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“寧愿月薪1萬招新人,卻不愿給月薪5千的老員工漲薪”這背后究竟隱藏著什么? 2021-11-03 21:23:25  來源:36氪

最近網(wǎng)上出現(xiàn)了一波吐槽“薪資倒掛”的熱議。

很多老員工發(fā)現(xiàn)新招的應(yīng)屆生,工資竟然比自己高出許多,因而憤憤不平!

那究竟什么是薪資倒掛呢?

所謂薪資倒掛,是當(dāng)今社會一種普遍的薪酬現(xiàn)象: 即新老員工之間的薪資水準(zhǔn)被顛倒。

一般來說,企業(yè)的薪酬倒掛通常有以下3種情況:

一是新員工薪酬高于老員工;

二是低級別(公司劃級)員工薪酬高于高級別員工;

三是下屬薪酬明顯高過管理層。

這幾年,這種“薪資倒掛”的現(xiàn)象幾乎成為各行各業(yè)的常態(tài),尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。

無意間得知新同事的工資比自己高,很多老員工都表示自己瞬間都不想“搬磚”了!

比如一位網(wǎng)友的評論瞬間擊中職場人內(nèi)心:

“35歲,入職公司4年,負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā),自認(rèn)為表現(xiàn)還行,上個月累計(jì)加班100多小時。

從放出來的校招信息看得出來,我所在的崗位目前給應(yīng)屆生的月薪至少比我高3000元。瞬間感覺自己徹底崩潰了?!?/strong>

被工資倒掛暴擊的老員工們坐立不安,跳槽的想法也不斷的從腦海冒出來,準(zhǔn)備“一雪前恥”去別的公司反“倒掛”別的老同事!

雖然這其中難免有些是氣話,但是想起自己曾經(jīng)無數(shù)個加班的夜晚、沒日沒夜的改方案,矜矜業(yè)業(yè)的為公司拼命,心底難免不服氣。

工資被新人倒掛了,要立馬離職嗎?

其實(shí),建議老員工們先別激動,反而應(yīng)該理性客觀的去接納新人,經(jīng)過深入接觸后,再定論也不遲!

為何這么說呢?

新員工進(jìn)來后,無論情緒上如何的不滿,但是手上的工作還是得繼續(xù)!大家之間同部門配合協(xié)同定是難免的。

而如果你一味的抱有偏見、排擠新同事,進(jìn)而帶情緒工作,領(lǐng)導(dǎo)反而會認(rèn)為是不成熟的表現(xiàn)。

所以,倒先不如開放心態(tài)的去試著先接納他?既然他能拿到比你高的薪資,總有他的閃光之處。

小陳之前給我吐槽過一個應(yīng)屆生,說自己堂堂一個老員工,被剛進(jìn)公司的妹子給“碾壓”,人家雖是應(yīng)屆生,工資卻比她高。

她說沒想到“薪資倒掛”竟然發(fā)生在了自己身上,“我覺得受到了巨大的心理創(chuàng)傷!面子太掛不住了,干脆辭職算了!”

“你可收起你的玻璃心和偏見吧!先相處一下再說。”其他幾個朋友勸她先試著相處一下,再做決定,別太沖動。

又過了一陣子,小陳“主動打臉”,倒是主動給朋友們夸起來這位新同事。

她說,和這個“萌新”工作了一陣子,卻發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的人從來不僅僅靠“工作年限”來界定。

這個新來的應(yīng)屆生一點(diǎn)也不怕吃苦,做事不僅有條理、有框架,思維敏捷,還擁有自己的獨(dú)特視角和創(chuàng)意,學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

照小陳的說法就是,還很有“眼力勁兒”,善于察言觀色,把同事關(guān)系處得很融洽,讓我朋友不得不佩服這樣的“新鮮血液”。

通常來說,有經(jīng)驗(yàn)的老員工在面對新人時,普遍都有這種“先來居上”的優(yōu)越感:

“我在行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)比你多”

“我進(jìn)公司比你早”

但是既然公司以高薪資招進(jìn)來,必定有他的閃光點(diǎn)。

所以,老員工們,先不要著急離職,反而先收起你敏感的“玻璃心”和偏見,看看這位新人是否有值得學(xué)習(xí)的地方。

職場薪酬倒掛的真相

薪資倒掛現(xiàn)象越來越普遍,很多老員工們也的確納悶:

領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)楹螌幵浮案咝健蓖谛氯?,也不給同崗的老員工加薪呢?

