Tech星球（微信ID：tech618）

文|陳桐

“二進(jìn)宮的人，我們一律不看?！痹讷C頭公司和某BAT大廠的職位對(duì)焦會(huì)議中，HR反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。

所謂“二進(jìn)宮”，是互聯(lián)網(wǎng)求職、招聘中對(duì)“回老東家”的職場(chǎng)人士俗稱(chēng)。有意思的是，“二進(jìn)宮”最初是京劇傳統(tǒng)劇目，在成為互聯(lián)網(wǎng)圈熱詞前，是代指第二次再入職的意思。

據(jù)Tech星球向大廠招聘人員了解，之所以有不少HR在面試“二進(jìn)宮”人選時(shí)有顧慮，甚至直接拒絕簡(jiǎn)歷，原因有三：一是擔(dān)心其離職期間“混得”并不好；二是擔(dān)心人選在其他公司里待的時(shí)間短，學(xué)到的新事物少，回來(lái)創(chuàng)造新價(jià)值的性?xún)r(jià)比低；三是二進(jìn)宮者常有“能同甘不能共苦”之嫌，若其從競(jìng)對(duì)公司跳回來(lái)，職業(yè)操守更說(shuō)不過(guò)去。

另一面，想“二進(jìn)宮”的求職者也常有糾結(jié)：回去會(huì)不會(huì)丟臉和尷尬？會(huì)不會(huì)錯(cuò)失了其他好的機(jī)會(huì)？原公司同事和老板工作中還會(huì)信任我嗎？

在行業(yè)內(nèi)卷，不時(shí)伴有暴雷的現(xiàn)象下，垂類(lèi)技能人才離職想去好公司，卻常發(fā)現(xiàn)合適的機(jī)會(huì)并不多?！岸M(jìn)宮”反倒是最優(yōu)選擇。

據(jù)《第一財(cái)經(jīng)周刊》曾引用某招聘平臺(tái)的全行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)，有 47.9% 的員工表示，有機(jī)會(huì)愿意回到原公司；也有 31.4% 的企業(yè)表示接納前員工再入職，60.8% 的企業(yè)視情況而定；7.8% 明確不允許二進(jìn)宮。

作為“打工人”，更在意的是二進(jìn)宮后，事業(yè)能有哪些收獲、此前的瓶頸心結(jié)能否突破、新的職場(chǎng)挑戰(zhàn)和煩惱會(huì)有哪些？Tech星球采訪了幾位同在一線科技公司的職場(chǎng)人。

我也沒(méi)想到，時(shí)隔一個(gè)月就能重回字節(jié)

Z先生，26歲，公司：字節(jié)

我是做老師出身，畢業(yè)起就一直在教育行業(yè)。今年年初去了字節(jié)的大力教育。

在今年兩次大的教育線人員調(diào)整后，我所在的一整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被優(yōu)化，我也離開(kāi)了字節(jié)。

半個(gè)月后，一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)在字節(jié)當(dāng)中組建，我的背景里依然富含項(xiàng)目所需要的能力點(diǎn)，于是一波三折，又被字節(jié)HR從簡(jiǎn)歷庫(kù)中撈起。

其實(shí)在走之前的一兩個(gè)月，團(tuán)隊(duì)里大家心情都很忐忑：雙減政策已經(jīng)下發(fā)，業(yè)務(wù)的新方向又沒(méi)確定。那時(shí)煎熬的點(diǎn)在于：公司接下來(lái)的想法是什么？我們還能生存下來(lái)么？當(dāng)接到架構(gòu)調(diào)整通知，對(duì)我來(lái)說(shuō)反而是種解脫。

我第一反應(yīng)倒不是擔(dān)心接下來(lái)找不到好工作，因?yàn)橛凶鲞^(guò)老師的經(jīng)驗(yàn)，去教育行業(yè)里找新機(jī)會(huì)并不難。所以離職字節(jié)后的一個(gè)月里，我很放飛自我，去做了之前一直沒(méi)時(shí)間做的事情，拜訪了一直沒(méi)空拜訪的朋友和城市。

