年過(guò)去，宮崎駿IP憑什么還讓成人們念念不忘？?jī)和疘P研習(xí)社解構(gòu)了宮崎駿IP成功背后的突出特質(zhì)，并分析了宮崎駿IP的前景。

超越童年的夢(mèng)想

“所有的大人都曾是孩子?！毙⊥踝拥淖髡呤グ？颂K佩里如是說(shuō)。而之于在全球收獲無(wú)數(shù)擁躉的宮崎駿IP來(lái)說(shuō)，宮崎駿從一開始就把自己親手創(chuàng)造的動(dòng)畫故事獻(xiàn)給了孩子和大人。

2019年夏天，《千與千尋》在中國(guó)大陸首次上映，這時(shí)距離該電影在日本本土首次上映已過(guò)去了十八年。即使如此，《千與千尋》也在中國(guó)拿下近5億的票房，而2001年其在日本上映時(shí)便創(chuàng)造了304億日元的票房紀(jì)錄，至今仍占據(jù)日本電影總排行榜第一名的位置。擁有現(xiàn)象級(jí)票房的《千與千尋》屬于一種“童年是宮崎駿的動(dòng)畫”，但宮崎駿的動(dòng)畫電影從來(lái)不是孩子們的專屬，他的作品超越年齡的界限，最終深深植入每一個(gè)人的內(nèi)心。

為什么人們?cè)敢夥Q宮崎駿IP為“超越童年的逐夢(mèng)哲學(xué)”？也許最受大眾喜愛(ài)之一的宮崎駿動(dòng)畫電影《千與千尋》及其他宮崎駿經(jīng)典作品能告訴人們答案。10歲的小女生荻野千尋在跟隨父母從都市搬到鄉(xiāng)下的途中發(fā)生意外，她們一家人進(jìn)入了湯屋魔女老板控制的奇異世界——在那里不勞動(dòng)的人將會(huì)變成動(dòng)物。而千尋的父母因?yàn)樨澇宰兂闪素i，千尋為救父母經(jīng)歷了很多磨難，在其中她遇見(jiàn)了聰明又冷酷的少年白龍，在經(jīng)歷了各種磨難后，千尋最終成功救出了父母，并拯救了白龍。

《千與千尋》的故事主題涉及人性的貪婪、自我成長(zhǎng)與愛(ài)和善良。如此深刻的主題內(nèi)涵孩子能喜歡和看懂嗎？宮崎駿似乎從來(lái)沒(méi)有為此擔(dān)心過(guò)?！讹L(fēng)之谷》引發(fā)“人與自然”的思考；《天空之城》追逐遺失的童年夢(mèng)想；《紅豬》首次以動(dòng)物形象嘗試“反戰(zhàn)”題材。事實(shí)也證明，宮崎駿主題深刻的動(dòng)畫電影孩子和成人都喜歡，而且成為常讀常新的動(dòng)畫經(jīng)典。

宮崎駿IP成功的突出特質(zhì)

一個(gè)成功的動(dòng)畫IP應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì)？通過(guò)宮崎駿IP的巨大成功或許能窺見(jiàn)一斑。

精益求精的品質(zhì)追求。宮崎駿認(rèn)為只有把最優(yōu)質(zhì)的作品展現(xiàn)給觀眾才能獲得觀眾的認(rèn)可與支持，因此在動(dòng)畫作品的制作過(guò)程中他的要求不止是嚴(yán)格而是達(dá)到極為苛刻的程度。據(jù)說(shuō)這個(gè)總把“麻煩死了”“難死了”掛在嘴邊的老爺子，在《起風(fēng)了》一個(gè)長(zhǎng)度僅4秒的鏡頭上花費(fèi)長(zhǎng)達(dá)一年以上的制作時(shí)間，可見(jiàn)其對(duì)作品精益求精已至如此變態(tài)的地步。

《懸崖上的金魚姬》，宮崎駿及其吉卜力工作室總共畫了17萬(wàn)張畫稿，其中水母浮出水面的片段整整畫了1613幅，平均下來(lái)一秒24張畫，這樣的制作標(biāo)準(zhǔn)放眼世界誰(shuí)能比得了?！肚c千尋》更是一部采用1080p技術(shù)原生制作的動(dòng)畫，這樣規(guī)格的制作技術(shù)水平領(lǐng)先了世界近二十年，直到今天在整個(gè)動(dòng)畫行業(yè)內(nèi)都少有企及。

