鋰電池高速增長,造富神話不斷,同時(shí)也出現(xiàn)了價(jià)格暴漲、供需錯(cuò)配、減碳乏力等問題,電池企業(yè)將如何化解?
面對(duì)電池企業(yè)的“霸王條款”,整車廠卻表示充分理解。
2021年10月,電池企業(yè)終于撐不住上游供應(yīng)鏈漲價(jià)的巨大壓力,開始頻頻發(fā)出調(diào)價(jià)商洽函。10月18日,國軒高科發(fā)出商洽函;10月25日,比亞迪發(fā)出調(diào)價(jià)函,此外路華電子、天能鋰電、鵬輝能源等多家電池企業(yè)也在10月13日至18日期間密集發(fā)出調(diào)價(jià)函。
調(diào)價(jià)函中,除了漲價(jià),還有諸如縮短賬期,款到發(fā)貨,未執(zhí)行合同按新價(jià)格重新簽署,價(jià)格每周更新,不接受長期訂單等多種措施,單看調(diào)價(jià)函中的條款,堪稱“霸王條款”。
《財(cái)經(jīng)十一人》從多家整車廠了解到,對(duì)于電池漲價(jià),整車廠已有充分預(yù)期,且表示理解,但短期內(nèi)無法接受大幅漲價(jià),希望通過縮短賬期,金融合作的方式緩解電池企業(yè)的成本壓力。
整車廠今年承受的成本壓力并不比電池企業(yè)輕,各類金屬材料漲價(jià)和缺芯導(dǎo)致的采購成本上升已經(jīng)導(dǎo)致單車成本上升了數(shù)千元,部分整車廠表示,如果電池最終只能漲價(jià)的話,車輛售價(jià)也將被迫做出調(diào)整。
而電池企業(yè)則紛紛表示,漲價(jià)是無奈之舉,從去年下半年開始,鋰電池供應(yīng)鏈的價(jià)格就在持續(xù)上漲,前期漲價(jià)的主要是電解液等成本占比較低的品類,電池企業(yè)還可以勉強(qiáng)消化。但今年8月以來,主材碳酸鋰、氫氧化鋰的價(jià)格一路走高。碳酸鋰的價(jià)格已經(jīng)從8月初10萬元/噸漲到了10月底的20萬元/噸,電池企業(yè)所剩無幾的利潤空間被徹底吃掉。
一位頭部電池廠商的工作人員感慨道:“這一年多,電池企業(yè)一直在受夾板氣,車企拒絕漲價(jià),供應(yīng)商卻一個(gè)勁猛漲,看上去我們滿產(chǎn)滿銷,其實(shí)是苦中作樂?!?/p>
而且,價(jià)格挑戰(zhàn)只是電池企業(yè)面對(duì)的諸多難題中最輕松的一個(gè),《財(cái)經(jīng)十一人》與多家電池企業(yè)溝通后發(fā)現(xiàn):價(jià)格焦慮、供應(yīng)焦慮、碳排放焦慮一起困擾著電池企業(yè)。
01電池企業(yè)為何難漲價(jià)
10月底,上市公司紛紛發(fā)布第三季度財(cái)報(bào),《財(cái)經(jīng)十一人》按照電池企業(yè)、鎳鈷鋰礦產(chǎn)企業(yè)、正極、負(fù)極、電解液、隔膜、銅箔的分類梳理了產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)企業(yè)的業(yè)績表現(xiàn),見下表。
通過營收和凈利潤數(shù)據(jù)不難發(fā)現(xiàn),鋰電池上下游行業(yè)都在高速增長,營收翻倍是鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的常規(guī)表現(xiàn),凈利潤增長數(shù)倍甚至超十倍成為常態(tài)。但是在毛利率表現(xiàn)上,產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的表現(xiàn)相差很大。
鎳鈷鋰原料和電解液毛利增長最顯著。隔膜、銅箔行業(yè)有所增長,但增幅有限。正負(fù)極的毛利基本與2020年保持一致。反倒是最受人關(guān)注的電池企業(yè),毛利率在明顯下滑,龍頭企業(yè)寧德時(shí)代是唯一一家三季度毛利率環(huán)比增長的電池企業(yè),但同比也在下降。
《財(cái)經(jīng)十一人》10月1日在《動(dòng)力電池供不應(yīng)求,大贏家卻不是寧德時(shí)代》一文中曾指出:電池產(chǎn)業(yè)繁榮的最大的受益者是供應(yīng)鏈上游企業(yè),而非電池企業(yè)?,F(xiàn)在,這一結(jié)論可以進(jìn)一步細(xì)化為:鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中越靠前的環(huán)節(jié)收益越大。