其實(shí)這背后透露的,是一種社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。

薪資倒掛之所以會出現(xiàn),其根本原因還是:物價漲,人力成本也就跟著上漲。

由于社會整體的工資隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而快速上漲,而公司內(nèi)部工資上漲卻相對更慢,明顯趕不上社會漲薪。

而對于公司一方來說,招聘過程本質(zhì)上是一場勞動換取收入的交易。

既然是交易行為,那么必定就有市場的一套“打法”,就要遵循當(dāng)下市場的供需基本規(guī)律。

每一年招聘市場上的“行業(yè)薪資標(biāo)準(zhǔn)”,是按照招聘市場上的平均水平來決定的,而并非公司的業(yè)務(wù)水平。

企業(yè)為了“挖到”人才,就勢必要將招聘薪資水平與市場持平,甚至是高于行業(yè)平均值,才能更大概率的搶到人才。

而對于企業(yè)內(nèi)部已經(jīng)工作多年的老員工,想要全員隨著“市場價”而漲薪,自然是不現(xiàn)實(shí)的。

薪酬倒掛,也是企業(yè)管理者利益最大化的具象表現(xiàn)。

因?yàn)楣疽环矫嫘枰鼉?yōu)質(zhì)的“新鮮血液”流入,一方面又需要原本的老員工穩(wěn)定的輸出價值,保持企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

而“物競天擇”也同樣在職場適用,當(dāng)不斷的“新鮮血液”流入,隨著時間,當(dāng)初的新員工成長為老員工,而更老一批的員工如果沒有很強(qiáng)的核心競爭力,自然會被淘汰,整個過程堪稱一場企業(yè)的“換血”流程。

高質(zhì)量的團(tuán)隊(duì)維持新老迭代是常態(tài)。

比如華為內(nèi)部就建立了一套機(jī)制,用來晉升優(yōu)秀員工和淘汰不良員工,進(jìn)一步篩選更有利于企業(yè)發(fā)展的勞動力。

只有你當(dāng)初入職談?wù)撔劫Y時,你的工資是根據(jù)行業(yè)水準(zhǔn)來判定的。

而一旦入職以后,想要領(lǐng)導(dǎo)們根據(jù)市場價值,然后定期主動為你重估薪水是不現(xiàn)實(shí)的。

加上很多企業(yè)都有自己內(nèi)部的一套漲薪制度,老員工想要加薪必須得依據(jù)之前的薪資,多半不可能根據(jù)“市場漲幅”來。

而無論是校招的應(yīng)屆生,還是社招時擁有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的新員工,大多都是按照市場價來定薪。

這樣一來,因?yàn)樾劫Y倒掛而產(chǎn)生的巨大差額也就開始了。

工資倒掛,唯有跳槽這條出路嗎?

當(dāng)然,面對“薪資倒掛”,有的老員工可能會想到用“跳槽”的方式來表達(dá)不滿。

不得不承認(rèn),跳槽的確是快速漲薪的一種方式,但是需要提醒你的是:

薪資倒掛,不應(yīng)該成為決定你當(dāng)下是否跳槽離職的那根稻草。

特別是對于很多步入中年的職場老員工,“上有小、下有老”,意氣用事的離職可謂是極具風(fēng)險的。

即使是剛步入社會沒幾年的員工,或許沒有家庭及養(yǎng)育方面的壓力,但是你不得不承認(rèn),跳槽也是有風(fēng)險的一個“大工程”,不確定因素太多。

如果僅僅是為了不服氣薪資被倒掛而盲目跳槽,僅以薪資來選工作,也可能走入錯誤的賽道,偏離原本職業(yè)生涯的目標(biāo)。

跳槽這件事本身就是對行業(yè)前景、崗位、個人水平、薪資的綜合評判,而不只是一味追求薪資高低。

沒有計(jì)劃的沖動性跳槽,只會讓你從一個底層流向另一個底層。

如何應(yīng)對“薪資倒掛”?

對付職場薪資倒掛,應(yīng)該有自己的一套應(yīng)付法則!

要做到理性分析利弊,橫向從行業(yè)水平和職業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展來評估,縱向從專業(yè)競爭力和不可替代性來評估。

這幾個職場錦囊,建議你收下:

1、對標(biāo)市場數(shù)據(jù),建立心理標(biāo)尺

每個行業(yè)都有自己的薪資標(biāo)準(zhǔn),我們應(yīng)該做到定期的對外部數(shù)據(jù)調(diào)查分析。

也就是說,無論你有無跳槽打算,都要了解自己所在行業(yè)的薪資水準(zhǔn)變化,建議每年去投一些簡歷,約幾次面試,以便更清晰知道自己的“市場價”。

定期去“市場”上自檢,不管你跳槽與否,起碼你能夠準(zhǔn)確把控最新市場價。

進(jìn)而可以將自己目前的工資與行業(yè)水平進(jìn)行比較,更明確自己目前所處“段位”。

當(dāng)你發(fā)現(xiàn)出去面試一圈后,拿到的offer可能還不如當(dāng)前的公司,那說明公司沒有虧待你,更應(yīng)該做好當(dāng)下的事。