在今天都用電腦畫圖的時(shí)代，宮崎駿與吉卜力工作室還依然堅(jiān)持一筆一畫純手工制作，真正詮釋了什么是匠人精神。而在商業(yè)合作中，宮崎駿依然不會(huì)絲毫放松對(duì)質(zhì)量的把關(guān)，從不為在品質(zhì)上讓步。宮崎駿旗下IP動(dòng)畫電影的海外發(fā)行權(quán)被迪士尼買斷，合作協(xié)議中也明確規(guī)定迪士尼在海外發(fā)行中不能刪改原作。正是宮崎駿對(duì)動(dòng)畫質(zhì)量的超高標(biāo)準(zhǔn)與精工細(xì)作，才讓宮崎駿系列IP在全球市場(chǎng)引發(fā)巨大的品牌效應(yīng)。

不惜成本的制作投入。高品質(zhì)必須有高投入作為保障，即使是經(jīng)歷了《龍貓》的票房慘敗，宮崎駿依舊堅(jiān)持這一理念。2001年的《千與千尋》，僅制作成本就高達(dá)19億日元，為了制作好的作品，宮崎駿可謂是不惜代價(jià)。據(jù)悉，宮崎駿的吉卜力工作室每年需要有100億日元（約6億人民幣）的收益才能維持正常運(yùn)營(yíng)，其中僅人工開支項(xiàng)就達(dá)到20億日元（約1.2億人民幣）。宮崎駿在吉卜力工作室實(shí)行固定工資制，以提高提高制作小組的待遇。制定這種固定工資就是要整個(gè)制作團(tuán)隊(duì)對(duì)作品有生死與共的信仰。宮崎駿說(shuō)：“我們制作一部電影，如果成功了，就再做下一部。如果失敗了，那這個(gè)工作室就得結(jié)束生命?！奔妨ぷ魇业墓潭ㄐ匠曛蒲赜弥两瘢Ч@而易見(jiàn)，從那以后，吉卜力工作室制作了26部劇場(chǎng)版動(dòng)畫，有7部（包括高畑勛執(zhí)導(dǎo)1部）成為當(dāng)年日本票房冠軍，其中《千與千尋》成為日本歷史上最賣座的電影。

散發(fā)女性主角的光芒。宮崎駿動(dòng)畫中的女性角色并不完美無(wú)暇，但都善良、勇敢、聰明，作為一個(gè)鮮活的形象，具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神和犧牲精神，成為推動(dòng)故事情節(jié)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，女性大多在故事中扮演者拯救男性的故事角色。在《千與千尋》《風(fēng)之谷》《天空之城》等作品中，都通過(guò)個(gè)性鮮明的角色設(shè)計(jì)打破了以往影視作品中對(duì)傳統(tǒng)女性的刻板印象。宮崎駿動(dòng)畫對(duì)女性故事角色的塑造成為一種獨(dú)特的宮崎駿IP美學(xué)，不僅贏得了女性觀眾的喜愛(ài)，而且也得到許多男性觀眾的認(rèn)可。

細(xì)膩刻畫展現(xiàn)角色內(nèi)心深處的世界。宮崎駿電影的一個(gè)突出特點(diǎn)就是細(xì)膩的情感表達(dá)，他不會(huì)像迪士尼動(dòng)畫那樣在追求光彩炫目與宏大場(chǎng)景上花費(fèi)大多精力，而是用熟悉的接近真實(shí)生活的語(yǔ)言或親切的動(dòng)作等這些細(xì)節(jié)去表達(dá)角色復(fù)雜的內(nèi)心世界。比如在《千與千尋》中，千尋哭著對(duì)豬舍大喊“不能吃太胖，會(huì)被吃掉的！”表現(xiàn)出她對(duì)父母的擔(dān)心、愛(ài)和勇敢面對(duì)的精神。正是這些簡(jiǎn)單又真實(shí)的語(yǔ)言、動(dòng)作，讓動(dòng)畫人物的形象從屏幕中走出來(lái)，與觀眾產(chǎn)生情感的共鳴。通過(guò)細(xì)膩的角色刻畫，賦予動(dòng)畫角色人性的本質(zhì)，從而拉近觀眾與角色的距離，在情感上走進(jìn)人物的內(nèi)心世界，這也是宮崎駿IP長(zhǎng)久被人們喜愛(ài)的秘密。

不熱衷授權(quán)的宮崎駿IP

宮崎駿IP旗下有二十多部動(dòng)畫電影，但是在IP授權(quán)上其與日本本土的機(jī)器貓和迪士尼等享譽(yù)世界的知名動(dòng)畫IP十分熱衷IP授權(quán)與商業(yè)營(yíng)銷相比顯得態(tài)度過(guò)于冷淡。