以鎳鈷鋰礦產(chǎn)為主要產(chǎn)品的企業(yè)毛利增長最為明顯,頭部企業(yè)平均毛利率相比2020年增長了超過10個(gè)百分點(diǎn)。電解液企業(yè)當(dāng)中,擁有自產(chǎn)六氟磷酸鋰能力的企業(yè)毛利增長明顯,如多氟多、天際股份,而沒有自產(chǎn)能力的企業(yè)則增長有限,如新宙邦。正負(fù)極、隔膜、銅箔等行業(yè)平行傳導(dǎo)上游成本壓力,毛利率基本保持不變。
電池企業(yè)則消化了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)的絕大部分壓力,雖然上游各個(gè)環(huán)節(jié)都在大幅漲價(jià),但是從2021年1月到現(xiàn)在,動(dòng)力電池的交付價(jià)格卻并沒有太大變化。
2021年1月-10月,電芯價(jià)格還有小幅增長,而模組與電池包作為電池企業(yè)交付客戶的主要產(chǎn)品形態(tài),價(jià)格幾乎沒有波動(dòng),鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)格上漲的壓力幾乎都被消納在電池制造環(huán)節(jié)。
電池企業(yè)并非主動(dòng)承擔(dān)產(chǎn)業(yè)鏈漲價(jià)的全部壓力,電池很難漲價(jià)的原因在于車用動(dòng)力電池是一種高度定制化的產(chǎn)品,電池企業(yè)與車企深度綁定,是1對(duì)1的供應(yīng)關(guān)系,給A車企造的電池,B車企用不了,于是就形成了電池價(jià)格10個(gè)月不漲不跌的狀態(tài)。
寧德時(shí)代之所以在毛利上表現(xiàn)優(yōu)于同行,業(yè)內(nèi)認(rèn)為一個(gè)重要原因是其銷量的20%是寧德時(shí)代設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格電池包,是占比最大的型號(hào)。這讓寧德時(shí)代擁有比同行企業(yè)更強(qiáng)的議價(jià)能力,可以根據(jù)賬期、價(jià)格等多種因素在多個(gè)客戶中間靈活調(diào)整,獲取最大利益。
此外,供應(yīng)鏈的漲價(jià)除了幅度讓人觸目驚心,漲價(jià)頻次也完全超出了電池企業(yè)的承受能力。據(jù)一位準(zhǔn)一線電池企業(yè)的工作人員表示,“現(xiàn)在根本就不敢接大額訂單,原材料動(dòng)輒一個(gè)月漲三到五成,這個(gè)月接單,兩個(gè)月后交付的時(shí)候就賣多少陪多少,到時(shí)候再出調(diào)價(jià)函,少不了又是一輪輿論風(fēng)波和高昂的溝通成本?!?/p>
鋰電池原材料的漲價(jià)速度究竟有多快?澳洲主力鋰礦公司Pilbara從今年7月開始在BMX電子平臺(tái)拍賣鋰輝石礦。7月首次拍賣價(jià)格為1250美元/噸,9月中第二次拍賣,價(jià)格就猛漲到2240美元/噸,10月26日最新的一期拍賣,價(jià)格再創(chuàng)新高,達(dá)到2350美元一噸。三個(gè)月時(shí)間,鋰輝石礦價(jià)格近乎翻倍。
價(jià)格雖然是電池企業(yè)現(xiàn)在面臨的棘手問題,但不論電池企業(yè)本身還是行業(yè)專家,都認(rèn)為價(jià)格只是電池企業(yè)面對(duì)的最小問題,畢竟在動(dòng)力電池高度景氣的市場(chǎng)環(huán)境下,就算上游漲價(jià)兇猛,電池企業(yè)也只是賺錢多少的問題,并不會(huì)傷筋動(dòng)骨。而供應(yīng)緊缺和碳排放,才是電池企業(yè)主要的焦慮來源。
02原料短缺將長期存在
如果說價(jià)格是電池企業(yè)的短痛,那么原料短缺就是長痛,未來幾年都會(huì)存在。因?yàn)殡姵厥袌?chǎng)的增速遠(yuǎn)超預(yù)期,即便有不少其他行業(yè)的企業(yè)跨界進(jìn)入鋰電產(chǎn)業(yè)鏈,但整個(gè)供應(yīng)情況依然不容樂觀。