這樣你也就不會主觀的去排斥“薪資倒掛”現(xiàn)象,而是明確知道自己的不足,努力調(diào)整。

2、主動提出加薪

職場新人總會變成職場老員工,所以每個人都有被“薪資倒掛”的危機(jī)。

當(dāng)老員工發(fā)現(xiàn)自己的工資漲幅如蝸牛般緩慢,但是自己的專業(yè)能力確實(shí)隨著時間有所提升,那么大膽的去提出加薪,主動出擊爭取,也不失為一種解決薪資倒掛的手段。

但是這需要你擁有足夠的信心,而且要找準(zhǔn)時機(jī),再提出加薪的申請,成功的概率才會很高。

因?yàn)樾劫Y本身就是一個職場人的價值體現(xiàn),而公司所給到的薪資則可以體現(xiàn)對這個員工是否重視。

那些知道自己薪資被倒掛,并且已經(jīng)不斷陷入崩潰情緒的老員工,與其天天懷疑人生,倒不如敞開胸懷,擁抱變化,用實(shí)力去為自己爭取加薪的機(jī)會。

3、提前做好“跳槽準(zhǔn)備”

老員工還可以根據(jù)提前做“薪資標(biāo)準(zhǔn)期限”,來先入為手的計(jì)劃自己未來的職場生涯。

比如3年、5年、10年分別應(yīng)該達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),朝著自己的“終點(diǎn)”一步一步來。

你可以透過公司每年的人員招聘情況,從而窺測到一些組織管理調(diào)整的動向、公司業(yè)務(wù)調(diào)整、相關(guān)部門崗位刪減等,提前做好順時而動的準(zhǔn)備。

比如了解到公司有增加管理崗、人事變動內(nèi)部提拔等風(fēng)向,那么你應(yīng)該在提高專業(yè)能力的同時,提早的重視提高管理能力,多元化能力展現(xiàn),獲取領(lǐng)導(dǎo)層的信賴。

在內(nèi)部機(jī)會到來之前,做到“兵馬未動,糧草先行”,或許贏得職業(yè)生涯的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

而如果,你了解到公司相關(guān)業(yè)務(wù)毫無市場前景,或者有計(jì)劃對相關(guān)部門進(jìn)行大量裁員,那么無論漲薪與否,該走時果斷走人。

4、學(xué)習(xí)力是核心

“薪資倒掛”這件事,其實(shí)能時時提醒給有經(jīng)驗(yàn)的老員工們,有一個比工作經(jīng)驗(yàn)更重要的核心,叫學(xué)習(xí)力。

評估自己和高薪資新員工的的差距,然后自己的短板,并用實(shí)際行動去縮短,有利于早日實(shí)現(xiàn)內(nèi)心期望的工資。

畢竟是否具備“學(xué)習(xí)力”,會隨著時間來拉開大家的專業(yè)層次,終生學(xué)習(xí)、持續(xù)學(xué)習(xí)很重要。

很多公司逐漸出現(xiàn)“薪資倒掛”,從另一個角度來想,你會發(fā)現(xiàn)這樣的公司反而是極具發(fā)展前景的、業(yè)務(wù)拓展的、人員配置增加的...

大概率下,這些都是企業(yè)在走上坡路的現(xiàn)象,因此老員工應(yīng)該站在和公司一個高度。

當(dāng)企業(yè)在一直前行的狀態(tài)下,老員工不能“倚老賣老”,更要不斷提升自己的專業(yè)能力,才能有更多的議價權(quán),跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐。

企業(yè)與員工最好的狀態(tài),就是一起進(jìn)步。

而大部分公司,其實(shí)并不是老員工們片面理解的“喜新厭舊的渣男”,很多公司在引入新人才的同時,其實(shí)也會在組織人才發(fā)展過程中,去考慮到老員工的發(fā)展可能性。

相應(yīng)的,企業(yè)在釋放大量招人的信號時,有實(shí)力的老員工們“漲薪”的可能性也才更大!具備良好的發(fā)展時機(jī)。

所以,長遠(yuǎn)來看,真的沒必要對“薪資倒掛”你的那些后浪,存有偏見!

“三人行,并有我?guī)煛?,無論前浪還是后浪,每個職場人都有自己的閃光點(diǎn),相互學(xué)習(xí),相互成長,你要戰(zhàn)勝的首先是自己!

本文來自微信公眾號 “曉芳說職場”(ID:XF-SZC),作者:曉芳,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。

關(guān)鍵詞: 月薪 不愿 員工

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