至今，人們最熟悉的宮崎駿IP授權(quán)就是風(fēng)靡世界的龍貓布偶，除此好像很難再找到與宮崎駿IP相關(guān)的知名度如此之大的IP授權(quán)衍生品。而如果不是電影《龍貓》遭遇當(dāng)時(shí)上映時(shí)票房的“滑鐵盧”，也許也就不會(huì)有龍貓IP的授權(quán)和后來(lái)風(fēng)靡世界的龍貓布偶。

1984年宮崎駿的《風(fēng)之谷》上映引發(fā)轟動(dòng)且票房大賣5億8300萬(wàn)日元。1986年《天空之城》上映，最終票房以5億8000萬(wàn)收官。1988年《龍貓》上映，這部電影幾乎收獲了當(dāng)年日本電影的所有獎(jiǎng)項(xiàng)，但因?yàn)殄e(cuò)過(guò)暑期旺季，票房并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期，吉卜力工作室陷入財(cái)政危機(jī)。在一家布偶生產(chǎn)商的極力央求下吉卜力工作室答應(yīng)授權(quán)其去生產(chǎn)龍貓布偶。這次授權(quán)十分成功，彌補(bǔ)了電影票房的赤字，也是宮崎駿IP的首次延伸。

相對(duì)于IP授權(quán)宮崎駿與吉卜力工作室更熱衷于聯(lián)合出版社、廣告公司、電視網(wǎng)、電影公司等對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行開發(fā)的聯(lián)合投資體系?！肚c千尋》就是在“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”“利益共享”此種聯(lián)合投資開發(fā)的體系下打造的成功案例。

宮崎駿與吉卜力工作室主打動(dòng)畫電影產(chǎn)品，更熱衷于通過(guò)與海外巨頭動(dòng)畫電影公司合作在海外獲得發(fā)行。1998年迪士尼買斷了宮崎駿IP的海外發(fā)行版權(quán)，從此宮崎駿IP動(dòng)畫電影已在世界50多個(gè)國(guó)家發(fā)行。在與迪士尼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的商業(yè)運(yùn)作模式的加持下宮崎駿IP也獲得了享譽(yù)世界的知名度和巨額利潤(rùn)。

在強(qiáng)調(diào)IP如何快速化、最大化實(shí)現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)的今天，宮崎駿IP依然堅(jiān)持主打動(dòng)畫電影這一單一產(chǎn)品，可謂是一股“清流”。有不少宮崎駿的忠實(shí)粉絲希望宮崎駿IP能有游戲上線，當(dāng)然還有像迪士尼、環(huán)球影城這樣的帶有宮崎駿IP特色的主題樂(lè)園快速落地。早幾年，將在日本名古屋建設(shè)宮崎駿主題樂(lè)園的消息一經(jīng)發(fā)布就讓全球的宮崎駿粉絲翹首以盼。據(jù)悉，世界首座宮崎駿IP主題樂(lè)園已在日本名古屋開工建設(shè)，并將于2022年對(duì)公眾部分開放。而在泰國(guó)曼谷由宮崎駿助手兼制片人的鈴木敏夫所開的全球首家龍貓主題餐廳已于2018年開業(yè)，彼時(shí)在臉書和ins上迅速被龍貓刷屏。

即使宮崎駿IP還沒(méi)有延伸出像迪士尼、環(huán)球影城這樣的主題樂(lè)園和豐富多樣玩具、文創(chuàng)周邊等衍生品，但毫無(wú)疑問(wèn)宮崎駿IP的商業(yè)變現(xiàn)潛力是不可估量的。或許可以設(shè)想，如果宮崎駿IP也實(shí)行了迪士尼同樣的經(jīng)營(yíng)模式，那么其早已可與迪士尼比肩了。

結(jié)語(yǔ)

世界上有兩種人，一種喜歡宮崎駿，另一種不知道宮崎駿。無(wú)論是孩子還是成人，無(wú)論是日本本土還是在全世界，看過(guò)宮崎駿動(dòng)畫電影的人都成為他的粉絲。如此龐大的市場(chǎng)也是巨大的商機(jī)，這是宮崎駿IP有待開發(fā)的巨大潛力。宮崎駿主IP未來(lái)的開發(fā)會(huì)是什么樣子，或許在不久以后宮崎駿主題公園開放及其他IP開發(fā)之后我們能更加清晰地看到。

本文來(lái)自微信公眾號(hào)“兒童IP研習(xí)社”（ID:childrenIPclub），作者：小IP，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞： 讓人 念念不忘 宮崎駿