鋰礦本身儲(chǔ)量充足,但受限于擴(kuò)產(chǎn)步伐,供應(yīng)還是跟不上電池生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張速度。過去數(shù)年,中國鋰礦的對(duì)外依存度約為75%,青海、江西等地區(qū)的鋰礦品味較低,開發(fā)成本較高,本土鋰鹽生產(chǎn)商開發(fā)熱情不高。
2020年之后,海外鋰礦由于此前鋰鹽長期價(jià)格低迷,擴(kuò)產(chǎn)速度放緩,加之疫情影響,擴(kuò)產(chǎn)速度受到進(jìn)一步影響,最終導(dǎo)致鋰鹽價(jià)格飆升。而隨著鋰鹽價(jià)格的持續(xù)上漲,海外鋰礦已經(jīng)如前文所屬,采用拍賣形式銷售。同時(shí),不論是海外鋰礦,還是國內(nèi)鋰礦都在加大擴(kuò)產(chǎn)步伐。
但提升鋰礦產(chǎn)能不可能一蹴而就,鋰礦開采面臨著環(huán)保監(jiān)管、人力資源、基礎(chǔ)建設(shè)三大難題。后兩個(gè)問題對(duì)于國內(nèi)鋰礦會(huì)稍顯輕松,但環(huán)保監(jiān)管不論國內(nèi)還是海外,都限制著鋰礦產(chǎn)能的快速提升,而這種限制還是每一個(gè)公司都必須接受的,否則動(dòng)力電池的環(huán)保屬性就會(huì)受到質(zhì)疑。至少未來兩年內(nèi),鋰礦供應(yīng)緊張局面無法有效緩解。
除了鋰礦,電解液的供應(yīng)緊張情況至少要持續(xù)到2023年。銅箔雖然目前尚不存在供應(yīng)緊張,但考慮到銅資源的不確定性,未來銅箔的供應(yīng)充滿變數(shù)。正極產(chǎn)能主要受鋰礦和磷化工產(chǎn)能限制,同時(shí)伴隨磷酸鐵鋰需求爆發(fā),磷酸鐵鋰的供應(yīng)情況比三元鋰更加嚴(yán)峻。隔膜目前接近滿產(chǎn)滿銷,此前市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)不大,產(chǎn)能擴(kuò)張熱情不高,未來將出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。
鋰電池生產(chǎn)涉及到的所有上游供應(yīng)品類在未來幾年都將處在供應(yīng)緊張之中,這比價(jià)格上漲更讓電池企業(yè)焦慮。至于依靠電池回收緩解供應(yīng)緊張局面,在市場(chǎng)高速增長階段完全不可能。
BloombergNEF(彭博新能源財(cái)經(jīng))預(yù)測(cè),2025年中國市場(chǎng)的動(dòng)力電池裝機(jī)量將超過500GWh,2030年將達(dá)到1000GWh,僅對(duì)應(yīng)的負(fù)極材料需求就高達(dá)65萬噸和130萬噸,而2025年中國電池回收規(guī)模預(yù)計(jì)為7萬噸。
根本原因,還是市場(chǎng)增速超出了此前最樂觀的預(yù)期。同時(shí)疊加疫情影響,供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)都發(fā)生了程度不同的供需錯(cuò)配,導(dǎo)致供不應(yīng)求。考慮到未來十年市場(chǎng)都會(huì)保持高速增長,上游材料的產(chǎn)能建設(shè)周期多為2年-3年,再計(jì)算產(chǎn)能爬坡時(shí)間,即便最樂觀的判斷,關(guān)鍵材料的供應(yīng)緊張2023年之前很難緩解,2025年之前鋰電池材料供應(yīng)都將持續(xù)偏緊。
在關(guān)鍵材料中,目前供應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定的是負(fù)極材料,但在這一領(lǐng)域,存在著另一個(gè)困擾著電池廠商的大問題——碳排放。因?yàn)樘寂欧艈栴},負(fù)極材料擴(kuò)產(chǎn)乏力,大概率也將出現(xiàn)供應(yīng)緊張局面。
03減碳,電池企業(yè)兩頭受壓
電氣化是實(shí)現(xiàn)碳中和的重要路徑,而動(dòng)力電池是電氣化的重要基礎(chǔ)設(shè)施,因此動(dòng)力電池的碳排放水平一直備受關(guān)注,但是在這方面,現(xiàn)有的動(dòng)力電池表現(xiàn)并不理想。
