X·36Under36

出品｜36氪創(chuàng)投研究院

這是一個不爭的事實：草莽熱血、大破大立式的創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)成為過去。

現(xiàn)時此刻，創(chuàng)業(yè)者們已經(jīng)很難找到20年前Copy to China式的創(chuàng)業(yè)捷徑；他們似乎也再難遇到如同互聯(lián)網(wǎng)或移動互聯(lián)網(wǎng)那樣的顯見航道。即便是與近在咫尺的2014年“雙創(chuàng)”熱潮相比，這一代的創(chuàng)業(yè)者也必須從day one就開始學習如何更清醒、篤行。甚至有一種論調(diào)認為：信息技術普及帶來的草根創(chuàng)業(yè)時代已一去不返。

早在上世紀八十年代，經(jīng)濟學家布萊恩·阿瑟就提出了“復雜經(jīng)濟學”理論，并從生物學進化論的角度解釋了企業(yè)家在商業(yè)迭代中扮演的一個重要角色即：應對“不確定性”。盡管這四個字從來都與創(chuàng)業(yè)者如影隨形，但在過去幾年前，它正肉眼可見地更加深入創(chuàng)業(yè)者的心智。

從2017年開始，36氪推出了36Under36「了不起的投資人/創(chuàng)業(yè)者」系列榜單，至今已完成五屆評選。我們致力于尋找站在進化與代際中心的超級創(chuàng)業(yè)者。而毫無疑問，這一代的創(chuàng)業(yè)者也應該獨有自己的一番面貌。

市場創(chuàng)新的產(chǎn)生更加分散與多元，技術之間的排列組合碰撞市場如同基因突變一般在正反饋的推動下更新商業(yè)系統(tǒng)，創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)屬性以及技術基因進一步被加強。今天的創(chuàng)業(yè)者或許更像是工程師，他們在商業(yè)戰(zhàn)略設計、組織架構搭建、以及技術選擇方面都開始變得更加成熟與多面，也更善于小步快跑的迭代試錯。這也是中國商業(yè)生態(tài)走向復雜的體現(xiàn)。

有鑒于此，為了更早和更大范圍地發(fā)掘可能偉大的創(chuàng)業(yè)者，36氪決定在36Under36的基礎上，將創(chuàng)業(yè)者的入選人數(shù)擴容到360人——旨在關注到每一位創(chuàng)業(yè)者。預計將在全國范圍內(nèi)征集1500家以上的創(chuàng)業(yè)公司，覆蓋創(chuàng)新活躍的10個行業(yè)，我們將此命名為：「X·36under36」計劃。

與傳統(tǒng)意義上的榜單（評選）產(chǎn)品不同，這將是一場更有長期意義的大型社會實驗。在完成前期的海選和評定后，我們會用更長的時間維度來追蹤這群人在未來的商業(yè)命運。

生物系統(tǒng)雖然有強烈的秩序感，卻是開放的系統(tǒng)。就如同很難說清是時代選擇了他們，還是他們在定義這個時代。

以下是此次調(diào)研征集說明，歡迎參與我們的新實驗：

「X·36Under36」啟動圖

關鍵詞： 創(chuàng)業(yè)者