這次“回宮”速度，快到家人和朋友們甚至不知道我離職過(guò)，以為我一直在正常上班。

和上半年在線教育人都在往前狂奔的狀態(tài)不同，現(xiàn)在的新項(xiàng)目更傾向以一種平穩(wěn)的姿態(tài)推進(jìn)。過(guò)去的業(yè)務(wù)，晚上和周末的時(shí)間經(jīng)常加班，現(xiàn)在新團(tuán)隊(duì)因?yàn)闃I(yè)務(wù)特性不同，加班少了，沒(méi)了之前“卷”的氛圍。通常我能在12點(diǎn)前入睡。

回來(lái)之后工位和離開(kāi)時(shí)的位置隔得很近，但周?chē)娜艘呀?jīng)完全和一個(gè)月前不同；我的工號(hào)、郵箱也都發(fā)生了變化。這種有點(diǎn)“物是人非”意味的景象，也時(shí)刻提醒我字節(jié)里“變化無(wú)時(shí)無(wú)刻都在”。你唯一能做的就是提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

經(jīng)歷這次裁員，也讓我開(kāi)始思考自己真正喜歡什么，想做哪些事情。哪怕現(xiàn)在成功回歸了字節(jié)，我也覺(jué)得自己要考慮的職業(yè)發(fā)展層面，比曾經(jīng)多了一點(diǎn)“長(zhǎng)遠(yuǎn)的打算”。也會(huì)想想“職場(chǎng)中什么類(lèi)型的資源值得積累”這樣的問(wèn)題，因?yàn)檎f(shuō)不好下一次的大震蕩和離開(kāi)會(huì)何時(shí)到來(lái)。

從國(guó)企回歸阿里，竟沒(méi)有想象中那么困難

F先生，32歲，公司：阿里巴巴

我從國(guó)內(nèi)一家211院校本碩連讀畢業(yè)，直接被阿里校招進(jìn)入。算下來(lái)，第一次在職時(shí)間將近5年。

“奔三”的路上，總聽(tīng)人說(shuō)“30歲是人生的一道坎兒”。而我沒(méi)想到的是這個(gè)坎兒能這么精準(zhǔn)地卡在這兒：這一年我母親被查出來(lái)得了嚴(yán)重的病，我爸還沒(méi)退休，家里需要多個(gè)人手來(lái)照顧她。

彼時(shí)我還每天在公司里加班，經(jīng)常是“打仗”的狀態(tài)。得知母親的消息，我趕緊從公司晚上的帳篷里爬出來(lái)，連夜買(mǎi)了機(jī)票回去。

離開(kāi)阿里的決定比我想象的要坦然和順暢。拖父親的關(guān)系介紹，我進(jìn)入了家鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐膰?guó)企，在里面做后端開(kāi)發(fā)對(duì)我能力來(lái)說(shuō)綽綽有余，薪水2萬(wàn)多，在三線城市里算得上高薪。關(guān)鍵是多出了很多時(shí)間陪伴父母。

跳出阿里的文化圈一段時(shí)間，終于能看清自己此前其實(shí)已進(jìn)入了職場(chǎng)瓶頸。不僅僅是加班帶來(lái)的體力透支，我努力在做的很多事兒都缺少替老板著想的視角，用力不對(duì)，長(zhǎng)期來(lái)看也升不了職。而國(guó)企里面要求更體貼老板的想法，搞清楚如何匯報(bào)工作才能更高效、讓不太懂技術(shù)的對(duì)方聽(tīng)懂且滿(mǎn)意。

當(dāng)然，技術(shù)碼農(nóng)的核心實(shí)力，還是要看技術(shù)本身。在代碼和實(shí)戰(zhàn)上，這兩年基本沒(méi)有做過(guò)很復(fù)雜的活兒，再一直待著，也許今后就跳不出國(guó)企圈了。

母親的病漸漸好轉(zhuǎn)了，她倒是很支持我重新出去闖蕩。事實(shí)上，她是唯一反對(duì)我回家鄉(xiāng)工作的人。

之所以再次選擇阿里，一是想念杭州這座城市，二是因?yàn)楦卸鳌赣H的病，是在阿里公司福利中的父母體檢中及時(shí)檢察發(fā)現(xiàn)的。從互聯(lián)網(wǎng)出來(lái)兩年多，熟悉的環(huán)境能讓我更快地調(diào)整回之前的狀態(tài)。