根據(jù)歐洲運(yùn)輸與環(huán)境聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),目前在歐洲生產(chǎn)的動(dòng)力電池的碳排放約為61-106 kg CO2/KWh。其中波動(dòng)較大的是電池的生產(chǎn)組裝環(huán)節(jié),根據(jù)組裝工廠所在地區(qū)的電網(wǎng)碳強(qiáng)度,電池組裝的碳排放在2-47 kg CO2/KWh,上游原材料(采礦、精煉)因?yàn)橐拷V產(chǎn)資源產(chǎn)地,碳排放水平比較穩(wěn)定,約為59 kg CO2/KWh。
中國產(chǎn)動(dòng)力電池生產(chǎn)的碳排放缺乏權(quán)威統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),不過根據(jù)生產(chǎn)流程可以粗略估算。在上游原材料方面與歐洲情況類似,因鋰礦等主材主要依賴進(jìn)口。而在組裝環(huán)節(jié)上,國內(nèi)動(dòng)力電池現(xiàn)有的生產(chǎn)中心主要集中在福建、江蘇、廣東、四川、江西、安徽、河南、青海幾個(gè)省份。
在電力結(jié)構(gòu)上,青海、福建、廣東、四川的電力比較清潔,火力發(fā)電占比較低,最低的青海、四川不到20%,稍高的廣東、福建是50%-60%。江西、安徽、河南發(fā)電量中,火力發(fā)電占比均接近90%,電網(wǎng)碳強(qiáng)度較高。作為參照,火力發(fā)電占比約50%的廣東,電網(wǎng)碳排放強(qiáng)度約為370 g CO2/KWh,而德國的數(shù)據(jù)約為300 g CO2/KWh。綜合考慮,中國動(dòng)力電池生產(chǎn)的碳排放下限應(yīng)與歐洲的上限相近,而上限則超出歐洲上限50%左右。
按照這樣的碳排放水平,2021年全年國內(nèi)電池裝機(jī)容量超100GWh,所對(duì)應(yīng)的碳排放量超過1000萬噸,而2025年500GWh裝機(jī)量對(duì)應(yīng)的數(shù)字將達(dá)到0.5億噸。再考慮中國還大量出口動(dòng)力電池,產(chǎn)能占全球的70%,以BloombergNEF預(yù)計(jì)的2025年全球1250GWh動(dòng)力電池的數(shù)據(jù)計(jì)算,中國的電池生產(chǎn)碳排放將達(dá)到0.88億噸。
電池本來是碳中和的重要基礎(chǔ)設(shè)施,如果隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,碳排放水平也不斷放大的話,全行業(yè)將遭遇嚴(yán)重質(zhì)疑,其實(shí)當(dāng)前這種質(zhì)疑聲已經(jīng)不少。為了真正從源頭管理動(dòng)力電池的碳排放,部分政府已經(jīng)開始對(duì)動(dòng)力電池碳排放加以追蹤與限制。
歐盟在2021年1月26日向世貿(mào)組織通報(bào)了《關(guān)于電池和廢電池的法規(guī)提案》,2022年1月1日開始執(zhí)行。新規(guī)對(duì)2KWh容量以上的電池提出了碳足跡、再生原材料、電化學(xué)性能和耐久性、可拆卸和可替換性、二維碼標(biāo)簽和CE標(biāo)簽、電池管理系統(tǒng)、電池護(hù)照、安全性等要求,并對(duì)運(yùn)營商的盡職調(diào)查和廢舊電池的回收和處理提出新要求。從2024年7月1日開始,只有建立完整碳足跡的動(dòng)力電池產(chǎn)品才能在歐盟市場(chǎng)投放。
圖片來源:廣東省應(yīng)對(duì)技術(shù)性貿(mào)易壁壘信息平臺(tái)
在電池生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,碳排放最集中的就是負(fù)極生產(chǎn)。石墨化是負(fù)極制造過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),在高溫下將排列不規(guī)則的碳原子轉(zhuǎn)變?yōu)榕帕幸?guī)則的石墨微晶結(jié)構(gòu),石墨化過程中,溫度高達(dá)3100攝氏度,溫度越高,石墨微晶結(jié)構(gòu)越完善。而高溫帶來的直接影響就是電耗極高。以目前的生產(chǎn)工藝,一噸負(fù)極材料對(duì)應(yīng)的電耗為1.2-1.4萬KWh。
高電耗帶來的直接影響就是在能耗雙控背景下,負(fù)極材料生產(chǎn)已經(jīng)受限,第三季度石墨化加工成本已經(jīng)突破2萬元/噸,快速攀升至接近2.5萬元/噸,而去年同期僅為不到1.5萬元/噸。發(fā)改委10月發(fā)布新規(guī),高耗能企業(yè)市場(chǎng)交易電價(jià)不受上浮20%限制,石墨化作為典型高耗能行業(yè),電力成本壓力進(jìn)一步增大。
而且作為高耗能產(chǎn)業(yè),石墨化的產(chǎn)能提升困難重重,現(xiàn)有產(chǎn)能的開工率已經(jīng)受到限電壓制,而新增產(chǎn)能在能評(píng)、環(huán)評(píng)方面難度很大,擴(kuò)產(chǎn)困難重重。同時(shí),如果不改變電力結(jié)構(gòu),石墨化的高耗能直接帶來的就是高排放,直接影響動(dòng)力電池的碳排放水平,導(dǎo)致電池企業(yè)面臨被踢出歐盟市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。
現(xiàn)階段主要是車企用戶和政府部門對(duì)電池碳排放提出了嚴(yán)格要求。比如沃爾沃明確要求,2025年所有Tier1供應(yīng)商必須100%使用綠電;保時(shí)捷2030年實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和;梅賽德斯奔馳計(jì)劃2039年實(shí)現(xiàn)全價(jià)值鏈碳中和。這些都是車企用戶對(duì)電池企業(yè)提出的要求。
而電池企業(yè)對(duì)于上游供應(yīng)商則很難提出類似的要求,因?yàn)樵诠?yīng)長期緊張的背景下,電池企業(yè)的首先要解決的是鎖定更多上游原料的問題,而不是在減碳方面提出苛刻要求。一邊是上游供應(yīng)商在碳排放方面的欠賬,一邊是車企用戶對(duì)碳排放的苛刻要求,電池企業(yè)在碳排放問題上,再次成了受夾板氣的角色。
04買買買,電池企業(yè)的破解之道
價(jià)格焦慮、供應(yīng)焦慮、碳排放焦慮,三重焦慮困擾下,電池企業(yè)的破解之道簡(jiǎn)單粗暴——買買買?!敦?cái)經(jīng)十一人》根據(jù)公開資料整理了寧德時(shí)代、國軒高科、億緯鋰能三家上市頭部電池企業(yè)在上游供應(yīng)鏈方面的布局。
寧德時(shí)代布局最早,從2018年開始就不斷通過收購、入股、長期協(xié)議鎖定關(guān)鍵原材料的產(chǎn)能。其中關(guān)注度最高的是2021年9月30日公布的寧德時(shí)代以3.77億加元(約合19.5億元人民幣)收購加拿大Millennial公司,因?yàn)?月贛鋒鋰業(yè)剛發(fā)布公告:擬以不超過3.53億加元收購Millennial公司。贛鋒鋰業(yè)是全球掌握鋰資源最多的公司。
兩個(gè)月時(shí)間,漲價(jià)2400萬加元,為了搶籌,寧德時(shí)代不惜截胡贛鋒鋰業(yè)。同時(shí)據(jù)彭博社報(bào)道,寧德時(shí)代還將承擔(dān)Millennial公司支付給贛鋒鋰業(yè)的1000萬美元違約金。
11月1日,Millennial公司的競(jìng)購再起波瀾,美國鋰業(yè)公司Lithium Americas以4億美元股票加現(xiàn)金的方案提出收購要約,比寧德時(shí)代的出價(jià)更高。而Lithium Americas公司的最大股東是贛鋒鋰業(yè)。Millennial公司表示,如果寧德時(shí)代有意繼續(xù)競(jìng)爭(zhēng),可在11月16日之前修改報(bào)價(jià)。最大的鋰電池制造商和最大的鋰資源企業(yè)陷入針鋒相對(duì)。
而在正極材料方面,寧德時(shí)代主要通過聯(lián)合建設(shè)的方式,助推上游企業(yè)加速產(chǎn)能擴(kuò)張的速度。同時(shí)在建設(shè)選址上,側(cè)重在清潔電力所在地區(qū)布局,如四川。
電解液方面,則通過長期協(xié)議方式鎖定盡量多的產(chǎn)能,以堅(jiān)定電解液企業(yè)的擴(kuò)產(chǎn)信心。比如與永太科技的長期協(xié)議,鎖定了其規(guī)劃中新型鋰鹽LIFSI幾乎全部產(chǎn)能。