當(dāng)然，阿里對(duì)“二進(jìn)宮”的情況卡得嚴(yán)格，我一直是知道的，去年有朋友想二進(jìn)宮回螞蟻，結(jié)果因?yàn)殡x開(kāi)時(shí)間沒(méi)超過(guò)3年，簡(jiǎn)歷就沒(méi)通過(guò)初篩。HR私下告訴他，當(dāng)時(shí)二進(jìn)宮的人要走特批，如果他入職后出現(xiàn)任何問(wèn)題，被判定招聘事故，HRG也要背責(zé)任。

因此我就沒(méi)有選特別核心的部門(mén)去走內(nèi)推，而是選了一個(gè)相對(duì)新的、探索期業(yè)務(wù)。慶幸的是，我離職前的績(jī)效記錄一直保持良好，在3.5或3.75之間。對(duì)于相對(duì)不那么搶手、招人難度更大的BU，能把活兒做得好的后端開(kāi)發(fā)，應(yīng)該不愁找不到位置。

面試的時(shí)候，面試官們比我預(yù)想中更開(kāi)明，沒(méi)有想網(wǎng)上所說(shuō)，針對(duì)“二進(jìn)宮”的情況盤(pán)問(wèn)不舍，重點(diǎn)都在考技術(shù)。“阿里是一家講人情味的公司”——當(dāng)時(shí)隔兩年，再次成功回到阿里西溪園區(qū)，我突然明白了，大公司所謂的“人情味”，也許就是如此藏在許多微妙的細(xì)節(jié)中。

擔(dān)心二進(jìn)宮被簡(jiǎn)歷歧視，結(jié)果成功“入職”

L女士，37歲，公司：華為

我在華為做了快10年，算是忠誠(chéng)度很高的員工了。離開(kāi)這兒去另一家B輪的公司之前，我考慮了足足兩個(gè)月，才跟獵頭那邊確認(rèn)了offer。

我的專(zhuān)業(yè)方向和團(tuán)隊(duì)偏基礎(chǔ)設(shè)施，這里本來(lái)女性員工就不多。團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期招不到好的、合適的人，溝通和協(xié)作上有很多問(wèn)題，導(dǎo)致大家效率并不高，經(jīng)常扯皮。走之前可以說(shuō)已經(jīng)到了我承受的極限了：都“奔四”的人了，每天還要忙到1、2點(diǎn)才睡，沒(méi)有時(shí)間陪孩子。

而創(chuàng)業(yè)公司入職前給我的核心賣(mài)點(diǎn)是“外企范兒，加班少，不卷，7點(diǎn)下班”。沒(méi)想到進(jìn)去之后，我反而成了格格不入的人：我的管理方式是學(xué)著前東家依葫蘆畫(huà)瓢，說(shuō)話也直接。新公司的90后們并不喜歡這套，他們?cè)诒澈髴?yīng)該沒(méi)少說(shuō)我壞話。最后傳到了領(lǐng)導(dǎo)層里面，演變成針對(duì)我的一場(chǎng)批斗。

我沒(méi)有想到自己身上帶著這么強(qiáng)的、前東家的文化烙印。那次“批斗會(huì)”結(jié)束之后，我自己是不想繼續(xù)在這兒混了。領(lǐng)導(dǎo)也很佛系，沒(méi)有做刻意的挽留。這次失敗的跳槽讓我堅(jiān)定了一點(diǎn)：以后只在成熟的大廠里找工作。

在從華為出來(lái)的期間，我倒是一直和前老板、前同事保持不時(shí)的溝通。說(shuō)白了，也是想給自己留多一些退路。以前扯皮多，走了反而挺懷念華為的人和事兒。我有一個(gè)華為前員工同學(xué)會(huì)的群，有一次討論起來(lái)，發(fā)現(xiàn)大家都有這種懷念感。

“歡迎隨時(shí)回來(lái)?！比A為的前老板走的時(shí)候跟我這么說(shuō)。我半信半疑，因?yàn)橐郧安恢孤?tīng)一個(gè)華為HR說(shuō)過(guò)：不看二進(jìn)宮的人，除非頂尖人才。但身邊也有個(gè)別成功回爐的例子，他們也不是啥“頂尖人才”。