在上游供應(yīng)鏈的布局方面,寧德時(shí)代并不追求絕對(duì)控股,而是力求在更廣泛的領(lǐng)域建立影響力。
國軒高科的方式與寧德時(shí)代不同,主要通過投資的方式布局上游供應(yīng)鏈,控制力更強(qiáng),但由于投資建設(shè)需要的資金規(guī)模大,建設(shè)周期長,所以國軒高科目前布局的產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目數(shù)量有限,而且短期內(nèi)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況不會(huì)有明顯助力。
億緯鋰能與寧德時(shí)代類似,在礦產(chǎn)領(lǐng)域,通過入股增強(qiáng)自己對(duì)上游資源的影響力,而在其他領(lǐng)域,則主要通過與頭部企業(yè)聯(lián)合投資擴(kuò)產(chǎn)的方式,鎖定產(chǎn)能,并對(duì)沖價(jià)格影響。
在電池企業(yè)買買買的同時(shí),上游供應(yīng)鏈的頭部企業(yè)也沒手軟,開始向下游延伸。2021年8月,贛鋒鋰業(yè)公告將以自有資金投資84億元,在江西新余高新區(qū)和重慶兩江新區(qū)分別建設(shè)5GWh和10GWh的兩個(gè)電池制造基地。2021年9月底,電解液龍頭多氟多位于廣西南寧的電池基地奠基,該項(xiàng)目分為三期,年產(chǎn)能20GWh,總投資101.6億元。
電池企業(yè)進(jìn)軍上游是為了對(duì)沖價(jià)格和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),而上游企業(yè)布局下游未嘗不是出于同樣的考慮,畢竟2015年-2019年原材料價(jià)格持續(xù)下跌的周期僅僅過去了不到兩年。上下游的全鏈條融合,被整個(gè)鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈的頭部公司看做是解除價(jià)格和供應(yīng)焦慮的最佳方案。
解決碳排放問題,同樣需要全產(chǎn)業(yè)鏈的融合。比如遠(yuǎn)景動(dòng)力在內(nèi)蒙鄂爾多斯建設(shè)的零碳產(chǎn)業(yè)園就被視為解決電池生產(chǎn)碳排放難題的有益嘗試。將高耗能的正負(fù)極、電解鋁、銅箔以及電池組裝環(huán)節(jié)全部部署在主要依靠可再生能源的零碳產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園依靠風(fēng)電、光伏、儲(chǔ)能一體化的智能電網(wǎng)以及蒸汽供應(yīng)電氣化方案,生產(chǎn)用能的80%可以實(shí)現(xiàn)綠電直供。
全產(chǎn)業(yè)鏈的縱向融合,多家頭部企業(yè)的網(wǎng)狀聯(lián)合,在動(dòng)力電池領(lǐng)域,建設(shè)產(chǎn)業(yè)集群已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的方向。擁有足夠規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,不論是建設(shè)自發(fā)自用的綠電基礎(chǔ)設(shè)施,還是統(tǒng)一對(duì)外采購綠電,都能為集群內(nèi)的企業(yè)提供更好的減碳條件。
2021年開啟的這一輪鋰電池高速增長,在締造了一個(gè)個(gè)造富神話的同時(shí),也造成了價(jià)格暴漲、供需錯(cuò)配、減碳乏力等問題。而現(xiàn)在頭部企業(yè)都將解決問題的思路放在了產(chǎn)業(yè)鏈融合上,通過并購、聯(lián)合投資等方法,重塑鋰電池供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu),以迎接TWh時(shí)代的到來。
本文來自微信公眾號(hào) “財(cái)經(jīng)十一人”(ID:caijingEleven),作者:尹路,36氪經(jīng)授權(quán)發(fā)布。
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