于是再次收到華為的offer，變成了一種奇妙的心情體驗(yàn)：首先，崗位要簽的是外包。我當(dāng)時(shí)很想說(shuō)：你們是不是想拿這個(gè)offer來(lái)羞辱我？但老板很誠(chéng)懇：現(xiàn)在真的沒(méi)有正式崗位的職缺，先走外包形式，能轉(zhuǎn)正式馬上給你轉(zhuǎn)。好消息是，我的月薪比我三年前離開(kāi)時(shí)漲了70%。

二進(jìn)宮后，我想再次離職

Y先生，30歲，公司：騰訊

創(chuàng)業(yè)這件事上，我一直抱有很多想法。大學(xué)校園有創(chuàng)業(yè)比賽，我連續(xù)拿了兩年的獎(jiǎng)。

但我也清楚，在互聯(lián)網(wǎng)圈子里，想要給自己的創(chuàng)業(yè)增加成功率，不去走一遭大廠、看一圈成熟的體制是如何運(yùn)轉(zhuǎn)，能少走很多彎路。

騰訊是我走進(jìn)的第二家大廠，雖然待的時(shí)間不長(zhǎng)，但相對(duì)適應(yīng)這里的工作節(jié)奏和氛圍。我對(duì)當(dāng)時(shí)帶我們的大Leader有種崇拜感，不論是判斷事情、團(tuán)隊(duì)管理、還是平時(shí)講話，都給我一種“這才是老板應(yīng)該有的樣子?！?/p>

與此同時(shí)，我想要出來(lái)自己創(chuàng)業(yè)的心也更加難耐。2018年，我和另外一個(gè)騰訊的同事想通了一套業(yè)務(wù)模式，兩人出來(lái)合伙開(kāi)了一家做toB解決方案的公司。

可以想象，所有創(chuàng)業(yè)公司身上的問(wèn)題，都出現(xiàn)在了我們身上。比如招人，比如銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的溝通和管理，比如資金。過(guò)去能在大公司的垂直職能領(lǐng)域里做得還不錯(cuò)，很多是平臺(tái)賦予你的能力。創(chuàng)業(yè)公司要跑通所有業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)，對(duì)人的要求是“全能”。火燒眉毛的困難是家常便飯，每到這個(gè)時(shí)候，腦子里會(huì)浮現(xiàn)出之前大老板的樣子，想一想換成是他，會(huì)怎么解決和擺平。

2020年，公司的資金鏈出了很大問(wèn)題，合伙人被挖走。最終，我一個(gè)人支撐了不到三個(gè)月，還是宣告創(chuàng)業(yè)失敗了。更讓人頭疼的是，背后還欠了一屁股債務(wù)，金額大概一百多萬(wàn)。

回到騰訊，其實(shí)單純是為了還債。但想到要從每一段職業(yè)經(jīng)歷里都學(xué)到一些新東西，這次面試的是另一個(gè)業(yè)務(wù)，“無(wú)視了”前Leader的召喚?，F(xiàn)在我的工位還是和之前的團(tuán)隊(duì)在同一層，每次路過(guò)都下意識(shí)避開(kāi)原團(tuán)隊(duì)的工位區(qū)域，怕尷尬。

零食柜和咖啡機(jī)還在原位，大家的桌子還是亂糟糟，一下子恢復(fù)到了有公司食堂的日子，不用再像創(chuàng)業(yè)的時(shí)候忙到?jīng)]時(shí)間點(diǎn)外賣(mài)——二進(jìn)宮的感覺(jué)就是回到了溫柔鄉(xiāng)。

但我不會(huì)在這兒滯留太久。也許明年，或者后年，還清債務(wù)后我很大可能是再次出去二度創(chuàng)業(yè)。我現(xiàn)在已經(jīng)有了一個(gè)雛形的想法，每個(gè)周末會(huì)找投資人、其他創(chuàng)業(yè)的朋友聊聊天，多交流。

因?yàn)閯?chuàng)業(yè)過(guò)的人都明白，那種每天激情澎湃、自發(fā)想要做數(shù)不完的事情、又有十足危機(jī)感的體驗(yàn)，才叫爽。而這些，大廠給不到。

本文來(lái)自微信公眾號(hào) “Tech星球”（ID：tech618），作者：陳桐，36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

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